王礦長(zhǎng)在剝離生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)上上的講話定稿

第22頁(yè)共22頁(yè)王礦長(zhǎng)在剝離生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)上上的講話定稿副礦長(zhǎng)王?孝廣___?年___月?___日?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?今天我們?在這里隆重?召開剝離生?產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員?大會(huì)，這是?繼我礦__?_屆四次員?工代表大會(huì)?之后，又召?開的一個(gè)非?常重要的會(huì)?議，目的就?是要迅速動(dòng)?員全礦上下?，認(rèn)清形勢(shì)?，統(tǒng)一思想?，抓住當(dāng)前?的生產(chǎn)有利?季節(jié)，掀起?剝離生產(chǎn)會(huì)?戰(zhàn)的___?，為實(shí)現(xiàn)雙?過半目標(biāo)和?全年的各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)打?下基礎(chǔ)。?今年以來，?全礦上下按?照集團(tuán)公司?和礦黨政的?戰(zhàn)略部署，?克服冬季嚴(yán)?寒、施工作?業(yè)困難、節(jié)?假日多等不?利影響，較?好地完成了?___至_?__月份的?生產(chǎn)任務(wù)，?取得了預(yù)期?的效果。但?是與集團(tuán)公?司要求的全?年___萬?m的剝離指?標(biāo)相比還存?在一定的缺?口，生產(chǎn)能?力和生產(chǎn)效?率需要進(jìn)一?步地提高。?為此，礦決?定從___?月___日?開始到__?_月___?日，利用四?個(gè)月的時(shí)間?，舉全礦之?力開展剝離?生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，?全力以赴保?證安全生產(chǎn)?、保證剝離?產(chǎn)量、保證?兩個(gè)油廠的?富礦供應(yīng)，?保證上半年?各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)的完?成。我礦?剝離生產(chǎn)會(huì)?戰(zhàn)的目標(biāo)是?。安全生產(chǎn)?消滅輕傷和?三級(jí)以上列?級(jí)事故，實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?十周年，爭(zhēng)?創(chuàng)安全最佳?年。剝離量?___至_?__月份確?保完成__?_萬m，力?爭(zhēng)完成__?_萬m，上?半年確保完?成___萬?m。富礦供?應(yīng)滿足兩個(gè)?油廠的生產(chǎn)?需要，保質(zhì)?保量均衡供?應(yīng)。煤炭產(chǎn)?量___至?___月份?確保完成_?__萬噸，?上半年確保?完13?333成?___萬噸?。經(jīng)濟(jì)總收?入上半年要?實(shí)現(xiàn)___?萬元；利潤(rùn)?上半年力爭(zhēng)?虧損不超過?___萬元?。為實(shí)現(xiàn)?上述目標(biāo)，?我們要重點(diǎn)?抓好六個(gè)方?面的工作：?1、認(rèn)清?形勢(shì)，大力?營(yíng)造會(huì)戰(zhàn)氛?圍。今天到?會(huì)的有中層?干部，還有?股隊(duì)長(zhǎng)、班?組長(zhǎng)，你們?都是東露天?礦的___?，都是生產(chǎn)?上的骨干力?量，所以更?要對(duì)剝離生?產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)有清?醒的認(rèn)識(shí)。?全年___?萬m的剝離?量，是保證?兩個(gè)油廠富?礦供應(yīng)的基?礎(chǔ)，而且集?團(tuán)公司提出?將責(zé)任目標(biāo)?考核與績(jī)效?工資嚴(yán)格掛?鉤，完不成?指標(biāo)就要扣?減當(dāng)月工資?，就是說完?成指標(biāo)是剛?性要求，是?必須堅(jiān)守的?底線。在當(dāng)?前的嚴(yán)峻形?勢(shì)下，如果?我們不抓早?搶先大上剝?離，就不能?滿足兩個(gè)油?廠的富礦供?應(yīng)，就不能?保證我們的?收入，不僅?無法向全礦?員工交待，?更無法向集?團(tuán)公司交待?。為此，各?單位要立即?召開會(huì)議，?制定強(qiáng)有力?的保證措施?，把本單位?的會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)?分解落實(shí)到?人頭，層層?傳遞壓力，?把礦的目標(biāo)?和要求，宣?傳貫徹到每?個(gè)崗位、每?個(gè)人，讓人?人都能夠認(rèn)?清剝離生產(chǎn)?會(huì)戰(zhàn)的重要?性和艱巨性?，為剝離會(huì)?戰(zhàn)提供有力?保障。2?、嚴(yán)陣以待?，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)。?今天是__?_月___?日，距__?_月___?日全礦上下?期盼的安全?生產(chǎn)十周年?還有___?天。安全是?剝離生產(chǎn)會(huì)?戰(zhàn)的前提和?保障，我們?要不惜一切?代價(jià)，采取?一切手段，?看住守牢，?嚴(yán)抓細(xì)管，?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)十周年，?再創(chuàng)安全年?。各單位要?突出安全重?點(diǎn)，牢牢抓?住鐵路公路?運(yùn)輸、涉電?作業(yè)、起重?吊裝、火工?品管理、坑?下通勤車上?，針對(duì)西坑?幫坡變形以?23及夜?間生產(chǎn)、偏?遠(yuǎn)崗點(diǎn)等薄?弱環(huán)節(jié)，完?善應(yīng)急預(yù)案?，實(shí)施科學(xué)?監(jiān)控和專項(xiàng)?整治，以質(zhì)?量達(dá)標(biāo)保安?全生產(chǎn)。我?們要學(xué)《規(guī)?程》、知對(duì)?錯(cuò)、查隱患?、堵漏洞，?全力控制和?消除各類事?故隱患。各?級(jí)干部要嚴(yán)?格落實(shí)“黨?政同責(zé)、一?崗雙責(zé)、失?職追責(zé)”的?安全責(zé)任體?系，充分發(fā)?揮齊抓共管?的職能，確?保每一個(gè)崗?位、每一臺(tái)?設(shè)備、每一?個(gè)環(huán)節(jié)都要?有人抓、有?人管，做到?超前防范，?確保萬無一?失。3、?大上剝離，?加速采區(qū)接?續(xù)調(diào)整。在?采區(qū)接續(xù)緊?張的條件下?，我們要打?破常規(guī)保剝?離，根據(jù)征?地工作進(jìn)度?靈活___?生產(chǎn)，保證?富礦采區(qū)接?續(xù)。___?月份要加快?北幫沖積層?的采掘，在?63w1?、新材e1?安排兩至三?臺(tái)___m?3電鏟同時(shí)?作業(yè)，同步?剝離，開辟?生產(chǎn)空間。?___月末?要完成14?站北移改造?工程，保證?西露天礦東?區(qū)開采的工?程進(jìn)度，上?半年完成剝?離量___?萬m3。_?__月中旬?要完成32?站移設(shè)，解?放下部富礦?。___月?份要完成4?8站至63?站干線的移?設(shè)，加快工?程量采掘，?為下部采區(qū)?倒出采掘空?間。在排土?環(huán)節(jié)上，西?坑新建__?_排土線，?增加一臺(tái)排?土電鏟，提?高電鐵排土?能力。汽車?運(yùn)輸要積極?拓展外排空?間，力爭(zhēng)每?月達(dá)到__?_萬m3，?分擔(dān)電鐵排?土的巨大壓?力。特別是?要精心__?_68站近?百萬m3的?土方工程，?充分發(fā)揮汽?車的靈活性?，利用鉤機(jī)?、載重汽車?拉溝裝車作?業(yè)，___?至___月?份期間完成?土方清理_?__萬m3?。在條件成?熟時(shí)，配出?采掘線，改?用電鐵及汽?車聯(lián)合采掘?68站工程?位置，力爭(zhēng)?___月份?移設(shè)。通過?大力開展剝?離會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)?一步改善坑?下采3礦?技術(shù)面貌，?提高富礦的?生產(chǎn)能力，?滿足兩個(gè)油?廠的生產(chǎn)需?要。4、?超常___?，切實(shí)提高?作業(yè)效率。?為確保會(huì)戰(zhàn)?取得預(yù)期目?標(biāo)，緩解人?員設(shè)備不足?的矛盾，各?單位都要把?提高效率作?為突破口，?從生產(chǎn)各環(huán)?節(jié)入手，一?切從生產(chǎn)效?率出發(fā)，一?切為剝離生?產(chǎn)讓步和服?務(wù)，超常_?__，深挖?潛能。要繼?續(xù)落實(shí)壓縮?生產(chǎn)影響、?提高作業(yè)效?率的措施，?在裝、拉、?翻的各環(huán)節(jié)?中挖潛力，?合并施工作?業(yè)，減少外?障影響，_?__月份電?鐵剝離回?cái)?shù)?日平均要達(dá)?到177回?以上，__?_至___?月份要平均?達(dá)到182?回。生產(chǎn)技?術(shù)科要做好?剝離生產(chǎn)會(huì)?戰(zhàn)的指揮工?作，不斷優(yōu)?化生產(chǎn)設(shè)計(jì)?，細(xì)化采區(qū)?布置及生產(chǎn)?___安排?，生產(chǎn)計(jì)劃?的兌現(xiàn)率要?達(dá)到___?%以上。調(diào)?度室要科學(xué)?做好行車_?__，協(xié)調(diào)?好各環(huán)節(jié)，?努力壓縮周?期，加強(qiáng)生?產(chǎn)分析，堅(jiān)?決避免影響?生產(chǎn)問題的?發(fā)生。機(jī)電?內(nèi)燃系統(tǒng)要?掌握設(shè)備狀?態(tài)，有預(yù)見?性地安排檢?修，___?好重點(diǎn)設(shè)備?的搶修及維?護(hù)保養(yǎng)，保?持設(shè)備出動(dòng)?平穩(wěn)均衡。?質(zhì)量檢查科?要認(rèn)真抓好?電鐵、汽車?運(yùn)輸?shù)难b車?質(zhì)量，剝離?差率要控制?在___%?以下，切實(shí)?發(fā)揮監(jiān)督職?能。安監(jiān)處?要嚴(yán)查三違?及隱患，以?強(qiáng)有力的現(xiàn)?場(chǎng)檢查為剝?離會(huì)戰(zhàn)保駕?護(hù)航。各車?間要精心安?排生產(chǎn)作業(yè)?時(shí)間，力爭(zhēng)?滿負(fù)荷作業(yè)?、高效率運(yùn)?轉(zhuǎn)，必要時(shí)?還要充分發(fā)?揮能吃苦、?講奉獻(xiàn)的精?神，加班加?點(diǎn)作業(yè)，確?保完成生產(chǎn)?任務(wù)。礦生?產(chǎn)效率檢查?組要發(fā)揮作?用，采取集?中檢查與成?員單位隨機(jī)?抽查、暗查?的方式，對(duì)?發(fā)生影響生?產(chǎn)效率、欠?量及質(zhì)量不?達(dá)標(biāo)等問題?進(jìn)行嚴(yán)厲查?處，大力營(yíng)?造集約、高?效的生產(chǎn)運(yùn)?行局面。?5、精細(xì)生?產(chǎn)，千方百?計(jì)保證經(jīng)濟(jì)?總量。我們?要以提高富?礦、煤炭產(chǎn)?量為重點(diǎn)，?科學(xué)___?，努力提高?經(jīng)營(yíng)收入。?一方面，要?本著“均衡?生產(chǎn)、品位?搭配、定額?配給”的原?則，抓好富?礦生產(chǎn)，做?到物盡其用?，提高資源?利用率，進(jìn)?一步增強(qiáng)商?品意識(shí)和質(zhì)?量意識(shí)。抓?好富礦采區(qū)?的雜物清理?和截水工作?，供應(yīng)富礦?的平均含油?率、含水率?要達(dá)到集團(tuán)?公司的考核?標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格?執(zhí)行挑選裝?車規(guī)定，保?證富礦裝車?質(zhì)量，要保?證每排_(tái)_?_噸，做到?持續(xù)穩(wěn)定供?應(yīng)。另一方?面，要認(rèn)真?做好+50?采區(qū)、+4?0采區(qū)、老?加油站采區(qū)?、滑落體區(qū)?域以及坑底?采區(qū)的露煤?工程。銷售?處、汽運(yùn)段?要密切協(xié)作?，通力配合?，全力保證?設(shè)備出動(dòng)，?爭(zhēng)分奪秒開?展露煤、采?煤及洗煤會(huì)?戰(zhàn)，做到精?挑細(xì)選，顆?粒歸倉(cāng)，最?大限度地增?加煤炭產(chǎn)量?。同時(shí)，要?加強(qiáng)與銷售?公司的聯(lián)系?，把握市場(chǎng)?行情，了解?用戶需求，?在煤炭的促?銷上多想辦?法，努力增?加經(jīng)濟(jì)收入?。6、落?實(shí)責(zé)任，確?保剝離會(huì)戰(zhàn)?順利進(jìn)行。?各單位要各?司其責(zé)、相?互配合，強(qiáng)?化責(zé)任落實(shí)?，繼續(xù)深入?開展“明責(zé)?任、守規(guī)矩?、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、?提效率”活?動(dòng)，認(rèn)真落?實(shí)好《__?_年重點(diǎn)工?作責(zé)任分工?和任務(wù)分解?方案》。各?督導(dǎo)組、宣?講組要深入?一線，搞好?督導(dǎo)檢查，?各級(jí)干部要?掛牌包保班?組，每月參?加兩次班前?會(huì)及兩次生?產(chǎn)作業(yè)，現(xiàn)?場(chǎng)填寫工作?記錄。礦將?實(shí)行問責(zé)制?與株連制，?將安全生產(chǎn)?、作業(yè)效率?、產(chǎn)量完成?情況及設(shè)備?實(shí)動(dòng)率等納?入考核，從?職能科室到?車間干部的?工資收入一?律與包保班?組掛鉤，?5誰的包保?范圍內(nèi)發(fā)生?問題，就追?究誰的責(zé)任?，建立起風(fēng)?險(xiǎn)共擔(dān)、利?益相關(guān)的責(zé)?任體系，確?保各級(jí)干部?的工作職責(zé)?真正履行到?位。7、?強(qiáng)化管理，?大力開展節(jié)?約節(jié)支活動(dòng)?。我們要保?持長(zhǎng)期過“?苦日子”、?打持久戰(zhàn)的?定力和韌勁?，堅(jiān)定信心?，增強(qiáng)心理?承受能力，?積極應(yīng)對(duì)異?常嚴(yán)峻的經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)。在?生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)?大、成本費(fèi)?用相應(yīng)增加?的情況下，?要從一點(diǎn)一?滴做起，降?成增效，緊?縮支出，堅(jiān)?決完成集團(tuán)?公司下達(dá)的?目標(biāo)成本考?核指標(biāo)。綜?合管理、機(jī)?電內(nèi)燃、物?資供應(yīng)、勞?動(dòng)工資、生?產(chǎn)調(diào)度等部?門，要在“?四無”競(jìng)賽?、分配創(chuàng)新?、兼職作業(yè)?、修舊利廢?、能耗節(jié)支?上大做文章?，按照新的?要求不斷完?善規(guī)章制度?，嚴(yán)格管理?，細(xì)化考核?，在每一個(gè)?環(huán)節(jié)、每一?筆費(fèi)用的支?出上大力縮?減，挖掘一?切潛力，堵?塞一切漏洞?，杜絕一切?浪費(fèi)，確保?管理水平跟?上形勢(shì)任務(wù)?發(fā)展變化的?需要。各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們，一天?之計(jì)在于晨?，一年之計(jì)?在于春，剝?離生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)?的號(hào)角已經(jīng)?吹響，這對(duì)?東露天礦全?體員工的一?次重大考驗(yàn)?，只要我們?團(tuán)結(jié)一心，?頑強(qiáng)拼搏，?艱苦奮斗，?就一定能夠?再次取得剝?離會(huì)戰(zhàn)的勝?利，就一定?能夠全面完?成今年各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)，向礦黨?政和集團(tuán)公?司交上一份?合格的答卷?。謝謝大?家。第二?篇：煤礦副?礦長(zhǎng)在__?_月生產(chǎn)會(huì)?戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)上?的講話同?志們：礦?決定在__?_月份開展?生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)?，這次大會(huì)?的目的是對(duì)?___月會(huì)?戰(zhàn)活動(dòng)做出?安排和部署?，明確會(huì)戰(zhàn)?目標(biāo)，落實(shí)?責(zé)任。動(dòng)員?全礦廣大干?部職工發(fā)揚(yáng)?特別能戰(zhàn)斗?的精神，鼓?干勁，爭(zhēng)上?游，踴躍投?身到會(huì)戰(zhàn)中?來。團(tuán)結(jié)一?心，拼搏進(jìn)?取，堅(jiān)決實(shí)?現(xiàn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)?，為完成全?年各項(xiàng)工作?任務(wù)而努力?奮斗。下?面我主要講?三個(gè)問題：?一、正確?認(rèn)識(shí)開展_?__月生產(chǎn)?會(huì)戰(zhàn)的重要?意義開展?___月生?產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)是我?礦做出的重?要決定，正?確認(rèn)識(shí)開展?___月生?產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的重?要性和必要?性對(duì)于我們?統(tǒng)一思想，?堅(jiān)定信心，?全面完成全?年各項(xiàng)工作?任務(wù)具有十?分重要的作?用。我認(rèn)為?應(yīng)該從以下?幾個(gè)方面來?認(rèn)識(shí)。第?一，開展_?__月生產(chǎn)?會(huì)戰(zhàn)是開創(chuàng)?我礦生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)新局面的?需要從去?年___月?分開始，我?礦負(fù)700?兩個(gè)采場(chǎng)相?繼關(guān)閉，我?礦進(jìn)入艱難?的調(diào)整時(shí)期?，原煤產(chǎn)量?急轉(zhuǎn)直下，?由全局產(chǎn)煤?的龍頭老大?變?yōu)楫a(chǎn)煤的?小老弟，生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入?被動(dòng)局面。?面對(duì)困難，?全礦干部職?工心往一塊?想，勁往一?處使，積極?投入到л鋼?放頂煤和水?力復(fù)采的試?驗(yàn)中。__?_月份，隨?著水力復(fù)采?的初步成功?，為我礦下?一步的發(fā)展?提供了新的?亮點(diǎn)，開辟?了新的思路?。同時(shí)，也?為我們開展?___月生?產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)提供?了良好的外?部條件。通?過開展__?_月會(huì)戰(zhàn)將?進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)?我礦生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)被動(dòng)局面??？梢哉f，?三家子礦的?冬天已經(jīng)過?去，明媚的?春天即將到?來，現(xiàn)在時(shí)?機(jī)已經(jīng)成熟?，全礦干部?職工要抓住?當(dāng)前有利時(shí)?機(jī)，發(fā)揮優(yōu)?勢(shì)，打一場(chǎng)?開創(chuàng)我礦生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局?面的適時(shí)之?戰(zhàn)，關(guān)鍵之?戰(zhàn)。迎接三?家子礦春天?的到來。?第二，開展?___月會(huì)?戰(zhàn)是確保上?半年生產(chǎn)任?務(wù)的完成，?為下半年各?項(xiàng)工作奠定?基礎(chǔ)、積累?經(jīng)驗(yàn)的需要?1至__?_月份，我?礦原煤產(chǎn)量?不高全礦累?計(jì)欠產(chǎn)噸，?這給我們完?成上半年生?產(chǎn)任務(wù)帶來?很大的壓力?，開展__?_月會(huì)戰(zhàn)不?僅能有效追?緩解上半年?生產(chǎn)壓力，?確保上半年?生產(chǎn)任務(wù)完?成，而且更?重要的意義?在于通過會(huì)?戰(zhàn)，能繼續(xù)?鞏固水力復(fù)?采試驗(yàn)的成?果，為下半?年的各項(xiàng)工?作奠定基礎(chǔ)?、積累經(jīng)驗(yàn)?。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)?礦___屆?十次職代會(huì)?確定的各項(xiàng)?奮斗目標(biāo)，?使我們?cè)缛?渡過難關(guān)，?快步走出生?產(chǎn)調(diào)整期。?第三，開?展___月?會(huì)戰(zhàn)是我們?提高經(jīng)濟(jì)總?量，增加職?工收入的需?要今年以?來，由于原?煤產(chǎn)量一直?處在低迷狀?態(tài)，職工收?入下降，職?工士氣不高?。開展__?_月會(huì)戰(zhàn)對(duì)?于鼓舞職工?士氣、增強(qiáng)?職工信心，?提高經(jīng)濟(jì)總?量，增加職?工收入，具?有十分重要?的現(xiàn)實(shí)意義?。我們要認(rèn)?清形勢(shì)，發(fā)?揮和利用好?現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，?進(jìn)一步總結(jié)?前四個(gè)月的?工作經(jīng)驗(yàn)，?查找漏洞，?嚴(yán)加管理，?鼓士氣，創(chuàng)?佳績(jī)，提高?經(jīng)濟(jì)總量，?增加職工收?入，再展礦?區(qū)西部龍頭?老大的風(fēng)采?。二、_?__月會(huì)戰(zhàn)?的安排意見?全礦指標(biāo)?：原煤_?__萬噸；?掘進(jìn)總進(jìn)尺?___米，?其中開拓進(jìn)?尺_(dá)__米?；各單位?指標(biāo)：采?一區(qū)：原煤?___噸：?進(jìn)尺_(dá)__?米采二區(qū)?：原煤__?_噸；進(jìn)尺?___米?采三區(qū)：原?煤___噸?;進(jìn)尺_(dá)_?_米開拓?一區(qū)：進(jìn)尺?___米?開拓二區(qū)：?進(jìn)尺_(dá)__?米獎(jiǎng)罰辦?法：采一?區(qū)：全面?完成會(huì)戰(zhàn)指?標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)班?子成員__?_元。負(fù)?300西一?區(qū)負(fù)220?東異三四順?槽，___?日之前每班?完成___?米，每米加?獎(jiǎng)___元?。西溜道單?價(jià)___元?，___日?之前完成_?__米，每?米加獎(jiǎng)__?_元。完不?成采二區(qū)?：全面完?成會(huì)戰(zhàn)指標(biāo)?，負(fù)500?東三區(qū)下三?角___日?達(dá)到開采條?件獎(jiǎng)勵(lì)班子?成員___?元。完不成?采三區(qū)：?全面完成?會(huì)戰(zhàn)指標(biāo)，?負(fù)700東?一區(qū)負(fù)65?0東異一順?槽___日?之前達(dá)到開?采條件獎(jiǎng)勵(lì)?班子成員_?__元。完?不成開拓?一區(qū)、二區(qū)?全面完成會(huì)?戰(zhàn)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)?元三、幾?點(diǎn)要求：?（一）加強(qiáng)?___領(lǐng)導(dǎo)?，保證會(huì)戰(zhàn)?順利進(jìn)行?各單位要加?強(qiáng)會(huì)戰(zhàn)的領(lǐng)?導(dǎo)，深入一?線___小?時(shí)跟班值班?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決，?確保會(huì)戰(zhàn)的?順利進(jìn)行。?要研究落實(shí)?好本單位的?會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，?進(jìn)行逐一的?分解落實(shí)，?結(jié)合本單位?實(shí)際，開展?好班組間的?生產(chǎn)競(jìng)賽，?在全礦上下?掀起百舸爭(zhēng)?流，千帆競(jìng)?發(fā)的會(huì)戰(zhàn)_?__。（?二）搞好宣?傳發(fā)動(dòng)，會(huì)?戰(zhàn)建立在廣?泛的群眾基?礎(chǔ)之上各?單位要緊緊?圍繞會(huì)戰(zhàn)活?動(dòng)大張旗鼓?地搞好宣傳?發(fā)動(dòng)，通過?召開不同類?型的會(huì)議，?宣傳和部署?競(jìng)賽活動(dòng)的?意義，使廣?大職工充分?認(rèn)識(shí)到開展?___月會(huì)?戰(zhàn)必要性，?利用宣傳工?具，大造宣?傳聲勢(shì)，形?成輿論氛圍?。廣泛深入?發(fā)動(dòng)職工群?眾，積極投?入到活動(dòng)中?來。要通過?宣傳發(fā)動(dòng)和?開展形勢(shì)任?務(wù)教育，使?職工深刻領(lǐng)?會(huì)到開展會(huì)?戰(zhàn)的重要現(xiàn)?實(shí)意義，從?而鼓舞職工?斗志，振奮?職工精神，?統(tǒng)一思想，?以高昂的士?氣打勝__?_月會(huì)戰(zhàn)。?（三）強(qiáng)?化安全工作?，確保安全?生產(chǎn)安全?是我們各項(xiàng)?工作的重中?之重，全礦?干部要進(jìn)一?步提高對(duì)抓?好安全生產(chǎn)?重要性的認(rèn)?識(shí)，正確處?理好安全與?生產(chǎn)的關(guān)系?，安全與效?益的關(guān)系，?安全與會(huì)戰(zhàn)?的關(guān)系。打?牢安全工作?基礎(chǔ)。突?出瓦斯管理?和“一通三?防”工作重?點(diǎn)，進(jìn)一步?完善通風(fēng)系?統(tǒng)、監(jiān)測(cè)系?統(tǒng)、瓦斯抽?放和防滅火?系統(tǒng)。做好?采空區(qū)自燃?發(fā)火的防治?，啪?！耙?通三防”事?故的發(fā)生。?加強(qiáng)機(jī)電?、運(yùn)輸和頂?板管理。機(jī)?電運(yùn)輸系統(tǒng)?要以加強(qiáng)提?升運(yùn)輸設(shè)備?的檢查和維?護(hù)為重點(diǎn)，?加強(qiáng)要害崗?位安全責(zé)任?和措施的落?實(shí)。巖巷、?煤巷掘進(jìn)要?進(jìn)一步提高?施工質(zhì)量，?切實(shí)搞好頂?板防護(hù)，預(yù)?防事故發(fā)生?。要廣泛開?展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化___階?活動(dòng)，夯實(shí)?安全基礎(chǔ)。?要不斷強(qiáng)?化和完善網(wǎng)?絡(luò)化管理，?發(fā)近揮好瓦?檢員、安全?員、和監(jiān)察?員齊抓共管?的整體優(yōu)勢(shì)?，保持全礦?良好的安全?形勢(shì)加強(qiáng)?勞動(dòng)紀(jì)律的?整頓和管理?強(qiáng)化安全監(jiān)?察和檢查，?狠剎“三違?”歪風(fēng)，加?大安全監(jiān)察?、檢查的力?度和密度，?深入現(xiàn)場(chǎng)，?了解情況，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時(shí)解決。?加大“三違?”懲處力度?，剎住“三?違”歪風(fēng)。?群監(jiān)網(wǎng)、青?安崗等__?_要發(fā)揮好?第二道防線?作用，實(shí)現(xiàn)?群防群治，?確保競(jìng)賽活?動(dòng)安全進(jìn)行?。（四）?樹立全局一?盤棋思想，?全力促進(jìn)會(huì)?戰(zhàn)的開展?要樹立大局?觀念，切實(shí)?加強(qiáng)生產(chǎn)的?調(diào)度指揮，?保證生產(chǎn)各?個(gè)環(huán)節(jié)的暢?通，有令則?行，有禁則?止，為采掘?生產(chǎn)創(chuàng)造有?利條件。?機(jī)運(yùn)通等輔?助單位要樹?立超前的服?務(wù)意識(shí)，搞?好日常設(shè)備?的檢查和維?修。做到機(jī)?電時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)，?運(yùn)輸路路通?，通風(fēng)面面?安，千方百?計(jì)減少中斷?影響，為一?線生產(chǎn)提供?寶貴時(shí)間。?后勤服務(wù)?單位要做好?后勤服務(wù)工?作，為一線?職工提供良?好的洗浴和?更衣環(huán)境。?保衛(wèi)部門要?加強(qiáng)礦山保?衛(wèi)工作，開?展定期不定?期的巡查，?從嚴(yán)打擊偷?盜行為，避?免國(guó)有資產(chǎn)?流失。（?五）狠抓掘?進(jìn)，確保大?小接續(xù)正常?應(yīng)該看到?，擺在我們?面前的接續(xù)?任務(wù)依然很?嚴(yán)俊，我們?要千方百計(jì)?充實(shí)掘進(jìn)力?量，做好掘?進(jìn)工的思想?政治工作，?保證掘進(jìn)人?員思想穩(wěn)定?。同時(shí)生產(chǎn)?部要加強(qiáng)技?術(shù)指導(dǎo)，提?高地質(zhì)預(yù)測(cè)?、預(yù)報(bào)水平?，保證單進(jìn)?水平和生產(chǎn)?接續(xù)的正常?。同志們?：___?月會(huì)戰(zhàn)的號(hào)?角已經(jīng)吹響?，會(huì)戰(zhàn)的奮?斗目標(biāo)和主?要任務(wù)已經(jīng)?明確，礦號(hào)?召全礦廣大?職工同心同?德，全力攻?堅(jiān)，發(fā)揚(yáng)煤?礦工人特別?能戰(zhàn)斗的精?神，掀起新?一輪生產(chǎn)_?__，為開?創(chuàng)我礦生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的新局?面，全面完?成今年各項(xiàng)?任務(wù)而奮斗?。第三篇?：會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員?會(huì)上的講話?攻堅(jiān)克難奮?勇前進(jìn)—?—___月?___日在?豐沙線集中?修誓師動(dòng)員?會(huì)上的講話?同志們：?在這金秋?的時(shí)節(jié)，全?段工電大修?專業(yè)的精英?為了一個(gè)共?同的目標(biāo)，?聚集一堂。?今天，我們?在這里為貫?徹落實(shí)路局?、路局黨委?對(duì)豐沙線展?開為期__?_天集中修?會(huì)戰(zhàn)的指示?精神，召開?誓師動(dòng)員大?會(huì)，吹響勢(shì)?奪豐沙線集?中修會(huì)戰(zhàn)全?面勝利的號(hào)?角。首先，?我代表段、?段黨委向在?坐的即將參?加此次集中?修會(huì)戰(zhàn)的干?部職工表示?衷心的感謝?和崇高的敬?意。本次?集中修整治?會(huì)戰(zhàn)，從_?__月__?_日開始至?___月結(jié)?束，是對(duì)豐?沙線進(jìn)行一?次線路、橋?梁設(shè)備全方?位的大修整?治，從任務(wù)?的下達(dá)到具?體的實(shí)施，?可以說時(shí)間?緊、任務(wù)重?，標(biāo)準(zhǔn)高、?要求嚴(yán)。打?贏這場(chǎng)戰(zhàn)役?，對(duì)于我段?能否保證全?年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的完成，安?全奮斗目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)；能?否保持行業(yè)?領(lǐng)先、常態(tài)?優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)?；能否繼續(xù)?保持敢打硬?仗，能打硬?仗的良好形?象；以及通?過這次集中?修會(huì)戰(zhàn)鍛煉?干部職工隊(duì)?伍、檢驗(yàn)?zāi)?聚力、戰(zhàn)斗?力都具有十?分重要的意?義。在歷?史賦予我們?的重任和挑?戰(zhàn)面前，我?們一定要以?“愛我大修?，段興我榮?”的豪邁氣?概，牢記“?責(zé)任勝于能?力、細(xì)節(jié)決?定成敗”的?理念，頑強(qiáng)?拼搏，攻堅(jiān)?克難，奮勇?前進(jìn)，堅(jiān)決?打好這場(chǎng)集?中修會(huì)戰(zhàn)，?讓豐沙線在?我們手中變?成一條部、?局領(lǐng)導(dǎo)的放?心線。為此?，我向參加?此次會(huì)戰(zhàn)的?全體干部職?工提出以下?幾點(diǎn)要求：?一、創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)做表率?，領(lǐng)導(dǎo)干部?身先士卒?在豐沙線集?中修會(huì)戰(zhàn)的?關(guān)鍵時(shí)期，?全段各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部要發(fā)?揚(yáng)“艱苦創(chuàng)?業(yè)、無悔奉?獻(xiàn)、愛崗敬?業(yè)、鞠躬盡?瘁”的精神?，帶領(lǐng)廣大?干部職工以?滿懷的__?_、高昂的?斗志、堅(jiān)強(qiáng)?的意志參與?集中修會(huì)戰(zhàn)?，在會(huì)戰(zhàn)中?檢驗(yàn)自己、?證實(shí)自己。?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要?在集中修會(huì)?戰(zhàn)中發(fā)揮好?領(lǐng)路人、主?心骨的作用?，實(shí)現(xiàn)集中?修會(huì)戰(zhàn)的全?面勝利。?二、切實(shí)抓?好施工計(jì)劃?___，堅(jiān)?決落實(shí)各項(xiàng)?安全措施?按照路局、?段的會(huì)戰(zhàn)方?案不折不扣?的抓好具體?落實(shí)工作?，在施工過?程中合理安?排會(huì)戰(zhàn)進(jìn)度?，及時(shí)對(duì)方?案進(jìn)行進(jìn)一?步的優(yōu)化和?調(diào)整，確保?這次會(huì)戰(zhàn)的?正點(diǎn)、有效?、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行。同時(shí)，?要牢固樹立?“安全第一?”的思想，?認(rèn)真落實(shí)好?班前預(yù)想，?過程卡控，?班后總結(jié)制?度，抓好過?程盯控，落?實(shí)好互控體?系，堅(jiān)決貫?徹執(zhí)行段關(guān)?于豐沙線集?中修所制定?的安全措施?，卡控好作?業(yè)的每一個(gè)?環(huán)節(jié)，確保?安全萬無一?失。三、?通力協(xié)作大?局為主，全?力保障集中?修會(huì)戰(zhàn)各?車間、各部?門要在“共?舉一面旗、?合力謀發(fā)展?”的精神下?通力協(xié)作，?全身心參加?集中修會(huì)戰(zhàn)?，樹立密切?合作的新典?范，創(chuàng)出并?肩戰(zhàn)斗的新?境界。各車?間要發(fā)揮主?體作用，與?調(diào)度、工務(wù)?、電務(wù)、安?全等部門密?切合作，按?照段的整體?計(jì)劃，制定?切實(shí)可行的?集中修會(huì)戰(zhàn)?方案以及具?有針對(duì)性、?超前性、時(shí)?效性的保證?措施。要嚴(yán)?密按照施工?方案，__?_集中修?會(huì)戰(zhàn)，分解?指標(biāo)，落實(shí)?責(zé)任，抓好?進(jìn)度，不折?不扣完的成?各項(xiàng)施工指?標(biāo)。各業(yè)務(wù)?科室要為集?中修會(huì)戰(zhàn)提?供強(qiáng)有力的?技術(shù)支持，?在會(huì)戰(zhàn)期間?，要加強(qiáng)方?案現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施?跟蹤力度，?及時(shí)分析、?診斷施工中?出現(xiàn)的各類?問題，提出?破解的辦法?。物資、計(jì)?量部門要結(jié)?合施工生產(chǎn)?，落實(shí)好會(huì)?戰(zhàn)期間材料?供應(yīng)和機(jī)具?、車輛的良?好運(yùn)行；人?事勞資部門?要充分調(diào)動(dòng)?各車間集中?修會(huì)戰(zhàn)的積?極因素，隨?時(shí)調(diào)配技術(shù)?水平高、素?質(zhì)過得硬的?干部職工，?充實(shí)集中修?會(huì)戰(zhàn)的主戰(zhàn)?場(chǎng)；科技教?育部門要針?對(duì)集中修會(huì)?戰(zhàn)的需要，?重點(diǎn)針對(duì)人?身、行車、?冬季施工、?汽車交通、?防高處墜落?對(duì)作業(yè)人員?進(jìn)行全覆蓋?的教育、培?訓(xùn)和考試；?計(jì)財(cái)部門要?負(fù)責(zé)施工費(fèi)?用的落實(shí)，?以及購(gòu)買路?材、路料支?出成本的控?制。四、?發(fā)揮___?保障，關(guān)心?職工生活?會(huì)戰(zhàn)期間要?實(shí)實(shí)在在的?調(diào)劑好職工?的生活，把?好食品的采?購(gòu)、衛(wèi)生關(guān)?，要多聽職?工們的意見?，經(jīng)常進(jìn)行?品種的調(diào)劑?，改進(jìn)飯菜?質(zhì)量，讓職?工吃的可口?，吃的放心?。同時(shí)，做?好集中修期?間的各種文?化娛樂活動(dòng)?，工會(huì)、團(tuán)?___要在?集中修期間?積極___?有意義的文?化娛樂活動(dòng)?，豐富職工?的娛樂生活?。對(duì)集中修?期間的生產(chǎn)?進(jìn)度、文化?生活、先進(jìn)?事例等工作?要及時(shí)編發(fā)?信息簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)?行報(bào)道。?同志們，豐?沙線集中修?會(huì)戰(zhàn)的號(hào)角?已經(jīng)吹響，?讓我們鼓足?干勁，以全?身心的精力?投入到集中?修的各項(xiàng)工?作中去。滄?海橫流，?方顯英雄本?色；危難關(guān)?頭，你我大?展身手。讓?我們團(tuán)結(jié)一?心，眾志成?城，迎難而?上，敢立風(fēng)?口浪尖，敢?到中流擊水?，動(dòng)用全部?心智，實(shí)現(xiàn)?集中修的既?定目標(biāo)，不?達(dá)目的不罷?休，不破樓?蘭誓不返。?奪取集中修?會(huì)戰(zhàn)的全面?勝利。最后?預(yù)祝全體參?戰(zhàn)人員在集?中修期間安?全好，工作?好、心情好?，預(yù)祝集中?修工作取得?圓滿成功。?謝謝大家?第四篇：?領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)戰(zhàn)?動(dòng)員會(huì)上的?講話攻堅(jiān)克?難奮勇前進(jìn)?開辟__?_采油公司?___—?—公司總經(jīng)?理劉___?在會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員?會(huì)上的講話?同志們：?今天，公?司各路精英?為了一個(gè)共?同的目標(biāo)，?聚集一堂，?貫徹落實(shí)集?團(tuán)公司和億?陽石油__?_部對(duì)民1?14油田開?發(fā)的指示精?神，開展上?產(chǎn)誓師動(dòng)員?大會(huì)，吹響?沖擊年度產(chǎn)?量目標(biāo)的進(jìn)?軍號(hào)角。_?__年，我?公司全體員?工上下一心?，克服萬難?，超額完成?了全年生產(chǎn)?任務(wù)，實(shí)現(xiàn)?了安全生產(chǎn)?零事故，清?潔生產(chǎn)零污?染。在低效?井治理和成?本節(jié)約方面?取得了新的?進(jìn)展，職工?士氣高漲，?隊(duì)伍和諧穩(wěn)?定，取得了?一定的成績(jī)?。但是我們?不能因此而?止步不前，?我們要向更?高、更遠(yuǎn)的?目標(biāo)奮勇前?進(jìn)。___?年是開發(fā)民?114區(qū)塊?至關(guān)重要的?一年，是機(jī)?遇與挑戰(zhàn)并?存的一年，?也是我們有?機(jī)會(huì)改寫歷?史、創(chuàng)造輝?煌的一年。?在此我號(hào)召?公司全體干?部攻堅(jiān)克難?、奮勇前進(jìn)?，圍繞產(chǎn)量?指標(biāo)，開展?好各項(xiàng)工作?，堅(jiān)決完成?八萬噸產(chǎn)量?任務(wù)，并在?年底建成具?備十萬噸的?生產(chǎn)能力，?開辟___?采油公司_?__。就?今年工作的?開展，我提?以下幾點(diǎn)要?求：一、?加強(qiáng)基礎(chǔ)開?發(fā)工作，積?極借鑒有效?經(jīng)驗(yàn)科學(xué)?分析本區(qū)塊?的狀況和存?在的問題，?查找原因，?通過對(duì)開發(fā)?工作的“回?頭看”，進(jìn)?行系統(tǒng)總結(jié)?，從開發(fā)方?式、井網(wǎng)部?署、開采速?度、壓力保?持水平等方?面加強(qiáng)研究?，制定符合?開發(fā)規(guī)律的?技術(shù)界限和?方案，增強(qiáng)?各類措施的?針對(duì)性，做?好靜態(tài)地質(zhì)?研究，以保?持油田長(zhǎng)期?、穩(wěn)定、合?理、有效開?發(fā)生產(chǎn)。?開發(fā)技術(shù)部?要在原有產(chǎn)?能基礎(chǔ)上，?通過調(diào)整注?水方案、優(yōu)?化機(jī)采參數(shù)?等有效方?法實(shí)現(xiàn)“控?制新井產(chǎn)量?遞減、保持?老井穩(wěn)產(chǎn)和?通過措施增?產(chǎn)”三個(gè)目?標(biāo)，同進(jìn)加?強(qiáng)撈油井管?理，制定科?學(xué)的撈油工?作制度。在?低效井治理?方面，要總?結(jié)已取得的?經(jīng)驗(yàn)，利用?已成形的工?藝技術(shù)，結(jié)?合外部油田?的成功經(jīng)驗(yàn)?，加大治理?力度。二?、強(qiáng)化油田?地面管理，?保證工程質(zhì)?量進(jìn)度油?田生產(chǎn)中地?面管理尤為?重要。采油?工區(qū)和生產(chǎn)?管理部要始?終貫穿“一?井一策”管?理法，針對(duì)?不同的井采?取不同的方?案措施，合?理制定工作?制度，加強(qiáng)?油水井管理?，并采取多?種技術(shù)手段?延長(zhǎng)油井免?修期。注水?方面，今年?要繼續(xù)調(diào)整?完善注采井?網(wǎng)和注采關(guān)?系，優(yōu)化注?水結(jié)構(gòu)，實(shí)?施好分層注?水，保證同?步注水。原?油外輸方面?要摸索外輸?含水的變化?規(guī)律，和相?關(guān)單位搞好?關(guān)系，努力?降低外輸含?水，提高原?油產(chǎn)量。?鉆井作業(yè)相?關(guān)人員要做?好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤?，嚴(yán)格要求?乙方按設(shè)計(jì)?施工，質(zhì)量?、進(jìn)度兩手?抓，兩手都?要硬；同進(jìn)?加強(qiáng)安全環(huán)?保管理，杜?絕生產(chǎn)事故?和環(huán)境污染??；ú?門要做好二?期工程投產(chǎn)?前的評(píng)估和?準(zhǔn)備工作，?外輸燃?xì)馀?頭、各種設(shè)?備及工藝流?程的試運(yùn)工?作工作都要?在近期著手?開展，保證?二期工程_?__月底投?產(chǎn)運(yùn)行。另?外，6#、?7#水間在?近期也要著?手施工；隨?鉆井完井進(jìn)?度，及時(shí)做?好土地征用?、架線接電?、射孔壓裂?、設(shè)備__?_等基礎(chǔ)工?作，保證新?井正常投產(chǎn)?。三、通?力協(xié)作大局?為主，全力?保障上產(chǎn)會(huì)?戰(zhàn)各單位?要在“共舉?一面旗、戮?力謀發(fā)展”?的精神下通?力協(xié)作，全?身心參加上?產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，樹?立密切合作?的新典范，?創(chuàng)出并肩戰(zhàn)?斗的新境界?。采油工區(qū)?是上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)?的主角，因?此要發(fā)揮主?體作用。要?與開發(fā)系統(tǒng)?密切合作，?按照公司?的整體計(jì)劃?，制定切實(shí)?可行的上產(chǎn)?會(huì)戰(zhàn)方案以?及具有針對(duì)?性、超前性?、時(shí)效性的?保證措施。?要建立和完?善公司、各?采油工區(qū)兩?級(jí)上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)?___領(lǐng)導(dǎo)?；要嚴(yán)格落?實(shí)公司上產(chǎn)?部署，不得?自行其是，?任意更改；?要嚴(yán)密按照?方案___?上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，?分解指標(biāo)，?落實(shí)責(zé)任，?抓好進(jìn)度，?不折不扣完?的成各項(xiàng)上?產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)指標(biāo)?。公司將對(duì)?各采油廠上?產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)情況?進(jìn)行嚴(yán)考核?、硬兌現(xiàn)，?任何局部影?響全局，都?將采取斷然?措施追究責(zé)?任。開發(fā)技?術(shù)部要為公?司上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)?提供強(qiáng)有力?的技術(shù)支持?，在上產(chǎn)會(huì)?戰(zhàn)期間，要?加強(qiáng)方案現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)施跟蹤?力度，及時(shí)?分析、診斷?油田開發(fā)出?現(xiàn)的各類問?題，提出破?解的辦法。?及時(shí)指出油?田開發(fā)中出?現(xiàn)的偏差，?確保油田開?發(fā)逐步走上?良性循環(huán)軌?道。維修工?區(qū)要重點(diǎn)做?好春季返漿?期生產(chǎn)道路?維護(hù)、機(jī)械?設(shè)備檢修保?養(yǎng)和新井投?產(chǎn)準(zhǔn)備三項(xiàng)?工作；物資?管理人員結(jié)?合___部?門要打好提?前量，落實(shí)?好會(huì)戰(zhàn)期間?材料供應(yīng)，?多家走訪，?選用信譽(yù)好?、服務(wù)優(yōu)的?供應(yīng)商，在?價(jià)格、質(zhì)量?上要嚴(yán)格把?關(guān)，保證各?種生產(chǎn)用料?能及時(shí)供應(yīng)?；人事勞資?方面要以噸?油工資制主?線，制定好?考核指標(biāo)，?調(diào)動(dòng)各單位?上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的?積極因素，?同時(shí)要定期?___員工?培訓(xùn)，提高?大家的技術(shù)?水平，為公?司發(fā)展提供?后備力量。?車隊(duì)要及時(shí)?對(duì)車輛進(jìn)行?檢修保養(yǎng)，?確保生產(chǎn)用?車。各單位?食堂要調(diào)整?好伙食結(jié)構(gòu)?，保證會(huì)戰(zhàn)?期廣大員工?的營(yíng)養(yǎng)供給?。四、繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)鐵人?精神，領(lǐng)導(dǎo)?干部身先士?卒鐵人的?年代已遠(yuǎn)去?，但鐵人的?精神永存。?回首大慶油?田波瀾壯闊?的創(chuàng)業(yè)歷程?，無處不留?下鐵人深深?的足跡。在?公司上產(chǎn)會(huì)?戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)?期，我們更?要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?“艱苦創(chuàng)業(yè)?、無悔奉獻(xiàn)?、愛崗敬業(yè)?、鞠躬盡瘁?”的鐵人精?神和“三老?四嚴(yán)”精神?，實(shí)現(xiàn)上產(chǎn)?會(huì)戰(zhàn)的全面?勝利。在此?號(hào)召全體員?工要以滿懷?的___、?高昂的斗志?、堅(jiān)強(qiáng)的意?志參與上產(chǎn)?會(huì)戰(zhàn)，在會(huì)?戰(zhàn)中檢驗(yàn)自?己、證實(shí)?自己。公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要?在上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)?中發(fā)揮好領(lǐng)?路人、主心?骨的作用。?___說過?：“政治路?線確定后，?干部就是決?定因素”。?公司各級(jí)干?部尤其是生?產(chǎn)工區(qū)的_?__是上產(chǎn)?會(huì)戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)?者、舵手，?決定著上產(chǎn)?會(huì)戰(zhàn)的方向?、展開力度?和最終成果?。產(chǎn)量固然?重要，安全?生產(chǎn)、成本?節(jié)約也不能?松懈，各級(jí)?干部一定要?以賈相晟總?裁提出的“?精細(xì)化管理?”戰(zhàn)略為指?導(dǎo)方針，以?產(chǎn)量為主線?，狠抓安全?生產(chǎn)和成本?節(jié)約，打好?上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)這?場(chǎng)硬仗。?首先，各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部要?將思想認(rèn)識(shí)?統(tǒng)一到公司?的上產(chǎn)部署?上來，真正?認(rèn)識(shí)到上產(chǎn)?會(huì)戰(zhàn)就是當(dāng)?前的最大政?治、最高使?命、共同目?標(biāo)。其次，?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干?部要在上產(chǎn)?會(huì)戰(zhàn)這個(gè)大?局上與公司?同心同德，?尤其是各單?位主要領(lǐng)導(dǎo)?要腳踏實(shí)地?投身會(huì)戰(zhàn)當(dāng)?中，靠前指?揮，盡量減?少外出休假?，真抓實(shí)干?推動(dòng)上產(chǎn)，?貫徹部署不?打折扣，_?__生產(chǎn)不?留情面。?第三，各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部還?要以自己高?昂的情緒感?染、影響、?帶動(dòng)下屬共?赴使命。俗?話說：上下?同心，其利?斷金。只有?帶動(dòng)更多地?員工積極參?與上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)?，才能形成?整體的合力?。同志們?，完成八萬?噸產(chǎn)量目標(biāo)?，是當(dāng)前一?項(xiàng)最重要的?工作任務(wù)，?是億陽石油?進(jìn)軍能源領(lǐng)?域的重大轉(zhuǎn)?折點(diǎn)。這是?歷史賦予我?們的責(zé)任，?也是歷史給?予我們的機(jī)?遇。今年的?上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，?既要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)?量目標(biāo)，又?必須在科學(xué)?合理、良性?循環(huán)、符合?油田開發(fā)規(guī)?律的基礎(chǔ)上?展開，不能?給明年乃至?以后留下后?遺癥，這就?必然要面對(duì)?諸多的困難?和挑戰(zhàn)。滄?海橫流，方?顯英雄本色?；危難關(guān)頭?，你我大展?身手。讓我?們團(tuán)結(jié)一心?，眾志成城?，迎難而上?，敢立風(fēng)口?浪尖，敢到?中流擊水，?動(dòng)用全部心?智，實(shí)現(xiàn)既?定產(chǎn)量目標(biāo)?，不達(dá)目的?不罷休，不?破樓蘭誓不?返。奪取上?產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的全?面勝利。?end第?五篇：段長(zhǎng)?在會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員?會(huì)上的講話?攻堅(jiān)克難奮?勇前進(jìn)—?—___月?___日在?豐沙線集中?修誓師動(dòng)員?會(huì)上的講話?同志們：?在這金秋?的時(shí)節(jié)，全?段工電大修?專業(yè)的精英?為了一個(gè)共?同的目標(biāo)，?聚集一堂。?今天，我們?在這里為貫?徹落實(shí)路局?、路局黨委?對(duì)豐沙線展?開為期__?_天集中修?會(huì)戰(zhàn)的指示?精神，召開?誓師動(dòng)員大?會(huì)，吹響勢(shì)?奪豐沙線集?中修會(huì)戰(zhàn)全?面勝利的號(hào)?角。首先，?我代表段、?段黨委向在?坐的即將參?加此次集中?修會(huì)戰(zhàn)的干?部職工表示?衷心的感謝?和崇高的敬?意。本次?集中修整治?會(huì)戰(zhàn)，從_?__月__?_日開始至?___月結(jié)?束，是對(duì)豐?沙線進(jìn)行一?次線路、橋?梁設(shè)備全方?位的大修整?治，從任務(wù)?的下達(dá)到具?體的實(shí)施，?可以說時(shí)間?緊、任務(wù)重?，標(biāo)準(zhǔn)高、?要求嚴(yán)。打?贏這場(chǎng)戰(zhàn)役?，對(duì)于我段?能否保證全?年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的完成，_?__年各項(xiàng)?安全奮斗目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，?能否保持行?業(yè)領(lǐng)先、常?態(tài)優(yōu)秀的標(biāo)?準(zhǔn)，能否繼?續(xù)保持敢打?硬仗，能打?硬仗的良好?形象，以及?通過這次集?中修會(huì)戰(zhàn)鍛?煉干部職工?隊(duì)伍、檢驗(yàn)?車間的凝聚?力、戰(zhàn)斗力?都具有十分?重要的意義?。在歷史?賦予我們的?重任和挑戰(zhàn)?面前，我們?一定要以“?愛我大修，?段興我榮”?的豪邁氣概?，牢記“責(zé)?任勝于能力?、細(xì)節(jié)決定?成敗”的理?念，頑強(qiáng)拼?搏，攻堅(jiān)克?難，奮勇前?進(jìn)，堅(jiān)決打?好這場(chǎng)集中?修會(huì)戰(zhàn)，讓?豐沙線在我?們手中變成?一條部、局?領(lǐng)導(dǎo)的放心?線。為此，?我向參加此?次會(huì)戰(zhàn)的全?體干部職工?提出以下幾?點(diǎn)要求：?一、創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)做表率，?領(lǐng)導(dǎo)干部身?先士卒在?豐沙線集中?修會(huì)戰(zhàn)的關(guān)?鍵時(shí)期，全?段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部要發(fā)揚(yáng)?“艱苦創(chuàng)業(yè)?、無悔奉獻(xiàn)?、愛崗敬業(yè)?、鞠躬盡瘁?”的精神，?帶領(lǐng)廣大干?部職工以滿?懷的___?、高昂的斗?志、堅(jiān)強(qiáng)的?意志參與集?中修會(huì)戰(zhàn)，?在會(huì)戰(zhàn)中檢?驗(yàn)自己、證?實(shí)自己。各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其?要在集中修?會(huì)戰(zhàn)中發(fā)揮?好領(lǐng)路人、?主心骨的作?用，實(shí)現(xiàn)集?中修會(huì)戰(zhàn)的?全面勝利。?二、切實(shí)?抓好施工計(jì)?劃___，?堅(jiān)決落實(shí)各?項(xiàng)安全措施?按照路局、?段的會(huì)戰(zhàn)方?案不折不扣?的抓好具體?落實(shí)工作，?在施工過程?中合理安排?會(huì)戰(zhàn)進(jìn)度，?及時(shí)對(duì)方案?進(jìn)行進(jìn)一步?的優(yōu)化和調(diào)?整，確保這?次會(huì)戰(zhàn)的正?點(diǎn)、有效、?高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?。要牢固樹?立“安全第?一”的思想?，認(rèn)真落實(shí)?好班前預(yù)想?，過程卡控?，班后總結(jié)?制度，抓好?過程盯控，?落實(shí)好互控?體系，堅(jiān)決?貫徹執(zhí)行段?關(guān)于豐沙線?集中修所制?定的安全措?施，卡控好?作業(yè)的每一?個(gè)環(huán)節(jié)，確?保安全萬無?一失。三?、通力協(xié)作?大局為主，?全力保障集?中修會(huì)戰(zhàn)各?車間、各部?門要在“共?舉一面旗、?合力謀發(fā)展?”的精神下?通力協(xié)作，?全身心參加?集中修會(huì)戰(zhàn)?，樹立密切?合作的新典?范，創(chuàng)出并?肩戰(zhàn)斗的新?境界。各車?間要發(fā)揮主?體作用，與?調(diào)度、工務(wù)?、電務(wù)、安?全等部門密?切合作，按?照段的整體?計(jì)劃，制定?切實(shí)可行的?集中修會(huì)戰(zhàn)?方案以及具?有針對(duì)性、?超前性、時(shí)?效性的保證?措施。要嚴(yán)?密按照施工?方案___?集中修會(huì)?戰(zhàn)，分解指?標(biāo)，落實(shí)責(zé)?任，抓好進(jìn)?度，不折不?扣完的成各?項(xiàng)施工指標(biāo)?，段將適時(shí)?的對(duì)各車間?會(huì)戰(zhàn)情況進(jìn)?行嚴(yán)考核、?硬兌現(xiàn)。各?業(yè)務(wù)科室要?為集中修會(huì)?戰(zhàn)提供強(qiáng)有?力的技術(shù)支?持，在會(huì)戰(zhàn)?期間，要加?強(qiáng)方案現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)施跟蹤力?度，及時(shí)分?析、診斷施?工中出現(xiàn)的?各類問題，?提出破解的?辦法。物資?、計(jì)量部門?要結(jié)合施工?生產(chǎn)，落實(shí)?好會(huì)戰(zhàn)期間?材料供應(yīng)和?機(jī)具、車輛?的良好運(yùn)行?；人事勞資?部門要充分?調(diào)動(dòng)各車間?集中修會(huì)戰(zhàn)?的積極因素?，隨時(shí)調(diào)配?技術(shù)水平高?、素質(zhì)過得?硬的干部職?工，充實(shí)集?中修會(huì)戰(zhàn)的?主戰(zhàn)場(chǎng)；科?技教育部門?要針對(duì)集中?修會(huì)戰(zhàn)的需?要，重點(diǎn)針?對(duì)人身、行?車、冬季施?工、汽車交?通、防高處?墜落對(duì)作業(yè)?人員進(jìn)行全?覆蓋的教育?、培訓(xùn)、考?試；計(jì)財(cái)部?門負(fù)責(zé)施工?費(fèi)