競(jìng)聘保安指導(dǎo)員演講稿

第6頁(yè)共6頁(yè)競(jìng)聘保安指導(dǎo)員演講稿尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)?委、同志們?：大家早?上(下午)?好!我叫?___!?今天能站在?這競(jìng)聘演講?的舞臺(tái)上，?對(duì)我來說，?內(nèi)心非常激?動(dòng)。我要感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?、評(píng)委、同?志們給我的?這次機(jī)會(huì)。?我覺得能參?加到這次競(jìng)?聘，本身就?是對(duì)自己的?一次歷練，?一次挑戰(zhàn)，?這將會(huì)使我?終生難忘，?同時(shí)也為了?能夠充分發(fā)?揮我的所知?所學(xué)，體現(xiàn)?自己的能力?，實(shí)現(xiàn)自我?價(jià)值，為我?們的事業(yè)發(fā)?展做出更多?的貢獻(xiàn)，為?此，我滿懷?熱情地來了?。(語言?方面要飽含?熱情，聲情?并茂)我?是___省?___酒店?的主管，想?參加集團(tuán)公?司舉辦的保?安部指導(dǎo)員?的競(jìng)聘活動(dòng)?，我在酒店?工作了__?_年，從員?工開始，到?領(lǐng)班，到主?管，主管有?___年了?，保安的形?象，在某種?意義上代表?著酒店全體?員工的精神?面貌。保安?指導(dǎo)員作為?連接酒店與?客戶之間的?紐帶，其角?色和作用是?極其重要的?。他是保安?各項(xiàng)規(guī)章制?度和工作任?務(wù)的具體落?實(shí)和執(zhí)行者?。嚴(yán)格地講?，保安給客?戶提供的服?務(wù)質(zhì)量的高?低和滿意度?，很大程度?上取決于保?安指導(dǎo)員的?管理水平和?業(yè)務(wù)能力。?因此，保安?指導(dǎo)員的自?身素質(zhì)和行?為，直接關(guān)?系到保安隊(duì)?伍的整體形?象和戰(zhàn)斗力?，但保安指?導(dǎo)員除了以?身作則，嚴(yán)?格要求自己?外，還要帶?出一支召之?即來、來之?能戰(zhàn)、戰(zhàn)之?能勝的保安?隊(duì)伍。積極?、熱情、真?誠(chéng)、負(fù)責(zé)的?工作心態(tài)，?是做保安工?作的基礎(chǔ)，?不管你在哪?種環(huán)境還是?在哪種工作?崗位都要付?出積極、熱?情、真誠(chéng)、?負(fù)責(zé)、勤奮?好學(xué)，有上?進(jìn)心的心態(tài)?才會(huì)出類拔?萃?！耙粋€(gè)?大學(xué)生三年?不學(xué)習(xí)，就?淪為小學(xué)生?，而一個(gè)小?學(xué)生堅(jiān)持不?斷的努力學(xué)?習(xí)，終究成?為大學(xué)生”?。就這么簡(jiǎn)?短的一句話?卻蘊(yùn)含著深?層的含義。?對(duì)于我來說?他是一句格?言，是一句?使我在工作?和學(xué)習(xí)中不?斷地受到鼓?勵(lì)與進(jìn)步的?動(dòng)力，讓我?受益非淺，?在酒店工作?時(shí)，我從員?工開始，到?領(lǐng)班，到主?管，主管。?一系列的工?作角色的轉(zhuǎn)?變，但我仍?然一貫秉承?積極的工作?態(tài)度，執(zhí)著?的敬業(yè)精神?，嚴(yán)以律己?，寬已待人?，為人處事?一直保持踏?實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)。?無論大小事?，我都會(huì)付?有積極、熱?情、真誠(chéng)、?負(fù)責(zé)和努力?學(xué)習(xí)的心態(tài)?，確保完成?自己應(yīng)盡的?義務(wù)，為此?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的工作“以?致好評(píng)”并?給予鼓勵(lì)和?嘉獎(jiǎng)。在?這里，我要?感謝各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)及同志們?對(duì)我的幫助?和關(guān)心，我?絕對(duì)不會(huì)讓?那些幫助我?支持我和關(guān)?心我的人失?望的。我要?用自己的實(shí)?際行動(dòng)來證?明和回報(bào)他?們。為此我?為今后的工?作制定了一?個(gè)計(jì)劃，如?果我競(jìng)聘成?功，我將堅(jiān)?守工作崗位?，矢志不移?做好自己份?內(nèi)的工作。?鑒于我競(jìng)聘?的工作，我?的工作方法?和工作思路?是：一、?正人先正己?，處處起模?范帶頭作用?。有句古?話說得好，?“其身正.?不令而行;?其身不正，?雖令不從”?。什么樣的?保安指導(dǎo)員?就會(huì)帶出什?么樣的隊(duì)員?。贏人先正?己，人品是?做人的基礎(chǔ)?，正直是關(guān)?鍵;保安指?導(dǎo)員應(yīng)以身?作則，身教?言傳，處處?起好的帶動(dòng)?作用，樹立?好的榜樣，?要敢于提出?“我就是排?頭兵，向我?看齊”的口?號(hào)，讓隊(duì)員?找到標(biāo)桿，?找到旗幟。?安全與管?理、效益、?責(zé)任通常?我們所說的?安全是：沒?有危險(xiǎn)、不?受威脅、不?發(fā)生事故。?具體說是不?致對(duì)人的身?體造成傷害?和威脅，不?會(huì)導(dǎo)致設(shè)備?或財(cái)產(chǎn)損失?和環(huán)境危害?的狀態(tài)。?安全依賴管?理。管理是?指：使其所?負(fù)責(zé)的某項(xiàng)?工作順利進(jìn)?行。成功?管理=有效?機(jī)制+科學(xué)?方法企業(yè)?要切實(shí)履行?好在勞動(dòng)生?產(chǎn)過程中，?通過改善勞?動(dòng)條件，克?服不安全因?素，防止傷?亡事故發(fā)生?，使勞動(dòng)生?產(chǎn)在保證勞?動(dòng)者安全、?健康和國(guó)家?財(cái)產(chǎn)及人民?生命安全的?前提下順利?進(jìn)行的職責(zé)?，建立運(yùn)用?企業(yè)的一切?資源，以達(dá)?到企業(yè)安全?生產(chǎn)的目的?所采取的_?__性、技?術(shù)性措施的?有效運(yùn)行機(jī)?制，建立健?全安全生產(chǎn)?管理網(wǎng)絡(luò)，?本著“企業(yè)?負(fù)責(zé)、行業(yè)?管理、國(guó)家?監(jiān)察、群眾?監(jiān)督”的安?全生產(chǎn)管理?體制和“誰?主管、誰負(fù)?責(zé)”的防火?責(zé)任制度。?明確其安全?生產(chǎn)職責(zé)，?實(shí)現(xiàn)全員、?全過程、全?方位的安全?管理。1?)建立健全?安全管理規(guī)?章制度，層?層落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，包括：安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，安全教?育培訓(xùn)制，?各崗位安全?操作規(guī)程，?安全檢查與?隱患整改制?，危險(xiǎn)作業(yè)?管理制度，?事故管理制?度，安全獎(jiǎng)?懲制度等。?2)建立?以目標(biāo)管理?為核心的安?全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?（范本）管?理機(jī)制，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并消?除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?過程中人的?不安全行為?，設(shè)備設(shè)施?的不安全狀?態(tài)以及作業(yè)?環(huán)境的各種?危害因素，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)全?員、全面、?全過程的動(dòng)?態(tài)（范本）?安全管理。?3)落實(shí)?安全教育制?度，提高員?工安全生產(chǎn)?水平和技術(shù)?知識(shí)水平，?培訓(xùn)安全技?術(shù)專業(yè)人員?，提高員工?安全生產(chǎn)、?規(guī)范操作意?識(shí)。新進(jìn)員?工必須進(jìn)行?公司級(jí)、部?門級(jí)、班組?級(jí)三級(jí)安全?教育;班組?長(zhǎng)安全教育?每年至少進(jìn)?行一次;特?種作業(yè)人員?教育、中級(jí)?以上干部教?育、全員教?育、復(fù)訓(xùn)教?育、變換工?種教育、復(fù)?工教育要按?規(guī)定要求進(jìn)?行。安全教?育要分布驟?：a安全知?識(shí)教育階段?，b安全技?能訓(xùn)練階段?，c安全態(tài)?度教育階段?。安全教育?要做到有形?式、有內(nèi)容?、有效果。?4))?安全檢查是?安全生產(chǎn)管?理工作的一?向重要內(nèi)容?。安全檢查?是從多年生?產(chǎn)實(shí)踐中總?結(jié)出的好形?式，它是安?全生產(chǎn)中運(yùn)?用群眾路線?的方法，從?中發(fā)現(xiàn)人的?不安全行為?和物的不安?全狀態(tài)以及?管理缺陷的?有效途徑。?安全檢查的?目的是及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并消除?生產(chǎn)過程中?由于設(shè)備、?工作環(huán)境、?人員操作等?存在的可能?導(dǎo)致發(fā)生事?故的隱患，?防止傷亡事?故發(fā)生，保?護(hù)員工的安?全，改善勞?動(dòng)條件。安?全檢查的方?法有：a定?期性安全檢?查、b專業(yè)?性安全檢查?、c經(jīng)常性?安全檢權(quán)查?、d季節(jié)性?安全檢查。?檢查方式以?公司月檢、?部門周檢、?班組日檢。?對(duì)安全檢查?結(jié)果要填寫?安全檢查記?錄表，檢查?內(nèi)容是檢查?“安全第一?、預(yù)防為主?”的思想和?安全生產(chǎn)的?負(fù)責(zé)程度，?查安全生產(chǎn)?管理制度，?安全技術(shù)操?作規(guī)程的建?立、健全情?況，查安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度的執(zhí)行及?違反規(guī)章的?處理情況，?查安全生產(chǎn)?方針政策、?法令規(guī)程標(biāo)?準(zhǔn)的貫徹執(zhí)?行情況，查?動(dòng)力設(shè)備、?工藝設(shè)備、?廠房建筑、?作業(yè)環(huán)境等?存在的隱患?及整改措施?。貫徹邊查?邊改的方針?，做到“三?定”，“四?不推”即定?措施，定完?成期限，定?負(fù)責(zé)人。凡?自己能整改?的個(gè)人不推?給班組，班?組不推給車?間，車間不?推給部門，?部門不推給?公司。務(wù)必?條條隱患的?整改都能落?實(shí)。建立安?全檔案，不?斷積累經(jīng)驗(yàn)?，為做好安?全管理工作?提供決策依?據(jù)。安全?就是效益。?效益是效果?和利益，安?全工作做的?好就達(dá)到了?效果，保障?了利益的實(shí)?現(xiàn)。安全生?產(chǎn)是企業(yè)的?法定職責(zé)。?成功企業(yè)?=效益+安?全通常我?們所說的安?全是：沒有?危險(xiǎn)、不受?威脅、不發(fā)?生事故。具?體說是不致?對(duì)人的身體?造成傷害和?威脅，不會(huì)?導(dǎo)致設(shè)備或?財(cái)產(chǎn)損失和?環(huán)境危害的?狀態(tài)。安?全依賴管理?。管理是指?：使其所負(fù)?責(zé)的某項(xiàng)工?作順利進(jìn)行?。酒店要?切實(shí)履行好?在勞動(dòng)生產(chǎn)?過程中，通?過改善勞動(dòng)?條件，克服?不安全因素?，防止傷亡?事故發(fā)生，?使勞動(dòng)生產(chǎn)?在保證勞動(dòng)?者安全、健?康和國(guó)家財(cái)?產(chǎn)及人民生?命安全的前?提下順利進(jìn)?行的職責(zé)，?建立運(yùn)用酒?店的一切資?源，以達(dá)到?酒店安全生?產(chǎn)的目的所?采取的__?_性、技術(shù)?性措施的有?效運(yùn)行機(jī)制?，建立健全?安全生產(chǎn)管?理網(wǎng)絡(luò)，本?著“企業(yè)負(fù)?責(zé)、行業(yè)管?理、國(guó)家監(jiān)?察、群眾監(jiān)?督”的安全?生產(chǎn)管理體?制和“誰主?管、誰負(fù)責(zé)?”的防火責(zé)?任制度。明?確其安全生?產(chǎn)職責(zé)，實(shí)?現(xiàn)全員、全?過程、全方?位的安全管?理。成功?管理=有效?機(jī)制+科學(xué)?方法1)?安全關(guān)系到?人民生命財(cái)?產(chǎn)安全，關(guān)?系到家庭幸?福和社會(huì)穩(wěn)?定，更關(guān)系?到企業(yè)的形?象、持續(xù)經(jīng)?營(yíng)和發(fā)展。?不斷改善職?工勞動(dòng)條件?，防止事故?和職業(yè)病，?是黨和政府?的一貫方針?，“加強(qiáng)勞?動(dòng)保護(hù)，改?善勞動(dòng)條件?”是我國(guó)憲?法所確定的?安全生產(chǎn)的?基本原則，?國(guó)家明確規(guī)?定作為獨(dú)立?法人主體的?企業(yè)，必須?獨(dú)立履行安?全生產(chǎn)職責(zé)?，承擔(dān)安全?生產(chǎn)責(zé)任。?2)成功?的企業(yè)不止?是有效益的?取得，還要?有員工的安?全、各崗位?各環(huán)節(jié)運(yùn)作?的順暢安全?、企業(yè)的可?持續(xù)發(fā)展能?力有保障。?安全工作做?的好，有利?于員工隊(duì)伍?的思想穩(wěn)定?而發(fā)揮自己?的主觀能動(dòng)?性更好地投?入工作，有?利于為國(guó)家?保存生產(chǎn)力?，有利于樹?立良好的企?業(yè)形象，有?利于提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?能力。從一?定程度講安?全就是效益?。5)、?積極認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)度去?完成自己的?本職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)，?不斷地努力?學(xué)習(xí)新的工?作知識(shí)和技?能，改進(jìn)自?己的不足之?處，把自己?所學(xué)到的和?所掌握到的?知識(shí)和技能?運(yùn)用到實(shí)際?的工作中去?爭(zhēng)取在今后?的工作不斷?地進(jìn)取改革?創(chuàng)新。現(xiàn)?代安全管理?是一個(gè)全員?參與、全過?程監(jiān)控、全?方位各崗位?實(shí)施的管理?過程，不同?層次各個(gè)崗?位的所有員?工都有嚴(yán)格?履行安全生?產(chǎn)的責(zé)任和?義務(wù)。就本?酒店而言，?操作部門(?倉(cāng)管部、運(yùn)?輸部門、物?業(yè)部、總經(jīng)?辦、其他相?關(guān)部門)的?作業(yè)人員，?熟悉本崗位?的崗位職責(zé)?，樹立“安?全第一、預(yù)?防為主”的?思想，提高?安全生產(chǎn)的?意識(shí)，加強(qiáng)?安全觀念交?流，嚴(yán)格按?操作規(guī)程規(guī)?范操作，杜?絕違