2023年六S試題資料

6S試題庫(kù)一、選擇題54題6S是一種現(xiàn)場(chǎng)管理—AA.理念B.方法C.工具2.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持A的方針。A.安全第一，防止為主B.管生產(chǎn)必須管安全C.安全生產(chǎn)一票否決3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全的安全生產(chǎn)A,并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。A.規(guī)章制度、操作流程B.檔案、事故應(yīng)急方案C.安全管理體系.假如只需在特定機(jī)房進(jìn)行短暫施工（例如1天），則可以DA,無(wú)需辦出入證，可以通過電話指導(dǎo)其他同事操作B.簡(jiǎn)樸！請(qǐng)求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同保安打個(gè)招呼就可進(jìn)入C.可以借用其他同事的證件混進(jìn)去D.必須提前辦理機(jī)房出入介紹信E.必須辦理機(jī)房臨時(shí)出入證.施工過程中，應(yīng)當(dāng)佩帶DA.保平安的綴飾B.女朋友送戒指C.鑰匙、錢包8、制定考評(píng)方法，監(jiān)督6s工作的實(shí)行，將6s工作制度化，規(guī)劃化，屬于6s工作中的（清潔）范疇。（4）9、公司規(guī)定員工穿戴工作服整潔、同事間見面打招呼，兩人成行三人成排，屬于6S中的（素養(yǎng)）范疇。（4）10、整頓的內(nèi)涵是明確數(shù)量，有效標(biāo)記，合理定位。（對(duì)）11、6s的精益管理就是大掃除，把工作場(chǎng)合打掃干凈。（錯(cuò)）12、6s活動(dòng)是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與員工無(wú)關(guān)，這種觀點(diǎn)對(duì)嗎？（錯(cuò)）13、因變壓器、配電柜故障，影響裝置正常運(yùn)營(yíng)1小時(shí)以內(nèi)，但未導(dǎo)致事故的屬于生產(chǎn)異常;（對(duì)）14、一般儀表、聯(lián)動(dòng)、自控裝置失靈或停運(yùn)檢修超過5小時(shí)；（錯(cuò)）15、開關(guān)拉合不靈活，需要停下維修者；刀閘口、電機(jī)電源線接頭等聯(lián)點(diǎn)發(fā)熱，需停止運(yùn)營(yíng)進(jìn)行檢修未構(gòu)成事故，屬于生產(chǎn)異常。（對(duì)）16、化驗(yàn)設(shè)備因故障導(dǎo)致不能正常檢測(cè)水樣，延續(xù)時(shí)間超過24小時(shí)。屬于生產(chǎn)異常。（對(duì)）17、部門中的配件、原料、輔料分類放置后，標(biāo)記明確，這屬于6s中的整理；（錯(cuò)）18、整理的結(jié)果就是要成為所有任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)。（錯(cuò)）19、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料的定置定位擺放，屬于6s活動(dòng)中的整頓。（對(duì)）20、6s活動(dòng)就是全員參與，有部分員工就是跟不上或者內(nèi)心抵觸，就說(shuō)明6s活動(dòng)失敗了，這種說(shuō)法對(duì)嗎？（錯(cuò)）21、曝氣池泡沫不易破碎，發(fā)粘或曝氣池中泡沫過多；不屬于生產(chǎn)異常。（錯(cuò)）22、桶裝水內(nèi)發(fā)現(xiàn)異物，屬于生產(chǎn)異常。（對(duì)）23、二沉池有細(xì)小污泥不斷外漂，但在未影響懸浮物和其它指標(biāo)的條件下，不屬于生產(chǎn)異常。（錯(cuò)）24、下雨時(shí)建筑物頂部嚴(yán)重漏水，廠區(qū)地下配電室電纜溝或室外電纜溝進(jìn)水，不屬于生產(chǎn)異常。（錯(cuò)）25、未經(jīng)許可外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)，不屬于生產(chǎn)異常。（錯(cuò)）26、推行6s的三大關(guān)鍵：領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、連續(xù)改善。（對(duì)）27、素養(yǎng)是通過教育使大家養(yǎng)成能遵守所有規(guī)定的事的習(xí)慣。（對(duì)）28、安全色是表達(dá)安全信息的顏色，涉及紅黃白綠四種。（錯(cuò)）29、安全厲行得原則防止、預(yù)控、自我保護(hù)三原則。（對(duì)）30、區(qū)分工作場(chǎng)合內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5s中的整理。（對(duì)）31、物品亂擺放屬于5S中的整頓要解決的范圍。（對(duì)）32、整頓重要是排除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)。（對(duì)）33、5S中清掃重在消除現(xiàn)場(chǎng)臟污。（對(duì)）（1）徹底進(jìn)行整理；（2）擬定放置場(chǎng)合；（3）規(guī)定防治方法；（4）進(jìn)行標(biāo)記；34、各類不合格品、報(bào)廢品必須及時(shí)清理、處置。（對(duì)）36、所有員工上班必須按規(guī)定穿工作服，不允許帶早餐、零食進(jìn)廠，上班時(shí)間不可以做與工作無(wú)關(guān)的事情。對(duì)）37、各類記錄報(bào)表須仿宋化、整潔、真實(shí)準(zhǔn)確，不得缺損、缺頁(yè)、缺項(xiàng)。（對(duì)）38、定置管理太耽誤時(shí)間，趕不上過去隨意取放方便、省時(shí)。（錯(cuò)）39、這些物品是什么，我知道就行，標(biāo)記與否沒關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)。（錯(cuò)）40、5s管理需要全員參與，假如有部提成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會(huì)失敗。（V）三、問答題13題.什么是6S理念涉及現(xiàn)場(chǎng)管理的的5個(gè)境界，答：他們是：_常整理_、_常整頓_、_常清掃_(dá)、_常清潔_、_常素養(yǎng)其中—常素養(yǎng)_最高境界。.試著分析一下6S現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)要點(diǎn)的含義所在及他們之間的層次關(guān)系，并試著列舉6S現(xiàn)場(chǎng)管理的帶來(lái)的好處。（8分）答：6S現(xiàn)場(chǎng)管理以“常整理（SEIRI）、常整頓（SEITON）、常清掃（SEISO）、常清潔（SEIKETSU）、常素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFTY）”為重要內(nèi)容，6s的核心和最高階段是常素養(yǎng)：“整理”指區(qū)分必需品和非必需品，堅(jiān)決清理現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品；“整頓”指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，并加以標(biāo)記；“清掃”指點(diǎn)檢現(xiàn)場(chǎng)得工具、材料和人員數(shù)量、狀態(tài)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)得良好狀況；“清潔”指將整理整頓清掃進(jìn)行到底，即從外部制度強(qiáng)化；“素養(yǎng)”指對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行，即內(nèi)部主觀強(qiáng)化；“安全”指清除事故隱患，排除險(xiǎn)情，保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。,6s現(xiàn)場(chǎng)管理能的帶來(lái)的好處：答：6s的施工現(xiàn)場(chǎng)，可以提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量；6s的施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約空間，可以減少成本、減少浪費(fèi)；6s的施工現(xiàn)場(chǎng)提高施工進(jìn)度的穩(wěn)定性；建立6s的施工現(xiàn)場(chǎng)，使施工人員有安全、舒暢的工作環(huán)境；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行6S,可以提高操作、人身的安全。4,、整頓中的三定指的是答：定點(diǎn)、定容、定量。5、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)基本原則是三定為（定點(diǎn)）、（定容）、（定量）。三要素為（場(chǎng)合）、（方法）、（標(biāo)示）。6、6s管理的作用是什么？答：作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，防止為主，保證安全。7、事故解決“四不”放過的原則有哪些？答案：1、事故因素分析不清不放過2、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過3、沒有防范措施不放過4、有關(guān)責(zé)任者沒有受到解決不放過8、從公司管理的系統(tǒng)化出發(fā)，6s管理具有“三性”具體是哪“三性答：全面性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性9、6s的PDCA環(huán)節(jié)指哪四個(gè)階段答：計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、解決階段；10、清潔的關(guān)鍵就是“三不主義”：具體是哪三不？答：不放置不要物、不產(chǎn)生臟亂、不擴(kuò)散臟亂。11、清潔有哪三三原則：答：維持、保持、堅(jiān)持；12、現(xiàn)場(chǎng)管理中常說(shuō)的三現(xiàn)指那三現(xiàn)答：現(xiàn)時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物；13、整頓的推行環(huán)節(jié)是什么？（1）徹底進(jìn)行整理；（2）擬定放置場(chǎng)合；（3）規(guī)定防治方法；（4）進(jìn)行標(biāo)記;14、整頓的目的是什么？答1.工作場(chǎng)合一目了然.消除找尋物品的時(shí)間.整整齊齊的工作環(huán)境D.機(jī)房出入證、工卡.機(jī)房地面有作業(yè)后留下的碎屑，清除的最佳方式是CA.掃把B.濕拖布C.吸塵器D.不管它，最后一并清掃.廢料在廢料區(qū)BA.反正要丟棄，隨意堆放.大件擺放整齊，小件放在箱盒中8.對(duì)電源設(shè)備進(jìn)行操作,應(yīng)AA.站在絕緣墊上.著絕緣鞋C.著導(dǎo)電鞋D.戴防靜電手鐲.在材料區(qū)內(nèi)各種分類擺放的材料之間留有人行道，—BDA.純粹是形式，就這么點(diǎn)材料，從哪個(gè)方向拿取都很方便B.方便施工人員拿取材料C.沒必要，空間本來(lái)就緊張D.避免各類材料之間的混淆、磕碰；10.施工單位進(jìn)退場(chǎng)時(shí)必須點(diǎn)檢材料和工具，由于BCDoA.多此一舉，肯定丟不了B.確認(rèn)材料和工具數(shù)量對(duì)的、狀態(tài)正常，避免遺失或損壞C.為未來(lái)的施工計(jì)劃提供現(xiàn)場(chǎng)資源數(shù)據(jù)D.體現(xiàn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理中“常清掃”的理念11.整理“要”與“不要”的分類標(biāo)準(zhǔn)中，下列哪些屬于不要的范圍？（B）A.偶爾使用的設(shè)備、工夾具、模具B.老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本C.尚有使用價(jià)值的邊料；D.附屬設(shè)備（工作臺(tái)、物料架等）12.下列屬于6s管理制度當(dāng)中“整頓”項(xiàng)目當(dāng)中的是：（A）A、工作區(qū)各類物料應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域擺放整齊B、不良品應(yīng)設(shè)立在明顯的地方C、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行掃除D、地板機(jī)臺(tái)設(shè)備工作臺(tái)料架等應(yīng)定期清掃13、對(duì)“要”的物品放置位置，根據(jù)來(lái)決定。（C）A、使用價(jià)值B、物品數(shù)量C、使用頻率I）、重要限度14、部門的成品、半成品、原材料分類放置后，標(biāo)記明確，這屬于6s中哪項(xiàng)管理內(nèi)容。（B）A、整理B、整頓C、清潔I）、安全15、應(yīng)用檢查表對(duì)6s進(jìn)行自檢互檢，堅(jiān)持上下班6s十分鐘，這屬于6s中哪項(xiàng)管理內(nèi)容。（C）A、整理B、清掃C、清潔D、素養(yǎng)16、6s管理的推行技巧涉及（C）.A.定點(diǎn)攝影B.紅牌作戰(zhàn)C.查核表D.目視管理17、整頓的原則是（A、C、D）.A.定點(diǎn)B.定人C.定容D.定量18、公司的哪些地方需要進(jìn)行整理、整頓？（D）A.工作現(xiàn)場(chǎng)B.倉(cāng)庫(kù)C.辦公室D.全公司的每個(gè)地方19、進(jìn)行整頓工作時(shí)，要將必要的東西分門別類，其目的是（C）A.使工作場(chǎng)合一目了然B.營(yíng)造整齊的工作環(huán)境C.縮短尋找物品的時(shí)間C.清除過多的積壓物品20、6S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系是（B）A.工作方便B.改善品質(zhì)C.增長(zhǎng)產(chǎn)量C.沒有多大關(guān)系21、6s與公司及員工有哪些關(guān)系？（A、C）.A.安全有保障B.增長(zhǎng)工作時(shí)間C.提高公司形象D.增長(zhǎng)工作承擔(dān)22、公司6S應(yīng)如何做才干做好？（D）A.做四個(gè)月就可以了B.第一次有計(jì)劃地大家做,以后靠干部做C.車間做就行了D.6S是平常工作一部分，靠全體員工持之以恒地做下去23、在清潔工作中，應(yīng)當(dāng)（D）.A.清除工作中無(wú)用的物品B.將物品擺放得整整齊齊C.在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行大掃除D.將整理、整頓、清掃工作制度化，并定期檢查評(píng)選24、公司在推行6s管事中，應(yīng)當(dāng)有哪些人員參與？（D）A.總經(jīng)理B.推行辦公室C.車間主任D.全體員工25、6s管理的療效有（A、C、D）.A.提高公司形象B.提高員工歸屬感C.浪費(fèi)減少、效率提高D.安全有保障26、在6s管事中，”維持”部分的實(shí)行要領(lǐng)涉及（A、B、C）A.貫徹前面4S的工作B.制定實(shí)行方法C.制定獎(jiǎng)懲制度D.營(yíng)造全員參與的氛圍27、整理“要“與”不要”的分類標(biāo)準(zhǔn)中,下列哪些屬于不要的范圍？（A、B、C）.A.不再使用的設(shè)備、工夾具、模具B.老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本C.尚有使用價(jià)值的邊料D.附屬設(shè)備（工作臺(tái)、物料架等）28、公司6s應(yīng)如何做？（A）A、隨時(shí)隨地都做，靠大家連續(xù)做下去；B、做三個(gè)月就可以了；C、第一次靠有計(jì)劃地大家做，以后靠領(lǐng)導(dǎo)指揮著做；D、車間做就行了；29、安全涉及：（A）A、緊急解決、查清因素和防止；B、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；C、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全；D、舒適、明亮和無(wú)毒害；30、公司什么地方需要整理/整頓？（C）A、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；B、辦公室；C、公司的每個(gè)地方；D、倉(cāng)庫(kù)。31、整理重要是排除什么浪費(fèi)？（C）A、時(shí)間；B、工具；C、空間；D、包裝物。32、整理是根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍？（B）A、購(gòu)買價(jià)值；B、使用價(jià)值；C、是否占空間；D、是否能賣好價(jià)錢。33、6s管理的作用是什么？（ABC）A、提高效率，保證質(zhì)量；B、使工作環(huán)境整潔有序；C、防止為主，保證安全。34、下面哪一項(xiàng)不是整頓的目的的（B）A、工作場(chǎng)合一目了然；B、清除不必要的物品；C、不浪費(fèi)時(shí)間找東西；D、發(fā)明整齊的工作環(huán)境；35、工具用完后隨意亂丟，未及時(shí)歸還原處；這不符合6s管理中的（D）A、整理；B、整頓；C、清潔；D、素養(yǎng)；36、公司6s管理是從哪幾方面開展的？（ABCD）A、現(xiàn)場(chǎng)管理；B、生產(chǎn)方面；C、設(shè)備方面；D、安全面；37、通過（C）活動(dòng)，地面沒有雜物，設(shè)備上沒有油污、灰塵，整個(gè)場(chǎng)地?zé)ㄈ灰恍?。A、整理、B、整頓；C、清掃；D、清潔；38、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作臺(tái)有許多東西沒有用，扔了就可惜，這屬于6s活動(dòng)中的（A）A、整理；B、整頓；C、清掃；D、清潔；39、整理重要是排除（C）浪費(fèi)；A、時(shí)間；B、工具；C、空間；D、包裝物；40、6s活動(dòng)中，下面哪個(gè)最重要（A）A、人人有素質(zhì)；B、地、物干凈；C、工廠有制度；D、生產(chǎn)效率提高；41、安全涉及（D）A、緊急解決、查清因素和防止；B、舒適、明亮和無(wú)毒害；C、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全；D、有效地安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；42、清潔的狀態(tài)涉及三個(gè)要素（C）A、干凈、高效、安全；B、整理、整頓和清掃；C、檢查、監(jiān)督和改善43、關(guān)于整理的定義，對(duì)的的是：（B）A.將所有的物品重新擺過。B.將工作場(chǎng)合內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)合打掃得干干凈凈。C、區(qū)別要與不要的東西，工作場(chǎng)合除了要用的東西以外，一切都不放置。D.將物品分區(qū)擺放，同時(shí)作好相應(yīng)的標(biāo)記。44、關(guān)于整頓的定義，對(duì)的的是：（B）A.將工作場(chǎng)合內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)記。C將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)合打掃得干干凈凈。D.對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，規(guī)定員工有紀(jì)律觀念。45、關(guān)于清掃的定義，對(duì)的的是：（C）A.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)合內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)記。C.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)合打掃得干干凈凈。D.對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，規(guī)定員工有紀(jì)律觀念。46、關(guān)于清潔的定義，對(duì)的的是：（A）A、維持整理、整頓、清掃后的局面，使之制度化、規(guī)范化。B、將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)合內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。C、把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)記。D、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，規(guī)定員工有紀(jì)律觀念。47、關(guān)于素養(yǎng)的定義，對(duì)的的是：（D）A.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)合內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)記。C.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)合打掃得干干凈凈。D.每個(gè)員工在遵守公司規(guī)章制度的同時(shí)，維持前面4s的成果，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣及積極積極的工作作風(fēng)。48、整理是根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍？（B）

A.購(gòu)買價(jià)值A(chǔ).購(gòu)買價(jià)值B.使用價(jià)值A(chǔ).購(gòu)買價(jià)值B.使用價(jià)值A(chǔ).購(gòu)買價(jià)值B.使用價(jià)值C.是否占用空間D.是否能賣好價(jià)49、整理重要是排除什么浪費(fèi)？（C）A.時(shí)間B.工具C.空間A.購(gòu)買價(jià)值B.使用價(jià)值C.是否占用空間D.是否能賣好價(jià)A.工作現(xiàn)場(chǎng)B.辦公室C.全公司的每個(gè)地方D.倉(cāng)庫(kù)D.車間做就行了51、對(duì)待5s的檢查和批評(píng)意見，應(yīng)抱著（C）的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。A.純粹找磴、百般狡辯B.應(yīng)付了事、得過且過C.立即糾正、心存感激52、有關(guān)整理的