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某項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料管理辦法第一章總則第一條周轉(zhuǎn)材料是施工生產(chǎn)所必須的重要物資之一,其費(fèi)用是工程成本的重要組成部分。為規(guī)范周轉(zhuǎn)材料的管理,提高周轉(zhuǎn)材料利用率,充分發(fā)揮其效能,節(jié)約資金,減少新增,特制定本辦法。第二條周轉(zhuǎn)材料包括:鋼模板(普通組合模板、墩柱模板、蓋梁模板、梁模板、防撞墻模板、滑模等)、掛藍(lán)、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、襯砌臺(tái)車、舊鋼軌及配件、30#以上的工字鋼、萬(wàn)能桿件、貝雷架及配件、拼裝式龍門吊和架橋機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件、鋼管式腳手架及配件、碗扣式腳手架等。第二章管理模式、機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條周轉(zhuǎn)材料使用管理應(yīng)實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)租賃制。對(duì)于區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目相對(duì)集中,條件具備的,各子、分公司應(yīng)建立內(nèi)部租賃市場(chǎng),將周轉(zhuǎn)材料劃歸其所屬的租賃公司租賃經(jīng)營(yíng)。租賃公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制,按市場(chǎng)化模式運(yùn)作,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。周轉(zhuǎn)材料的租賃以滿足本單位內(nèi)部施工需要為主,也允許租賃公司自主承攬外部任務(wù)。通過(guò)建立市場(chǎng)機(jī)制,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率,減少新增,盤活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值創(chuàng)效。第四條集團(tuán)公司和子、分公司機(jī)關(guān)物資業(yè)務(wù)主管部門對(duì)周轉(zhuǎn)材料實(shí)行歸口管理。集團(tuán)公司物資部門主要負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料有關(guān)政策的制定和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo);子、分公司物資部門主要負(fù)責(zé)具體制定本單位周轉(zhuǎn)材料租賃經(jīng)營(yíng)管理辦法,對(duì)本單位周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行清查、定價(jià),負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的費(fèi)用提取,新購(gòu)大宗周轉(zhuǎn)材料的審批,周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢處置的審批及對(duì)所屬租賃公司進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。第五條租賃公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制,按相關(guān)規(guī)定上交各項(xiàng)款項(xiàng)。經(jīng)理由內(nèi)部職工競(jìng)聘產(chǎn)生,并應(yīng)交納一定比例的風(fēng)險(xiǎn)抵押金上崗,其他管理人員在企業(yè)內(nèi)部選用,關(guān)鍵的業(yè)務(wù)崗位應(yīng)由具備物資管理人員上崗資格的人員擔(dān)任,確需聘用外部勞務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定。第六條不能納入租賃管理的周轉(zhuǎn)材料(主要指非標(biāo)的異型蓋梁模板、梁模板,不能在其它項(xiàng)目重復(fù)利用)要在項(xiàng)目上直接列入成本??煞制谶M(jìn)入成本,預(yù)留一定的殘值比例。第七條各項(xiàng)目上有關(guān)周轉(zhuǎn)材料的各項(xiàng)業(yè)務(wù)由項(xiàng)目部物資管理部門管理。第三章租賃和購(gòu)置、調(diào)撥第八條需要使用周轉(zhuǎn)材料的單位,應(yīng)依據(jù)需用計(jì)劃與內(nèi)部租賃公司聯(lián)系租用事宜,雙方協(xié)商,簽訂租賃合同。租賃公司現(xiàn)有資源不能滿足需要時(shí),應(yīng)上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)物資業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu),然后以租賃方式租給使用單位。第九條不能納入租賃管理的周轉(zhuǎn)材料,需用單位可報(bào)上級(jí)物資業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)后自行采購(gòu)或加工自制。第十條因地域原因不具備與租賃公司直接發(fā)生租賃業(yè)務(wù)的項(xiàng)目部,可由其派出機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)后,按程序自行組織采購(gòu)或加工。第十一條各單位實(shí)施周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)時(shí),要執(zhí)行集團(tuán)公司、子(分)公司的《物資管理辦法》和ISO9001:2000質(zhì)量體系中《程序文件》的有關(guān)規(guī)定。具備招標(biāo)采購(gòu)條件的要實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)。第十二條租賃公司應(yīng)根據(jù)周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存情況與使用單位簽署租賃合同,辦理相關(guān)手續(xù)。租賃公司在滿足內(nèi)部施工需要的基礎(chǔ)上可以開(kāi)展對(duì)外租賃業(yè)務(wù)。第十三條周轉(zhuǎn)材料租賃價(jià)格隨行就市,內(nèi)部租賃時(shí),可以收取一定額度的抵押金,且租賃價(jià)格一般應(yīng)低于市場(chǎng)租賃價(jià)格,對(duì)外出租時(shí),必須收取不低于原值30%的抵押金。第十四條租賃公司因周轉(zhuǎn)材料數(shù)量不夠或周轉(zhuǎn)不開(kāi)時(shí),可借助外部租賃市場(chǎng)。第十五條對(duì)未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)擅自購(gòu)置或加工自制10萬(wàn)元以上大宗周轉(zhuǎn)材料的單位,按費(fèi)用總額的1-5%對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理,對(duì)單位按費(fèi)用總額的10%罰款并追究責(zé)任。第十六條根據(jù)需要,架橋機(jī)構(gòu)件、貝雷架、襯砌臺(tái)車、龍門吊等大型周轉(zhuǎn)材料可在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑,由使用單位提出申請(qǐng),集團(tuán)公司物資業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。調(diào)劑時(shí)由調(diào)出單位和需用單位辦理轉(zhuǎn)讓或租賃手續(xù)。第四章費(fèi)用提取第十七條本著消化成本和適當(dāng)利潤(rùn)的原則,各單位可參照以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)周轉(zhuǎn)材料提取費(fèi)用:1.貝雷架、萬(wàn)能桿件、舊鋼軌以及組裝龍門吊和架橋機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件,分六年提取,第一年至第三年每年按原值的25%提取,第四年至第五年每年按原值的20%提取,第六年按原值的10%提?。ㄇ拔迥昝磕旰?%的利潤(rùn))。2.碗扣式腳手架、鋼立柱、鋼拱架、鋼板樁、30#以上的工字鋼,分五年提取,前四年每年按原值的25%提取,第五年按原值的20%提?。ㄇ八哪昝磕旰?%的利潤(rùn))。3.鋼管式腳手架及配件、標(biāo)準(zhǔn)組合鋼模板,分四年提取,每年按原值的30%提取(每年含5%的利潤(rùn))。4.襯砌臺(tái)車、掛藍(lán),分三年提取,前兩年每年按原值的50%提取,第三年按原值的20%提?。ㄇ皟赡昝磕旰?0%的利潤(rùn))。5.能夠納入租賃管理的非標(biāo)模板(主要指墩柱模板、防撞墻模板等),分兩年提取,每年提取55%(每年含5%的利潤(rùn))。6.對(duì)于已攤銷了一部分的周轉(zhuǎn)材料,按已攤銷的比率,套用以上比例提取。7.已提取完費(fèi)用的周轉(zhuǎn)材料由租賃公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,各單位不再收取任何費(fèi)用。8.丟失、損壞的周轉(zhuǎn)材料由租賃公司按剩余價(jià)值當(dāng)月全部列銷。第五章維修第十八條各租賃公司要配備必要的維修人員和維修設(shè)備,對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行維修和保養(yǎng)。周轉(zhuǎn)材料每周轉(zhuǎn)使用一次,使用單位必須維修一次。第十九條工程項(xiàng)目完工后,由租賃公司對(duì)所有的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行回收,集中維修和保養(yǎng),對(duì)損壞的部分,應(yīng)盡量修復(fù)。第廿條周轉(zhuǎn)材料在使用過(guò)程中發(fā)生的維修和保養(yǎng)費(fèi)用由使用單位承擔(dān),其它維修費(fèi)用由租賃公司承擔(dān)。第六章處置第廿一條嚴(yán)禁各單位對(duì)閑置的周轉(zhuǎn)材料擅自進(jìn)行轉(zhuǎn)讓和出賣。對(duì)已提完攤銷費(fèi)用但仍有使用價(jià)值的周轉(zhuǎn)材料由租賃公司繼續(xù)管理,上級(jí)主管部門不再提取費(fèi)用,租賃公司不得擅自進(jìn)行轉(zhuǎn)讓和出賣。第廿二條確需轉(zhuǎn)讓或出賣周轉(zhuǎn)材料時(shí),應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門審批。對(duì)擅自轉(zhuǎn)讓或出賣周轉(zhuǎn)材料的,按費(fèi)用總額的2-5%對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理,對(duì)單位按總額的10%罰款并追究責(zé)任。第廿三條對(duì)丟失、損壞、報(bào)廢的周轉(zhuǎn)材料,各單位在全部剩余價(jià)值列銷后,要分析原因?qū)懗鰰鎴?bào)告,上報(bào)物資業(yè)務(wù)部門,各單位在未批復(fù)之前嚴(yán)禁作帳務(wù)處理。第七章統(tǒng)計(jì)報(bào)表第廿四條各單位要建立周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,每季編制周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)表。周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按不同的品
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