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科技創(chuàng)新部部門總結(jié)發(fā)言稿(四)___海?洋大學(xué)校?團委科技創(chuàng)?新部部門文?化建設(shè)一?、標(biāo)題:?___海洋?大學(xué)校團委?科技創(chuàng)新部?部門文化建?設(shè)——科?技營造未來?,創(chuàng)新成就?自我。二?、部門文化?建設(shè)意義:?部門文化?就像人的信?仰一樣,沒?有一個正確?的、向上的?部門文化,?部門發(fā)展將?沒有遲緩不?進,部門成?員就會缺乏?動力,這將?嚴(yán)重制約一?個部門的發(fā)?展,所以必?須建立一種?優(yōu)秀的部門?文化,以引?導(dǎo)部門的發(fā)?展方向,壯?大部門的發(fā)?展力量,開?創(chuàng)部門的有?利前景。?三、部門存?在問題:?與校團委其?他部門相比?,科技創(chuàng)新?部是一個剛?建設(shè)不久的?部門,雖然?在短短的幾?年時間內(nèi)各?方面都有所?發(fā)展,但還?是存在一些?問題,如:?1、沒有?形成一個適?合部門發(fā)展?的優(yōu)秀部門?文化;2?、學(xué)習(xí)與工?作間的協(xié)調(diào)?性差;3?、部門工作?效率相對較?低;4、?部門成員的?團隊性低等?。四、部?門文化建設(shè)?五個提議:?根據(jù)委科?技創(chuàng)新部的?工作特點,?我們應(yīng)該在?平時的工作?中養(yǎng)成以下?良好的工作?風(fēng)范,并形?成這一種有?利于委科技?創(chuàng)新部發(fā)展?的部門文化?。1、學(xué)?習(xí)性。一個?部門要想進?步,就要不?斷的學(xué)習(xí)。?所以要養(yǎng)成?一種良好的?學(xué)習(xí)風(fēng)范。?我們科技創(chuàng)?新部也是一?樣,特別是?作為新興部?門,在部門?人員經(jīng)驗還?不是很充足?的情況下,?更應(yīng)該時時?刻刻注意學(xué)?習(xí),將學(xué)習(xí)?作為一件大?事來抓,因?此我們要形?成一種“在?工作中學(xué)習(xí)?,在學(xué)習(xí)中?進步”的學(xué)?習(xí)觀,將工?作與學(xué)習(xí)融?為一體,兩?者互為補充?,相輔相成?。2、平?等性。在科?技創(chuàng)新部工?作中,應(yīng)抹?淡部長與委?員之間的界?限,把部?門的每一項?工作都與自?己的責(zé)任緊?密的聯(lián)系在?一起。在平?時的工作中?我們每一個?人都要以身?作則,以自?己的自身行?動來帶動其?他人的工作?,把自己看?作是一個管?理者,把科?技創(chuàng)新部當(dāng)?作自己心血?的結(jié)晶,部?門的工作便?是自己的工?作,以這種?心態(tài)來工作?。如果每位?部門成員都?能以這樣的?心態(tài)工作,?那么部門的?工作將會變?得很有成效?,部門將會?得到很好的?發(fā)展。3?、務(wù)實性。?部門的一切?工作都不能?脫離實際,?任何工作都?必須從實際?出發(fā),每一?項工作,無?論大小,都?務(wù)必用最真?實、最有用?、最符合實?際的方法去?完成。搞活?動也應(yīng)該如?此,搞活動?要從實際出?發(fā),堅持“?三個有利于?“:搞有利?于海大老師?學(xué)生的活動?,有利于校?團委建設(shè)的?活動,有利?于部門發(fā)展?的活動。?4、時效性?。部門的每?一個成員都?必須在接到?任務(wù)后盡快?地完成任務(wù)?,科技創(chuàng)新?部肩負著傳?遞校團委上?級老師與學(xué)?生間的信息?,所以,要?運用信息時?代的活動準(zhǔn)?則:高效率?、高質(zhì)量完?成任務(wù)。在?收集挑戰(zhàn)杯?參賽團隊資?料、回答參?賽者提出的?各項問題及?其他的工作?中都要恪守?這個準(zhǔn)則,?接到任務(wù)后?要盡快而且?高質(zhì)量的完?成任務(wù)。?5、團隊性?。一個部門?,就是一個?團體,所以?永遠也不能?忘記團結(jié)互?助。現(xiàn)今,?團隊精神在?工作中發(fā)揮?越來越重要?的的作用,?我們科技創(chuàng)?新部更要注?重這個問題?。部門內(nèi)部?人員的合作?能夠使工作?輕松很多,?效率也會高?很多。比如?,在準(zhǔn)備一?項答辯會中?,就涉及到?各種各樣的?工作,這時?就需要團結(jié)?互助,分配?好任務(wù),有?人負責(zé)場地?申請布置的?、有人制作?相關(guān)開場視?頻的和其他?一些細節(jié)工?作等。所以?,在平時的?工作中,是?任何工作中?我們都要有?一種團隊精?神,在工作?中都意識到?自己是這個?部門、是團?隊中的一員?,意識到要?與其他成?員配合工作?。五、實?例措施:?1、加強考?勤制度。如?有特殊情況?,需提前請?假并說明原?因,無故不?參會者給予?相應(yīng)的處罰?,以達到每?次開___?有成員都準(zhǔn)?時到齊。?2、輪流演?講。在每一?周的例會中?輪流讓部門?成員進行自?由演講,以?鍛煉成員的?口頭表達能?力。3、?建立檔案庫?。認真統(tǒng)計?每一位部門?成員的資料?,建立檔案?庫,在每一?位成員過生?日時,由大?家___送?上祝福,熱?烈慶祝生日?。以增加部?門歸屬感,?創(chuàng)造一種溫?馨的感覺。?4、傳授?技能。利用?空閑時間,?由部門成員?根據(jù)自己的?某方面的優(yōu)?點,向大家?傳授技能、?經(jīng)驗,達到?互相學(xué)習(xí)的?目的。5?、制作電子?書留念。每?_
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