2023年網(wǎng)卡行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

網(wǎng)卡行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE32網(wǎng)卡行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、網(wǎng)卡企業(yè)戰(zhàn)略選擇 3(一)、網(wǎng)卡行業(yè)SWOT分析 3(二)、網(wǎng)卡企業(yè)戰(zhàn)略確定 4(三)、網(wǎng)卡行業(yè)PEST分析 41、政策因素 42、經(jīng)濟因素 53、社會因素 64、技術因素 6二、網(wǎng)卡行業(yè)財務狀況分析 6(一)、網(wǎng)卡行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 6(二)、現(xiàn)金流對網(wǎng)卡業(yè)的影響 9三、網(wǎng)卡業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 9(一)、網(wǎng)卡業(yè)時間序列預測與分析 9(二)、網(wǎng)卡業(yè)時間曲線預測模型分析 10(三)、網(wǎng)卡行業(yè)差分方程預測模型分析 11(四)、未來5-10年網(wǎng)卡業(yè)預測結論 11四、網(wǎng)卡行業(yè)政策背景 12(一)、政策將會持續(xù)利好網(wǎng)卡行業(yè)發(fā)展 12(二)、網(wǎng)卡行業(yè)政策體系日趨完善 12(三)、網(wǎng)卡行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 13(四)、宏觀經(jīng)濟背景下網(wǎng)卡行業(yè)的定位 13五、2023-2028年宏觀政策背景下網(wǎng)卡業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 14(一)、2022年網(wǎng)卡業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 14(二)、國際形勢對網(wǎng)卡業(yè)發(fā)展的影響分析 15(三)、網(wǎng)卡業(yè)經(jīng)濟結構分析 16六、網(wǎng)卡行業(yè)競爭分析 17(一)、網(wǎng)卡行業(yè)國內(nèi)外對比分析 17(二)、中國網(wǎng)卡行業(yè)品牌競爭格局分析 18(三)、中國網(wǎng)卡行業(yè)競爭強度分析 191、中國網(wǎng)卡行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 192、中國網(wǎng)卡行業(yè)上游議價能力分析 193、中國網(wǎng)卡行業(yè)下游議價能力分析 194、中國網(wǎng)卡行業(yè)新進入者威脅分析 205、中國網(wǎng)卡行業(yè)替代品威脅分析 20七、網(wǎng)卡行業(yè)存在的問題分析 20(一)、基礎工作薄弱 20(二)、地方認識不足,激勵作用有限 20(三)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢 21(四)、技術相對落后 21(五)、隱私安全問題 21(六)、與用戶的互動需不斷增強 22(七)、管理效率低 22(八)、盈利點單一 23(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 24(十)、法律風險 24(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 24(十二)、人才問題 24(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 25八、未來網(wǎng)卡企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 25(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構 25(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 261、制定總體人才引進計劃 262、渠道人才引進 273、內(nèi)部員工競聘 27(三)、加速信息化建設步伐 27九、網(wǎng)卡產(chǎn)業(yè)投資分析 28(一)、中國網(wǎng)卡技術投資趨勢分析 28(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 29(三)、中國網(wǎng)卡行業(yè)投資風險 29(四)、中國網(wǎng)卡行業(yè)投資收益 30

申明中國的網(wǎng)卡業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，網(wǎng)卡業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出網(wǎng)卡行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前網(wǎng)卡行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、網(wǎng)卡企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、網(wǎng)卡行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、網(wǎng)卡企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、網(wǎng)卡行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的網(wǎng)卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，網(wǎng)卡產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，網(wǎng)卡行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，網(wǎng)卡產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是網(wǎng)卡行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對網(wǎng)卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)網(wǎng)卡行業(yè)需求持續(xù)火熱，網(wǎng)卡領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國網(wǎng)卡產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為網(wǎng)卡行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為網(wǎng)卡行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)網(wǎng)卡行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與網(wǎng)卡相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為網(wǎng)卡行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、網(wǎng)卡、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)網(wǎng)卡的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。。(2)網(wǎng)卡行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。二、網(wǎng)卡行業(yè)財務狀況分析(一)、網(wǎng)卡行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年網(wǎng)卡行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，網(wǎng)卡公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底網(wǎng)卡行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18網(wǎng)卡企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28網(wǎng)卡業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產(chǎn)周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與網(wǎng)卡業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因網(wǎng)卡投資項目融資所致。產(chǎn)權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對網(wǎng)卡業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)網(wǎng)卡行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著網(wǎng)卡行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對網(wǎng)卡行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。三、網(wǎng)卡業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、網(wǎng)卡業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)網(wǎng)卡業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了網(wǎng)卡業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從網(wǎng)卡行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)網(wǎng)卡業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取網(wǎng)卡行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的網(wǎng)卡行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據(jù)網(wǎng)卡業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國網(wǎng)卡業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、網(wǎng)卡業(yè)時間曲線預測模型分析在網(wǎng)卡業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年網(wǎng)卡業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、網(wǎng)卡行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年網(wǎng)卡業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的網(wǎng)卡業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國網(wǎng)卡業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國網(wǎng)卡行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出網(wǎng)卡行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年網(wǎng)卡業(yè)預測結論在以上三種預測網(wǎng)卡業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國網(wǎng)卡業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來網(wǎng)卡行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對網(wǎng)卡業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對網(wǎng)卡業(yè)未來走勢的預測僅供參考。四、網(wǎng)卡行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好網(wǎng)卡行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)卡，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信網(wǎng)卡行業(yè)的前景廣闊。(二)、網(wǎng)卡行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)網(wǎng)卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與網(wǎng)卡密切相關的三項政策文件，為網(wǎng)卡的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關網(wǎng)卡管理的文件，這些文件在網(wǎng)卡行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對網(wǎng)卡業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《網(wǎng)卡發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展網(wǎng)卡的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、網(wǎng)卡行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，網(wǎng)卡主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在網(wǎng)卡領域的投資，國內(nèi)網(wǎng)卡技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的網(wǎng)卡公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)網(wǎng)卡市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下網(wǎng)卡行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、2023-2028年宏觀政策背景下網(wǎng)卡業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年網(wǎng)卡業(yè)發(fā)展環(huán)境分析網(wǎng)卡業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，網(wǎng)卡業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為網(wǎng)卡行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，網(wǎng)卡業(yè)結構調(diào)整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，網(wǎng)卡業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對網(wǎng)卡業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致網(wǎng)卡業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，網(wǎng)卡業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球網(wǎng)卡業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來網(wǎng)卡業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、網(wǎng)卡業(yè)經(jīng)濟結構分析一是網(wǎng)卡業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，網(wǎng)卡行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持網(wǎng)卡業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看，我國的網(wǎng)卡業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對網(wǎng)卡業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、網(wǎng)卡行業(yè)競爭分析目前，我國網(wǎng)卡領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大網(wǎng)卡相關產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應用場景推出了網(wǎng)卡系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、網(wǎng)卡行業(yè)國內(nèi)外對比分析網(wǎng)卡的國內(nèi)外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于網(wǎng)卡這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內(nèi)外網(wǎng)卡行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外網(wǎng)卡更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內(nèi)網(wǎng)卡緊緊圍繞政策引導和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國網(wǎng)卡行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，網(wǎng)卡行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)網(wǎng)卡技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將網(wǎng)卡技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)網(wǎng)卡技術的供給維度分析，網(wǎng)卡技術能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，網(wǎng)卡行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國網(wǎng)卡正面臨轉型升級的重要時期。網(wǎng)卡行業(yè)進入品牌競爭時代。網(wǎng)卡市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌網(wǎng)卡企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國網(wǎng)卡行業(yè)競爭強度分析1、中國網(wǎng)卡行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，網(wǎng)卡行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國網(wǎng)卡行業(yè)上游議價能力分析網(wǎng)卡行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品，供應商眾多，競爭充分。因此，網(wǎng)卡行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國網(wǎng)卡行業(yè)下游議價能力分析網(wǎng)卡行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、網(wǎng)卡、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，網(wǎng)卡行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國網(wǎng)卡行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為網(wǎng)卡行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的網(wǎng)卡市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，網(wǎng)卡行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國網(wǎng)卡行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、網(wǎng)卡行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱網(wǎng)卡相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,網(wǎng)卡管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對網(wǎng)卡的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與網(wǎng)卡的關系,網(wǎng)卡工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于網(wǎng)卡的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對網(wǎng)卡主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的網(wǎng)卡行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內(nèi)網(wǎng)卡行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如網(wǎng)卡設備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解網(wǎng)卡產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,網(wǎng)卡行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊網(wǎng)卡產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興網(wǎng)卡行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產(chǎn)業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著網(wǎng)卡行業(yè)技術的大量投產(chǎn)使用,網(wǎng)卡數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內(nèi)涵,拓展網(wǎng)卡行業(yè)服務領域和內(nèi)容,促進網(wǎng)卡行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。網(wǎng)卡行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的網(wǎng)卡行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了網(wǎng)卡行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。網(wǎng)卡行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的網(wǎng)卡行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。網(wǎng)卡行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到網(wǎng)卡本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞網(wǎng)卡行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的網(wǎng)卡行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與網(wǎng)卡行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致網(wǎng)卡行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險網(wǎng)卡行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使網(wǎng)卡行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國網(wǎng)卡實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂網(wǎng)卡以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便網(wǎng)卡有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是網(wǎng)卡行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,網(wǎng)卡行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現(xiàn)有產(chǎn)品及服務在質(zhì)量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、未來網(wǎng)卡企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，網(wǎng)卡的應用將成為未來的新趨勢。對于網(wǎng)卡公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖耍ㄗh進行以下調(diào)整：1.增加了進出口網(wǎng)卡業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的網(wǎng)卡國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進網(wǎng)卡公司制定了與網(wǎng)卡行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃網(wǎng)卡公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免網(wǎng)卡人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質(zhì)評估，網(wǎng)卡專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響網(wǎng)卡公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘網(wǎng)卡人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。網(wǎng)卡公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行網(wǎng)卡專業(yè)培訓，并在培訓后調(diào)整他們的工作位置。在建立網(wǎng)卡人才引進機制的同時，網(wǎng)卡人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司網(wǎng)卡培訓體系