建設(shè)節(jié)約節(jié)能降耗型校園實施方案

建設(shè)節(jié)約節(jié)能降耗型校園實施方案為響應(yīng)國家“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”和教育部建設(shè)節(jié)約型校園的號召，提高水電使用的安全和節(jié)約意識，切實加強水電管理，創(chuàng)建“節(jié)約型學(xué)?！?，根據(jù)我校實際，特制定本方案。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，完善管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：校屬各單位負責(zé)人監(jiān)督檢查小組組長：陶小兵副組長:鐘芳楊敏聲成員：后勤處全體科長水電工各樓棟管理員二、實行定額目標和責(zé)任目標管理校屬各單位的用電實行定額目標管理。對各單位辦公室、教室、實驗室等地的用電設(shè)施進行全面統(tǒng)計詳細核算，以行政部門和二級學(xué)院為單位，核定每月用電定額指標（假期可酌情考慮當月指標），實行“指標到戶、節(jié)約留用、超標收費”的辦法，在全校范圍推行用電定額管理。學(xué)生宿舍水電實行限額管理超用收費，教職工住房生活水電實行一戶一表計量收費。水電工實行責(zé)任目標管理。劃分片區(qū)責(zé)任到具體電工，安裝水電總表，核定每個片區(qū)每月水電責(zé)任指標，實行“節(jié)約獎勵、超標處罰”的管理辦法。全面推行管理目標責(zé)任制。以樓棟為單位，安裝水電表，確定每月水電指標，實行大樓管理員和后勤片區(qū)科長協(xié)同責(zé)任電工共同管理，共同獎罰的管理辦法，形成校園水電節(jié)能降耗齊抓共管的良好局面。三、采用新技術(shù)和新措施，加大水電改造力度公共場所用水，全部改用感應(yīng)水龍頭；公共廁所全部改裝節(jié)能水箱。教室以層為單位安裝電表，全校所有辦公室和大樓全部安裝水電表。圖書館、地下停車場、辦公樓和大樓走廊等公共場所盡可能改裝聲控?zé)?。四、加強宣傳活動，提高?jié)水節(jié)電意識利用多種渠道和方式大力加強節(jié)水節(jié)電意識和技能的宣傳教育活動。校黨委宣傳部、學(xué)工處、后勤管理處、二級學(xué)院等單位在全校師生中舉辦“點滴節(jié)約，從我做起”的宣傳活動、開展演講比賽和專題討論活動、利用宣傳櫥窗制作專題欄；通過校廣播站、校園網(wǎng)、校報對水電節(jié)能活動的開展進行廣泛宣傳，在全校范圍內(nèi)對國家有關(guān)節(jié)能政策進行廣泛深入地宣傳，將節(jié)能意識融入到工作和生活中。五、加強水電管理，創(chuàng)建節(jié)能型學(xué)校1.水電管理和維修人員對水電設(shè)施要循環(huán)檢查及時維修，消除“長明燈、長流水”與“跑、冒、滴、漏”等浪費現(xiàn)象。2.校屬各單位要成立節(jié)能降耗巡查小組，針對實驗室、公共場所、教室、寢室等處進行巡查，嚴厲杜絕水電浪費現(xiàn)象。相關(guān)人員要嚴格執(zhí)行抄、核、收的管理制度，杜絕估抄和漏抄；開展堵漏增收工作，加大反竊電竊水力度，提高水電費的回收率。后勤處要對每月水電報表進行分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題；對于變化較大的用戶要跟蹤調(diào)查，找出原因，限期整改，減少水電能損耗。每月對各單位的水電節(jié)能情況進行匯總排名并予以公布。六、獎勵及處罰措施1.監(jiān)督檢查小組每月對各二級學(xué)院及部門的水電節(jié)能情況進行匯總排名報校領(lǐng)導(dǎo)，并在網(wǎng)上進行公布，超過月度定額指標的報財務(wù)處收費。2.后勤處對水電工、大樓管理員、片區(qū)科長的轄區(qū)水電消耗狀況，按月根據(jù)定額指標進行考核，按照節(jié)約金額的5%進行獎勵和