污水處理藥劑整體供貨方案

污水處理藥劑整體供貨方案工程組織打算工程組織機(jī)構(gòu)符合貴廠要求。108楊曉瑜工作閱歷豐富，已成為精彩的售后效勞應(yīng)用人員。組織措施組織精干、高效的工程領(lǐng)導(dǎo)班子。工程治理人員均具有多年的物資供給治理閱歷及較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)力量，特別是在緊急狀況下，如何保證安全、高效和高質(zhì)量效勞有很豐富的閱歷。本工程由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)治理。井下助劑產(chǎn)品所屬工程由公司技術(shù)研發(fā)中心全權(quán)負(fù)責(zé)，技術(shù)總監(jiān)對(duì)工程運(yùn)維、技術(shù)方案、產(chǎn)品質(zhì)本招標(biāo)工程原材料的選購和庫存狀況的溝通。人員措施數(shù)量保障：配備足夠的效勞人員，保障工程的整體供貨進(jìn)度及效勞需求，同時(shí)留有后備人員，一旦必要隨時(shí)增派。配備業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的工程負(fù)責(zé)人，確保制度治理、高效溝通，讓工程整個(gè)效勞過程無縫連接。具體供貨實(shí)施步驟工程環(huán)節(jié)任務(wù)內(nèi)容簡述工程環(huán)節(jié)任務(wù)內(nèi)容簡述任務(wù)執(zhí)行組實(shí)施前期商務(wù)組產(chǎn)品供貨如期、安全抵達(dá)用戶現(xiàn)場技術(shù)支持小組制定具體實(shí)施方供給具體的供貨方案；技術(shù)支持小組案制定具體的進(jìn)度打算；質(zhì)量監(jiān)控組技術(shù)支持小組內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施小組技術(shù)支持小組實(shí)施環(huán)境調(diào)查檢查、核實(shí)實(shí)施現(xiàn)場的環(huán)境實(shí)施小組實(shí)施中期工程領(lǐng)導(dǎo)組到貨，并在指定的地點(diǎn)交貨、到貨驗(yàn)到貨及驗(yàn)收 收實(shí)施小組實(shí)施后期技術(shù)支持與售后供給應(yīng)用戶準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的幫助，包括使售后支持小組效勞效勞用方面的熱線詢問，技術(shù)支持運(yùn)輸方案運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)及要求隨時(shí)檢查運(yùn)輸車輛的車況，確保行車安全，嚴(yán)格遵守國家交通、環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。運(yùn)輸化學(xué)危急品的車輛及人員必需證件〔車輛使用證、行駛證、駕駛證、營運(yùn)證、駕駛員從業(yè)資格證、押運(yùn)人員的操作證〕攜帶齊全，運(yùn)輸車輛必需懸掛化學(xué)危急品標(biāo)志，車輛加裝地線，消音器加裝防火帽。運(yùn)輸化學(xué)危急品的單位及所屬人員、司機(jī)必需取得運(yùn)輸危急車輛運(yùn)輸要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)時(shí)速行駛，不得超速行駛；卸載時(shí)汽車后輪距卸載區(qū)邊緣要有肯定的安全距離；卸載時(shí)車輛要停平穩(wěn)后，再緩緩提升卸載，卸載時(shí)車旁不得站立人員；司機(jī)必需無條件聽從現(xiàn)場指揮人員的指揮有序的卸載，嚴(yán)禁盲目亂拋。接觸危急化學(xué)品的人員必需進(jìn)展體檢，并定期檢查所實(shí)行的安全設(shè)施及安全裝備的性能，以確保人員的安康。10〕運(yùn)輸批量供給化學(xué)品的車輛或其他交通工具，必需遵守當(dāng)?shù)氐男孤┖臀廴?。。如必需承受時(shí)，應(yīng)落實(shí)牢靠的防護(hù)措施。運(yùn)輸車輛的攔板應(yīng)堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固、牢靠，確保在轉(zhuǎn)彎時(shí)不會(huì)使物品滑動(dòng)或跌落。，或限定夜間運(yùn)輸。運(yùn)送遇濕易燃物品應(yīng)備有油布等防雨設(shè)施。通?？稍隈{駛室內(nèi)或近旁懸掛1211、二氧化碳或干粉滅火器。這些滅火器材和防護(hù)急救用品應(yīng)定期進(jìn)展檢查，覺察滲漏、破損、變形或重量減輕、筒身搖動(dòng)有聲響等，應(yīng)馬上修理或更換，以確保其隨時(shí)處于完好狀態(tài)。運(yùn)輸安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求化學(xué)品在運(yùn)輸中發(fā)生事故比較常見，全面了解產(chǎn)品的安全運(yùn)輸，把握有關(guān)化學(xué)品的安全運(yùn)輸規(guī)定，對(duì)降低運(yùn)輸事故具有重要意義。，不得運(yùn)輸危急化學(xué)品。托運(yùn)危急物品必需出示有關(guān)證明，在指定的交通部門辦理手表內(nèi)的危急物品，應(yīng)附交上級(jí)主管部門審查同意的技術(shù)鑒定書。危急物品的裝卸人員，應(yīng)按裝運(yùn)危急物品的性質(zhì)，佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，裝卸時(shí)必需輕裝、輕卸，嚴(yán)禁摔拖、重壓和摩擦，不得損毀包裝容器，并留意標(biāo)志，堆放穩(wěn)妥。危急物品裝卸前，應(yīng)對(duì)車搬運(yùn)工具進(jìn)展必要的通風(fēng)和清掃，不得留有殘?jiān)瑢?duì)裝有劇毒物品的車，卸車后必需洗刷干凈。運(yùn)輸車輛，必需保持安全車速，保持車距，嚴(yán)禁超車、超速和強(qiáng)行會(huì)車。行車路線，必需事先經(jīng)當(dāng)?shù)毓步煌ㄖ卫聿块T批準(zhǔn)，按指定的路線和時(shí)間運(yùn)輸，不行在繁華街道行駛和停留。運(yùn)輸散裝固體危急物品，應(yīng)依據(jù)性質(zhì)，實(shí)行防火、防爆、防水、防粉塵飛揚(yáng)和遮陽等措施。運(yùn)輸危急化學(xué)品需要添加抑制劑或者穩(wěn)定劑的，托運(yùn)人交付托運(yùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)添加抑制劑或者穩(wěn)定劑，并告知承運(yùn)人。對(duì)其駕駛員、裝卸治理人員、押運(yùn)人員進(jìn)展有關(guān)安全學(xué)問培訓(xùn)。駕駛員、裝卸治理人員、押運(yùn)人員必需把握危急化學(xué)品運(yùn)輸?shù)陌矋徺Y格證，方可上崗作業(yè)。存儲(chǔ)與運(yùn)輸條件xx使用的時(shí)候獲得最好的效果。xx致產(chǎn)品在存放過程中變質(zhì)，從而無法得到最好的使用效果。xx在使用的時(shí)候不能夠獲得最好的污水治理。運(yùn)輸xxxx接接觸下儲(chǔ)存；吸潮，降解變質(zhì)。在產(chǎn)品的包裝上我們承受了防潮紙塑復(fù)合袋+內(nèi)xx的產(chǎn)品損耗。保障措施方案供貨保障措施產(chǎn)品的訂貨必定和貨款有嚴(yán)密聯(lián)系,充分的貨款是保證訂貨準(zhǔn)時(shí)貨。余地,盡量削減因特別緣由導(dǎo)致的供貨不準(zhǔn)時(shí)。進(jìn)度訂貨后還要準(zhǔn)時(shí)了解產(chǎn)品物流進(jìn)度,時(shí)刻明白產(chǎn)品走到了哪個(gè)地方,什么時(shí)間到達(dá)目的地,做到心中有數(shù),并以此來指導(dǎo)施工產(chǎn)品不能按時(shí)到達(dá)時(shí)準(zhǔn)時(shí)通知施工人員調(diào)整施工打算,保證施工進(jìn)度不受影響,避開消滅停工待料的狀況。地方,避開風(fēng)吹日曬雨淋及各種可能的破壞貨物到貨后即進(jìn)展外觀檢查,檢查要和甲方相關(guān)人員一道進(jìn)展,并可進(jìn)展開箱檢查,做好記錄。避開因此環(huán)節(jié)延誤產(chǎn)品的上架安裝調(diào)試。產(chǎn)品系統(tǒng)與甲方單位簽訂合同后,將馬上完成備貨的工作。在供貨期間,產(chǎn)品系統(tǒng)將親熱跟蹤貨物生產(chǎn)、運(yùn)輸狀況。我們將以到貨狀況跟蹤表的形式,每周向工程單位通在供貨階段,我們遵循以下原則:1〕在全部產(chǎn)品的運(yùn)輸過程中,我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)展包裝,包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求,能確保貨物安全無損地運(yùn)抵目的地。公司負(fù)責(zé)國內(nèi)運(yùn)輸和支付費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)，確保依據(jù)合同規(guī)定的交貨期交貨。貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。工程現(xiàn)場已合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。驗(yàn)收保證措施技術(shù)支持小組和實(shí)施小組在抵達(dá)現(xiàn)場后，與甲方一同組織產(chǎn)品驗(yàn)收，包括確認(rèn)貨物是否符合合同規(guī)格要求、是否有質(zhì)量問題的過程,如覺察貨物的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符,則報(bào)工程經(jīng)理處理。假設(shè)檢測(cè)與驗(yàn)收合格,則請(qǐng)甲方在相應(yīng)產(chǎn)品驗(yàn)收表單上簽字驗(yàn)收把具體驗(yàn)收流程如下:產(chǎn)品的交付貨物送達(dá)后由甲方負(fù)責(zé)人核對(duì)貨物的型號(hào)和數(shù)量是否與合同相符。假設(shè)相符,則進(jìn)展貨物的檢查,如假設(shè)不符,則對(duì)不符的產(chǎn)品不予簽收。產(chǎn)品的檢查貨物型號(hào)和數(shù)量相符,則對(duì)貨物進(jìn)展檢查。1)、包裝外觀檢查破損或嚴(yán)峻的損2)、開箱檢查翻開外包裝,檢查貨物是否完整、各種資料及配件是否齊全。設(shè)備、工具、材料措施數(shù)量保障：按物資供給數(shù)量要求投入相應(yīng)設(shè)備、車輛、安防設(shè)施、工具材料及防護(hù)用品等，以保證工程正常供貨、效勞。性能維護(hù)：加強(qiáng)設(shè)備治理，準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)、檢修。易損配件要常備，防止因機(jī)械故障而影響供貨進(jìn)度。生產(chǎn)及庫存治理措施先進(jìn)生產(chǎn)工藝的合理運(yùn)用，是保障產(chǎn)品如期供貨最直接的根本保確保本工程順當(dāng)實(shí)現(xiàn)既定的交貨目標(biāo)。嚴(yán)格遵守本公司質(zhì)量保證體系，遵循質(zhì)量檢查程序，加強(qiáng)質(zhì)度。努力改進(jìn)生產(chǎn)工藝，改善生產(chǎn)環(huán)境及條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品生產(chǎn)庫存量。xx、丙烯酰胺以及化工產(chǎn)品的存儲(chǔ)倉庫，具備按期交貨及應(yīng)急供貨力量。經(jīng)濟(jì)措施加強(qiáng)資金的預(yù)算和支出治理工作，為工程的順當(dāng)進(jìn)展，從資金上做好充分的預(yù)備售后效勞方案售后效勞理念敬重客戶，以誠相待；維護(hù)企業(yè)利益和保持良好客戶關(guān)系的準(zhǔn)則；敬重客戶的時(shí)間、敬重客戶的尊嚴(yán)、敬重客戶的勞動(dòng)、敬重客戶的隱秘?！?0-1=0”的原則，往往會(huì)影響大批潛在客戶。多問自己幾個(gè)為什么，這樣我們的效勞才能搞好?？蛻粜凇傲辈壳押脩┣械恼泻粢屆總€(gè)客戶都知道他是受關(guān)注和重視的詢問需求解決需求致謝，以便再次征詢客戶滿足度把握時(shí)機(jī)，適時(shí)為客戶供給額外效勞，以超越客戶滿足度4〕售后效勞以質(zhì)為重：在當(dāng)今日趨劇烈的市場中，售后效勞是保證業(yè)績穩(wěn)定的有力保障，而效勞是以質(zhì)為重，不是以量取勝；要做到售前、售中、售后統(tǒng)一的效勞質(zhì)量，不行脫節(jié)、打折扣的效勞。5〕效勞人員都必需明白我們的言行不僅僅是代表個(gè)人，而是代拋棄個(gè)人英雄主義。售后效勞的標(biāo)準(zhǔn)及要求售后效勞人員必需樹立用戶滿足是檢驗(yàn)效勞工作標(biāo)準(zhǔn)的理念，要竭盡全力為客戶效勞，決不允許頂撞客戶或與客戶發(fā)生口角；在效勞中樂觀、熱忱、急躁地解答客戶提出的各種問題，傳授修理保養(yǎng)意識(shí)，客戶問題無法解答時(shí)，應(yīng)急躁解釋，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告售后效勞總部幫助解決；效勞人員應(yīng)舉止文明，禮貌待人，主動(dòng)效勞，和客戶建立良好的關(guān)系；決不允許效勞人員向客戶索要財(cái)物或變相提出無理要求；效勞人員對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的質(zhì)量問題，要推斷準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)處理，不允許消滅統(tǒng)一問題重復(fù)處理的現(xiàn)象；效勞人員完成工作任務(wù)后，要認(rèn)真認(rèn)真填寫“售后效勞報(bào)告重大質(zhì)量問題，反響公司有關(guān)部門予以解決；建立售后效勞來電函的登記，做好售后效勞派遣記錄，以及費(fèi)用等各項(xiàng)報(bào)表。售后效勞工作守則總經(jīng)理要以身作則、治理有序帶頭做好部門的職責(zé)。各部門經(jīng)理對(duì)部門人員和員工做好產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。公司及各地區(qū)經(jīng)銷商修理人員必需經(jīng)培訓(xùn)合格前方可上崗。負(fù)責(zé)公司所銷售產(chǎn)品的售前宣傳和售后效勞工作。兌現(xiàn)公司對(duì)客戶承諾的售后效勞體制，并建立好客戶效勞檔案。準(zhǔn)時(shí)把客戶和行業(yè)的各種信息反響給公司，準(zhǔn)時(shí)搜集和公布各種相關(guān)信息。一流的效勞態(tài)度，超值的效勞質(zhì)量，宣傳公司文化，樹立公司形象，做到誠意、細(xì)心、細(xì)心。效勞準(zhǔn)時(shí)、快捷，最短的保修響應(yīng)、等待時(shí)間，最少的修理耗時(shí)。認(rèn)真聽取客戶的效勞詢問、意見和建議反響、投訴處理，努力提高效勞質(zhì)量和效勞意識(shí)。公司及各地經(jīng)銷商對(duì)每一次來電、來訪，接待人員均應(yīng)具體記錄填寫登記表格，按規(guī)程和部門人員處理，緊急大事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。售后效勞制度售后效勞治理制度要建立標(biāo)準(zhǔn)的售后效勞職責(zé)，要監(jiān)視到位，要落實(shí)責(zé)任，建議、意見。對(duì)于客戶反映的問題，要限時(shí)解決，要一個(gè)就把問題到底，直到把客戶的問題解決好，讓客戶滿足為止。售后效勞部門要變被動(dòng)為主動(dòng)，對(duì)供給產(chǎn)品、效勞等方方題，售后效勞部門在覺察問題后，也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)告知客戶，并主動(dòng)為客戶解決問題，比方對(duì)一些存在質(zhì)量隱患的產(chǎn)品要主動(dòng)召回等。要常常對(duì)售后效勞部門的人員組織培訓(xùn)和考核，不斷提高狀況，以便更好地效勞好消費(fèi)者。客戶投訴治理制度我方售后效勞部通過、電子信箱，以及定期上門回訪等方式，向客戶供給詢問效勞，并完全承受客戶的反響意見和投訴；我方售后效勞接待人員必需承受專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格前方可上崗；接待客戶的過程中,接待人員必需依據(jù)公司規(guī)定的語言、行為和效勞流程熱忱禮貌地接待客戶，不得怠慢任何一個(gè)客戶；我方售后效勞接待人員應(yīng)具體記錄客戶的每一次來電、來信、來訪,認(rèn)真填寫相關(guān)記錄表格，并按公司的相關(guān)規(guī)程轉(zhuǎn)送到公司總部，并存檔；公司售后效勞人員要對(duì)客戶的每一次來電、來信、來訪賜予快速、滿足的答復(fù),并對(duì)提出建議的客戶表示真摯的感謝；公司各地的售后效勞小組，要定期整理客戶的投訴、建議以及效勞記錄等,并向公司總部匯報(bào)；對(duì)公司的售后效勞工作進(jìn)展持續(xù)的改善,以滿足不同客戶、不同時(shí)期的售后效勞需要?？蛻舯O(jiān)視制度為了給客戶供給更優(yōu)質(zhì)的售后效勞，我方特編制了客戶監(jiān)視制度，效勞質(zhì)量。售后處理程序1〕投訴處理的原則確保招標(biāo)方在售后維權(quán)上的合法權(quán)益。樂觀同政府有關(guān)機(jī)構(gòu)和聞媒體協(xié)作。努力提高完善物流配送質(zhì)量治理。實(shí)行統(tǒng)一的處理程序和解決方式。2〕建立投訴處理小組投訴處理小組由營銷部、品質(zhì)部、選購部抽出人員組成。營銷部負(fù)責(zé)承受投訴，獵取被投訴產(chǎn)品及投訴人的盡可能般投訴的處理結(jié)果；向招標(biāo)方解釋嚴(yán)峻投訴的處理結(jié)果。品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織被投訴問題的調(diào)查并向投訴處理小組供給高對(duì)被投訴問題的技術(shù)分析；幫助對(duì)被投訴問題的調(diào)查。選購部負(fù)責(zé)供給對(duì)被投訴產(chǎn)品的選購記錄記錄；幫助對(duì)被投訴問題的調(diào)查。3〕處理投訴程序聽取投訴并記錄投訴內(nèi)容A、傾聽招標(biāo)方所提出的投訴；B、將投訴的質(zhì)量問題具體記錄到《客戶投訴登記反響表》中：記錄備案編號(hào)、日期；投訴人詳情；被投訴產(chǎn)品詳情〔產(chǎn)品名稱、包裝形式、投訴量、生產(chǎn)批號(hào)、購置地點(diǎn)等；投訴緣由詳情〔購置、儲(chǔ)存、消費(fèi)經(jīng)過等。調(diào)查被投訴問題產(chǎn)生的緣由A、調(diào)查人員現(xiàn)場初步調(diào)查被投訴問題產(chǎn)生的緣由；B、對(duì)于是否屬于質(zhì)量問題，調(diào)查人員應(yīng)提交調(diào)查意見表，以內(nèi)主管決策；C、屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題，現(xiàn)場調(diào)查人員必需取得投訴產(chǎn)品的質(zhì)量相關(guān)；D、假設(shè)屬于難以界定的品質(zhì)質(zhì)量問題，現(xiàn)場調(diào)查人員應(yīng)當(dāng)向客屬于質(zhì)量問題。就被投訴問題拿出具體解決方案和改進(jìn)方法A、明顯的品質(zhì)質(zhì)量問題責(zé)任擔(dān)當(dāng)規(guī)定：公司賜予無條件免費(fèi)產(chǎn)品更換；B、不屬于質(zhì)量問題，由客戶自己擔(dān)當(dāng)相關(guān)費(fèi)用和損失；C、假設(shè)客戶投訴對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的界定和處理有異議，或者界定；D、對(duì)于不良品處理和解決措施由投訴處理小組提出報(bào)告，報(bào)請(qǐng)資料的備檔保存A、全部投訴受理過程中生成的資料、品管部門審理鑒定的數(shù)據(jù)和批復(fù)的處理意見書應(yīng)整理后分類歸檔保存；B、質(zhì)量投訴資料的保管期限為五年。效勞響應(yīng)方式遠(yuǎn)程回訪3最需求以及苦惱，并準(zhǔn)時(shí)為客戶解決這些問題。上門走訪除遠(yuǎn)程效勞外，我方還設(shè)立上門回訪效勞，由售后部經(jīng)理帶著工作人員進(jìn)展上門效勞，更加深入了解產(chǎn)品的使用狀況及客戶的需求，主要效勞如下：了解產(chǎn)品的使用狀況；為客戶解決由于產(chǎn)品自身緣由產(chǎn)生的問題；c.了解客戶的需求。質(zhì)量問題解決措施在使用方進(jìn)展產(chǎn)品驗(yàn)收過程中，消滅產(chǎn)品任何質(zhì)量問題，我擔(dān)當(dāng)；在產(chǎn)品使用過程中，產(chǎn)品本身消滅質(zhì)量問題，經(jīng)我方售后效勞人員確認(rèn)符合免費(fèi)退換貨條件后，我方將為客戶供給退換貨效勞，；假設(shè)消滅由于客戶使用不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品消滅問題的狀況，首先我退換貨效勞。售后效勞響應(yīng)時(shí)間序號(hào)序號(hào)效勞內(nèi)容響應(yīng)時(shí)間1配送時(shí)間242產(chǎn)品驗(yàn)收數(shù)量缺乏理2123產(chǎn)品驗(yàn)收不合格處理產(chǎn)品在使用過程中出2244現(xiàn)質(zhì)量問題理售后效勞流程客服回訪 客戶要求 售后巡訪問題收集 售后客服問題匯總 副總經(jīng)理〔主管售后〕售后部署現(xiàn)場售后處理 常規(guī)售后問題 疑難售后問題 專業(yè)技術(shù)處理售后部否

是

銷售、選購部否是

售后客服否是

售后部資料歸檔2.12.11總則概述以本次選購xx在滿足本次招標(biāo)的有關(guān)招投標(biāo)資質(zhì)的前提下，嫻熟把握并執(zhí)夠更好地做好中標(biāo)后的售后效勞工作。假設(shè)我公司中標(biāo)，我公司在中標(biāo)后的供貨期間，生產(chǎn)作業(yè)及發(fā)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)操作。我公司按招標(biāo)單位供給的交貨地點(diǎn)進(jìn)展現(xiàn)場勘察，覺察問題將準(zhǔn)時(shí)與招標(biāo)單位提出以便澄清。本技術(shù)說明中的材料數(shù)量均為中鐵隧道股份珠江三B3、B4、A6量以施工圖為準(zhǔn)。本說明中的專業(yè)技術(shù)要求為主要技術(shù)指導(dǎo)性原則，具體的施規(guī)定。招標(biāo)物資名稱中文名稱：xx英文名稱：PAFC檢驗(yàn)與驗(yàn)收我方伴同每批物資發(fā)運(yùn)附一份發(fā)貨物資清單、出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書等必要文件。物資運(yùn)抵交貨地點(diǎn)后，買賣雙方及施工、監(jiān)理單位按我方供給的發(fā)貨物資清單對(duì)到貨數(shù)量、外觀、規(guī)格型號(hào)、合格證等進(jìn)展外觀質(zhì)量驗(yàn)收。如覺察包裝破損，應(yīng)作出記錄并馬上檢查，確認(rèn)是否對(duì)物損傷的物資。物資經(jīng)外觀質(zhì)量驗(yàn)收合格后，買方向我方出具驗(yàn)收單據(jù)。此驗(yàn)收合格的單據(jù)不作為判定物資質(zhì)量的依據(jù)。買方出具驗(yàn)收單據(jù)后，物資全部權(quán)轉(zhuǎn)移給買方，但并不解除我方對(duì)其物資應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。買方有權(quán)對(duì)外觀質(zhì)量驗(yàn)收合格后的物資交有資質(zhì)的檢驗(yàn)部門我方準(zhǔn)時(shí)確認(rèn)并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換，我方擔(dān)當(dāng)該局部檢驗(yàn)費(fèi)用。買方在物資到達(dá)最終目的地后對(duì)物資進(jìn)展檢驗(yàn)及必要時(shí)拒絕承受物資的權(quán)利不會(huì)由于物資在從我方制造廠啟運(yùn)前通過了買方或其代表的檢驗(yàn)和認(rèn)可而受到限制或放棄。質(zhì)量保證確保以上投標(biāo)物資質(zhì)量到達(dá)國家和行業(yè)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計(jì)文件要求。假設(shè)業(yè)主或監(jiān)理另有要求甲乙雙方必需無條件執(zhí)行。如遇國家公布的標(biāo)準(zhǔn)，則按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。出廠試驗(yàn)檢測(cè)在交貨前，我方按合同要求對(duì)物資的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)驗(yàn)證書，此證書將作為付款和交接的初步證據(jù)，但不作為有關(guān)質(zhì)量、證書后面。檢驗(yàn)和測(cè)試可以在我方制造廠的所在地、交貨地點(diǎn)或物資的限于必要的技術(shù)資料、檢測(cè)工具和儀器。運(yùn)輸我方交付的物資分別依據(jù)合同要求交至指定的到貨地點(diǎn)。我公司將充分考慮和了解施工地點(diǎn)的地理位置和運(yùn)輸條件，承受適宜有效的運(yùn)輸和貨物交付方式，制定保證工程所需物資按時(shí)、按量供給的具體措施。xx用量遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)混凝劑，凈化后的水質(zhì)優(yōu)良；絮凝體形成快，沉淀迅xx用量遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)混凝劑，凈化后的水質(zhì)優(yōu)良；絮凝體形成快，沉淀迅pHPH3.0-9.0量低，凈化后水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。xx是在聚合氯化鋁和三氧化鐵、鋁鹽和鐵鹽混凝劑水解和混凝改善，聚合度也大為提高。xx外觀：液體產(chǎn)品為褐色或紅棕色透亮可用于生活用水飲用水，工業(yè)用水及工業(yè)廢水，生活污水處理，混凝時(shí)，處理效果比較明顯。產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)：a、水解速度快，水合作用弱。形成的礬花密實(shí)，沉降速度快。受水溫變化影響小，可以滿足在流淌過程中產(chǎn)生剪切力的要求。b、可有效去除源水中的鋁離子以及鋁鹽混凝后水中剩余的游離態(tài)鋁離子。c、適用范圍廣，生活飲用水，工業(yè)用水，生活用水，生活污水和工業(yè)污水處理等。d10-20％費(fèi)用。產(chǎn)品使用方法：得最正確使用條件和最正確投藥量以到達(dá)最好的處理效果。a、投加量確實(shí)定，依據(jù)原水性質(zhì)可通過生產(chǎn)調(diào)試或燒杯試驗(yàn)視等條件下本產(chǎn)品與液體聚合氯化鋁用量大體相當(dāng)。b、使用時(shí)，通過計(jì)量投加藥液與原水混凝。產(chǎn)品危急性概述：1、侵入途徑：食人2起支氣管炎，個(gè)別人可引起支氣管哮喘。誤服量大時(shí)，可引起口腔糜爛、胃炎、胃出血和粘膜壞死。慢性影響：長期接觸可引起頭痛、頭暈、食欲減退、咳嗽、鼻塞、胸痛等病癥。急救措施：115分鐘，就醫(yī)。2、眼睛接觸：馬上提起眼瞼，用大量流淌清水或生理鹽水徹底15分鐘。就醫(yī)。3、吸入：快速脫離現(xiàn)場至空氣穎處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。如呼吸停頓，馬上進(jìn)展人工呼吸。就醫(yī)。4、食入：用水漱口，給飲牛奶或蛋清。就醫(yī)。消防措施：1、閃點(diǎn)：無意義2、燃爆下限：無意義3、引燃溫度：無意義4、爆炸上限：無意義5、滅火方法：消防人員必需穿全身耐酸堿消防服。滅火劑：枯燥砂土。泄漏應(yīng)急處理：戴防塵面具〔全面罩，穿防酸堿工作服。不要直接接觸泄漏物。小量泄漏：避開揚(yáng)塵，用干凈的鏟子收集于密閉容器中。大量泄漏：用塑料布、帆布掩蓋。在專家指導(dǎo)下去除。操作處置與儲(chǔ)存：熱源。相對(duì)濕度保持在75％以下。包裝必需密封，切勿受潮。應(yīng)與易〔可〕燃物、堿類、醇類等分開存放，切忌混儲(chǔ)。不宜久存，以免裝要完整，裝載應(yīng)穩(wěn)妥。運(yùn)輸過程中要確保容器不泄漏、不倒塌、不墜落、不損壞。嚴(yán)禁與易