下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
火鍋店治理籌劃書(shū)火鍋店治理籌劃一、人員的治理1、火鍋店人員的構(gòu)成:〔總〕經(jīng)理,大堂經(jīng)理,總經(jīng)辦主任營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,財(cái)務(wù)部經(jīng)理,后勤部經(jīng)理,以及領(lǐng)班為主要構(gòu)成人員。廚務(wù)人員:包括火鍋師長(zhǎng),崗位火鍋師,等一些雜工。效勞人員:包括客戶效勞員,廚務(wù)效勞員,保潔員,安保員員等。火鍋店人員的治理:〔明確自己的任務(wù),治理好自己的治理任務(wù)〕〔各個(gè)部門(mén)把自己的工作做好,〕〔3〕堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,職權(quán)責(zé)任相結(jié)合〔聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,做好自己的事情,自事之前要清楚自己的責(zé)任〕〔要有最快的速度,完成最好的任務(wù)〕〔5〕〔做事不要馬虎,要講求速度,效工作時(shí)間的治理:營(yíng)業(yè)時(shí)間為每天早九點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)。治理人員:早上九點(diǎn)半到晚九點(diǎn),路途可以休息二個(gè)小時(shí)。前提半個(gè)小時(shí)是做好廚房里預(yù)備工作。中途沒(méi)事的時(shí)候可以休息。到凌晨四點(diǎn)。保潔員:保潔員的工作量相當(dāng)大,要提前上班也要晚下班。只有這樣才能九點(diǎn)凌晨五點(diǎn),要比別一個(gè)小時(shí)的時(shí)間清楚。4、獎(jiǎng)懲制度〔1〔如嘉獎(jiǎng)休假一天但工作照給,或嘉獎(jiǎng)工資等〕一點(diǎn)的資金嘉獎(jiǎng)。以及別的好事都賜予肯定的嘉獎(jiǎng)?!?〕假設(shè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)則扣一天的工資?!?〕假設(shè)工作人員打壞了餐具,則作出相應(yīng)的賠償。〔3〕假設(shè)與客戶產(chǎn)生爭(zhēng)議,并態(tài)度惡劣,大聲喧嘩并與客戶吵架,影響店的事情則賜予肯定的懲罰。5、操作流程前廳的流程肯定要與后勤的流程協(xié)作好?!蔡崾灸囊蛔赖牟牧项A(yù)備好了〕的材料。這樣的協(xié)作能大大提高效率,更能讓客戶滿足。6、培訓(xùn)方案治理人員:人員的培訓(xùn)應(yīng)加強(qiáng)。的培訓(xùn)。讓他們更清楚的生疏到應(yīng)當(dāng)如何治理。二、工作時(shí)間9.:004:00,故承受兩班倒的工作時(shí)間制度。制度。上班時(shí)間為8:30---18:00,18:00---4:30一天一換班三、前廳工作效勞預(yù)備工作預(yù)備工作:效勞員須在餐廳開(kāi)頭前半小時(shí)全部到崗,簡(jiǎn)短的碰頭會(huì),檢查員工儀容儀表,布置當(dāng)日工作,安排員工工作崗位,介紹廚房當(dāng)日菜肴和推員工儀容儀表,布置當(dāng)日工作,安排員工工作崗位,介紹廚房當(dāng)日菜肴和推銷(xiāo)菜肴;領(lǐng)班和效勞員按區(qū)域檢查臺(tái)子、臺(tái)布、口布、餐用具、玻璃器皿、銷(xiāo)菜肴;領(lǐng)班和效勞員按區(qū)域檢查臺(tái)子、臺(tái)布、口布、餐用具、玻璃器皿、擺放是否標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)餐廳是否統(tǒng)一;預(yù)備好菜單、飲料單,其中飲料單、菜擺放是否標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)餐廳是否統(tǒng)一;預(yù)備好菜單、飲料單,其中飲料單、菜以備更換。以備更換。迎客入座迎客入座:客人進(jìn)入餐廳,迎賓員按迎賓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展效勞,領(lǐng)至宴會(huì)廳,值臺(tái)員應(yīng)面帶微笑,熱忱迎接,躬身行禮,問(wèn)好:“您好,歡送光臨”;主動(dòng)臺(tái)員應(yīng)面帶微笑,熱忱迎接,躬身行禮,問(wèn)好:“您好,歡送光臨”;主動(dòng)接掛衣物,“請(qǐng)將衣物給我,我為你保管”,掛衣時(shí),應(yīng)握衣領(lǐng),避開(kāi)衣袋接掛衣物,“請(qǐng)將衣物給我,我為你保管”,掛衣時(shí),應(yīng)握衣領(lǐng),避開(kāi)衣袋里物品滑出或碰壞;熱忱地為客人拉椅讓座〔將椅子拉開(kāi),當(dāng)客人坐下時(shí),里物品滑出或碰壞;熱忱地為客人拉椅讓座〔將椅子拉開(kāi),當(dāng)客人坐下時(shí),10—15厘米為宜厘米為宜,并用手勢(shì)示意:“您請(qǐng)坐”。來(lái)賓坐好后,可致開(kāi)場(chǎng)白來(lái)賓坐好后,可致開(kāi)場(chǎng)白:站在副仆人處,面帶微笑至全部來(lái)賓:“各位先生、小姐〔領(lǐng)導(dǎo)位先生、小姐〔領(lǐng)導(dǎo):中午〔晚上〕今日由我為諸位效勞,祝大家就餐開(kāi)心點(diǎn)菜效勞員應(yīng)在客人斜后右方,上身微躬,假設(shè)客人不能確定菜肴,應(yīng)主動(dòng)的向客人介紹菜肴,幫助客人選擇菜肴,入廚單一式三聯(lián),飲料單一式兩聯(lián),書(shū)寫(xiě)字跡要清楚,如有特別要求,須加以說(shuō)明,客人點(diǎn)完單后,應(yīng)重復(fù)點(diǎn)單內(nèi)容,以請(qǐng)客人確認(rèn),如客人所點(diǎn)菜肴出菜時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提示客人,并征求客人意見(jiàn),是否需要更換上菜效勞:依菜單挨次上菜,按上菜、分菜的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展上菜、分菜;上菜時(shí),每道菜都要報(bào)菜名,并做適當(dāng)介紹,特色菜要重點(diǎn)介紹“各位來(lái)賓,ХХ,請(qǐng)品嘗”如客人表現(xiàn)出對(duì)此菜的較大興趣,可適當(dāng)?shù)牟艘焉淆R了”席間效勞:要做到一快,效勞快;三輕,走路輕、說(shuō)話輕、操作輕;四勤,勤問(wèn)斟、勤換煙缸〔不超過(guò)三個(gè)煙頭、勤換餐碟〔1/3;當(dāng)來(lái)賓吸煙時(shí),馬上上前站在來(lái)賓右側(cè)為其點(diǎn)煙,并說(shuō):“您請(qǐng)”;撤換煙缸時(shí),把干凈的煙缸倒扣在用過(guò)的煙缸上,一起撤下放進(jìn)托盤(pán),然后再把干凈的煙缸擺回餐桌;換碟時(shí),效勞員用右手從主賓的右邊依次撤去同時(shí)換上干凈〔伸手示意當(dāng)客人幫著拿骨碟〔及供給了幫助〕時(shí)應(yīng)說(shuō)聲:“感謝”。來(lái)賓席間離座,應(yīng)主動(dòng)幫助拉椅。整理餐巾;待來(lái)賓回座時(shí)應(yīng)重拉椅、落餐巾;來(lái)賓祝酒時(shí),效勞員應(yīng)馬上要保持轉(zhuǎn)臺(tái)、餐臺(tái)的干凈;餐后效勞客人用餐完畢,送上香巾,并征求客人意見(jiàn)〔同零點(diǎn)效勞亦同〕,對(duì)來(lái)賓道別〔按送客效勞標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。使其恢復(fù)原樣四、退菜效勞標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)1、退菜分類(lèi)1、退菜分類(lèi)AABB足,超過(guò)規(guī)定時(shí)間未上〔或未上齊〕的菜;足,超過(guò)規(guī)定時(shí)間未上〔或未上齊〕的菜;菜。2、處理程序A、B〔相關(guān)人員追究其責(zé)任。其他狀況的退菜處理(屬C類(lèi)):〔入座后〕酌情退菜??腿艘髶Q菜時(shí),效勞員應(yīng)先去廚房看一下所點(diǎn)的菜應(yīng)向客人說(shuō)明道理五、收銀他幣別的硬幣不接收。二、授信用卡時(shí),應(yīng)先檢查卡的有效期和是否承受使用范圍內(nèi)的信用,〔如刷錯(cuò)信用卡紙、過(guò)期、止付期及非承受范圍內(nèi)的信用卡銀行一律拒收。賬單交客人餐廳收銀員編制報(bào)告完畢后,將所收的現(xiàn)金數(shù)額分別填寫(xiě)在現(xiàn)金袋上,然后將現(xiàn)金裝入袋內(nèi)。要求內(nèi)裝現(xiàn)金與現(xiàn)金袋上記錄的金額全都,并在現(xiàn)金收入交收記錄簿上簽字,辦理現(xiàn)金交接手續(xù)。在收銀員的監(jiān)視下將現(xiàn)金袋放入保險(xiǎn)柜中,當(dāng)收銀員下班時(shí),由接收人一一清點(diǎn)現(xiàn)金口袋及核對(duì)現(xiàn)金袋上B六、后廚工作流程每一個(gè)廚房都有一個(gè)工作流程,全部成員必需遵守,以下是我為廚房設(shè)計(jì)的工作流程。1、對(duì)蔬菜貨架及蔬菜筐的清楚,除垢。2爐灶做好必要的預(yù)備;每天整理倉(cāng)庫(kù)物品,做好倉(cāng)庫(kù)物品的清潔工作。情節(jié)爐灶外表;每星期對(duì)爐灶個(gè)衛(wèi)生死角進(jìn)展一次徹底去除。4、處室負(fù)責(zé)冰柜的日常保潔和清潔工作,并定期對(duì)其維護(hù)和保養(yǎng)。5、按菜單預(yù)備菜品。6、依據(jù)傳菜員的菜單為顧客預(yù)備菜品。七、員工心態(tài)培訓(xùn)1、什么是心態(tài)1、什么是心態(tài)1.心態(tài)就是打算我們心理活動(dòng)和左右我們思維的一種心理態(tài)度。1.心態(tài)就是打算我們心理活動(dòng)和左右我們思維的一種心理態(tài)度。2.態(tài)度演化結(jié)果的規(guī)律是:態(tài)度→信念、價(jià)值觀→思想→打算→行動(dòng)2.態(tài)度演化結(jié)果的規(guī)律是:態(tài)度→信念、價(jià)值觀→思想→打算→行動(dòng)→結(jié)果→結(jié)果3.《兔子和獵狗》故事說(shuō)明我們對(duì)待我們的事業(yè)有兩種態(tài)度,一種是盡量;一種是舍命。不同的態(tài)度就有不同的結(jié)果。盡量;一種是舍命。不同的態(tài)度就有不同的結(jié)果。4.成功的比例的公式。4.成功的比例的公式。5.我們不能讓成功的事實(shí)只發(fā)生在別人身上,而是要通過(guò)我們的努力5.我們不能讓成功的事實(shí)只發(fā)生在別人身上,而是要通過(guò)我們的努力和學(xué)習(xí)讓成功的事實(shí)也發(fā)生在我們自己身上。和學(xué)習(xí)讓成功的事實(shí)也發(fā)生在我們自己身上。22、成就的心態(tài)1.首先確定自己的定位,確定什么是自己想要的。1.首先確定自己的定位,確定什么是自己想要的。2.定位演化成為目標(biāo)。要學(xué)員把目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)并且?guī)退麄兎治觯_定聚2.定位演化成為目標(biāo)。要學(xué)員把目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)并且?guī)退麄兎治?,確定聚焦目標(biāo)!焦目標(biāo)?。常米w機(jī)比方以及費(fèi)羅倫斯挑戰(zhàn)卡塔林納海峽的故事說(shuō)明目標(biāo)的重3.用坐飛機(jī)比方以及費(fèi)羅倫斯挑戰(zhàn)卡塔林納海峽的故事說(shuō)明目標(biāo)的重要性。要性。5.說(shuō)明我們不能知足,不能安于目前的現(xiàn)狀。5.說(shuō)明我們不能知足,不能安于目前的現(xiàn)狀。33、樂(lè)觀樂(lè)觀的心態(tài)1.如何在生活中保持一種樂(lè)觀向上的心態(tài)。1.如何在生活中保持一種樂(lè)觀向上的心態(tài)。2.用故事說(shuō)明樂(lè)觀的心態(tài)會(huì)帶來(lái)樂(lè)觀的結(jié)果?!肚闀?shū)》的故事說(shuō)明不同的態(tài)度會(huì)有不同的結(jié)果。同的態(tài)度會(huì)有不同的結(jié)果。3.面對(duì)一樣的事情,假設(shè)調(diào)整自己用不同的心態(tài)面對(duì)。引用《賣(mài)雨傘3.面對(duì)一樣的事情,假設(shè)調(diào)整自己用不同的心態(tài)面對(duì)。引用《賣(mài)雨傘和鞋子》的故事說(shuō)明樂(lè)觀的心態(tài)可以影響我們的心情。和鞋子》的故事說(shuō)明樂(lè)觀的心態(tài)可以影響我們的心情。4.告知自己我很棒!我肯定可以?。矗嬷约何液馨?!我肯定可以?。担S時(shí)表?yè)P(yáng)我們身邊的人,不要貶低任何人。5.隨時(shí)表?yè)P(yáng)我們身邊的人,不要貶低任何人。6.用鼓掌鼓勵(lì)自己也鼓勵(lì)他們,教他們?cè)趺礃尤ス恼埔哉{(diào)整氣氛增加6.用鼓掌鼓勵(lì)自己也鼓勵(lì)他們,教他們?cè)趺礃尤ス恼埔哉{(diào)整氣氛增加激情。激情。4、尋常的心態(tài)4、尋常的心態(tài)1.尋常心態(tài)就是面對(duì)一切馬上發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的突然大事如何正常1.尋常心態(tài)就是面對(duì)一切馬上發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的突然大事如何正常而臨危不亂。而臨危不亂。2.借用飛機(jī)出事或者911大事說(shuō)明,當(dāng)一切都發(fā)生我們還是一樣地2.借用飛機(jī)出事或者911大事說(shuō)明,當(dāng)一切都發(fā)生我們還是一樣地坐飛機(jī)。當(dāng)我們看到車(chē)禍我們一樣坐汽車(chē)。坐飛機(jī)。當(dāng)我們看到車(chē)禍我們一樣坐汽車(chē)。3.用牧師的故事說(shuō)明,尋常的心態(tài)。3.用牧師的故事說(shuō)明,尋常的心態(tài)。5、付出的心態(tài)5、付出的心態(tài)1.付出三水:口水、汗水、淚水。用自己事例說(shuō)明。1.付出三水:口水、汗水、淚水。用自己事例說(shuō)明。2.過(guò)三關(guān):冷水關(guān)、面子關(guān)、行動(dòng)關(guān)。2.過(guò)三關(guān):冷水關(guān)、面子關(guān)、行動(dòng)關(guān)。3.付出一點(diǎn)點(diǎn),收獲就不僅僅是多一點(diǎn)點(diǎn)。用故事說(shuō)明:制造人3.付出一點(diǎn)點(diǎn),收獲就不僅僅是多一點(diǎn)點(diǎn)。用故事說(shuō)明:制造人貝爾的故事以及世界冠軍和亞軍的差距。貝爾的故事以及世界冠軍和亞軍的差距。4.付出愛(ài)心,用愛(ài)去感染四周的人,用愛(ài)心對(duì)待身邊的每一個(gè)人。4.付出愛(ài)心,用愛(ài)去感染四周的人,用愛(ài)心對(duì)待身邊的每一個(gè)人。6、自律的心態(tài)6、自律的心態(tài)1.談吐的言語(yǔ)以及行為的自我掌握。用故事說(shuō)明外表美和內(nèi)心的美:1.談吐的言語(yǔ)以及行為的自我掌握。用故事說(shuō)明外表美和內(nèi)心的美:大海邊發(fā)生的故事。大海邊發(fā)生的故事。2.穿著裝扮以及簡(jiǎn)潔的禮儀。7、感恩的心態(tài)7、感恩的心態(tài)1.感謝公司。1.感謝公司。2.感謝緣分相聚。3.感謝社會(huì)和國(guó)家。3.感謝社會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024新媒體環(huán)保公益項(xiàng)目合作合同3篇
- 噴涂作業(yè)安全培訓(xùn)
- 2024民商法學(xué)碩士學(xué)位論文學(xué)術(shù)研討與講座合同3篇
- 2024年跨區(qū)域貨物銷(xiāo)售與代理合同
- 【名師伴你行】2021屆高考化學(xué)二輪復(fù)習(xí)專(zhuān)題突破提能專(zhuān)訓(xùn)10-金屬及其化合物
- 2024年股權(quán)購(gòu)買(mǎi)合同:有限責(zé)任公司股份購(gòu)置條款3篇
- 非遺文化傳承與校園教育的融合策略及實(shí)施路徑
- 二零二五年度公積金貸款購(gòu)房買(mǎi)賣(mài)合同2篇
- 2025版國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人任期企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行協(xié)議3篇
- 【走向高考】2022屆高考生物一輪復(fù)習(xí)習(xí)題:必修1-第3單元-第2講ATP的主要來(lái)源細(xì)胞呼吸
- 歌廳消防安全管理制度
- 《雪地尋蹤》選擇題及答案
- 中醫(yī)科工作總結(jié)及計(jì)劃
- 窗簾采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 供貨商合同協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)單版正規(guī)范本(通用版)
- 職業(yè)學(xué)校消防安全課件
- 基于多元回歸的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)論文
- 工程全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 數(shù)字媒體專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范事故應(yīng)急預(yù)案
- 15D502等電位連接安裝圖集
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論