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文檔簡介
1.目的目的是加強公司的安全管理,使得發(fā)生事故以后能夠及時,準確逐級向上匯報,并采取積極有效的處理措施2.適用范圍適用本公司電梯安裝,維修保養(yǎng)過程中突發(fā)的或可能造成人員人身安全或財產(chǎn)損失的事故以及電梯發(fā)生運行事故時的應(yīng)急救援工作。3.職責(zé)3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:總經(jīng)理(法人)副組長:副總經(jīng)理成員:工程部經(jīng)理質(zhì)安部經(jīng)理辦公室人員3.2組長職責(zé)負責(zé)本單位應(yīng)急預(yù)案的啟動,對安裝維保生產(chǎn)過程中的事故及電梯事故全權(quán)組織進行應(yīng)急救援,發(fā)生傷亡事故后,啟動單位預(yù)案,組織應(yīng)急救援的同時,負責(zé)向上級主管部門報告,負責(zé)配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作。3.3副組長職責(zé):協(xié)助組長對電梯安裝維保生產(chǎn)過程中的事故組織進行應(yīng)急救援。負責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案,制定應(yīng)急救援方案。組長不在現(xiàn)場或不便履行職責(zé)時,行使組長職責(zé)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責(zé)配合組長和副組長,實施應(yīng)急救援工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定,修改和電梯應(yīng)急準備工作的組織和檢查。發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解,收集和匯總有關(guān)情況,及時啟動應(yīng)急救援工作,實施應(yīng)急救援方案,救援受傷和被困人員。負責(zé)現(xiàn)場組織,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援,應(yīng)急救災(zāi),傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。3.5.4救援現(xiàn)場的防護。負責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告??赡馨l(fā)生事件或事故,以及定級4.1安裝維修過程中人員傷亡,發(fā)生火災(zāi)等。4.2曳引電梯可能發(fā)生事件或事故電梯轎廂困人(例如:停電,電梯沖頂,蹲底,安全鉗意外動作,上行超速保護裝置制動裝置意外動作,曳引機制動器失效等時造成困人);人員受傷;人員死亡;門區(qū)剪切;大面積停電;自然災(zāi)害(地震,雷擊,暴風(fēng)雨/雪等);電梯井道進水,火災(zāi);其他突發(fā)性事件。自動扶梯和自動人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級之間夾持,扶手帶夾持,梯級鏈條斷裂,制動器失效,扶手帶斷裂,梯級下陷,梳齒板夾持等。應(yīng)急裝備,物資,通訊保障保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位,并應(yīng)定期檢查裝備完好情況,安排專人保管,并明確只能用做救援及演練使用,不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位,保持24小時通訊暢通。預(yù)警和預(yù)防機制應(yīng)急小組要按照不同事件或事故級別的判斷要素,建立完整的預(yù)警體系。明確預(yù)警發(fā)布程序,包括審批者,流程,時限和違規(guī)責(zé)任。應(yīng)急響應(yīng)7.1總則當發(fā)生下文敘述的事件和事故時,應(yīng)按電梯運行意外事件或事故的可控性,嚴重程度和影響范圍啟動應(yīng)急救援預(yù)案:7.2啟動程序安裝維修過程中發(fā)生突發(fā)事件后,接報人員應(yīng)盡可能詳細的初步記錄下列信息:事件發(fā)生的地點,時間,可能的事件嚴重情況等,并應(yīng)立即報告組長啟動本預(yù)案。721預(yù)案啟動后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本單位應(yīng)急救援預(yù)案一安排人員與受困人員取得聯(lián)系,可能的情況下,進行初級救援工作。如果需要采取醫(yī)療措施,可撥打電話“120”,聯(lián)系醫(yī)療救助。發(fā)生火災(zāi),建筑物受損,可以撥打電話“119”,聯(lián)系消防部門救助。發(fā)生特別重大事故,特大事故,重大事故和嚴重事故后,必須立即報告主管部門和當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門。需要記錄的額報警信息一般包括:報警人員的姓名,聯(lián)系方式;受困人員具體所在位置;地址,層站,電梯編號;受困人員的身體狀況,是否需要醫(yī)療救助。應(yīng)急救援過程的通訊7.3.1保證應(yīng)急救援過程中的通訊暢通。7.3.2措施:電梯轎廂內(nèi)應(yīng)配備緊急報警裝置,該裝置應(yīng)能與有人值守的建筑物管理機構(gòu)聯(lián)通。應(yīng)安排救援人員與被困人員在現(xiàn)場保持聯(lián)系。應(yīng)急救援小組應(yīng)配備適宜的通訊設(shè)備,例如:電臺,電話,對講機,電喇叭等。應(yīng)急救援小組應(yīng)編制和攜帶適宜的應(yīng)急救援通訊錄,包括:本單位應(yīng)急救援組織通訊錄,上級應(yīng)急救援指揮部和特種設(shè)備主管部門的聯(lián)絡(luò)方式,社會救援力量通訊錄等。7.4緊急處置7.4.1針對電梯轎廂內(nèi)受困人員:應(yīng)急救援人員預(yù)電梯轎廂內(nèi)人員保持聯(lián)系,對受困人員進行安撫,提示電梯轎箱內(nèi)人員保持安靜,盡可能遠離電梯轎門,配合救援活動。如果需要,在醫(yī)護人員指導(dǎo)下,電梯轎箱內(nèi)病人采取正確的救治措施。7.4.2針對傷員:采取必要扶助措施。采取必要的包扎,止血措施。在醫(yī)護人員指導(dǎo)下,配合醫(yī)護人員進行必要的救護工作。應(yīng)急救援方案及實施7.5.1應(yīng)急救援方案:電梯發(fā)生困人事件后,采取電梯專業(yè)維修人員的一般救援措施,通過電梯專業(yè)維修對電梯的人工操作,完成救援活動。7.5.2應(yīng)急結(jié)束:受困人員全部救出轎廂或脫離險境,死亡和失蹤人員已查清,受傷人員得到基本救治,事故危害得到控制,緊急疏散的人員得到安置或恢復(fù)正常生活,有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急救援的實際情況,宣布應(yīng)急救援結(jié)束;嚴重以上事故的應(yīng)取得上級主管部門和相關(guān)政府部門的同意后,方可宣布應(yīng)急救援結(jié)束。后續(xù)總結(jié)與改進措施分析事故原因,對應(yīng)急救援工作進行總計分析,對存在的問題提出改進建議。平時培訓(xùn)
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