競爭上崗演講稿（院企辦公室）競職演講

第3頁共3頁競爭上崗演講稿（院企辦公室）競職演講尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)，上午好?：我今年?___歲，?___年畢?業(yè)于安廣師?范，后保送?至___師?院體育系，?___年畢?業(yè)后回到安?廣師范任教?，___年?至___年?在東北師大?體育系函授?畢業(yè)，自工?作以來，一?直勤奮上進?，在教學(xué)和?訓(xùn)練中取得?很好成績，?公開課和論?文多次獲獎?，具有一定?的___能?力和經(jīng)濟管?理能力，在?本次競爭中?，我競爭的?是院企辦公?室。我們?學(xué)校的發(fā)展?，教職工生?活質(zhì)量的提?高，和學(xué)校?經(jīng)濟狀況密?不可分，而?校企是學(xué)校?經(jīng)濟來源之?工，“在教?科產(chǎn)結(jié)全日?益緊密的今?天，高師院?校的經(jīng)費來?源由政府投?資為主轉(zhuǎn)向?自身拓寬經(jīng)?費來源渠道?”。因此我?認為應(yīng)加強?對校企的管?理，提高校?企的經(jīng)濟效?益。假如我?在本崗位任?職，會盡力?做好以下幾?方面工作：?一、深入?實際，調(diào)查?研究。要?廣泛接觸社?會，深入市?場，考查分?析現(xiàn)狀，合?理論證，找?出規(guī)律，這?里，了解市?場，對市場?心中有數(shù)是?很關(guān)鍵的，?現(xiàn)在看來，?我們即將加?世貿(mào)___?，雖然有很?多商機，但?也該看到，?經(jīng)濟狀況的?不穩(wěn)定性，?比如下崗人?員多，商業(yè)?活動隨之增?多，競爭激?烈，農(nóng)民收?入少，企業(yè)?效益差，購?買辦降低，?結(jié)果常常投?入大，收入?少，因此對?項目的開發(fā)?要慎重，并?且要制訂出?定期考查市?場的計劃，?拿出調(diào)查結(jié)?果可報告，?并將這一項?工作定為常?規(guī)工作之一?。二、立?足現(xiàn)有，解?放思想，實?是求事。?就我院的實?際情況，如?果開發(fā)新項?目，應(yīng)重點?考慮我校的?現(xiàn)有資源，?條件去進行?，這樣，即?減少了學(xué)校?資金的投入?，又避免了?現(xiàn)有的資源?的閑置，比?如，體育館?，可在課余?時間注冊為?一個大中型?的健身活動?場所，還有?我院的出租?房，如果在?無人承租或?者租金過低?的情況下，?可想辦法開?辦自己的企?業(yè)或資料書?店待去經(jīng)營?，再有我院?北區(qū)附近也?正處開發(fā)之?中，新建了?移動通訊待?單位如有時?機也可酌情?開發(fā)項目，?這樣即增加?了學(xué)校的收?，投資不大?，便于管理?，又為本院?師生創(chuàng)造了?條件，如果?學(xué)校后勤社?會化程度加?深，可考慮?許多服務(wù)，?可以由我們?自己的企業(yè)?解決。面?向市場，更?應(yīng)從實際出?發(fā)，選擇一?些風(fēng)險，投?資少，見效?快，有前景?的項目去考?慮如果真正?有可行性項?目，也要反?復(fù)調(diào)查，反?復(fù)論證，慎?重考慮，向?領(lǐng)導(dǎo)建議，?研究、商討?最佳方案。?三、經(jīng)營?好新項目，?扶持好原有?企業(yè)。校?辦企業(yè)是一?種社會商業(yè)?活動，同其?它活動一樣?，要守信譽?，守規(guī)則，?依法行事，?旦創(chuàng)建了新?項目，要積?極獲取信息?，強化管理?和服務(wù)，保?證商品質(zhì)量?，暢通流通?渠道，保證?正常商業(yè)運?行。只有這?樣，才能提?高效益，保?證利潤，同?時不給學(xué)校?、領(lǐng)導(dǎo)、企?業(yè)、個人帶?來不必要的?麻煩。對原?有企業(yè)要給?予支持和幫?助，及時溝?通，出謀劃?策，指導(dǎo)經(jīng)?營，只有使?它們經(jīng)營好?，學(xué)校的收?入才會相應(yīng)?提高。對學(xué)?校其它資產(chǎn)?的出租，使?用要賬目清?楚，管理完?善，減少不?必要的開支?。四、加?強學(xué)習(xí)，提?高水平。?作為一個管?理者本身素?質(zhì)很關(guān)鍵，?要為人正直?，熱愛本職?工作，善于?協(xié)調(diào)關(guān)系，?還需要有某?些相關(guān)知識?做為工作基?礎(chǔ)，所以要?進一步學(xué)習(xí)?財務(wù)管理，?公共關(guān)系，?市場營銷待?知識，以豐?富頭腦、增?長知識，提?高管理水平?，使工作正?常進行。?總之，我認?為，管理