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文檔簡介
全球電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及中國電商需求、電商行業(yè)格局及電商行業(yè)發(fā)展趨勢
我國電商規(guī)模穩(wěn)居全球網絡零售首位,B2C市場份額擴大和增速領跑,催生品牌對代運營的需求。2018年全國電子商務交易額31.6萬億元,穩(wěn)居全球網絡零售市場首位,同比增長8.5%,其中B2C零售額占比62.8%,較上年提升4.4pct,精耕細作的線上品牌店是趨勢。
代運營服務商是鏈接品牌方和線上消費者的重要通道,以“成熟品牌體系+多元渠道布局+大數(shù)據(jù)”的精細化模式,助力傳統(tǒng)品牌線上格局重塑,扶持新銳品牌完成從零到一的建設。2018年我國電商代運營在網絡零售市場的滲透率達到15.8%,電商代運營市場交易規(guī)模達到9623億元,2013-2018年電商代運營服務規(guī)模復合增速高達51%。
利好政策加碼:扶持性和規(guī)范性政策持續(xù)加碼,成為我國電子商務取得突破發(fā)展的重要催化劑。
信息技術進步:以大數(shù)據(jù)、云計算、虛擬現(xiàn)實、人工智能等為代表的新一代信息技術的快速發(fā)展,不僅能夠為消費者提供匹配精準、交互式購物的用戶體驗,也為電子商務的不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2018年全國電子商務交易額31.6萬億元,穩(wěn)居全球網絡零售市場首位,同比增長8.5%,增速自2014年達到57.6%的頂峰后逐漸放緩,高規(guī)模下仍維持較高增速。
網上零售額高速增長:國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2018年全年網上零售額突破9.0萬億元,其中實物商品網上零售額7萬億元,同比增長25.4%,對社會消費品零售總額增長的貢獻率達45.2%。分品類看,化妝品網上零售額以36.2%的增速位列各品類第一。
伴隨消費結構升級深化和網絡用戶規(guī)模增速放緩,B2C市場優(yōu)勢凸顯并持續(xù)超越C2C市場B2C持續(xù)超越C2C。商務部數(shù)據(jù)顯示,2018年B2C零售額占比達62.8%,較上年提升4.4pct;B2C零售額同比增長34.6%,增速高于C2C零售額22.1pct。B2C市場份額擴大和增速領跑,意味著淘寶小C時代結束,精耕細作的線上品牌店崛起。
B2C規(guī)模占比持續(xù)擴大的背后原因在于:消費結構升級深化,B2C優(yōu)勢凸顯。隨著消費升級不斷深化,消費者對網購的品牌、品質、服務的關注度逐漸提高,B2C在商品質量、服務體系等方面市場優(yōu)勢更加明顯。網絡購物用戶規(guī)模增長放緩,導致由流量驅動的淘寶C店紅利褪去。2016年起,我國網絡購物用戶規(guī)模告別雙位數(shù)高速增長時代,進入平穩(wěn)發(fā)展階段,電商品類從低客單價非品牌服裝及小商品,逐步轉變?yōu)榫哂休^高客單價的優(yōu)質品牌。
傳統(tǒng)品牌、新銳品牌和境外品牌重視電商布局,迫切想搶占線上資源,但電商渠道的市場需求量、產品供應端、產品營銷端都與傳統(tǒng)下線渠道完全不同。在此情況下,代運營成為品牌方尋求線上快速擴張的最佳選擇。
2018年我國電商代運營在網絡零售市場的滲透率達到15.8%,電商代運營市場交易規(guī)模達到9,623億元,2013-2018年電商代運營服務規(guī)模復合增速高達51%。
一、布局
面向品牌方:提供品牌表達與傳播、市場布局與營銷、數(shù)據(jù)分析與選品、資源獲取與整合等服務。
面向消費者:提供客服咨詢與服務、產品定制與開發(fā)、客戶體驗與配送、倉配體驗與交付等服務。
以天貓平臺為例,代運營商扮演著天貓生態(tài)的活力源和品牌成長的驅動力,運營成果:2018年,平臺認證服務商約1000家,服務了超過50%的核心品牌,貢獻GMV1500億。
其中,26家天貓生態(tài)服務商年GMV超過10億元,更有15家服務商年GMV超過20億元。運營效率:2018年,天貓服務商引入新品牌843個,店均成交是大盤新商家近3倍,天貓服務商GMV同比增速高于天貓大盤近20%。
服務內容趨于多元化,引導行業(yè)整合我國電子商務服務行業(yè)整體集中度不高,但隨著品牌方對運營服務要求的細致化,代運營服務趨向于多元化,服務類型已從行業(yè)發(fā)展初期的基礎服務(運營服務、客戶服務)拓展至核心服務(IT服務、營銷服務、內容創(chuàng)作、倉儲物流服務),電子商務服務行業(yè)的整合和洗牌亦隨之加速。
目前,電商代運營行業(yè)建立了一定的進入壁壘,規(guī)模較大、資金及供應鏈實力較強的服務商強勢崛起,已逐漸建立較強的競爭壁壘,行業(yè)頭部效應凸顯。同時,為了更好地規(guī)范行業(yè),天貓、京東、唯品會等平臺紛紛制定相應政策,完善電商服務商在平臺的準入、評級等制度,提高了行業(yè)準入門檻,并對頭部服務商提供更豐富的權益支持。
二、需求端
代運營需求比例、傭金比率和服務品牌數(shù)量TOP3:化妝品、服飾、3C家電?;瘖y品:化妝品作為受消費升級和新興渠影響較大的品類,線上運營特點復雜、運營技巧豐富,運營效果突出,因此該行業(yè)內使用代運營服務比例和傭金率均相對較高。
服飾:因1年中多次換季要求產品迭代速度很快,且消費者需求變化加快增大服飾線上運營難度,因此代運營服務需求較大、傭金比例適中。
3C家電:產品客單價較高,品牌影響力大的品牌多慧選擇自建團隊進行電商運營,因此需求比例和傭金比例低于化妝品和服飾。
三、電商格局
1、寶尊電商
合作品牌數(shù)達212家:以國際品牌2000強、國內品牌200強為合作目標,截至19年Q2,品牌合作數(shù)達212家,成為中國品牌覆蓋最廣的TEP。
服裝GMV占比>50%:服裝是最主要品類,GMV占比超50%;第二品類是3C;其次是家電、快消品、化妝品以及母嬰品類。
經銷向非經銷轉型:16-18年向非經銷模式轉型,目前經銷模式占GMV10%,主要是小家電品類。
向技術驅動轉型。從前端到后端,輕資產寶尊云、ROSS運營自動化、SAAS等,技術創(chuàng)新已經是公司最主要的戰(zhàn)略投入重點。
大股東阿里巴巴:2018年底阿里巴巴底持有15%的股份,擁有9%的投票權。
2、壹網壹創(chuàng)
深耕美妝和個護領域,合作品牌數(shù)20+:以百雀羚為標桿性服務品牌,積極拓展國內外知名美妝、日化客戶,與寶潔、強生、愛茉莉等知名快消品集團建立合作關系。
營收和利潤規(guī)模高速成長:16-18年營業(yè)收入復合增速41.3%,其中18年營收同比增長42.8至10.1億元;歸母凈利潤復合增速85.1%,其中18年歸母凈利潤同比增長18.0%至1.6億元。
創(chuàng)始人團隊穩(wěn)定:80后創(chuàng)始人林振宇擁有多年淘寶市場部工作經驗,精通電商運作,四大聯(lián)合創(chuàng)始人高管團隊背景多元化且穩(wěn)定。
盈利能力突出:輕資產企業(yè),銷售凈利率和資產周轉率均領跑行業(yè)。
3、麗人麗妝
深耕美妝領域,合作品牌數(shù)60+:與佳麗寶、愛茉莉太平洋、漢高等國際知名化妝品集團合作,獲得包括希思黎、奧倫納素、雪花秀、蘭芝、施華蔻等多個授權。
大股東阿里網絡:阿里網絡(阿里巴巴子公司)持有19.55%的股份,是麗人麗妝第二大股東。
電商零售業(yè)務占比92%:業(yè)務模式包括電商零售業(yè)務(混合模式)和品牌營銷運營服務(代運營模式)兩倍,其中混合模式的電商零售業(yè)務占比達92%。
具備領先的IT系統(tǒng)和精細化管理:自行研發(fā)了業(yè)界領先的OMS、IMS、WMS;創(chuàng)始人黃韜畢業(yè)于清華自動化專業(yè),曾在美國通用無線通
4、杭州悠可
國際化商業(yè)定位,合作美妝品牌數(shù)40+:合作客戶集中歐美和日韓,其中歐美包括嬌韻詩、歐舒丹、朵梵、雅詩蘭黛、倩碧等;日韓包括后、LG、黛珂、菲詩小鋪、VDL等。
高管團隊精英匯聚:來自阿里巴巴、亞馬遜、強生、雅芳、智威湯遜、京東前任高管等精英人士匯聚,構建成悠可核心的運營管理團隊。
原系青島金王子公司,現(xiàn)已出售給中信資本:2013年12月,青島金王以1.52億元收購了杭州悠可37%股權,又于2016年10月以6.80億元收購杭州悠可剩余63%股權;2019年2月26日,青島金王發(fā)布公告稱,擬將杭州悠可作價14億出售給中信資本。
5、優(yōu)壹電商
跨境通收購優(yōu)壹,18年2月并表。2017年12月跨境通完成優(yōu)壹電商收購,2018年2月并表。
以母嬰為核心,母嬰收入占比超9成,主品牌達能集團收入占比超9成。品牌端:主要合作品牌達能集團是歐洲第三大食品集團。其鮮乳制品全球第一、嬰兒營養(yǎng)品全球第二,母嬰品牌包括達能、蒙牛、愛他美、mama&kids等;營養(yǎng)保健品牌輝瑞、D-cal,個護美妝類品牌包括輝瑞、絲塔芙、確美同、美蒂菲。
產品端:核心產品是母嬰奶粉和營養(yǎng)品,包括諾優(yōu)能嬰幼兒奶粉、愛他美嬰幼兒奶、Cow&Gate嬰幼兒奶粉、多美滋嬰幼兒奶粉和孕婦奶粉、Baby&Me配方奶粉、Multi-tabs兒童魚油、Multi-tabs孕婦維生素。
在營收、利潤規(guī)模較大的基礎上,仍實現(xiàn)快速增長。14-18年,收入由1.4億增長至61億,CAGR44%;利潤由0.5增長至3.1億,CAGR58%,規(guī)模增長較快。
6、若羽臣
合作品牌數(shù)達70+:核心品類母嬰,包括美贊臣、哈羅閃和康貝;美妝個護包括蘇菲、美迪惠爾;保健品包括Swisse、善存和鈣爾奇等。
深耕澳新地區(qū):澳新地區(qū)合作品牌包括Swisse、紅印、宜可誠等。
以醫(yī)藥保健、母嬰、汽車用品等品類見長:根據(jù)天貓服務商官網2019年一季度電商服務商行業(yè)排行榜,公司在醫(yī)藥保健領域排名第一,在母嬰、汽車用品領域名列前五。
品牌孵化能力突出:公司自成立至今已成功幫助近20個品牌實現(xiàn)從“0”到“1”的養(yǎng)成,代表品牌包括哈羅閃(Sanosan)、紅?。≧edSeal)、發(fā)之食譜(HairRecipe)以及
四、趨勢
1、深度綁定現(xiàn)有品牌,積極拓展品牌、品類,延伸服務
將經銷商模式業(yè)務向非經銷商模式轉型;品牌方面:針對寶潔、資生堂等集團客戶,憑借優(yōu)秀運營成果,爭取集團旗下的新品牌合作。
2、突破現(xiàn)有代運營領域競爭紅海,積極拓展其它領域的品牌
拓展品類:深耕現(xiàn)有垂直領域優(yōu)勢,把握現(xiàn)有品類與其它品類線上運營的相通點,拓展相關領域。拓展品牌:憑
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