人力資源規(guī)劃與招募課程作業(yè).B doc

人力資源規(guī)劃與招募課程作業(yè)_B一單選題.在新員工報(bào)到前3－5個(gè)工作日，人力資源部需要向相關(guān)部門發(fā)出新員工到崗?fù)ㄖ?，相關(guān)部門不包括：A用人部門B資產(chǎn)管理部（或行政管理部）C管理部（或信息系統(tǒng)管理部，MIS）D董事會(huì)。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：D董事會(huì)。.配備規(guī)劃保證了組織內(nèi)人員的：A垂直調(diào)動(dòng)8水平流動(dòng)C培訓(xùn)開(kāi)發(fā)D及時(shí)補(bǔ)充。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：8水平流動(dòng).可用于評(píng)估應(yīng)聘者潛力的是:A預(yù)測(cè)效度測(cè)試B內(nèi)容效度測(cè)試C同側(cè)效度測(cè)試D穩(wěn)定系數(shù)測(cè)試。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：A預(yù)測(cè)效度測(cè)試.下列關(guān)于招聘程序注意事項(xiàng)的描述中不正確的是：A申請(qǐng)書(shū)和個(gè)人簡(jiǎn)歷必須按照規(guī)定的時(shí)間遞交給招聘部門，以免造成丟失B每個(gè)申請(qǐng)人在招聘過(guò)程中的某些重要活動(dòng)（如來(lái)公司見(jiàn)面）必須按時(shí)記錄C組織應(yīng)該及時(shí)對(duì)申請(qǐng)者的工作申請(qǐng)做出書(shū)面答復(fù)，否則會(huì)給申請(qǐng)人造成該組織工作不力或傲慢的印象D沒(méi)有接受組織提供的雇用條件的申請(qǐng)者的有關(guān)材料應(yīng)該立即銷毀。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：C組織應(yīng)該及時(shí)對(duì)申請(qǐng)者的工作申請(qǐng)做出書(shū)面答復(fù)，否則會(huì)給申請(qǐng)人造成該組織工作不力或傲慢的印象.公務(wù)員考試中行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)屬于：A一般能力測(cè)驗(yàn)B特殊能力測(cè)驗(yàn)C自陳式量表法D投射測(cè)驗(yàn)。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：B特殊能力測(cè)驗(yàn).工作分析的結(jié)果形成階段不包括：A工作說(shuō)明書(shū)的調(diào)整B任職資格條件的說(shuō)明C工作說(shuō)明書(shū)的編寫D工作信息的審核確認(rèn)。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：D工作信息的審核確認(rèn)。.問(wèn)卷法的缺點(diǎn)不包括：A設(shè)計(jì)問(wèn)卷需要花的時(shí)間比較長(zhǎng)，需要較高的水平B單純采用問(wèn)卷法，有可能會(huì)使員工不重視，達(dá)不到預(yù)期的效果C語(yǔ)言表達(dá)不清楚的員工，有可能提供錯(cuò)誤信息D問(wèn)卷分析較麻煩且說(shuō)服力有限。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：D問(wèn)卷分析較麻煩且說(shuō)服力有限。.下列不是人力資源需求預(yù)測(cè)的影響因素有：A組織的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量B外部人力資源競(jìng)爭(zhēng)狀況C生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化D組織的吸引力。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：D組織的吸引力。.文件框測(cè)驗(yàn)屬于測(cè)評(píng)技術(shù)。A能力測(cè)驗(yàn)B人格測(cè)驗(yàn)C評(píng)價(jià)中心技術(shù)D面試。

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標(biāo)準(zhǔn)答案：5.0.外部人力資源供給預(yù)測(cè)的影響因素主要有:A組織的吸引力B組織現(xiàn)有的人力資源存量C員工的自然損耗D組織內(nèi)部人員流動(dòng)的強(qiáng)度。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：A組織的吸引力二判斷題崗位晉升是指企業(yè)有計(jì)劃地按照大體確定的期限，讓職工（干部）輪換擔(dān)任若干種不同工作的做法。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)培訓(xùn)是采用適當(dāng)?shù)恼邕x方法和程序，從應(yīng)征的候選人中挑選出符合組織需要的人，實(shí)現(xiàn)人崗匹配的過(guò)程。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指組織自主擁有的、能夠?yàn)榭蛻籼峁┆?dú)特價(jià)值的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短期內(nèi)無(wú)法模仿的，各種知識(shí)、技能、技術(shù)、管理等要素的集合。TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì).人力資源規(guī)劃的是人力資源管理歸宿。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò).當(dāng)組織出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，組織一般優(yōu)先考慮外部補(bǔ)充機(jī)制。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò).廣義的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是指根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)及組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測(cè)未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求，以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人力資源的過(guò)程。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì).外部招聘是改變?nèi)藛T組織結(jié)構(gòu)的根本出路。1.1.下面哪一項(xiàng)不屬于工作說(shuō)明書(shū)的基本內(nèi)容TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò).人力資源規(guī)劃按范圍劃分為總體規(guī)劃、部門規(guī)劃和基層規(guī)劃。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò).外部招募的優(yōu)勢(shì)之一就在于其準(zhǔn)確性高。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò).人力資源總量平衡結(jié)構(gòu)必然平衡。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)一單選題A工作職責(zé)B工作環(huán)境C工作權(quán)限D(zhuǎn)工作中晉升。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：D工作中晉升。用人部門在新員工報(bào)到前，應(yīng)當(dāng)就新員工試用期工作任務(wù)進(jìn)行明確，具體不包括：A人生規(guī)劃B實(shí)習(xí)計(jì)劃C資料交接計(jì)劃D工作目標(biāo)及階段性工作考核計(jì)劃.本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：A人生規(guī)劃1-5年的人力資源規(guī)劃稱為：A長(zhǎng)期規(guī)劃B中期規(guī)劃C短期規(guī)劃D組織規(guī)劃。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：B中期規(guī)劃常見(jiàn)的測(cè)評(píng)內(nèi)容不包括：A體能測(cè)驗(yàn)B能力測(cè)驗(yàn)C個(gè)性測(cè)驗(yàn)D職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)E動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：A體能測(cè)驗(yàn)下列哪一項(xiàng)是內(nèi)部招聘渠道的缺點(diǎn)：當(dāng)新主管從同級(jí)的員工中產(chǎn)生時(shí)，工作集體可能會(huì)不滿，這使新主管不容易建立領(lǐng)導(dǎo)聲望上級(jí)對(duì)內(nèi)部員工的能力比較了解，因此，提拔內(nèi)部員工比較保險(xiǎn)提拔內(nèi)部員工以提高所員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度，使他們?cè)谥贫ü芾頉Q策時(shí)，能做比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮得到升遷的員工會(huì)認(rèn)為自己的才干得到組織的承認(rèn)，因此他的積極性和績(jī)效都會(huì)提高。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：當(dāng)新主管從同級(jí)的員工中產(chǎn)生時(shí)，工作集體可能會(huì)不滿，這使新主管不容易建立領(lǐng)導(dǎo)聲望內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)的影響因素主要有：A宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)預(yù)期B人們的就業(yè)意識(shí)C組織由于戰(zhàn)略調(diào)整所導(dǎo)致的人力資源政策的變化D當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：C組織由于戰(zhàn)略調(diào)整所導(dǎo)致的人力資源政策的變化公務(wù)員考試中行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)屬于：A一般能力測(cè)驗(yàn)B特殊能力測(cè)驗(yàn)C自陳式量表法D投射測(cè)驗(yàn)。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：B特殊能力測(cè)驗(yàn)筆試實(shí)施過(guò)程控制包括：A試卷的設(shè)計(jì)B考試的安排C監(jiān)考設(shè)備的購(gòu)置D監(jiān)考過(guò)程控制。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：C監(jiān)考設(shè)備的購(gòu)置問(wèn)卷法的缺點(diǎn)不包括：A設(shè)計(jì)問(wèn)卷需要花的時(shí)間比較長(zhǎng)，需要較高的水平B單純采用問(wèn)卷法，有可能會(huì)使員工不重視，達(dá)不到預(yù)期的效果C語(yǔ)言表達(dá)不清楚的員工，有可能提供錯(cuò)誤信息D問(wèn)卷分析較麻煩且說(shuō)服力有限。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：D問(wèn)卷分析較麻煩且說(shuō)服力有限。由于人力資源管理正在向著戰(zhàn)略性的方向發(fā)展，在人力資源管理領(lǐng)域中發(fā)展最為迅速的是：A人力資源規(guī)劃B人力資源成本管理C人力資源開(kāi)發(fā)D人力資源績(jī)效管理。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：A人力資源規(guī)劃二判斷題人力資源規(guī)劃按范圍劃分為總體規(guī)劃、部門規(guī)劃和基層規(guī)劃。錯(cuò)對(duì)TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)開(kāi)放式問(wèn)題不要求應(yīng)聘者給予完整的、發(fā)散式的回答。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)崗位晉升是指企業(yè)有計(jì)劃地按照大體確定的期限，讓職工（干部）輪換擔(dān)任若干種不同工作的做法。r錯(cuò)對(duì)對(duì)5.0本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)當(dāng)組織出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，組織一般優(yōu)先考慮外部補(bǔ)充機(jī)制。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指組織自主擁有的、能夠?yàn)榭蛻籼峁┆?dú)特價(jià)值的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短期內(nèi)無(wú)法模仿的，各種知識(shí)、技能、技術(shù)、管理等要素的集合。r錯(cuò)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)廣義的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是指根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)及組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測(cè)未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求，以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人力資源的過(guò)程。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)員工培訓(xùn)的目標(biāo)在于保留和提高即將離開(kāi)的員工的關(guān)鍵操作知識(shí)，并利用一種繼任者能夠盡快吸收、運(yùn)用并從中創(chuàng)造知識(shí)的方式來(lái)傳遞這些知識(shí)。錯(cuò)本題分值：用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：5.0錯(cuò)培訓(xùn)是采用適當(dāng)?shù)恼邕x方法和程序，從應(yīng)征的候選人中挑選出符合組織需要的人，實(shí)現(xiàn)人崗匹配的過(guò)程。錯(cuò)對(duì)TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)員工推薦的方式具有容易形成小利益團(tuán)體，妨礙管理的缺點(diǎn)。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)人力資源規(guī)劃要適應(yīng)組織計(jì)劃。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)一單選題.下列崗位類型中，招聘周期最長(zhǎng)的是：銷售人員經(jīng)理和主管人員辦公室文秘人員操作員工。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：經(jīng)理和主管人員.下面哪一項(xiàng)不屬于工作說(shuō)明書(shū)的基本內(nèi)容A工作職責(zé)B工作環(huán)境C工作權(quán)限D(zhuǎn)工作中晉升。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：D工作中晉升。.問(wèn)卷法的缺點(diǎn)不包括：A設(shè)計(jì)問(wèn)卷需要花的時(shí)間比較長(zhǎng)，需要較高的水平B單純采用問(wèn)卷法，有可能會(huì)使員工不重視，達(dá)不到預(yù)期的效果C語(yǔ)言表達(dá)不清楚的員工，有可能提供錯(cuò)誤信息D問(wèn)卷分析較麻煩且說(shuō)服力有限。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：D問(wèn)卷分析較麻煩且說(shuō)服力有限。.在新員工報(bào)到前3—5個(gè)工作日，人力資源部需要向相關(guān)部門發(fā)出新員工到崗?fù)ㄖ嚓P(guān)部門不包括：A用人部門B資產(chǎn)管理部（或行政管理部）C管理部（或信息系統(tǒng)管理部，MIS）BB管理人員置換圖D董事會(huì)。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：D董事會(huì)。.下列哪一項(xiàng)是內(nèi)部招聘渠道的缺點(diǎn)：當(dāng)新主管從同級(jí)的員工中產(chǎn)生時(shí)，工作集體可能會(huì)不滿，這使新主管不容易建立領(lǐng)導(dǎo)聲望上級(jí)對(duì)內(nèi)部員工的能力比較了解，因此，提拔內(nèi)部員工比較保險(xiǎn)提拔內(nèi)部員工以提高所員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度，使他們?cè)谥贫ü芾頉Q策時(shí)，能做比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮得到升遷的員工會(huì)認(rèn)為自己的才干得到組織的承認(rèn)，因此他的積極性和績(jī)效都會(huì)提高。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：當(dāng)新主管從同級(jí)的員工中產(chǎn)生時(shí)，工作集體可能會(huì)不滿，這使新主管不容易建立領(lǐng)導(dǎo)聲望.筆試實(shí)施過(guò)程控制包括：A試卷的設(shè)計(jì)B考試的安排C監(jiān)考設(shè)備的購(gòu)置D監(jiān)考過(guò)程控制。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：C監(jiān)考設(shè)備的購(gòu)置.下列哪種方法是人力資源需求預(yù)測(cè)的方法：A人事資料法C轉(zhuǎn)換比率法D馬爾可夫法。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：C轉(zhuǎn)換比率法.工作分析的結(jié)果形成階段不包括：A工作說(shuō)明書(shū)的調(diào)整B任職資格條件的說(shuō)明C工作說(shuō)明書(shū)的編寫D工作信息的審核確認(rèn)。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：D工作信息的審核確認(rèn)。.人力資源信息管理系統(tǒng)包括：A基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層B業(yè)務(wù)處理層C決策支持層D以上都是。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：D以上都是。.下列不是人力資源需求預(yù)測(cè)的影響因素有:A組織的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量B外部人力資源競(jìng)爭(zhēng)狀況C生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化D組織的吸引力。本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：D組織的吸引力。二判斷題員工培訓(xùn)的目標(biāo)在于保留和提高即將離開(kāi)的員工的關(guān)鍵操作知識(shí)，并利用一種繼任者能夠盡快吸收、運(yùn)用并從中創(chuàng)造知識(shí)的方式來(lái)傳遞這些知識(shí)。錯(cuò)對(duì)TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)人力資源規(guī)劃要適應(yīng)組織計(jì)劃。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)外部招聘是改變?nèi)藛T組織結(jié)構(gòu)的根本出路。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)目標(biāo)分解法是根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的要求，提出人力資源戰(zhàn)略的總目標(biāo)，然后將此目標(biāo)層層分解到部門與個(gè)人，形成各部門與個(gè)人的目標(biāo)與任務(wù)。TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)開(kāi)放式問(wèn)題不要求應(yīng)聘者給予完整的、發(fā)散式的回答。錯(cuò)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指組織自主擁有的、能夠?yàn)榭蛻籼峁┆?dú)特價(jià)值的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短期內(nèi)無(wú)法模仿的，各種知識(shí)、技能、技術(shù)、管理等要素的集合。錯(cuò)對(duì)TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)聘用是將應(yīng)聘候選人轉(zhuǎn)化為員工的過(guò)程。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)外部招募的優(yōu)勢(shì)之一就在于其準(zhǔn)確性高。

錯(cuò)對(duì)TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)運(yùn)用德?tīng)柗萍夹g(shù)時(shí)專家應(yīng)當(dāng)面進(jìn)行充分討論。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)員工推薦的方式具有容易形成小利益團(tuán)體，妨礙管理的缺點(diǎn)。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)一單選題可用于評(píng)估應(yīng)聘者潛力的是：A預(yù)測(cè)效度測(cè)試B內(nèi)容效度測(cè)試C同側(cè)效度測(cè)試D穩(wěn)定系數(shù)測(cè)試。本題分值：5.0本題分值：5.0BB管理人員置換圖用戶得分

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標(biāo)準(zhǔn)答案B內(nèi)容效度測(cè)試A預(yù)測(cè)效度測(cè)試下列關(guān)于招聘程序注意事項(xiàng)的描述中不正確的是：A申請(qǐng)書(shū)和個(gè)人簡(jiǎn)歷必須按照規(guī)定的時(shí)間遞交給招聘部門，以免造成丟失B每個(gè)申請(qǐng)人在招聘過(guò)程中的某些重要活動(dòng)（如來(lái)公司見(jiàn)面）必須按時(shí)記錄C組織應(yīng)該及時(shí)對(duì)申請(qǐng)者的工作申請(qǐng)做出書(shū)面答復(fù)，否則會(huì)給申請(qǐng)人造成該組織工作不力或傲慢的印象D沒(méi)有接受組織提供的雇用條件的申請(qǐng)者的有關(guān)材料應(yīng)該立即銷毀。本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：C組織應(yīng)該及時(shí)對(duì)申請(qǐng)者的工作申請(qǐng)做出書(shū)面答復(fù)，否則會(huì)給申請(qǐng)人造成該組織工作不力或傲慢的印象標(biāo)準(zhǔn)答案：C組織應(yīng)該及時(shí)對(duì)申請(qǐng)者的工作申請(qǐng)做出書(shū)面答復(fù)，否則會(huì)給申請(qǐng)人造成該組織工作不力或傲慢的印象人力資源信息管理系統(tǒng)包括：A基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層B業(yè)務(wù)處理層C決策支持層D以上都是。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：A基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層標(biāo)準(zhǔn)答案：D以上都是。下列哪種方法是人力資源需求預(yù)測(cè)的方法：A人事資料法C轉(zhuǎn)換比率法D馬爾可夫法。本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：C轉(zhuǎn)換比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：C轉(zhuǎn)換比率法由于人力資源管理正在向著戰(zhàn)略性的方向發(fā)展，在人力資源管理領(lǐng)域中發(fā)展最為迅速的是：A人力資源規(guī)劃B人力資源成本管理C人力資源開(kāi)發(fā)D人力資源績(jī)效管理。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：C人力資源開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A人力資源規(guī)劃內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)的影響因素主要有：A宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)預(yù)期B人們的就業(yè)意識(shí)C組織由于戰(zhàn)略調(diào)整所導(dǎo)致的人力資源政策的變化D當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況。本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：C組織由于戰(zhàn)略調(diào)整所導(dǎo)致的人力資源政策的變化標(biāo)準(zhǔn)答案：C組織由于戰(zhàn)略調(diào)整所導(dǎo)致的人力資源政策的變化下列哪一項(xiàng)是內(nèi)部招聘渠道的缺點(diǎn)：當(dāng)新主管從同級(jí)的員工中產(chǎn)生時(shí)，工作集體可能會(huì)不滿，這使新主管不容易建立領(lǐng)導(dǎo)聲望上級(jí)對(duì)內(nèi)部員工的能力比較了解，因此，提拔內(nèi)部員工比較保險(xiǎn)提拔內(nèi)部員工以提高所員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度，使他們?cè)谥贫ü芾頉Q策時(shí)，能做比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮得到升遷的員工會(huì)認(rèn)為自己的才干得到組織的承認(rèn)，因此他的積極性和績(jī)效都會(huì)提高。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：提拔內(nèi)部員工以提高所員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度，使他們?cè)谥贫ü芾頉Q策時(shí)，能做比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮標(biāo)準(zhǔn)答案：當(dāng)新主管從同級(jí)的員工中產(chǎn)生時(shí)，工作集體可能會(huì)不滿，這使新主管不容易建立領(lǐng)導(dǎo)聲望常見(jiàn)的測(cè)評(píng)內(nèi)容不包括：A體能測(cè)驗(yàn)B能力測(cè)驗(yàn)C個(gè)性測(cè)驗(yàn)D職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)本題分值用戶得分用戶解答標(biāo)準(zhǔn)答案E動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)。本題分值用戶得分用戶解答標(biāo)準(zhǔn)答案5.00.0B能力測(cè)驗(yàn)A體能測(cè)驗(yàn)公務(wù)員考試中行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)屬于：A一般能力測(cè)驗(yàn)B特殊能力測(cè)驗(yàn)C自陳式量表法D投射測(cè)驗(yàn)。

本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：C自陳式量表法標(biāo)準(zhǔn)答案：B特殊能力測(cè)驗(yàn)下列不是人力資源需求預(yù)測(cè)的影響因素有：A組織的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量B外部人力資源競(jìng)爭(zhēng)狀況C生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化D組織的吸引力。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：B外部人力資源競(jìng)爭(zhēng)狀況標(biāo)準(zhǔn)答案：D組織的吸引力。二判斷題人力資源規(guī)劃按范圍劃分為總體規(guī)劃、部門規(guī)劃和基層規(guī)劃。錯(cuò)對(duì)TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)聘用是將應(yīng)聘候選人轉(zhuǎn)化為員工的過(guò)程。錯(cuò)對(duì)本題分值：用戶得分：本題分值：用戶得分：5.05.0用戶解答：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)廣義的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是指根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)及組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測(cè)未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求，以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人力資源的過(guò)程。錯(cuò)對(duì)TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)有效地招聘和選拔會(huì)有效地招聘和選拔可以提高人事工作效率，降低人員成本損失。錯(cuò)對(duì)TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)制定招聘選拔計(jì)劃的工作簡(jiǎn)單地說(shuō)就是把對(duì)工作空缺的描述變成一系列目標(biāo)，并把這些目標(biāo)和相關(guān)求職者的數(shù)量和類型具體化。錯(cuò)對(duì)TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)目標(biāo)分解法是根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的要求，提出人力資源戰(zhàn)略的總目標(biāo)，然后將此目標(biāo)層層分解到部門與個(gè)人，形成各部門與個(gè)人的目標(biāo)與任務(wù)。

TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)如果一個(gè)求職者可以選擇的工作機(jī)會(huì)較多，那么他做出工作決策的迅速性與果斷性就會(huì)上升。錯(cuò)對(duì)本題分值：5.0用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)培訓(xùn)是采用適當(dāng)?shù)恼邕x方法和程序，從應(yīng)征的候選人中挑選出符合組織需要的人，實(shí)現(xiàn)人崗匹配的過(guò)程。錯(cuò)對(duì)TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)人力資源規(guī)劃的是人力資源管理歸宿。錯(cuò)對(duì)5.00.0對(duì)錯(cuò)5.00.0對(duì)錯(cuò)崗位晉升是指企業(yè)有計(jì)劃地按照大體確定的期限，讓職工（干部）輪換擔(dān)任若干種不同工作的做法。

本題分值用戶得分用戶解答標(biāo)準(zhǔn)答案對(duì)本題分值用戶得分用戶解答標(biāo)準(zhǔn)答案對(duì)5.00.0對(duì)錯(cuò)一單選題筆試實(shí)施過(guò)程控制包括：A試卷的設(shè)計(jì)B考試的安排C監(jiān)考設(shè)備的購(gòu)置D監(jiān)考過(guò)程控制。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：B考試的安排標(biāo)準(zhǔn)答案：C監(jiān)考設(shè)備的購(gòu)置由于人力資源管理正在向著戰(zhàn)略性的方向發(fā)展，在人力資源管理領(lǐng)域中發(fā)展最為迅速的是：A人力資源規(guī)劃B人力資源成本管理C人力資源開(kāi)發(fā)D人力資源績(jī)效管理。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：C人力資源開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A人力資源規(guī)劃下列關(guān)于招聘程序注意事項(xiàng)的描述中不正確的是：A申請(qǐng)書(shū)和個(gè)人簡(jiǎn)歷必須按照規(guī)定的時(shí)間遞交給招聘部門，以免造成丟失B每個(gè)申請(qǐng)人在招聘過(guò)程中的某些重要活動(dòng)（如來(lái)公司見(jiàn)面）必須按時(shí)記錄C組織應(yīng)該及時(shí)對(duì)申請(qǐng)者的工作申請(qǐng)做出書(shū)面答復(fù)，否則會(huì)給申請(qǐng)人造成該組織工作不力或傲慢的印象D沒(méi)有接受組織提供的雇用條件的申請(qǐng)者的有關(guān)材料應(yīng)該立即銷毀。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：D沒(méi)有接受組織提供的雇用條件的申請(qǐng)者的有關(guān)材料應(yīng)該立即銷毀。標(biāo)準(zhǔn)答案：C組織應(yīng)該及時(shí)對(duì)申請(qǐng)者的工作申請(qǐng)做出書(shū)面答復(fù)，否則會(huì)給申請(qǐng)人造成該組織工作不力或傲慢的印象配備規(guī)劃保證了組織內(nèi)人員的：A垂直調(diào)動(dòng)8水平流動(dòng)C培訓(xùn)開(kāi)發(fā)D及時(shí)補(bǔ)充。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：C培訓(xùn)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：8水平流動(dòng)常見(jiàn)的測(cè)評(píng)內(nèi)容不包括：A體能測(cè)驗(yàn)B能力測(cè)驗(yàn)C個(gè)性測(cè)驗(yàn)D職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)E動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：B能力測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A體能測(cè)驗(yàn)按___標(biāo)準(zhǔn)可以把面試分為單獨(dú)面試和群體面試。A標(biāo)準(zhǔn)化程度B實(shí)施方式C進(jìn)程D成本。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：C進(jìn)程標(biāo)準(zhǔn)答案：B實(shí)施方式下列崗位類型中，招聘周期最長(zhǎng)的是：銷售人員經(jīng)理和主管人員辦公室文秘人員操作員工。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：辦公室文秘人員標(biāo)準(zhǔn)答案：經(jīng)理和主管人員下列不是人力資源需求預(yù)測(cè)的影響因素有：A組織的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量B外部人力資源競(jìng)爭(zhēng)狀況C生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化D組織的吸引力。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：C生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化標(biāo)準(zhǔn)答案：D組織的吸引力。文件框測(cè)驗(yàn)屬于___測(cè)評(píng)技術(shù)。A能力測(cè)驗(yàn)B人格測(cè)驗(yàn)C評(píng)價(jià)中心技術(shù)D面試。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：B人格測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C評(píng)價(jià)中心技術(shù)問(wèn)卷法的缺點(diǎn)不包括：A設(shè)計(jì)問(wèn)卷需要花的時(shí)間比較長(zhǎng)，需要較高的水平B單純采用問(wèn)卷法，有可能會(huì)使員工不重視，達(dá)不到預(yù)期的效果C語(yǔ)言表達(dá)不清楚的員工，有可能提供錯(cuò)誤信息D問(wèn)卷分析較麻煩且說(shuō)服力有限。本題分值：5.0用戶得分