電梯應(yīng)急救援預(yù)案

電梯應(yīng)急救援預(yù)案1.總則

1.1編制目的

為了提升本單位應(yīng)對電梯運行使用中各類意外傷人和困人事件的能力,規(guī)范本單位應(yīng)急救援預(yù)案的具體實施,建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系,規(guī)范本單位對傷人和困人事故應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、及時控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,特制定本預(yù)案。

1.2適用范圍

本預(yù)案適用于電梯發(fā)生運行事故時的應(yīng)急救援工作。適用于各單位內(nèi)部使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財物損失的事故。2.應(yīng)急救援組織指揮體系職責(zé)

2.1成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:XXX

副組長:XXX

成員:XXX

XXX

XXX

2.2組長職責(zé)

負責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動,對電梯事故全權(quán)組織進行應(yīng)急救援。

發(fā)生電梯傷亡事故后,啟動單位預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時,負責(zé)向單位負責(zé)人報告。

負責(zé)配合有關(guān)部門進行電梯事故調(diào)查處理。

2.3副組長職責(zé)

協(xié)助組長對電梯事故組織進行應(yīng)急救援。

負責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案。

組長不在現(xiàn)場或不便履行職責(zé)時,行使組長職責(zé)。

2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責(zé)

配合組長和副組長,實施應(yīng)急救援工作。

2.5應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

2.5.1負責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修改和電梯應(yīng)急準備工作的組織和檢查。

2.5.2發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況,及時啟動應(yīng)急救援工作,實施應(yīng)急救援方案,救援受傷和被困人員。

2.5.3負責(zé)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。

2.5.4救援現(xiàn)場的防護。

2.5.5負責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告。3.可能發(fā)生事件或事故,以及定級

3.1.1曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故

電梯轎廂困人(例如停電,電梯沖頂,蹲底,安全鉗意外動作,上行超速保護裝置制動裝置意外動作,曳引機制動器失效等時造成困人);人員受傷;人員死亡;門區(qū)剪切;大面積停電;自然災(zāi)害(地震、雷擊、暴風(fēng)雨/雪等);電梯井道進水、火災(zāi);其它突發(fā)性事件。

3.1.2自動扶梯和自動人行道可能發(fā)生的事件或事故

裙板和梯級之間夾持,扶手帶夾持,梯級鏈條斷裂,制動器失效,扶手帶斷裂,梯級下陷,梳齒板夾持等。

3.1.3單位可根據(jù)以上事件或事故情況,按照定性或定量的具體指標,劃分出事件的等級體系(預(yù)警等級和事件等級)。4.應(yīng)急裝備、物資、通訊保障

保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位,并應(yīng)定期檢查裝備完好情況,安排專人保管,并明確只能用做救援及演練使用,不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位,保持24小時通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維?，F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件,以便電梯元件發(fā)生故障時能夠及時更換,排除故障。5.預(yù)警和預(yù)防機制

單位要按照不同事件或事故級別的判斷要素,建立完整的預(yù)警體系。明確預(yù)警發(fā)布程序,包括審批者、流程、時限和違規(guī)責(zé)任。6.應(yīng)急響應(yīng)(包含預(yù)案分級啟動、響應(yīng)、處置程序和信息上報程序)

6.1總則

當(dāng)發(fā)生下文敘述的事件或事故時,應(yīng)按電梯運行意外事件或事故的可控性、嚴重程度和影響范圍啟動應(yīng)急救援預(yù)案:

6.2啟動程序

電梯發(fā)生突發(fā)事件后,接報人員應(yīng)盡可能詳細地初步記錄下列信息:事件發(fā)生地點、時間,可能的事件嚴重情況等,并且應(yīng)立即報告組長啟動本預(yù)案。

6.2.1啟動預(yù)案后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向電梯維護保養(yǎng)單位發(fā)出應(yīng)急救援信息→應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本單位應(yīng)急救援預(yù)案→安排人員與受困人員取得聯(lián)系、可能的情況下,進行初級救援工作。

向電梯維保單位發(fā)布應(yīng)急救援信息。

如果需要采取醫(yī)療措施,可撥打電話"120",聯(lián)系醫(yī)療救助。

發(fā)生火災(zāi)、

建筑物受損,可以撥打電話"119",聯(lián)系消防部門救助。

發(fā)生特別重大事故、特大事故、重大事故和嚴重事故后,事故發(fā)生單位或者業(yè)主必須立即報告主管部門和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門。當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門在接到事故報告后應(yīng)當(dāng)立即逐級上報,直至國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局。發(fā)生特別重大事故或者特大事故后,事故發(fā)生單位或者業(yè)主還應(yīng)當(dāng)直接報告國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局。

需要記錄的報警信息一般包括:

報警人員的姓名、聯(lián)系方式。

受困人員所在具體位置:地址、層站、電梯編號。

受困人員的身體狀況,是否需要醫(yī)療救助。

報警時間。

6.3應(yīng)急救援過程的通訊

6.3.1保證應(yīng)急救援過程中的通訊暢通。

6.3.2措施:

電梯轎廂內(nèi)應(yīng)配備緊急報警裝置,該裝置應(yīng)能與有人值守的建筑物管理機構(gòu)聯(lián)通。

應(yīng)安排救援人員與被困人員在現(xiàn)場保持聯(lián)系。應(yīng)急救援小組應(yīng)配備適宜的通訊設(shè)備,例如:電臺、電話、對講機、電喇叭等。

應(yīng)急救援小組,應(yīng)編制或攜帶適宜的應(yīng)急救援通訊錄,包括:本單位應(yīng)急救援組織通訊錄、上級應(yīng)急救援指揮部或特種設(shè)備主管部門的聯(lián)絡(luò)方式、社會救援力量通訊錄等。

應(yīng)急救援小組應(yīng)設(shè)置專用應(yīng)急救援電話,24小時有人值守。

6.4緊急處置

6.4.1針對電梯轎廂內(nèi)受困人員:

應(yīng)急救援人員與電梯轎廂內(nèi)人員保持聯(lián)系,對受困人員進行安撫,提示電梯轎廂內(nèi)人員保持安靜,盡可能遠離電梯轎門,配合救援活動。如果需要,在醫(yī)護人員指導(dǎo)下,電梯轎廂內(nèi)病人采取正確的救治措施。

6.4.2針對傷員:

采取必要扶助措施。

采取必要的包扎、止血措施。

在醫(yī)護人員指導(dǎo)下,配合醫(yī)護人員進行必要的救護工作。

6.5應(yīng)急救援方案及實施

6.5.1應(yīng)急救援方案:

電梯發(fā)生困人事件后,采取電梯專業(yè)維修人員的一般救援措施,通過電梯專業(yè)維修對于電梯的人工操作,完成救援活動。

6.5.2應(yīng)急結(jié)束:

受困人員全部救出轎廂或脫離險竟、死亡和失蹤人員已查清、受傷人員得到基本救治、事故危害得到控制、緊急疏散的人員得到安置或恢復(fù)正常生活,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組部根據(jù)應(yīng)急救援的實際情況,宣布應(yīng)急救援結(jié)束;嚴重以上事故的,應(yīng)取得上級主管部門和相關(guān)政府部門的同意后,方可宣布應(yīng)急救援結(jié)束。7.后續(xù)總結(jié)與改進措施

分析事故原因,對應(yīng)急救援工作進行總結(jié)分析,對存在的問題提出改進建議。8.平時培訓(xùn)及演練規(guī)劃

應(yīng)定期培訓(xùn)操作人員、管理人員應(yīng)對突發(fā)特種設(shè)備事件的知識和能力,并定期進行演練,通過演練培訓(xùn)應(yīng)急隊伍,落實崗位責(zé)任,熟悉應(yīng)急工作的指揮機制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序,檢驗