某學(xué)校第一學(xué)期工作總結(jié)

2011-2012學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)我校全面貫徹黨的教育方針，堅持“做人為本，技能立身”的校訓(xùn)，遵循“以人為本，面向全體，培養(yǎng)技能，和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想，樹立和落實創(chuàng)新意識，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，從嚴(yán)治校，創(chuàng)建特色。努力把學(xué)校辦成一所現(xiàn)代化、高質(zhì)量，學(xué)生向往、家長放心、社會聲譽好的職業(yè)高中。為了揚長避短，現(xiàn)根據(jù)本學(xué)期的重點工作落實情況做以下總結(jié)：一、學(xué)校管理工作1、抓好四支隊伍建設(shè)，提高整體工作水平（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，切實提高工作效率。各職能部門結(jié)合各自分管的工作，努力提高管理水平和業(yè)務(wù)水平，結(jié)合工作實際，在思維方式、工作方式以及領(lǐng)導(dǎo)方式和方法上不斷創(chuàng)新，主動地創(chuàng)造性地開展工作。根據(jù)學(xué)期初制定的工作計劃，每月能較好的完成工作任務(wù)。各部門間密切合作，發(fā)現(xiàn)問題相互提醒，做到分工不分家。工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題，能及時解決。（2）加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，努力探索班級管理工作特色。制定了班主任管理計劃，要求班主任開學(xué)前有計劃，期末有總結(jié)，各班級有班規(guī)班約，定期召開班主任工作會議。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，實現(xiàn)由經(jīng)驗型向理論型提升。絕大多數(shù)班主任工作早起晚睡，兢兢業(yè)業(yè)，班級管理得井井有條，相當(dāng)一部分班級已經(jīng)探索出自己的管理特色。（3）加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教育教學(xué)水平。本學(xué)期各教研組都制訂了工作計劃，有內(nèi)容、有措施，教研組活動已開始走向制度化、規(guī)范化，具體體現(xiàn)在定時間、定地點開展教研活動，包括集體備課、聽評課、集體學(xué)習(xí)與教學(xué)經(jīng)驗交流等教研活動，在學(xué)習(xí)時間學(xué)校組織第二專業(yè)教師學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。全校教師潛心教學(xué)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教師的業(yè)務(wù)能力也明顯加強(qiáng)。（4）加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè)，增大學(xué)生管理力度。經(jīng)常分類召開學(xué)生干部大會，班級召開班干會，加強(qiáng)學(xué)生干部的培訓(xùn)工作。讓學(xué)生干部進(jìn)一步明確工作職責(zé)，掌握科學(xué)的工作方法，主動、積極的開展工作，處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，處理好與同學(xué)的關(guān)系。提高學(xué)生干部參與管理的能力和熱情，充分發(fā)揮學(xué)干在學(xué)生管理中的積極作用。2、修訂考核方案，加大考核力度。學(xué)期初由董事長、校長室牽頭，認(rèn)真研究討論并制定學(xué)校各個層面的考核方案，在對學(xué)校教職工進(jìn)行考核的過程中，嚴(yán)格參照考核要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確?？己斯焦?，實現(xiàn)“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的考核原則。二、德育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持德育工作的針對性、實效性，強(qiáng)化德育常規(guī)管理工作考評，把學(xué)生素質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展作為德育追求方向，深入貫徹、實施、落實《華建職校日常行為規(guī)范》，大膽改革，務(wù)實創(chuàng)新，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成，促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，積極推進(jìn)了學(xué)校校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)，班主任隊伍建設(shè)得到了進(jìn)一步提高。1、落實德育全員制，細(xì)化學(xué)生思想工作堅持“全員育人、全程育人”的德育制工作，全程督促檢查學(xué)生思想工作，并就開展過程中出現(xiàn)的問題給予指導(dǎo)。本學(xué)期，學(xué)生的行為習(xí)慣有較大改變，但不文明行為現(xiàn)象仍有發(fā)生，為此我們堅持經(jīng)常抓，各位班主任認(rèn)真抓，學(xué)生干部主動盯，形成合力，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。2、抓班會課質(zhì)量本學(xué)期重視班會課質(zhì)量的改進(jìn)與提高工作，每周一次的班會課做到了有布置、有檢查。既調(diào)動了班主任、班委會的積極性，也給更多的學(xué)生提供了展示才華的空間。在高一級中舉行“新學(xué)期、新起點、新目標(biāo)”主題班會教案評比，多名班主任收獲好的成果。3、舉行系列活動，豐富校園文化生活（1）加強(qiáng)班級文化評比活動。本學(xué)期，政教處組織了班級文化評比活動，在各班班主任的指導(dǎo)下，學(xué)生自定內(nèi)容，自已排版，自已抄寫，自己設(shè)計，通過評比，學(xué)生的書寫、繪畫等能力得到了鍛煉，審美能力進(jìn)一步提高。（2）組織了運動會，在各班班主任的帶領(lǐng)下，學(xué)生積極鍛煉，踴躍參加，運動會圓滿結(jié)束，在校園內(nèi)形成了良好的鍛煉風(fēng)氣，學(xué)生的身體素質(zhì)得到明顯提高。（3）組織了校園十佳歌手比賽，在各位老師的指導(dǎo)下，各位學(xué)生的踴躍參加下，十佳半決賽圓滿畫上句號。（4）舉辦元旦晚會。為了豐富學(xué)生校園文化生活，激勵展示自我，由政教處牽頭舉辦了2011年以“喜迎新年、乘夢飛翔”為主題的元旦晚會，最終在政教處的策劃下，各位老師、各班班主任和音樂老師的積極配合，學(xué)生們的踴躍參加下，獲得了圓滿的成功！4、抓宿舍管理工作宿舍管理工作力求做到了“三增強(qiáng)、三及時、三到位、三轉(zhuǎn)變”。三增強(qiáng)：努力調(diào)動宿管人員工作積極性，增強(qiáng)思想認(rèn)識、增強(qiáng)責(zé)任心、增強(qiáng)危機(jī)感；三及時：在管理工作中，嚴(yán)格遵守及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時處理的原則；三到位：宣傳到位、檢查到位、落實到位；三轉(zhuǎn)變：教師的管理方式由行為管理向理性、情感管理轉(zhuǎn)變；學(xué)生的思想認(rèn)識由對宿務(wù)管理不重視轉(zhuǎn)變?yōu)樗迍?wù)是學(xué)習(xí)生活中不可忽視的重要部分；生活環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變，變宿舍簡單的住所為育人陣地，變宿舍為家庭的樂園，定期舉行住宿生和住宿生值班老師大會，進(jìn)行文明宿舍評比。5、加強(qiáng)安全教育。在國旗下講話中多次強(qiáng)調(diào)安全問題，每次的班會都進(jìn)行了安全教育，并配合相關(guān)的文件進(jìn)行了專門的安全整治工作。組織學(xué)生模擬了火海、地震演練，取得了良好的效果。6、提高心理健康咨詢室的工作實效心理健康咨詢是政教工作中很重要的一個環(huán)節(jié)，對于鞏固學(xué)校的教育效果起著不容忽視的作用。本學(xué)期心理健康咨詢室的老師繼續(xù)以關(guān)愛每一個學(xué)生的心理健康為出發(fā)點，積極做好咨詢學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，對于穩(wěn)定學(xué)校、促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展起了相當(dāng)大的作用。三、教育教學(xué)工作以課程改革為指引，以“打造有效課堂”活動為抓手，以重實際，抓實事，求實效為教育教學(xué)工作的基本原則，以培養(yǎng)學(xué)生的求知意識、創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，認(rèn)真落實課程計劃和教學(xué)改革措施，抓好教學(xué)監(jiān)控，取得了較好的成績。1、狠抓教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量（1）要求每位教師深入鉆研教材，抓住主線，明確重難點，搞清疑點，把握關(guān)鍵。針對各層次班級和學(xué)科的特點，制訂不同的教學(xué)計劃，“低起點、小坡度”的實施教學(xué)內(nèi)容，為各層次教學(xué)呈現(xiàn)了不同的教學(xué)特色，教學(xué)效果顯著。（2）在本學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量大檢查工作中，教務(wù)處精心準(zhǔn)備，嚴(yán)密組織，規(guī)范操作，我們通過聽課、優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)秀教案評選、學(xué)生問卷調(diào)查等一系列的教學(xué)常規(guī)檢查，使檢查科學(xué)、客觀、公正、真實地反映了目前我校的教學(xué)現(xiàn)狀及每一位教師的教學(xué)情況，為鞭策教師們的教學(xué)工作起到了良好的促進(jìn)作用。（3）重視考風(fēng)考紀(jì)。本學(xué)期組織了月考、期中和期末考試，考場安排、監(jiān)考、改卷等考務(wù)工作都科學(xué)高效，公正嚴(yán)明，同時進(jìn)行了成績分析和試卷分析。（4）繼續(xù)實施月考評制度和考核獎懲制度，注重日常教學(xué)信息的積累，及時做好質(zhì)量分析和反饋，并將結(jié)果納入教師個人業(yè)務(wù)考核。這些舉措，大大增強(qiáng)了教師的質(zhì)量意識、競爭意識，促進(jìn)了良好教風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成，對提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的推動作用。2、積極開展課外文體活動，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高(1)有組織、有計劃的開展各種興趣小組活動，使興趣小組成為學(xué)生增長能力，張揚個性的樂園，本學(xué)期我們改變了興趣小組的管理模式，由政教處牽頭負(fù)責(zé)，責(zé)任管理，興趣小組的活動規(guī)范有序，學(xué)生學(xué)有所得。(2)各教研組舉行了一些活動，如語文組的心理學(xué)講座、英語組的沙龍活動、專業(yè)組的技能活動等都取得了很好的成績。四、總務(wù)后勤工作本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)部門以服務(wù)教育教學(xué)中心工作為宗旨，很好地完成了學(xué)校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，主要如下：1、抓好常規(guī)工作，保證教育教學(xué)工作正常開展。開學(xué)初，確保辦公用品及時發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展；學(xué)期結(jié)束對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實財產(chǎn)責(zé)任制管理；每個月定期一次對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。2、抓好固定資產(chǎn)管理，規(guī)范學(xué)校收支行為。本學(xué)期，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作。強(qiáng)化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理促步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失；加強(qiáng)對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進(jìn)行登記入帳；加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。3、加強(qiáng)學(xué)校食堂建設(shè)和宿舍管理，提升學(xué)生生活質(zhì)量。食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，我們嚴(yán)格把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查，杜絕了食物中毒事故。經(jīng)常督促檢查食堂所有機(jī)器等設(shè)備的安全設(shè)施，維護(hù)及保養(yǎng)，保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認(rèn)真研究，得到學(xué)生、家長的認(rèn)可。4、美化校園環(huán)境。優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)。本學(xué)期，我們著手打造“花園校園”，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園，綠化校園，請專人加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。5、規(guī)范學(xué)校收費工作。嚴(yán)格收費制度，實行財務(wù)公開制度，及時在校內(nèi)公布。嚴(yán)格按章收費，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，并讓家長、學(xué)生、教師和社會來共同監(jiān)督。6、五樓多功能教室改建工作：在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，及時準(zhǔn)備好各類材料，督促施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時請示，十二月下旬順利地完成了五樓多功能教室的改建工作。五、招生與就業(yè)、培訓(xùn)工作1、做好外資勞務(wù)培訓(xùn)工作，整理好各批次學(xué)員名單，建好臺帳，配合財務(wù)室做好培訓(xùn)費用的收繳工作。2、短期培訓(xùn)及考證工作：安排好短培人員的課程表，并關(guān)注其學(xué)習(xí)情況。及時上報考證人員資料，聯(lián)系勞動局組織考證，通過率100%。3、流生控制：及時了解學(xué)生及家長的思想動態(tài)，關(guān)心學(xué)生的思想動態(tài)、照顧學(xué)生的日常生活、指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)，對思想有波動的學(xué)生進(jìn)行深入交流，保證“招的進(jìn)就能穩(wěn)得住”。本學(xué)期進(jìn)校時總?cè)藬?shù)為244人，流生數(shù)為12人，流生率4.92%。4、招生摸底工作：這學(xué)期招生準(zhǔn)備工作有點晚，學(xué)期結(jié)束前將各位老師分配到各初中學(xué)校，要求對各初中學(xué)校進(jìn)行摸底工作。希望各位老師充分運用好各種方法和人際關(guān)系，爭取下學(xué)期的招生工作再創(chuàng)佳績！六、存在的問題本學(xué)期，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，在全體師生的共同努力下，學(xué)校工作雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作距離要求，還有一定的差距，主要有以下幾點：1、學(xué)校的管理工作需要嚴(yán)格按考核制度執(zhí)行，需要進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、精細(xì)化。2、學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功需要進(jìn)一步提高，課堂的效率需要進(jìn)一步提高。3、學(xué)校的班主任管理水平需要進(jìn)一步提高。4、聯(lián)合辦學(xué)、校企合作、拓展培