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40/40花崗巖干掛安裝施工方案主要分部工程名稱施工規(guī)范、規(guī)程等質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)溫州廣電大廈JGJ73-91建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ301-88建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝飾工程浙江省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程墻面工程裝飾工程手冊(cè)主要分項(xiàng)工程名稱花崗巖干掛安裝施工準(zhǔn)備(一)、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備檢查金屬掛件質(zhì)量及加工幾何尺寸,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,掛件要進(jìn)行防腐處理;檢查石材質(zhì)和加工質(zhì)量,板面光潔度和強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,板面無損傷及斑紋;對(duì)擬安裝的基層作垂直和水平的核查和處理,并清理出預(yù)埋鐵件,彈出連結(jié)點(diǎn)位.操作工藝按照設(shè)計(jì)圖紙,在連結(jié)定位,焊接角鋼聯(lián)接件;焊縫要飽滿,平整無鉸肉及焊瘤情況。在角鋼聯(lián)接件上,用螺栓聯(lián)接豎向龍骨,并在豎向龍骨上,按板材豎向分塊尺寸,確定每道水平龍骨間距,且預(yù)留水平龍骨安裝孔.水平龍骨固定在豎龍骨的外側(cè)。水平龍骨按預(yù)留孔位安裝舌板,板上下設(shè)置可調(diào)整墊片,要在水平龍骨的上下空腔內(nèi)填充防火及保溫板的橫豎板縫.先就根據(jù)安裝位置,打好板邊預(yù)留安裝槽孔,并安裝石板。調(diào)整板面平整、垂直及橫豎板縫,調(diào)整好掛件舌板,緊固螺栓。密封膠勾縫:沿板面邊緣貼防污條,選用2cm膠帶紙粘貼,邊沿要貼齊。對(duì)已安裝板面板縫進(jìn)行全面清理。成品保護(hù)及措施板材運(yùn)輸中,板面對(duì)放;嚴(yán)禁劃傷或磕碰邊角;板材進(jìn)場(chǎng),分規(guī)格按編號(hào)在插放架上堆放,防碰撞及污染;掛板完成后,其它工藝操作過程嚴(yán)禁劃傷板面;拆操作架子時(shí),注意回轉(zhuǎn)要慢,絕對(duì)不得碰到板面;對(duì)已完工部位,應(yīng)及時(shí)設(shè)專人看管,遇有危害成品行為應(yīng)立即制止,對(duì)造成損壞成品者,必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理。應(yīng)注意的質(zhì)量問題金屬掛件安裝牢固,保證安全;掛件的舌板上螺栓間鐵件,安裝齊全不得遺漏;板材背面,認(rèn)真做好板面封閉,最大限度減少使用過程中板材的裂縫;相鄰板間上、下、左、右避免出現(xiàn)錯(cuò)位;板材材質(zhì)認(rèn)真檢查,杜絕有隱線板材上墻。安全、技術(shù)節(jié)約等項(xiàng)措施外墻操作腳手架,隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,保證架子上安全作業(yè);架子上板材存放不能過于集中,杜絕超負(fù)荷堆放;石材加工及安裝均從正面、大面積、大塊板材部位開始;使用過程可以先大后小,用大改小綜合利用.(二)材料要求及條件1、材料要求:1)、石材:根據(jù)設(shè)計(jì)要求,確定石材的品種、顏色、花紋和尺寸規(guī)格,并嚴(yán)格控制、檢查其抗折抗拉及抗壓強(qiáng)度、吸水率、耐凍融循環(huán)等性能.2)、外墻:翡翠珍珠800*1200,毛面800*450,厚25mm.固定方式:干掛(不銹鋼燕尾槽)3)、內(nèi)墻:美國灰麻(一層大廳)、其余山東白麻、跑馬廊600*800,下部啡珍珠600*800,20mm厚。以及圓柱Φ1400mm,Φ1200mm.固定方法:ILT.石材表面平整,邊沿整齊,棱角不得損壞,不得有隱傷、風(fēng)化等缺陷。4)、防污膠條:用于石材邊緣防止污染。5)、耐候膠:用于嵌填石材接縫。6)、槽鋼10#(室內(nèi)6#)主立柱,角鋼5#橫梁連接件。予埋件200*300*20,后置埋件200*300*10,不銹鋼Φ12*120膨脹螺絲。連接件槽鋼10#(室內(nèi)6#)。7)、不銹鋼連接螺栓、不銹鋼燕尾槽50*70*5(室內(nèi)ILT40*70*8)。,不銹鋼45度支撐件(室內(nèi)ILT40*70*8及錯(cuò)位件)等配套的絕緣墊板、墊圈、螺帽及骨架固定的各種設(shè)計(jì)和安裝所需要的連接件的質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)要求。應(yīng)鍍鋅或經(jīng)過防銹處理.2、主要機(jī)具臺(tái)鉆、砂輪切割鋸、電錘、電焊機(jī)、力矩板手、開口板手、嵌縫槍、專用手推車、長(zhǎng)卷尺、盒尺、錘子、靠尺、水平尺、方尺、勾縫溜子、鉛絲、墨斗、小白線、掃帚、開刀、工具袋、鉛筆、手套等。3、作業(yè)條件:1)、檢查石材的質(zhì)量、規(guī)格、品種、數(shù)量、力學(xué)性能和物理性能是否符合設(shè)計(jì)要求,并進(jìn)行表面處理工作.2)、搭設(shè)雙排腳手架子處理結(jié)構(gòu)基層,并作好隱預(yù)檢記錄,合格后方可進(jìn)行安裝工序。3)、水電及設(shè)備、墻上預(yù)留預(yù)埋件已安裝完.垂直運(yùn)輸機(jī)具事先準(zhǔn)備好。4)、外門窗已安裝完畢,安裝質(zhì)量符合要求.5)、對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)技術(shù)措施,質(zhì)量要求和成品保護(hù),尤其是架子拆除時(shí),不得碰撞已完成的成品,大面積施工時(shí)應(yīng)做樣板,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司鑒定合格后,方可組織班組施工。二、操作工藝1、工藝流程:工地收貨石料開槽槽鋼連接件立柱槽鋼橫梁角鋼支底層板不銹鋼托架施工放置底層板用其定位調(diào)節(jié)與臨時(shí)固定臨時(shí)固定上層墻板鉆孔插入膨脹螺栓鑲不銹鋼固定件鑲頂層墻板嵌板縫密封膠成品板堆放場(chǎng)地墊100*100通長(zhǎng)方木,讓其高出地面80mm以上,石材按75度立放斜靠在專用鋼架上.石材選擇無色差,根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸和圖紙要求,將專用模具固定在臺(tái)鉆上,進(jìn)行切割開槽,槽深25mm.石材的結(jié)構(gòu)表面進(jìn)行吊直、套方、找規(guī)矩、彈出垂直線和水平線,并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際需要彈出安裝石材的位置線和分塊線。掛線,按設(shè)計(jì)圖紙要求,石材安裝前按標(biāo)高線打出大角兩個(gè)面的豎向控制線,最好彈出離大角200mm位置上,以便隨時(shí)檢查垂直掛線的準(zhǔn)確性,保證順利安裝。豎向掛線宜用Φ1.0—Φ1.2鋼絲,下邊沉鐵隨高度而定。上端掛在專用的掛線角鋼架上.支底層飾面板托架,支托要支承牢固,相互之間要連接好。橫梁角鋼的孔正好對(duì)正石材切割槽中心,上連接不銹鋼燕尾槽,用設(shè)計(jì)規(guī)定的固定不銹鋼連接螺栓固定角鋼,用力矩板子擰緊。底層石材板安裝,方法是用夾具臨時(shí)固定,石材槽抹膠,調(diào)整連接件。調(diào)整面板固定。依次按順序安裝,待底層面板全部就位后,檢查一下各板水平是否在一條線上.先調(diào)整好面板的水平與垂直度,再檢查板縫,板縫寬應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,板縫均勻。石材板槽抹膠先抹入槽內(nèi),再將不銹鋼燕尾槽插入槽內(nèi),安裝保證垂直,安裝前檢查有無傷痕,長(zhǎng)度、深度是否滿足要求。調(diào)整固定。面板暫時(shí)固定后,調(diào)整水平度,如板面上口不平,可用絕緣墊片調(diào)整垂直度,并調(diào)整面板上口的不銹鋼連接件的距墻空隙,直至面板垂直。頂部面板安裝。槽口、門窗洞口安裝、吊點(diǎn)水平連接、45度不銹鋼掛件安裝.貼防污條、嵌縫。沿面板邊緣貼防污條,應(yīng)選用40mm寬的紙帶型不干膠帶,邊沿要貼齊、貼嚴(yán),在石材板間縫隙處嵌彈性膠棒條(高發(fā)泡),背襯條嵌好后,離裝修面5mm,用嵌縫槍將中性耐候膠打入縫內(nèi)、8mm寬,3mm深。打膠要用力均勻,走槍要穩(wěn)而慢。清理。將石材表面防污條掀掉,用棉絲將石板擦凈。若有膠或其他粘結(jié)牢固的雜物,用開刀輕輕鏟除,用棉絲沾丙酮擦至干凈。室內(nèi)干掛飾面板安裝工藝可參考金屬飾面板安裝工藝中固定骨架方法.三、質(zhì)量保證1、飾面石材的品種、防腐、規(guī)格、形狀、平整度、幾何尺寸、光潔度、顏色和圖案必須符合設(shè)計(jì)要求,要有產(chǎn)品合格證.2、面層與基底應(yīng)安裝牢固;粘貼用料、干掛配件必須符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,碳鋼配件需做防銹、防腐處理。3、表面平整、潔凈、拼花正確、紋理清晰通順、顏色均勻一致,非整板部位安排適宜,陰陽角處的板壓向正確。4、縫格均勻,板縫通順,接縫填嵌密實(shí)。寬窄一致,無錯(cuò)臺(tái)、錯(cuò)位。5、突出物周圍的板采取整板套割,尺寸準(zhǔn)確,邊緣吻合整齊、平順,墻裙、貼臉等上口平直。6、滴水線順直,流水坡向正確,清晰美觀。板材飾面允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法光面粗磨面1立面垂直室內(nèi)22用2m托線板和尺量室外242表面平整12用2m托線板和塞尺3陽角方正23用20cm方尺和塞尺4接縫平直23接5m小線和尺量5墻裙上口平直23接5m小線和尺量6接縫高低0.31用鋼板短尺和塞尺7接縫寬度0。31用尺量檢查四、成品保護(hù)1、要及時(shí)清擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的污物,如密封膠、手印、塵土、水等雜物,宜粘貼保護(hù)膜,預(yù)防污染、銹蝕。2、認(rèn)真貫徹合理施工順序,少數(shù)工種(水、電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等)的活應(yīng)做在前面,防止損壞,污染外掛石材飾面板。3、折改架子和上料時(shí),嚴(yán)禁碰撞干掛石材飾面板。4、外飾面完活后,易破損部分的棱角處要釘護(hù)角保護(hù),其他工種操作時(shí),不得劃傷面漆和碰壞石材。5、在室外罩面劑未干燥前嚴(yán)禁下渣土和翻架子腳手板等.已完工的外掛石材應(yīng)設(shè)專人看管,遇有危害成品的行為,應(yīng)立即制止,并嚴(yán)肅處理。石材幕墻橫梁與立柱安裝質(zhì)量結(jié)點(diǎn)安裝質(zhì)量:保證項(xiàng)目:立柱與主體結(jié)構(gòu)連接可靠,鋼材及螺栓防腐處理符合設(shè)計(jì)要求;結(jié)點(diǎn)防水處理,沉降縫、伸縮縫、門窗洞口必須符合設(shè)計(jì)要求。基本項(xiàng)目:膨脹螺栓、預(yù)埋件、連接件螺栓墊片緊固。立柱與主體、橫梁與立柱、立柱活動(dòng)接頭,防雷系統(tǒng)和接地電阻.預(yù)埋件標(biāo)高,前后左右差:允許偏差:相鄰橫梁水平標(biāo)高,同層橫梁標(biāo)高,立柱外側(cè)垂直度、相鄰立柱標(biāo)高、距離、分格對(duì)角線。五、質(zhì)量通病防治1、外飾面板面層顏色不一:主要是石材質(zhì)量較差,施工時(shí),沒有進(jìn)行試拼和認(rèn)真挑選.2、線角不直,縫格不勻、不直:主要是施工前沒有認(rèn)真按照?qǐng)D紙尺寸、核對(duì)結(jié)構(gòu)施工的實(shí)際尺寸,以及分段分塊彈線不細(xì),拉線不直和吊線校正檢查不勤等原因所造成。3、打膠、嵌縫不細(xì):這與滲漏和美觀非常密切的關(guān)系,尤其要注意外窗套口的周邊,立面凹凸變化的節(jié)點(diǎn)。首先操作人員必須認(rèn)真檢查,其次是管理人員要一步一個(gè)腳印,每步架拆之前進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查驗(yàn)收。4、墻面臟、斜視有膠痕:主要原因多方面的,A操作工藝所造成;B操作人員必須養(yǎng)成隨干隨清擦的良好習(xí)慣;C加強(qiáng)成品保護(hù)的管理和教育工作;D竣工前要自上而下的進(jìn)行全面徹底清擦.二、鏡面大理石、花崗巖安裝施工方案主要分部工程名稱施工規(guī)范、規(guī)程等質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)江寧國稅報(bào)繳中心JGJ73—91建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ301-88建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝飾工程江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程墻面工程裝飾工程手冊(cè)主要分項(xiàng)工程名稱鏡面大理石、花崗巖安裝1。安裝工藝流程:傳統(tǒng)濕作業(yè)改進(jìn)安裝工藝是吸取國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合傳統(tǒng)安裝的有效方法而采取的工藝,其工藝流程如圖所示。2.操作要點(diǎn):新工藝安裝法的施工準(zhǔn)備、板材預(yù)拼編號(hào),對(duì)花紋的方法與傳統(tǒng)的方法相同,其不同工序的操作要點(diǎn)如下:(1)基體處理:大理石板安裝前,先對(duì)清理干凈的基體用水濕潤,并抹1:1的水泥砂漿,其中要求采用中砂或粗砂板材背面也要用清水刷洗干凈,以提高其粘結(jié)力,刷防滲砂漿,以防冷堿。(2)板材鉆孔:將大理石飾面板直立固定于木架上,用手電鉆在距板兩端各1/4邊長(zhǎng)處居板厚中心鉆孔,孔徑6MM,深35—40MM。板寬≤500MM打直徑孔2個(gè);板寬>500MM打直孔3個(gè);〉800MM的打直孔4個(gè).然后,將板旋轉(zhuǎn)90度固定于木架上,在板兩側(cè)分別各打直孔1個(gè),孔位距板下端100MM處,孔徑6MM,孔深35—40MM,上下直孔都用合金鏨子在背向方擊剔槽,槽深7MM,以便安裝門形釘。(3)基體鉆孔:板材鉆孔后,按基本放線分塊位置臨時(shí)就位,對(duì)應(yīng)于板材上下直孔的基體位置上,用沖擊鉆鉆與板材孔數(shù)相等的斜孔,斜孔成45度,孔徑6MM,孔深40—50MM。(4)板材與安裝固定:基體鉆孔后,將大理石板安放就位根據(jù)板材與基體相距的孔距,用克絲鉗子現(xiàn)制直徑5MM合金鋼門形釘,一端勾進(jìn)大理石板直孔內(nèi),并隨即用硬木小楔楔緊;另一端勾進(jìn)基體斜孔內(nèi),并拉小線或用靠尺板及水平尺校正板上下口及板面垂直和平整度,以及與相鄰板材拼縫是否嚴(yán)密,隨后將基體斜孔內(nèi)不銹鋼門形釘楔緊.接著用大頭木楔緊固于板材與基體之間,以緊固門形釘。大理石飾面板位置校正準(zhǔn)確,臨時(shí)固定后,即可進(jìn)行分層灌漿。(5)臨時(shí)固定:板材安裝后,用紙或石膏將兩側(cè)縫隙堵嚴(yán),上下口臨時(shí)固定.調(diào)制堵縫石膏時(shí),可摻加20%水泥,以增加強(qiáng)度,防止石膏裂縫.但白色大理石(漢白玉)容易污染,不要摻水泥.止石膏裂縫。但白色大理石(漢白玉)容易污染,不要摻水泥.②較大的板材以及門窗旋臉飾面板,應(yīng)另加支撐。為了矯正視覺誤差,安裝門窗旋臉時(shí)應(yīng)按1%起拱,然后及時(shí)用靠尺板、水平尺檢查板是否平直,以保證板與板的交接處四角平直。發(fā)現(xiàn)問題,立即校正,待石膏板硬固后即可進(jìn)行灌漿。(6)灌漿:用稠度為8—12CM的1:3水泥砂漿分層灌注,灌注時(shí)不要碰動(dòng)板材,也不要只從一處灌注,澆搗密實(shí)同時(shí)要檢查板材是否因灌漿而外移。①第1層澆灌高度為15CM,即不得超過板材高度的1/3,第1層灌漿很重要,要錨固下口銅絲及板材,所以應(yīng)輕輕操作,防止碰撞和猛灌.一旦發(fā)生板材外移錯(cuò)動(dòng),應(yīng)拆除重新安裝。②待第1層稍靜1-2H,并檢查板材無移動(dòng)后,再進(jìn)行第2層灌漿,高度為10CM左右,即板材的1/2高度。第3層灌漿灌到低于上口5CM處,余量作為上層板材灌漿的接縫。如板材高度為50CM,每一層灌漿為15CM,留下5-10CM余量作為上層石板灌漿的接縫。③采用淺色大理石飾面板時(shí),灌漿應(yīng)用白水泥和白石屑以防透底,影響美觀。(7)嵌縫:全部大理石飾面板安裝完畢后,應(yīng)將表面清理干凈,并按板材顏色調(diào)制水泥色漿嵌縫,邊嵌邊擦干凈使縫隙密實(shí)干凈,顏色一致,安裝固定后的板材,如面層光澤受到影響,要重新打蠟上光,并采取臨時(shí)措施保護(hù)棱角。注:若需要時(shí),可改用焊接鋼筋網(wǎng)掛貼的傳統(tǒng)工藝制安。三、花崗巖施工方案(室內(nèi)墻面)主要分部工程名稱施工規(guī)范、規(guī)程等質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)江寧國稅報(bào)繳中心JGJ73-91建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ301-88建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝飾工程江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程地面工程裝飾工程手冊(cè)主要分項(xiàng)工程名稱鏡面大理石、花崗巖安裝一、施工準(zhǔn)備1、材料:1)、水泥:425號(hào)普通硅酸鹽水泥。應(yīng)有出廠證明、檢驗(yàn)單,若超過三個(gè)月應(yīng)按試驗(yàn)結(jié)果使用;2)、白水泥:425號(hào)白水泥。3)、砂子:粗砂或中砂,用前過篩。4)、磨光花崗巖:按照設(shè)計(jì)和圖紙要求的規(guī)格、顏色等備料。但表面不得有隱傷、風(fēng)化等缺陷。2、主要機(jī)具:1)、磅秤、裁改花崗巖的砂輪、全套裁割機(jī)、手提式云石機(jī)、大桶、小水桶、平鍬、手推車、塑料軟管、噴壺、托線板、靠尺板、毛鉛筆、老虎鉗子、鐵制水平尺、卷尺、橡皮錘、鋼抹子、鋼絲刷、擦布、掃帚等。3、作業(yè)條件1)、辦理好交接驗(yàn)收。少數(shù)工種(水電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等)的活應(yīng)做在前面,并做好加工花崗巖所需的水、電源等。2)、彈好水平線。3)、有門窗套的必須把門框、窗框立好(位置準(zhǔn)確、垂直、牢固,并考慮安裝花崗巖時(shí)有余量)。同時(shí)要用1:3水泥砂漿將縫隙堵塞嚴(yán)實(shí)。鋁合金門窗框邊縫所用嵌縫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,且堵塞密實(shí),并事先粘貼好保護(hù)膜.4)、花崗巖進(jìn)場(chǎng)后堆放于室內(nèi),下墊方木,核對(duì)數(shù)量,規(guī)格,并預(yù)鋪、配花、編號(hào)等,以備正式鋪貼時(shí)按號(hào)取用。5)、大面積施工前應(yīng)先放出施工大樣,做好樣板,經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定合格后,還要經(jīng)過設(shè)計(jì)、甲方施工單位共同認(rèn)定,方可組織班組按樣板要求施工。二、施工工藝1、工藝流程:1)、選材施工設(shè)計(jì)基層準(zhǔn)備放線配制砂漿安裝花崗巖擦縫清理收尾成品保護(hù).2)、選擇套割專用工具,以保證套割質(zhì)量。3)、建立收尾清理和成品保護(hù)制度。三、質(zhì)量保證1、花崗巖的規(guī)格、品種、顏色、圖案必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2、花崗巖安裝必須牢固、嚴(yán)禁空鼓、無歪斜、缺楞掉角和裂縫等缺陷。3、表面平整、潔凈、顏色協(xié)調(diào)一致。(用2米靠尺和楔形塞尺檢查)4、接縫平直,填嵌密實(shí),寬窄一致,顏色一致,陰陽角處壓板的壓向正確,非整板的使用部位適宜。5、坡向正確、順直.四、成品保護(hù)1、磨光花崗巖,安裝完后,及時(shí)清擦干凈,并用塑料薄膜保護(hù)預(yù)防污染。2、嚴(yán)禁上人過早,引起空鼓。五、質(zhì)量通病防治1、接縫不平,高低差過大:主要是基層處理不好,對(duì)花崗巖沒有嚴(yán)格挑選,安裝前試拼不認(rèn)真,施工操作不當(dāng)。2、空鼓:主要是砂漿不飽滿,不密實(shí)所致,板材振動(dòng)過大,缺乏養(yǎng)護(hù),脫水過早。3、開裂:主要是挑選不認(rèn)真、隱傷、暗縫。4、污染、碰損:主要由于塊材在搬運(yùn)和操作中被砂漿等骯臟物污染,未及時(shí)清洗,或安裝后成品保護(hù)不好,防止酸堿類化學(xué)物品,有色液體接觸花崗巖表面造成污染。四、花崗巖施工方案(地面)1。大理石、花崗巖地面工藝流程:準(zhǔn)備工作彈線試拼編號(hào)刷水泥漿結(jié)合層鋪砂漿鋪大理石塊(或花崗巖塊)灌、擦縫打蠟。2。準(zhǔn)備工作:(1)熟悉圖紙:以施工大樣圖和加工單位為依鋸,熟悉了解各種部位尺寸和作法弄清洞口,邊角等部位之間的關(guān)系。(2)基層處理:將地面墊層上的雜物清凈用鋼絲刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿并清掃干凈。3.彈線在房間的主要部位彈互相垂直的控制十字線,用以檢查和控制大理石板塊的位置,十字線可以彈在混凝土墊層上,并引至墻面底部。并依據(jù)墻面+50線,找出面層標(biāo)高在墻上彈好水平線,注意與樓道層標(biāo)高一致.4.試拼在正式鋪設(shè)前,對(duì)每一房間的大理石(或花崗巖)板塊,應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼,試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列,然后按編號(hào)碼放整齊。在房間內(nèi)的兩個(gè)相互垂直的方向,鋪兩條干砂,其寬度大于板塊,厚度大于3CM。根據(jù)試拼石板的編號(hào)及施工大樣圖結(jié)合房間實(shí)際尺寸,把大理石(或花崗巖)板塊排好,以便檢查板塊之間的縫隙,核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對(duì)位置。5.刷水泥漿結(jié)合層在鋪砂漿之前再次將混凝土墊層清掃干凈(包括試排用的干砂及大理石塊),然后用噴壺灑水濕潤,刷一層素水泥漿(水質(zhì)比為0。5左右隨刷隨鋪砂漿).6.鋪砂漿根據(jù)水平線,定出地面找平層厚度拉十字控制線,鋪找平層水泥砂漿(找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿,干硬程度以手捏成團(tuán)不松散為宜)。砂漿從里往門口處攤鋪,鋪好后用大杠刮平再用抹子拍實(shí)找平,找平層厚度宜高出大理石底面標(biāo)高水平線3—4MM。7.鋪大理石塊(或花崗石塊)一般房間應(yīng)先里后外沿控制線進(jìn)行鋪設(shè),即先從遠(yuǎn)離門口的一邊開始,按照試拼編號(hào),依次鋪砌,逐步退至門口。鋪前應(yīng)將板預(yù)先浸濕陰干后備用,先進(jìn)行試鋪,對(duì)好縱橫縫,用橡皮錘敲擊木墊板(不得用橡皮錘直接敲擊大理石板),振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后,將大理石(或花崗石)掀起移至一旁檢查砂漿上表面與板塊之間是否吻合,如發(fā)現(xiàn)真空之處應(yīng)用砂漿填補(bǔ),然后正式鑲鋪先在水泥砂漿找平層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿結(jié)合層,再鋪大理石板(或花崗石);安放時(shí)四周同時(shí)往下落,用橡皮錘或木錘輕擊木墊板根據(jù)水平線用鐵水平尺找平,鋪完第一塊向兩側(cè)和后退方向順序鑲鋪.大理石(或花崗石)板塊之間,接縫要嚴(yán),一般不留縫隙。8。擦縫:在鋪砌后1-2晝夜進(jìn)行灌漿擦縫。根據(jù)大理石(或花崗石)顏色,選擇相同顏色礦物顏料和水泥拌合均勻調(diào)成1:1稀水泥漿,用漿壺徐徐灌入大理石板(或花崗石)塊之間縫隙(分幾次進(jìn)行),并用長(zhǎng)把刮板把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)喂灰。灌漿1-2斤后,用棉絲團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫,與板面擦平,同時(shí)將板面上水泥漿擦凈然后面層加覆蓋保護(hù)。9.打蠟:當(dāng)各工序完工不再上人時(shí)方可打蠟,達(dá)到光滑潔凈打蠟方法詳見水磨石地面。10.冬季施工:原材料和操作環(huán)境不得低于5度,不得使用有凍塊砂子,板表面不得有結(jié)冰現(xiàn)象,如室內(nèi)無取曖和保溫措施不得施工。11、質(zhì)量保證(1)基本項(xiàng)目:板塊擠靠嚴(yán)密、無縫隙、接縫通直無錯(cuò)縫,擦縫飽滿與各板齊平,潔凈、美觀。踢腳板排列有序、擠靠嚴(yán)密、不顯縫隙,表面潔凈,結(jié)合牢固,出墻高度一致,上口平直.地面鑲邊:用料準(zhǔn)確,邊角整齊,拼接嚴(yán)密,接縫順直。打蠟質(zhì)量:燙硬蠟,擦軟蠟,蠟灑布均勻不露底,色澤一致,厚薄均勻,表面潔凈。(2)允許偏差:表面平整度:1mm接縫平直:2mm接縫高低差:0.3mm接縫隙寬度:0。5mm12、花崗巖踢腳板工藝流程:灌漿法:找標(biāo)高水平線-—拉水平通線——安裝踢腳板——灌水泥砂漿—-擦縫根據(jù)主墻+1M標(biāo)高線,測(cè)出踢腳板上口水平線,彈在墻上,再用線墜吊線,確定踢腳板的出墻厚度,8mm。拉踢腳板上口水平線,在墻兩端各安裝一塊踢腳板,其上楞高度在同一水平線內(nèi),出墻厚度要一致,然后逐塊依順序安裝,隨時(shí)檢查踢腳板的水平高度和垂直度。相鄰兩塊之間及踢腳板與地面,墻面之間用石膏穩(wěn)牢.灌1:2稀水泥砂漿,并隨時(shí)將溢出的砂漿擦干凈,待灌入的水泥砂漿終凝后,把石膏鏟凈。用棉絲團(tuán)蘸與花崗巖踢腳步板同顏色的稀水泥漿擦縫。鑲貼踢腳板時(shí),板縫宜與地面的花崗巖板對(duì)縫隙。五、涂膜防水材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目:所用涂膜防水材料的品種、牌號(hào)及配合比,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。對(duì)防水涂料技術(shù)性能四項(xiàng)指標(biāo)必須經(jīng)試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后,方可使用。涂膜防水層與預(yù)埋管件、表面坡度等細(xì)部做法,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定,不得有滲漏現(xiàn)象(蓄水24h觀察無滲漏)。找平層含水率低于9%,并經(jīng)檢查合格后,方可進(jìn)行防水層施工.基本項(xiàng)目:涂膜層涂刷均勻,厚度滿足設(shè)計(jì)要求,不露底.保護(hù)層和防水層粘結(jié)牢固,緊密結(jié)合,不得有損傷。底膠和涂料附加層的涂刷方法、搭接收頭,應(yīng)符合施工規(guī)范要求,粘結(jié)牢固、緊密,接縫封嚴(yán),無空鼓.表層如發(fā)現(xiàn)有不合格之處,應(yīng)按規(guī)范要求重新涂刷搭接,并以有關(guān)人員認(rèn)證。涂膜層不起泡、不流淌,平整無凹凸,顏色亮度一致,與管件、潔具、地腳螺絲、地漏、排水口等接縫嚴(yán)密,收頭圓滑。成品保護(hù)涂膜防水層操作過程中;不得污染已做好飾面的墻壁、衛(wèi)生潔具、門窗等。涂膜防水層做完后,要嚴(yán)格加以保護(hù),在保護(hù)層未做之前,任何人員不得進(jìn)入,也不得在衛(wèi)生間內(nèi)堆積雜物,以免損壞防水層。地漏或排水口內(nèi)防止雜物塞滿,確保排水暢通。蓄水合格后,不要忘記要將地漏內(nèi)清理干凈。面層進(jìn)行施工操作時(shí),對(duì)突出地面的管根、地漏、排水口、衛(wèi)生潔具等與地面交接處的涂膜不得碰壞。三、應(yīng)注意的質(zhì)量問題涂膜防水層空鼓、有氣泡:主要是基層清理不干凈,底膠涂刷不勻或者是由于找平層潮濕,含水率高于9%,涂刷之前未進(jìn)行含水率試驗(yàn),造成空鼓,嚴(yán)重者造成大面積起鼓包.因此在涂刷防水層之前,必須將基層清理干凈,并做含水率試驗(yàn).地面面層做完后進(jìn)行蓄水試驗(yàn),有滲漏現(xiàn)象:涂膜防水層做完之后,必須進(jìn)行第一次蓄水試驗(yàn),如有滲漏現(xiàn)象,可根據(jù)滲漏具體道部位進(jìn)行修補(bǔ),甚至于全部返工,直到蓄水2cm高,觀察24h不滲漏為止。地面面層做完之后,再進(jìn)行第二次蓄水試驗(yàn),觀察24h無滲漏為最終合格,填寫蓄水檢查記錄.地面存水排水不暢:主要原因是在做地面墊層時(shí),沒有按設(shè)計(jì)要求找坡,做找平層時(shí)也沒有進(jìn)行曲補(bǔ)救措施,造成倒坡或凹凸不平,而存水。因此在做涂膜防水層之前,先檢查基層坡度是否符合要求,與設(shè)計(jì)不符時(shí),應(yīng)進(jìn)行處理后再做防水.地面二次蓄水做完之后,已合格驗(yàn)收,但在竣工使用后,蹲坑處仍出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象:主要是蹲坑排水口與污水承插接口處未連接嚴(yán)密,連接后未用建筑密封膏封密實(shí),造成使用后滲漏。在衛(wèi)生瓷活安裝后,必須仔細(xì)檢查各接口處是否符合要求,再進(jìn)行下道工序。六、花崗巖、拋光磚、地坪、墻面、塑鋁板質(zhì)量通病防治(一)板面空鼓:必須嚴(yán)格遵守操作工藝要求,基層必須清理干凈,結(jié)合層砂漿不得加水,隨鋪隨刷一層水泥漿,大理石板塊在鋪砌前必須浸水濕潤。(二)接縫高低不平,縫寬不勻:應(yīng)嚴(yán)格挑選板塊,鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)塊后,應(yīng)向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè),并隨時(shí)用水平尺和直尺找準(zhǔn),縫隙必須拉通線不能有偏差.(三)踢腳板不順直,出墻厚度不一致:必須先檢查墻面的垂直度,平整度,如超出偏差,應(yīng)先進(jìn)行處理后再鋪貼。墻面開裂:在頂部和底部安裝時(shí),應(yīng)留有一定的縫隙,以防結(jié)構(gòu)壓縮,飾面板直接承重被壓開裂。(五)干掛,線角不直,縫格不勻,不直:認(rèn)真按照?qǐng)D紙尺寸,核對(duì)實(shí)際尺寸,拉線校正檢查,打膠.嵌縫不細(xì):認(rèn)真檢查,每步架完成后都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查驗(yàn)收。財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)[財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)]2009年上半年,我們駐廠財(cái)會(huì)組在公司計(jì)財(cái)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠各部門的大力配合下,全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為核心,以成本管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高,財(cái)務(wù)管理工作總結(jié).現(xiàn)將二00九年上半年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下:??一、主要指標(biāo)完成情況:

?1、產(chǎn)量90萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元(按外銷口徑)

?2、工序成本降低任務(wù):??上半年工序成本累計(jì)超支1120萬元,(受產(chǎn)量影響).?二、開展以下幾方面工作:

?1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作

2009年是轉(zhuǎn)變之年,財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變,全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策。對(duì)財(cái)會(huì)組來說,工作重心從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測(cè)、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變,我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,因此我們組織全組認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大"、學(xué)習(xí)2009年馬總的《財(cái)務(wù)報(bào)告》,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,反思過去,制定了2009年工作目標(biāo),使我們工作明確了方向,心里也就有了底,干起活來也就隨心應(yīng)手。??2、·加強(qiáng)成本管理,努力降本增效

隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的日益加深,軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。對(duì)此,我們樹立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念,推進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,圍繞工作目標(biāo),著重解決成本控制的“瓶頸”的問題。廠通過實(shí)行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理,確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運(yùn)行,降低運(yùn)行成本.努力提高成材率,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理,大力降低庫存,減少資金占用.厚板線針對(duì)油品消耗比較大問題,通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式,降低了油品消耗,2月份廠成本比1月減低923萬元,3、4、5月也都完成了目標(biāo)成本.

3、·加強(qiáng)預(yù)算、預(yù)測(cè)、控制管理??預(yù)算管理是財(cái)務(wù)組工作的一個(gè)重要點(diǎn),根據(jù)2009年公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),財(cái)務(wù)組逐項(xiàng)落實(shí),橫向分解到部門,縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實(shí)執(zhí)行情況,每月財(cái)務(wù)組都要把預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠,使實(shí)際費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi)用之中.???預(yù)測(cè)是成本控制的重要手段,怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測(cè)的控制指導(dǎo)作用,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前真有一定的難度,品種結(jié)構(gòu)變化較大,與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大,影響預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度,為了提高準(zhǔn)確性,我們財(cái)務(wù)組每月預(yù)測(cè)時(shí)都要把上月實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo)同本月預(yù)測(cè)情況進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比、分析,診斷可能存在的綜合因數(shù),使上半年的預(yù)測(cè)水平同去年比有了明顯的提高。4、·成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)起指導(dǎo)作用?經(jīng)濟(jì)分析的目的就是為生產(chǎn)把脈,診斷生產(chǎn)活動(dòng)“健康”情況,我們財(cái)務(wù)組每月都詳細(xì)的計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,寫出分析,結(jié)合實(shí)際,用數(shù)據(jù)說話,找出成本超降原因,并每月產(chǎn)品按明細(xì)效益排序,和廠礦、產(chǎn)線效益排序,為廠提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)資料,決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)》。

5、做好內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)工作

內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)是今年工作重點(diǎn)之一,每月我們都認(rèn)真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對(duì)比、同上年對(duì)比、不同產(chǎn)線工序之間對(duì)比,找出個(gè)產(chǎn)線、不同工序之間差距,產(chǎn)生原因,提供給生產(chǎn)廠,促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn),降低成本,推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向先進(jìn)學(xué)習(xí)。?6、做好質(zhì)量成本核算工作,通過優(yōu)化工藝,改進(jìn)質(zhì)量挖掘成本潛能

認(rèn)真做好質(zhì)量成本核算,為技術(shù)部門提供質(zhì)量損失額,使廠更加注重質(zhì)量生產(chǎn),通過改進(jìn)加熱工藝,降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長(zhǎng)度的板坯的加熱工藝進(jìn)行分類細(xì)化并對(duì)其加熱工藝進(jìn)行調(diào)整,加熱爐預(yù)熱段溫度降低50℃,加熱段、均熱段溫度降低10℃~30℃,實(shí)現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的;提高熱處理爐效率,通過實(shí)驗(yàn),調(diào)整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度,減少保溫時(shí)間,降低加熱溫度來達(dá)到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗;調(diào)整船板軋制工藝。將12~16mm厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制,提高軋制節(jié)奏,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

?7、運(yùn)用最基本的東西、做好最基本的工作,隨時(shí)自檢自己。?我們財(cái)務(wù)組平時(shí)注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知,按年建立電子文件檔,隨時(shí)打印出[]??文件和通知,定期按目錄裝訂成冊(cè),用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開始就按最基本的要求去做,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執(zhí)行了預(yù)算,有沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字,發(fā)票是不是符合“管理辦法"要求,符不符合稅法規(guī)定,填制的會(huì)計(jì)科目是否正確,摘要是否簡(jiǎn)明扼要有無錯(cuò)字,該提取的費(fèi)用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用是否結(jié)轉(zhuǎn),簽字是否齊全,裝訂是否整齊,是否按編號(hào)隨時(shí)登記、妥善保管,成本批導(dǎo)我們以廠產(chǎn)線為實(shí)例,詳細(xì)編制批導(dǎo)抓屏式全過程說明等等。

?我們做完一天基本工作的同時(shí),總在想還有什么沒做,做完的有無差錯(cuò),隨時(shí)都在自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)訂正,日積月累,檢查心里就有了底,看著一摞摞整齊的憑證,經(jīng)得起上級(jí)有關(guān)部門的檢閱,這都是大家努力的結(jié)果。運(yùn)用最基本的東西做好最基本的工作,這樣才能從盡職盡責(zé)中跨越到盡善盡美。共2頁,當(dāng)前第1頁12???2009上半年,我們財(cái)會(huì)組以積極向上的工作態(tài)度,立足本職工作,通過大家的努力,很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),發(fā)揮了駐廠組承上啟下的橋梁、紐帶作用,但是,我們還存在很多不足如:個(gè)別人責(zé)任心不強(qiáng),缺乏憂患意識(shí);對(duì)生產(chǎn)廠經(jīng)營活動(dòng)參與的不夠等等.這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn).

下半年工作計(jì)劃

我們?cè)陟柟躺习肽瓿煽?jī)的同時(shí),更要保持戰(zhàn)勝危機(jī)和困難的信心和勇氣,不等不靠,以積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)態(tài)度,千方百計(jì)想辦法、定措施一定要做好以下幾方面工作:??1、·繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),用股份公司《財(cái)務(wù)報(bào)告》精神指導(dǎo)工作.?2、·以sap系統(tǒng)為平臺(tái),加強(qiáng)成本管理工作,為廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)。

3、·加強(qiáng)預(yù)算管理、做好成本預(yù)測(cè)、控制工作。

4、·深化內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作,繼續(xù)挖掘廠礦降低成本潛力。??5、·加強(qiáng)質(zhì)量成本核算工作。?6、·積極參與廠經(jīng)營活動(dòng)分析,為廠提供成本分析資料。

7、·做好公積金結(jié)息、返還、核定基數(shù)工作.?8、·做好日常財(cái)務(wù)管理、注重抓好基礎(chǔ)工作。?9、·以人為本、綠色辦公,構(gòu)建和諧、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行[財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行一、專項(xiàng)活動(dòng)組織與開展情況公司成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)活動(dòng)的開展,主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)負(fù)責(zé)具體實(shí)施,公司于2011年4月13日制定了《關(guān)于開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的工作方案》,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行。4月1日至6月30日為自查自糾階段.首先,主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))組織公司所有財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《通知》要求及相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī),包括:《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、公司各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等,認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的重要性和必要性,掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求。接著,主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))帶領(lǐng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員依據(jù)《通知》要求,結(jié)合《通知》所附《上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷》,對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作以及相關(guān)流程情況進(jìn)行全面自查,在自查中發(fā)現(xiàn)問題,并對(duì)問題提出整改措施,同時(shí)設(shè)定了整改時(shí)間和整改責(zé)任人.??二、自查內(nèi)容?(一)財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況?1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人情況財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要有主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理).主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))由總經(jīng)理提名,經(jīng)董事會(huì)提名委員會(huì)審核,由董事會(huì)聘任,為公司高級(jí)管理人員,向總經(jīng)理報(bào)告工作,對(duì)總經(jīng)理、董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé),按照年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況、年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行成效結(jié)合審計(jì)結(jié)果由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)進(jìn)行考核。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)由主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))提名,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過,由總經(jīng)理聘任或解聘,向主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))報(bào)告工作,對(duì)主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))及總經(jīng)理負(fù)責(zé),采取月考核、年度綜合考核方式,考核部門為人力資源部和公司高管團(tuán)隊(duì),考核內(nèi)容為計(jì)劃財(cái)務(wù)部預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況以及日常財(cái)務(wù)核算及時(shí)性、準(zhǔn)確性等。其中,主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人在關(guān)聯(lián)企業(yè)福建海誠投資有限公司、福州市鼓樓區(qū)源恒信投資咨詢有限公司和福建省輕工機(jī)械設(shè)備有限公司擔(dān)任監(jiān)事,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人出任公司監(jiān)事會(huì)職工代表監(jiān)事。除上述情形外,主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人均與控股股東、實(shí)際控制人及公司董事、其他監(jiān)事和高級(jí)管理人員不存在親屬關(guān)系,未在股東或其他單位領(lǐng)取薪酬,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行》。?2、會(huì)計(jì)人員崗位設(shè)置情況目前公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員共有18人。具體崗位設(shè)置為財(cái)務(wù)總監(jiān)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)、銷售費(fèi)用會(huì)計(jì)、管理費(fèi)用會(huì)計(jì)、融資專員、稅收會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)主管、銷售會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)主管、成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、檔案管理、現(xiàn)金出納及銀行出納等,崗位設(shè)置合理、符合內(nèi)部控制牽制要求,不存在會(huì)計(jì)人員數(shù)量少、一人負(fù)責(zé)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況,公司對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作崗位實(shí)行定期輪崗,并對(duì)會(huì)計(jì)人員的任用和離職制定了回避制度和工作交接制度。?3、會(huì)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)情況每年公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部和人力資源部共同制定會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)時(shí)間不低于48課時(shí)。最近2年,公司組織會(huì)計(jì)人員參加財(cái)政局、稅務(wù)局、年審會(huì)計(jì)師事務(wù)所、保薦機(jī)構(gòu)等組織的繼續(xù)再教育培訓(xùn)、涉稅業(yè)務(wù)以及上市公司財(cái)務(wù)

?2會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及法律法規(guī)等培訓(xùn),如《最新稅收法律制度應(yīng)用指南》、《新企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及相關(guān)制度應(yīng)用指南》、《新企業(yè)財(cái)務(wù)通則應(yīng)用指南》、《企業(yè)職工薪酬與財(cái)稅管理“小金庫"專項(xiàng)治理整治》等,合計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于96課時(shí).此外,公司鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員自動(dòng)參加各類會(huì)計(jì)職稱及執(zhí)業(yè)資格考試,并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。??(二)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

1、會(huì)計(jì)憑證編制及管理的規(guī)范性公司記賬憑證所附的原始憑證單據(jù)齊全,不存在原始單據(jù)另行存放的情況,并按照業(yè)務(wù)流程,將相關(guān)表單附于記賬憑證之后.根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,采購業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有采購發(fā)票、采購合同或訂單、外購入庫單、進(jìn)料檢驗(yàn)單、付款單據(jù);銷售業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有銷售發(fā)票、發(fā)貨通知單、銷售出庫單,合同另行歸檔保管;非經(jīng)營性資金往來事項(xiàng)的記賬憑證后通常附有政府補(bǔ)助協(xié)議或文件、銀行收款回單.公司自制原始憑證有外購入庫單、領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫單等,由財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)自動(dòng)生成,連續(xù)編號(hào)。記賬憑證通常有4人簽名或蓋章:制單人是相應(yīng)崗位會(huì)計(jì)人員、審核人是主辦會(huì)計(jì),核準(zhǔn)人是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,最后是主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。記賬憑證每月及時(shí)裝訂,由檔案管理專員保管.會(huì)計(jì)賬簿每年打印裝訂歸檔,保存期限至少十五年以上。??2、記賬基礎(chǔ)工作出納每日及時(shí)登記銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬,公司銷售、采購等主要經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生后立即入賬.公司記賬憑證摘要全面完整,已清晰反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)及性質(zhì)。對(duì)于會(huì)計(jì)師的審計(jì)調(diào)整事項(xiàng),均能及時(shí)入賬.?3、合并報(bào)表的編制及相關(guān)工作公司暫無子公司,無合并報(bào)表的編制。計(jì)劃財(cái)務(wù)部與倉儲(chǔ)部門每月進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),倉庫主管日常采用不定期抽盤,計(jì)劃財(cái)務(wù)部每月對(duì)生產(chǎn)在制品進(jìn)行循環(huán)抽盤,每年對(duì)倉庫及在制品進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn)至少一次.盤點(diǎn)由盤點(diǎn)人、監(jiān)盤人、倉儲(chǔ)主管簽字確認(rèn)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部與采購部門對(duì)賬主要為當(dāng)月采購入庫金額,由采購部門按規(guī)定時(shí)效送達(dá)財(cái)務(wù)審核。對(duì)客戶實(shí)行不定期對(duì)賬,由公司定期召開的應(yīng)收賬款會(huì)議確定對(duì)賬客戶名單,由公司財(cái)務(wù)或售后事業(yè)部負(fù)責(zé)送達(dá)對(duì)賬單;年終按應(yīng)收賬款總余額75%之前的客戶安排對(duì)賬,對(duì)賬單經(jīng)對(duì)方單位蓋章確認(rèn)生效。對(duì)供應(yīng)商實(shí)行不定期對(duì)賬.

?3材料核算組主管依據(jù)日常付款分析提出對(duì)賬要求,由采購部門提供供應(yīng)商賬簿明細(xì);年終按應(yīng)付賬款總余額75%之前的供應(yīng)商安排對(duì)賬,對(duì)賬單經(jīng)對(duì)方單位蓋章確認(rèn)生效.

(三)資金管理和控制情況

?1、管理制度和崗位設(shè)置公司制定了《貨幣資金管理制度》,并明確規(guī)定了資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部資金組負(fù)責(zé)收支,設(shè)現(xiàn)金出納和銀行出納,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的人員接觸與辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。資金管理業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人及出納人員與控股股東、實(shí)際控制人和公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不構(gòu)成親屬關(guān)系。出納人員與公司主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)亦不構(gòu)成親屬關(guān)系。公司資金的支付審批、復(fù)核與執(zhí)行崗位嚴(yán)格分離,公司資金的保管、記錄與盤點(diǎn)清查崗位嚴(yán)格分離。出納沒有兼任會(huì)計(jì)稽核、檔案保管、收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。??

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖[財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖財(cái)會(huì)人員必須了解會(huì)計(jì)整個(gè)工作流程,更應(yīng)該了解相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件,比如用友和金蝶,這兩種財(cái)務(wù)軟件是企業(yè)使用最廣泛的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖.規(guī)模大或管理水平高的企業(yè)均采用信息化管理,應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)置,只要憑證制作正確,其余一切由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成:憑證-匯總-明細(xì)賬-總賬-報(bào)表等。首先來了解財(cái)務(wù)工作流程是非常重要的。一、大致環(huán)節(jié)如下:1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬.3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表。5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。6、根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。如果企業(yè)的規(guī)模小,業(yè)務(wù)量不多,可以不設(shè)置明細(xì)分類賬,直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。但實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)要求會(huì)計(jì)人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細(xì)分類賬中.而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過去的。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天,十天,十五天,或是一個(gè)月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。也可以一天一編的.二、具體內(nèi)容分析:1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)經(jīng)理或者會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,會(huì)計(jì)主管人員簽字后才能做),然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^科目匯總表試算平衡,保證記錄不出錯(cuò)),每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。2、月末要注意計(jì)提折舊,攤銷待攤費(fèi)用等,若是新成立的企業(yè)開辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用.計(jì)提折舊的分錄是借:管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用貸:累計(jì)折舊,這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值,凈值和使用年限計(jì)算出來的。月末還要提取稅金及附加,實(shí)際是地稅這一塊。比如城建稅,教育費(fèi)附加,堤圍防護(hù)費(fèi)等,由稅務(wù)決定。3、月末編制完科目匯總表之后,編制兩個(gè)分錄。第一個(gè)分錄:將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤,借:主營業(yè)務(wù)收入(投資收益,其他業(yè)務(wù)收入等)貸:本年利潤。第二個(gè)分錄:借:本年利潤貸:主營業(yè)務(wù)成本(主營業(yè)務(wù)稅金及附加,其他業(yè)務(wù)成本等)。轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅,如果在貸方則說明盈利需交所得稅,計(jì)算方法:所得稅=貸方差額*所得稅稅率,然后做記賬憑證,借:所得稅貸:應(yīng)交稅金-—應(yīng)交所得稅,借:本年利潤貸:所得稅(所得稅雖然和利潤有關(guān),但并不是虧損一定不交納所得稅,主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù),如果是正數(shù)就要計(jì)算所得稅,同時(shí)還要注意所得稅核算方法,采用應(yīng)付稅款法時(shí),所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的,采用納稅影響法時(shí),存在時(shí)間性差異時(shí)所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的)。4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金,固定資產(chǎn),應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),短期投資等),負(fù)債(應(yīng)付票據(jù),應(yīng)付賬款等),所有者權(quán)益(實(shí)收資料,資本公積,未分配利潤,盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負(fù)債表,根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費(fèi)用,主營業(yè)務(wù)成本,投資收益,主營業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(本月的發(fā)生額)編制利潤表,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖》。關(guān)于主營業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金,應(yīng)該根據(jù)每一個(gè)月在國稅所抄稅的數(shù)額來確定。因?yàn)槎惪貦C(jī)會(huì)打印一份表格上面會(huì)有具體的數(shù)字。5、其余的就是裝訂憑證,寫報(bào)表附注,分析情況表之類三、報(bào)表分析問題:企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表包括四個(gè)報(bào)表,除了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表之外還利潤分配表和現(xiàn)金流量表.而利潤分配表只需要在年末編制,因?yàn)橹挥性谀昴┢髽I(yè)才會(huì)對(duì)所盈利的利潤進(jìn)行分配。而現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務(wù)部門的要求而進(jìn)行編制,不同地區(qū)不同省要求不同.在四月年檢時(shí)稅務(wù)部門會(huì)要求對(duì)你提出要求的。(管理,財(cái)務(wù),營業(yè),制造等費(fèi)用月末沒有余額,結(jié)帳方法采用表結(jié)法下,損益科目月末可留余額;制造費(fèi)用如果有余額,是屬于在產(chǎn)品的待分配費(fèi)用,在負(fù)債表上視同存貨。(鐘書補(bǔ)充))你要看你在利潤表有的東西,只要你的賬上有你就結(jié)轉(zhuǎn)利潤,這樣不容易錯(cuò),利潤表的本年利潤要和資產(chǎn)負(fù)債表的本年利潤相吻合.四、抄、報(bào)稅說明:抄稅是指開票單位將防偽稅控中開具的增值稅發(fā)票的信息讀入企業(yè)開發(fā)票使用的IC卡中,然后將IC卡帶到國稅局去,讀到他們的電腦系統(tǒng)中.以便和取得發(fā)票的企業(yè)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅金,記入國稅局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的信息進(jìn)行全國范圍的發(fā)票比對(duì),防止企業(yè)開具陰陽票、大頭小尾票,并控制企業(yè)的銷售收入。報(bào)稅、抄稅、認(rèn)證,是增值稅防偽稅控系統(tǒng)每個(gè)月必須做的工作,是金稅工程所屬的開票、認(rèn)證兩個(gè)系統(tǒng)的工作,具體操作順序如下:1、抄稅:抄稅寫IC卡-→打印各種報(bào)表-→報(bào)稅A、抄稅起始日正常抄稅處理;進(jìn)入系統(tǒng)—→報(bào)稅處理—→抄報(bào)稅管理-→抄稅處理—→系統(tǒng)彈出“確認(rèn)對(duì)話框”-→插入IC卡,確認(rèn)-→正常抄寫IC卡成功B、重復(fù)抄上月舊稅:進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理—→抄報(bào)稅管理-→抄稅處理-→系統(tǒng)彈出“確認(rèn)對(duì)話框”-→插入IC卡,確認(rèn)-→抄上月舊稅成功C、金稅卡狀態(tài)查詢進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理-→金稅卡管理-→金稅卡狀態(tài)查詢—→系統(tǒng)彈出詳細(xì)的信息2、報(bào)稅:將抄稅后的IC卡和打印的各種銷項(xiàng)報(bào)表到稅務(wù)局納稅服務(wù)大廳交給受理報(bào)稅的稅務(wù)工作人員,他們會(huì)根據(jù)報(bào)稅系統(tǒng)的要求給你報(bào)稅,也就是讀取你IC卡上開票信息,然后與各種銷項(xiàng)報(bào)表相核對(duì),然后進(jìn)行報(bào)稅處理。3、認(rèn)證:認(rèn)證時(shí)攜帶當(dāng)月要準(zhǔn)備抵扣的增值稅發(fā)票抵扣聯(lián),到國稅局發(fā)票認(rèn)證窗口辦理即可.增值稅專用發(fā)票開出90天內(nèi)認(rèn)證有效。當(dāng)月認(rèn)證的必須在當(dāng)月抵扣。五、注意事項(xiàng):1、除編制記賬憑證和登記明細(xì)賬之外,其余均在月末進(jìn)行。2、月末結(jié)現(xiàn)金,銀行賬,一定要賬證相符,賬實(shí)相符,賬表相符。每月月初根據(jù)銀行對(duì)賬單調(diào)銀行賬余額編制銀行余額調(diào)節(jié)表,注意分析未達(dá)款項(xiàng)。月初報(bào)稅時(shí)注意時(shí)間,不要逾期報(bào)稅。另外,當(dāng)月開出的發(fā)票當(dāng)月入賬。每月分析往來的賬齡和金額,包括:應(yīng)收,應(yīng)付,其他應(yīng)收,其他應(yīng)付。3、增值稅,企業(yè)所得稅在國稅報(bào)(2011年1月1日以后注冊(cè)的企業(yè)才在國稅辦理;個(gè)人所得稅和其他稅在地稅報(bào)4、月末認(rèn)證(進(jìn)項(xiàng)稅);月初抄稅(銷項(xiàng)稅)5、以工資為基數(shù)100%,福利費(fèi)為14%,工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%,職工教育費(fèi)2。5%,(稅法規(guī)定:建立工會(huì)組織的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體,按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)繳撥的經(jīng)費(fèi),憑工會(huì)組織開具的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳款專用收據(jù)》在稅前扣除。凡不能出具《工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳款專用收據(jù)》的,其提取的職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)不得在企業(yè)所得稅前扣除)。財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)[財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)]財(cái)務(wù)管—理-員的工作性質(zhì)一、崗職基本要求:具有計(jì)算機(jī)技術(shù)中級(jí)以上水平和專科以上文化程度,掌握計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)和軟件的使用,了解《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《牡丹江大學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》和會(huì)計(jì)工作流程,財(cái)務(wù)管—理-員的工作性質(zhì).二、工作職責(zé)范圍:1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的日常管理工作,監(jiān)督并保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)到場(chǎng),組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2、定期檢查軟、硬件設(shè)備的運(yùn)行情況;負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作。3、負(fù)責(zé)與相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商聯(lián)系,及時(shí)升級(jí)程序,增加模塊功能,并提出修改軟件的要求報(bào)告。4、做好各類備份數(shù)據(jù)的存檔.5、負(fù)責(zé)對(duì)其他崗位的人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。6、對(duì)繼續(xù)教育學(xué)院操作員進(jìn)行培訓(xùn)及對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。7、對(duì)附小會(huì)計(jì)及操作員進(jìn)行培訓(xùn)及對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù).8、對(duì)綏芬河校區(qū)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)及對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù).9、保管各種電子檔案。10、完成處領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。三、常規(guī)工作程序:1、每天上班都要檢查各崗位計(jì)算機(jī)的運(yùn)行情況,保證各崗位能正常工作。2、每天利用1-2小時(shí),對(duì)其他會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn),輪流培訓(xùn),一周每人輪流一次。3、每增加一次管理功能,對(duì)各管理模塊進(jìn)行初始化設(shè)置:主要包括:財(cái)務(wù)管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、和銀行對(duì)賬管理.4、每天必須數(shù)據(jù)備份,每月刻制備份光盤.5、建立電子檔案目錄,保管完整.6、每月結(jié)賬后清理往來賬目,逐一通知經(jīng)手人報(bào)賬、結(jié)算,并作處理。四、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn):計(jì)算機(jī)正常使用率達(dá)到100%,通過對(duì)其他會(huì)計(jì)培訓(xùn),使各崗位工作人員逐步學(xué)會(huì)和達(dá)到熟練掌握其必備的辦公軟件的使用。按時(shí)完成數(shù)據(jù)備份。【擴(kuò)展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)"“××市××研究所1995年度工作總結(jié)"也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題—-即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果-—××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——(2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)管—理-員的工作性質(zhì)》。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好.正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn).即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱.所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力.2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí).每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績(jī)又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算.這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。(5)署名和日期.署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。簡(jiǎn)而言之:總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。(一)基本情況1??偨Y(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.2。成績(jī)和缺點(diǎn).這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚.3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。(二)寫好總結(jié)需要注意的問題1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假.這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另?在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫[財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫]財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境,財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫。在同事們的關(guān)心幫助下,我完全融入到了公司這個(gè)大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個(gè)人工作總結(jié):1.人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進(jìn)行發(fā)布)2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個(gè)人檔案的建立與管制(電腦化)3.宿舍的安排及管理(每月進(jìn)行評(píng)分)4.新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練(公司的廠紀(jì)廠規(guī))5.負(fù)責(zé)全廠人員異動(dòng)(轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動(dòng)、降職等各項(xiàng)手續(xù)辦理)6。勞動(dòng)合同的簽核,工傷、社會(huì)保險(xiǎn)資料的申請(qǐng)及辦理7。核對(duì)并輸入加班單及統(tǒng)計(jì)匯總,月初統(tǒng)計(jì)上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對(duì),并以相關(guān)報(bào)表整理核對(duì)交至財(cái)務(wù)室(如加班統(tǒng)計(jì)表、出勤表、獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)表、外宿人員統(tǒng)計(jì)表、新進(jìn)/離職統(tǒng)計(jì)表)8.每日、月對(duì)全廠職員工的考勤

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