




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XXX〔2015〕6號XXXXXXXXX建設(shè)集團(tuán)有限公司關(guān)于階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo) 的通知公司所屬各科室、各項(xiàng)目部、分子公司:為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展,實(shí)現(xiàn) 2014 年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),特制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司整體安全管理水平,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,確保安全發(fā)展。二、工作目標(biāo)各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)以內(nèi),杜絕傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、階段性安全控制指標(biāo)(一)一季度安全控制指標(biāo)、無責(zé)任一般及以上人員傷亡事故;2、輕傷率控制在 0.3‰以內(nèi);3、隱患整改率 100%;4、工程風(fēng)險評測、干預(yù)、控制100%;5、員工培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率 100%6、塵、毒、噪聲、輻射等職工危害作業(yè)點(diǎn)合格率為90%;7、大型施工機(jī)械設(shè)備完好率100%;(二)二季度安全控制指標(biāo)、無責(zé)任一般及以上人員傷亡事故;2、輕傷率控制在 0.3‰以內(nèi);3、隱患整改率 100%;4、工程風(fēng)險評測、干預(yù)、控制100%;5、員工培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率 100%6、塵、毒、噪聲、輻射等職工危害作業(yè)點(diǎn)合格率為90%;7、大型施工機(jī)械設(shè)備完好率100%;(三)三季度安全控制指標(biāo)、無責(zé)任一般及以上人員傷亡事故;2、輕傷率控制在 0.3‰以內(nèi);3、隱患整改率 100%;4、工程風(fēng)險評測、干預(yù)、控制100%;5、員工培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率 100%6、塵、毒、噪聲、輻射等職工危害作業(yè)點(diǎn)合格率為90%;7、大型施工機(jī)械設(shè)備完好率100%;(四)四季度安全控制指標(biāo)、無責(zé)任一般及以上人員傷亡事故;2、輕傷率控制在 0.3‰以內(nèi);3、隱患整改率 100%;4、工程風(fēng)險評測、干預(yù)、控制100%;5、員工培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率 100%6、塵、毒、噪聲、輻射等職工危害作業(yè)點(diǎn)合格率為90%;7、大型施工機(jī)械設(shè)備完好率100%;四、主要工作(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):安全環(huán)保部在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下通過各項(xiàng)控制措施,確保階段性安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)細(xì)化分解指標(biāo):公司其他部門及項(xiàng)目等階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo),以公司2015 年安全生產(chǎn)目標(biāo)分解為基礎(chǔ)進(jìn)行分解。各部門需要將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解到崗位和個人。(三)開展安全宣傳:各單位要以安全會議、安全橫幅、安全宣傳欄等方式,不斷向員工灌輸 “安全第一、預(yù)防為主” 的理念,增強(qiáng)員工安全意識。(四)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn):每季度不少于一次安全教育培訓(xùn)活動,組織工程管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識競賽、觀看安全影片等活動,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查:深化安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,特別是對關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。(六)開展應(yīng)急救援:各項(xiàng)目要加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急救援知識,熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé),并開展應(yīng)急救援演練。XXXXXX 集團(tuán)有限公司2015 年1月5日主題詞:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年軟考網(wǎng)絡(luò)管理員研究試題及答案
- 山東省濟(jì)南市萊蕪區(qū)2025屆數(shù)學(xué)七下期末達(dá)標(biāo)檢測試題含解析
- 會計(jì)個人工作計(jì)劃成功案例分享
- 秋季學(xué)期學(xué)生社交能力培養(yǎng)計(jì)劃
- 開展班級閱讀活動的方案計(jì)劃
- 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)審計(jì)的必要性及試題及答案
- 供應(yīng)鏈管理優(yōu)化計(jì)劃
- 前臺文員專業(yè)知識更新計(jì)劃
- 理解網(wǎng)絡(luò)協(xié)議與試題及答案指導(dǎo)
- 2024年上海建橋?qū)W院輔導(dǎo)員考試真題
- 2025甘肅陜煤集團(tuán)韓城煤礦招聘250人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025-2030年中國溫泉特色酒店行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景預(yù)測研究報告
- 2025江蘇中考:歷史高頻考點(diǎn)
- 家政合伙合同協(xié)議書
- 機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾書范文
- 《智能安防系統(tǒng)》課件
- 安監(jiān)考試試題及答案
- 【綏化】2025年黑龍江綏化市“市委書記進(jìn)校園”企事業(yè)單位引才1167人筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- 合肥市2025屆高三年級5月教學(xué)質(zhì)量檢測(合肥三模)歷史試題+答案
- 肯德基假期兼職合同協(xié)議
- 貨運(yùn)司機(jī)測試題及答案
評論
0/150
提交評論