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提升樓梯企業(yè)實力的三大作為行業(yè)解析

樓梯品牌的建設(shè)是很關(guān)鍵的,當(dāng)前,我國樓梯市場低迷期沒有完全過去,廠商還沒有擺脫危機的影響。樓梯企業(yè)要想進展,只能通過自身的努力,依靠渠道建設(shè),通過強化創(chuàng)新、做好品牌等途徑來實現(xiàn)。

精耕渠道

金融危機后,一些家具建材企業(yè)轉(zhuǎn)向樓梯市場,爭奪市場份額,樓梯市場的競爭更為激烈。樓梯企業(yè)一方面要面對產(chǎn)品過剩、利潤空間縮小、存貨與資金風(fēng)險增大的壓力,另一方面又要面對消費者對服務(wù)要求越來越高、品牌選擇范圍增大、購買力不強等殘酷現(xiàn)實。

在這些市場現(xiàn)狀下,銷售渠道就顯得更為重要。樓梯企業(yè)要利潤就必需向需求鏈的末端延長,做精渠道?!熬馈Q勝終端”成了樓梯企業(yè)的目標(biāo)。

以往,樓梯企業(yè)為了搶占市場,都在盡量布置營銷網(wǎng)點,專賣店和經(jīng)銷商多起來了,但有不少店都是虧損的。樓梯企業(yè)的經(jīng)銷網(wǎng)點并不在多,而在于渠道的盈利力量。

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強化創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新就是企業(yè)依據(jù)目標(biāo)客戶需求以及企業(yè)自身的資源條件,向市場推出新產(chǎn)品的過程。

目前,樓梯行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)峻。由于梯行業(yè)進入門檻低、技術(shù)含量不高、造型設(shè)計易仿冒等緣由,克隆現(xiàn)象特別嚴(yán)峻,而且技術(shù)在不斷提高。一款造型獨特、款式新奇的樓梯一問世,好賣一點,立刻就會有仿品消失。產(chǎn)品質(zhì)量、款式基本一樣時,商家之間只能通過壓價來競爭。

抄襲、仿冒之風(fēng)盛行阻礙、困擾著致力于樓梯原創(chuàng)企業(yè)的進展,同質(zhì)化是造成當(dāng)前樓梯業(yè)不正值競爭的重要緣由。

要想打破同質(zhì)化的困擾,就需要企業(yè)有自主創(chuàng)新的思路來自主開發(fā)產(chǎn)品,通過各自企業(yè)有特色、有科技含量的樓梯新品去參與市場競爭,這才是良性的競爭,才能推動樓梯行業(yè)的進展。

當(dāng)然,中小型樓梯企業(yè)也必需留意產(chǎn)品創(chuàng)新的成本,尤其是在當(dāng)前過冬的時候。從實際操作來看,有效整合社會資源進行產(chǎn)品創(chuàng)新是一條穩(wěn)妥有效的途徑,可以削減走彎路的風(fēng)險。

低成本做品牌

自2022年下半年金融危機開頭,很多樓梯企業(yè)的銷量在下滑。很多樓梯企業(yè)也從中熟悉到了品牌的重要性,不少企業(yè)都走上了品牌塑造的道路。

在當(dāng)前形勢下,樓梯企業(yè)一方面考慮到品牌對于企業(yè)進展的重要性,另一方面也考慮到做品牌的高額開支。在這種狀況下,如何低成本做強品牌就成了許多實力不是太強的樓梯企業(yè)需要問詢的法寶。

面對市場緊縮,資金吃緊現(xiàn)狀,品牌化生存成了樓梯企業(yè)的唯一出路,而低成本做品牌就成了企業(yè)節(jié)約開支、高效塑造品牌的最好選擇。

許多樓梯企業(yè)都走入了品牌“浪費論”的誤區(qū),其實塑造品牌并不肯定要花巨資,只要有正確的品牌塑造策略,運用合適的操作方法,樂觀創(chuàng)新,低成本同樣也能塑造強勢品牌,從而得到進展。

來源:百度

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