醫(yī)院計劃生育工作計劃(2偏)

第第頁共5頁醫(yī)院計劃生育工作計劃偏醫(yī)院計劃生育工作計劃（2偏）我院在加強計劃生育工作中，認(rèn)真貫徹了上級黨委關(guān)于加強計劃生育工作的指示精神，并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育，有力的推動了我院的計劃生育工作，保證了計劃生育工作制度的落實，醫(yī)院連年被市委市政府評為計劃生育工作先進單位。加強教育，提高認(rèn)識。為提高全院干部職工對加強計劃生育工作重要性的認(rèn)識，增強做好計劃生育工作的自覺性，我們經(jīng)常利用院周會以及每周一晚上的政治學(xué)習(xí)時間，組織學(xué)習(xí)計劃生育的政策法規(guī).科普知識.人口理論等內(nèi)容，在基礎(chǔ)知識教育的基礎(chǔ)上我們通過利用黑板報.刊版.宣傳欄等宣傳工具，宣傳計劃生育工作的有關(guān)政策和制度.在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，通過宣傳教育使干部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策，懂得了做好計劃生育工作的重要性，而且提高了計劃生育應(yīng)知會率和做好計劃生育工作的自覺性，到目前醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈。為把計劃生育工作抓緊抓好，抓出成效，醫(yī)院黨總支始終把些項工作列入重要議事日程，首先成立了以院長為組長，各職能科室主任為組員的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院根據(jù)有關(guān)計劃生育政策規(guī)定，制定了醫(yī)院《計劃生育規(guī)定》,為了明確職責(zé)，落實責(zé)任,院長與衛(wèi)生局簽定了計劃生育合同書，并指定一位責(zé)任心強的同志專門負(fù)責(zé)計劃生育工作，并做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團一齊抓的網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證計劃生育工作落在實處。努力做好計劃生育的管理服務(wù)工作。為了切實做好醫(yī)院的計劃生育工作，我們采取得力的措施，堵住了漏管.漏報和漏查的問題。首先，為了堵住非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠行為的發(fā)生，我們組織婦產(chǎn)科和超聲科的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《省終止妊娠的規(guī)定》.《母嬰保健法》等內(nèi)容，使他們明確了做好這項工作的重要性，同時為了增強這項工作的透明度，我們將《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠規(guī)定》制成刊版懸掛在婦科門診.婦科病房和超聲科的醒目位置上以方便群眾監(jiān)督，由于我們措施得力，目前沒有發(fā)現(xiàn)一例違犯規(guī)定現(xiàn)象。其次，為了配合好計劃生育工作，我們要求施術(shù)醫(yī)務(wù)人員必須持證上崗并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。在接生時，嚴(yán)格檢查準(zhǔn)生證，認(rèn)真填寫接生情況統(tǒng)計報表和出生缺陷表，由于我們嚴(yán)格制度，目前在我院接生的，沒有一例違犯計劃生育政策的。第三，為了宣傳計劃生育，我們按計劃生育委員會要求成立了“人口與計劃生育.孕婦學(xué)校”并由一人專門負(fù)責(zé)，定期開放，使育齡群眾明確了計劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎(chǔ)知識。第四，為了加強醫(yī)院計劃生育工作的服務(wù)與管理，我們?yōu)槿簨D女辦理了“透查婦女登記表”已婚育齡婦女檔案及常駐人口信息登記表，并做到每年的4月份和11月份對育齡婦女進行兩次透查，對停薪留職的婦女經(jīng)常寫信和派人了解情況，從而使違犯計劃生育工作的死角及苗頭及時得以解決。附送:醫(yī)院設(shè)備科工作計劃醫(yī)院設(shè)備科工作計劃采購制度》、《醫(yī)療設(shè)備申請購置及審批制度》、《醫(yī)療器械采購人員職責(zé)》、《關(guān)于新購一次性醫(yī)療器材的審批規(guī)定》、《醫(yī)療器械科采購人員考核細(xì)則》、《醫(yī)療器械科采購員服務(wù)規(guī)范》，并對各級人員定期培訓(xùn)、考核，警鐘常鳴，通過學(xué)習(xí)樹立正確的人生觀、價值觀，增強防腐倡廉能力，堅決杜絕各種違法、違規(guī)事件的發(fā)生，二、制度落實方面，我們對醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料的購置均實行了公開招標(biāo)，目的是促進公平競爭，增加工作透明度，最大限度的降低采購成本。我們根據(jù)有關(guān)文件精神規(guī)定：1、 單價10萬美元或批量采購10萬美元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理國際招標(biāo)。2、 單價人民幣10萬元或批量采購人民幣10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理政府采購，主辦單位是無錫市政府采購中心和無錫市衛(wèi)生局。3、 單價5萬元以上或批量采購5萬元以上的醫(yī)療設(shè)備采取限制性招標(biāo)法。通過向相關(guān)單位發(fā)出邀請投標(biāo)書，進行公開招標(biāo)。4、單價5元以下或批量采購5萬元以下的醫(yī)療設(shè)備采用詢價法。詢價采購是集中采購的方式之一，它充分滿足了申購部門的一些金額孝時間要求緊的采購需求。5、衛(wèi)生材料采購方面，我們嚴(yán)格按照國家規(guī)定，對所有供貨單位仔細(xì)核對三證，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保萬無一失，在價格上，我們主要采取招標(biāo)和貨比三家的方法，努力降低成本,如對一次性衛(wèi)生材料，我們堅持貨比三家，通過比質(zhì)量，比服務(wù)、比價格，在同等質(zhì)量、品牌條件下，將價格壓到最低。我們對31種衛(wèi)生材料進行了效能比價，通過衛(wèi)生材料計劃性采購、計劃性控制領(lǐng)用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施，使無錫最大的一院在市級綜合醫(yī)院中百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料僅占 18.元7，居全市最低。三、存在的問題對照有關(guān)規(guī)章制度，我們對實際工作中的各個環(huán)節(jié)進行了認(rèn)真梳理，我們認(rèn)為還存在如下問題：1、對一次性植入材料的管理力度要加強。目前有的科室還存在擅自購買物品，先斬后奏，對統(tǒng)一由器械科購買物品持抵觸態(tài)度，刁難、不配合，不按照購買醫(yī)療器械的有關(guān)規(guī)定程序進行操作。四、今后的打算我們將繼續(xù)加大制度管理的力度，增加全程采購的透明度，強化監(jiān)督機制，建立公示制度等。我們將在征求使用科室意見后制訂相關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格操作程序。我們將對供應(yīng)商進行一次全面的梳理，對心內(nèi)科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生