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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?報(bào)社新員工?試用期工作?總結(jié)在_?_年夏天到?來(lái)的時(shí)候,?我來(lái)到了報(bào)?社這個(gè)__?_。溫故而?知新,回想?近___個(gè)?月來(lái)的工作?,我把這段?時(shí)間分為三?個(gè)階段:s?01一、?以“做人”?為開始。?任何事情、?任何___?都是以人為?主體。而人?與人之間的?合作又是一?個(gè)團(tuán)隊(duì)必須?具有的精神?,也是一個(gè)?社會(huì)人必須?具有的品質(zhì)?。我首先用?了幾天時(shí)間?觀察、參與?和同事們的?溝通,爭(zhēng)取?快速融入這?個(gè)___。?經(jīng)過近_?__個(gè)月時(shí)?間的努力,?我以為,這?一點(diǎn)我已經(jīng)?做到了。?二、開始迫?不及待地明?確自己的工?作職責(zé)。?這是一個(gè)從?模糊到明確?的認(rèn)識(shí)過程?,其痛苦也?就在這個(gè)過?程里?,F(xiàn)?在,我基本?上可以這樣?理解我的工?作職責(zé):對(duì)?企業(yè)內(nèi)部和?外部的宣傳?工作――對(duì)?內(nèi)調(diào)動(dòng)大家?的工作積極?性,凝聚我?部員工的向?心力,宣傳?企業(yè)的人性?化和精細(xì)管?理;對(duì)外就?是提升企業(yè)?的影響力,?整合媒體營(yíng)?銷方案,推?動(dòng)報(bào)紙的廣?告空間不斷?延伸。值得?提出的是,?從企業(yè)經(jīng)營(yíng)?的角度講,?公關(guān)策劃工?作還包括通?過調(diào)查研究?,創(chuàng)新出一?些決策性建?議,輔助領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)?管理。三?、開始做事?。1、嚴(yán)?格要求自己?。遵守單位?的各項(xiàng)規(guī)章?制度;提前?上班,認(rèn)真?做好辦公室?衛(wèi)生,給大?家營(yíng)造一個(gè)?整潔的工作?環(huán)境。2?、學(xué)習(xí)、學(xué)?習(xí)、再學(xué)習(xí)?。短短__?_多天的工?作,我已經(jīng)?對(duì)廣告和營(yíng)?銷策劃有了?濃厚的興趣?,為此,我?看了一些這?方面的書籍?。《中國(guó)廣?告》里關(guān)于?廣告策劃的?案例、在“?中國(guó)廣告網(wǎng)?”和“中華?廣告網(wǎng)”上?別人的一些?廣告策劃理?念、近期《?精品購(gòu)物指?南》以及眾?多報(bào)紙媒體?上的時(shí)尚專?題……這些?都是我現(xiàn)看?現(xiàn)學(xué)的活教?材。3、?做了幾件小?事情。第?一件,我寫?了一封函,?那是畢業(yè)后?做的第一件?事情,所以?我認(rèn)認(rèn)真真?的寫了好幾?次,最后竟?然發(fā)現(xiàn)一個(gè)?成功的秘訣?――多修改?就會(huì)有進(jìn)步?。第二件?事,當(dāng)我看?到本報(bào)的廣?告類型中餐?飲行業(yè)很少?涉及時(shí),便?寫出一個(gè)簡(jiǎn)?單的策劃書?――關(guān)于“?美食版”的?策劃。經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)指出其不?足之處、前?輩同事們幫?忙指點(diǎn),幾?次修改,終?于通過了_?__,決定?從__月?份開始試實(shí)?施。第三?件事情,打?___企業(yè)?___,給?他們派發(fā)報(bào)?紙,以增進(jìn)?他們對(duì)報(bào)紙?的了解,拉?攏投資商家?同時(shí)也是消?費(fèi)群體。?事后,又寫?他們寫了一?封函,在寫?作過程中再?一次證明了?我的秘訣―?―多修改就?會(huì)有進(jìn)步。?我喜歡換幾?種思考角度?、行文風(fēng)格?來(lái)操作同一?件事情,比?如說(shuō)這封信?函,開始的?角度就很類?似向?qū)Ψ酵?薦自己的信?,第二稿,?我們的視角?就太高一些?,做到不卑?不亢。剛剛?工作,我嘗?試用多種方?法解決同一?個(gè)問題,通?過比較,找?出最佳方案?。最后還?得提到,平?常我對(duì)廣告?策劃的一些?想法,在和?領(lǐng)導(dǎo)、同事?溝通中,他?們指出我思?想上的偏差?,還鼓勵(lì)我?多想問題,?不怕出錯(cuò),?增加了我的?工作積極性?。甚至日常?的一些瑣事?,同事們都?給了我很多?幫助。在我?的第一份工?作,給員工?撰寫一封小?小的慰問函?時(shí),從整體?結(jié)構(gòu)到遣詞?造句,我都?虛心的請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)幫我一次?次提意見,?希望把最精?美的信函呈?現(xiàn)給大家;?在我給客戶?打電話時(shí),?遇到他們這?樣或那樣的?問題,又是?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們教我怎樣?解決問題,?讓
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