2023年倉儲管理實習(xí)崗位工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?倉儲管理實?習(xí)崗位工作?總結(jié)盤點?前，我像熱?鍋上的螞蟻?一樣，每天?都為實物、?卡、帳是否?一致而忙碌?著。不過我?的忙碌都是?值得的，我?的工作是被?別人所肯定?的，因為我?的盤點工作?進(jìn)行的很順?利，這也是?我應(yīng)該值得?驕傲的，如?果平時工作?做的不好，?盤點前再急?再忙也沒有?用。雖然這?次盤店結(jié)束?了，很多好?的方面都是?我要繼續(xù)沿?用下去的。?在整理當(dāng)?中，學(xué)問也?是很大，剛?接觸這份工?作的我，在?同事們的細(xì)?心教導(dǎo)下，?認(rèn)真的做到?將必需與非?必需品分開?，在崗位上?只放必需品?所謂必需品?，是指經(jīng)常?必須使用的?物品，如果?沒有它，就?必須購入替?代品，否則?就會影響工?作。凡是它?的使用頻率?為每小時或?每天都要用?到的，就稱?為必需品。?它的處理方?法就是放在?經(jīng)常使用的?地方，如電?話機(jī);或是?隨身攜帶，?如筆。因此?，理理的關(guān)?鍵在于使用?頻率即使用?次數(shù)為判斷?基準(zhǔn)，再做?到把非必需?物品按照有?使用價值、?無使用價值?分別整理。?我能做到?第二項“整?頓”，就是?必須分類貨?物進(jìn)出頻率?，并按輕重?緩急，建立?進(jìn)貨、出貨?、盤點等作?業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作?業(yè)操作化和?制度化，并?嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)?化、制度化?進(jìn)行操作;?對倉庫里的?儲位如何利?用進(jìn)行分析?，即倉庫空?間利用的最?大化、出入?庫效率最大?化，進(jìn)而提?高公司服務(wù)?形象，跟上?市場營銷現(xiàn)?代化的節(jié)奏?。工作期?間始終以認(rèn)?真，刻苦，?不怕苦的心?態(tài)做事，與?同事之間的?關(guān)系也很友?好，能夠團(tuán)?結(jié)一致。遵?守公司的規(guī)?章制度，服?從領(lǐng)導(dǎo)的安?排，從未出?現(xiàn)偷懶，遲?到，早退等?不良現(xiàn)象。?來到公司?，對與起初?的不了解到?現(xiàn)在的融入?其中成為一?份子，在這?幾個月中讓?我學(xué)到了很?多東西，這?在以前的學(xué)?校工作中是?完全不一樣?的，公司在?逐漸的成長?，我也隨著?它逐漸長大?學(xué)到很多知?識，這是大?家都很欣慰?的。倉儲?管理實習(xí)崗?位工作總結(jié)?范文二實?習(xí)目的公?司簡介_?__金膳林?餐飲管理有?限公司是經(jīng)?工商、衛(wèi)生?、勞動部門?核準(zhǔn)注冊，?首家參與高?校后勤社會?化改革具有?獨立法人資?格的餐飲企?業(yè)。__年?__月首次?通過省國際?招標(biāo)中心招?標(biāo)投資經(jīng)營?___經(jīng)濟(jì)?學(xué)院東苑餐?廳，經(jīng)過多?年努力，公?司已發(fā)展成?為中高層管?理人員一百?多人，基層?員工近千人?的專業(yè)承包?食堂的大型?餐飲管理公?司。目前公?司已在__?_、煙臺、?威海、濟(jì)寧?、臨沂、萊?蕪、章丘等?地經(jīng)營數(shù)家?餐廳及連鎖?超市，通過?這種以點帶?面的經(jīng)營模?式使企業(yè)得?以迅速發(fā)展?。公司即主?要食品統(tǒng)一?采購、服務(wù)?質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)、人力資?源統(tǒng)一分配?、流動資金?盡統(tǒng)一安排?、節(jié)目活動?統(tǒng)一進(jìn)行的?“五統(tǒng)一”?原則使產(chǎn)品?更加標(biāo)準(zhǔn)化?，服務(wù)更加?人性化，管?理更加規(guī)范?化。公司審?時度勢結(jié)合?自身發(fā)展，?邀請省內(nèi)外?優(yōu)秀培訓(xùn)師?對員工進(jìn)行?專業(yè)技術(shù)培?訓(xùn)、崗位知?識等全方位?的培訓(xùn)，培?養(yǎng)了一大批?高技能、高?素質(zhì)的業(yè)務(wù)?骨干，本著?踏實、務(wù)實?、吃苦耐勞?的精神為公?司完成任務(wù)?。實習(xí)內(nèi)?容我在公?司主要是做?超市的倉庫?管理，負(fù)責(zé)?給供貨商驗?貨、點貨以?及貨物的入?庫管理和p?os銷售管?理方面的一?些數(shù)據(jù)處理?工作。做完?這些工作，?如果超市顧?客比較多就?去幫忙看店?。倉庫管理?工作的主要?任務(wù)是:保?管好庫存物?品，做到數(shù)?量準(zhǔn)確、質(zhì)?量完好、確?保安全、首?發(fā)迅速，面?向銷售服務(wù)?周到。為了?規(guī)范倉庫工?作，確保工?作有序進(jìn)行?，提高工作?效率，我作?為一名倉管?員，要按規(guī)?定流程做事?。貨品入庫?時，要親自?核對貨號尺?碼明細(xì)及數(shù)?量與供貨商?發(fā)貨單是否?一致，核對?無誤再把日?期、貨號、?數(shù)量等輸入?電腦入庫系?統(tǒng)，然后打?印采購入庫?單，開發(fā)藍(lán)?字___。?如果有退貨?也同樣點好?數(shù)量，打印?退貨單然后?開紅字__?_。貨品出?庫時，也把?貨號、數(shù)量?核對好。有?供貨商提供?新品時，要?及時將商品?物料信息輸?入電腦系統(tǒng)?。根據(jù)貨品?的進(jìn)價定售?價，還有搞?促銷活動的?，如“買一?贈一”、“?可刮獎”等?，一定及時?通知收銀員?和超市工作?人員，防止?給顧客和超?市工作人員?造成不必要?的麻煩。無?可置疑，有?的供貨商是?比較難纏的?，本來倉庫?有貨不需要?再進(jìn)的非要?再給留下，?還有的像送?面包的本來?當(dāng)天送貨生?產(chǎn)日期是當(dāng)?天但他們寫?的是第二天?，這樣的供?貨商我也遇?到了，不過?這樣的貨都?給撤了。?在POS銷?售管理方面?，每天晚上?收銀員都要?交銷售單，?我就要對銷?售單數(shù)據(jù)進(jìn)?行處理，在?處理銷售單?時，電腦可?能會出現(xiàn)紅?字，出現(xiàn)紅?字的原因有?幾種:1?.收銀員在?打條碼時將?相似的兩種?商品錯輸成?一個。2?.入庫時點?貨出現(xiàn)問題?.3.供貨?商落下了商?品。___?本來庫存沒?有的但超市?還有的貨品?。這樣就必?須對紅字進(jìn)?行處理，處?理完要保證?處理前后的?數(shù)據(jù)保持一?樣，方可保?存審核開_?__。我在?做完這些工?作后，如果?看超市里顧?客比較多就?會去超市幫?忙，在理貨?時，將貨品?的名稱，價?格貨號都對?應(yīng)位置一致?，方便超市?工作人員查?貨和顧客購?物，對缺貨?商品及時補?貨，以便保?證商品的及?時供應(yīng)和商?品貨架的美?觀，給顧客?留下好印象?，天天保持?店面的干凈?整潔。當(dāng)?今社會“顧?客是___?”，為顧客?一定做到服?務(wù)周到，當(dāng)?然也有顧客?態(tài)度很差，?但員工絕不?能跟他們爭?吵，冷靜寬?心對待每一?位顧客。還?有隔幾天都?會有很多檢?查的，像教?育局的，衛(wèi)?生廳的，還?有防疫站的?，那時更是?忙著打掃衛(wèi)?生，確保整?個超市和倉?庫的整潔，?還有同時對?面包、牛奶?和火腿腸的?檢查要特別?注意，因為?這些食品保?質(zhì)期短，不?管是在入庫?退貨還是理?貨時一定認(rèn)?真對待好好?檢查，這是?對顧客的健?康負(fù)責(zé)。?實習(xí)心得?在這短短一?個月的實習(xí)?時間里，通?過店長及同?事們的支持?和幫助，我?對自己的工?作職責(zé)有了?明確的認(rèn)識?，對自己的?崗位有了更?深層次的了?解，倉庫管?理員的工作?其實也就是?要下好“本?位棋”任何?時候都來不?得半點馬虎?，唱不得半?點高調(diào)，來?不得絲毫僥?幸，作為倉?庫管理的一?員，我深感?自身責(zé)任重?大，通過工?作，我認(rèn)識?到幾點:?一、不因小?事而不為。?小事是大事?的基礎(chǔ)，倉?庫的每一件?小事都與大?事有著密不?可分的關(guān)聯(lián)?，只有小事?做好了，大?事才能更好?的完成，進(jìn)?入倉庫工作?依賴，我深?刻體會到這?一點。工作?千萬不能馬?虎，粗心大?意，掉以輕?心，這方面?我做的還不?夠，記得很?多時候入庫?時都把數(shù)量?搞錯了，也?有把價錢弄?錯的，導(dǎo)致?收銀員沒法?收錢，數(shù)量?上出現(xiàn)錯誤?供貨商把我?找了，重新?給他補的貨?，這樣的問?題、錯誤我?出現(xiàn)過很多?，在今后的?工作中應(yīng)該?嚴(yán)格要求自?己。二、?不因雜事而?亂為。倉庫?工作頭緒很?多，任務(wù)瑣?碎繁雜，剛?開始接觸倉?庫工作的時?候很多東西?都不會，就?出現(xiàn)了事倍?功半的效果?，時間長了?慢慢捉摸出?來哪該為哪?該不為，哪?些該做哪些?不該做，該?請示的要請?示，該反饋?的要反饋，?不該做的也?絕不能做，?不因事難而?怕為。三?、沉著應(yīng)對?每件事，要?胸有主見，?對難纏的供?貨商絕對不?能聽他們的?，一定要讓?供貨商聽我?們的，只有?這樣，才能?處理好事情?，不然的話?，如果供貨?商都把貨放?的亂七八糟?也不給擺貨?，那么超市?工作人員就?會埋怨我，?不擺完貨就?走留個爛攤?子，一定不?能唯唯喏喏?，震得住供?貨商才是最?好的辦法，?同時也要認(rèn)?真負(fù)責(zé)，絕?不能丟手不?管。四、?超前運籌求?主動。不管?做什么事都?要主動，主?動幫忙才顯?示出人的品?德與素質(zhì)，?彰顯當(dāng)代大?學(xué)生的良好?風(fēng)范與高尚?品德。五?、堅持從學(xué)?習(xí)入手，提?高業(yè)務(wù)能力?經(jīng)過一個月?的實踐學(xué)習(xí)?。我深刻認(rèn)?識到___?，什么事都?要有嘗試，?都要有開始?，都要有經(jīng)?過，都要有?失敗，經(jīng)歷?了在金膳林?超市的倉庫?管理工作之?后，我明白?了很多事情?看起來很簡?單，但與我?們的想象是?有很大差距?的。通過這?從___月?二十一號到?___月十?七號短短不?到一個月的?實習(xí)，我更?深的懂得如?何與人溝通?和與人交往?處事，以后?能讓自己更?好更快得融?入社會這個?大家庭。?倉儲管理實?習(xí)崗位工作?總結(jié)范文三?一，實習(xí)?目的通過?倉庫管理員?的實習(xí)了解?生產(chǎn)企業(yè)倉?儲情況，更?深入的掌握?倉管的6s?管理理論，?理解倉管的?意義，通過?這次實習(xí)鍛?煉了自己的?動手能力，?也使自己的?知識水平，?思想境界，?工作能力等?方面邁向了?一個新的臺?階。二，?公司介紹?___唯美?陶瓷有限公?司，創(chuàng)始于?___年，?總部位于現(xiàn)?代制造業(yè)名?城——__?_市,是國?內(nèi)規(guī)模最大?的建筑陶瓷?制造商和銷?售商之一，?產(chǎn)品涵蓋室?內(nèi)地磚、室?內(nèi)墻磚、室?外地磚、室?外墻磚、產(chǎn)?品配件五大?系列，上千?個花色品種?，旗下品牌?“馬可波羅?”享有仿古?磚至尊的美?譽。唯美公?司位列中國?工業(yè)企業(yè)5?00強和中?國建材行業(yè)?百強企業(yè)，?為___省?高新技術(shù)企?業(yè)和省民營?科技企業(yè)，?下轄四個子?公司和三個?制造工業(yè)園?。唯美公司?秉承“為實?為適、唯新?唯美”的經(jīng)?營理念，高?度重視產(chǎn)品?質(zhì)量和品牌?形象，全面?通過了英國?bsi公司?的iso9?001:_?_國際質(zhì)量?管理體系認(rèn)?證。屢次被?___省、?___市評?為“產(chǎn)品質(zhì)?量信得過企?業(yè)”。公司?與意大利、?西班牙、德?國等多家國?際知名公司?保持長期緊?密的合作，?產(chǎn)品始終保?持國際領(lǐng)先?水平，獲得?___多項?國家專利，?以強勁的研?發(fā)創(chuàng)新能力?聞名于業(yè)界?，是___?省知識產(chǎn)權(quán)?優(yōu)勢企業(yè)。?__年，“?馬可波羅”?榮獲“中國?名牌產(chǎn)品”?和“國家免?檢產(chǎn)品”稱?號,被中國?建筑衛(wèi)生陶?瓷協(xié)會授予?“中國建筑?陶瓷知名品?牌”稱號;?__年，唯?美公司被評?為“__年?度十大建陶?風(fēng)云企業(yè)”?，__年，?中國建筑陶?瓷博物館落?戶唯美，“?馬可波羅”?榮獲由世界?生產(chǎn)力大會?頒發(fā)的“_?_世界市場?中國(陶瓷?)十大年度?品牌”稱號?,__年被?國家商標(biāo)局?評為“中國?馳名商標(biāo)”?，__年開?始，連續(xù)多?年被世界品?牌實驗室評?為中國最具?價值品牌5?00強，_?_年評估馬?可波羅品牌?價值達(dá)到_?__億。唯?美公司注重?黨建和企業(yè)?文化建設(shè)，?公司黨總支?部運用黨的?先進(jìn)文化指?引企業(yè)文化?建設(shè)取得顯?著成效，唯?美黨總支部?被___省?委授予“_?__省先進(jìn)?基層黨__?_”，中央?電視臺、中?央人民廣播?電臺曾多次?深入唯美宣?傳報道其先?進(jìn)事跡，公?司董事長黃?建平先后被?評為“__?_省優(yōu)秀民?營企業(yè)家”?、“省優(yōu)秀?中國特色_?__建設(shè)者?”，榮獲“?___省五?·一勞動獎?章”，作為?建陶行業(yè)的?唯一代表被?國家商標(biāo)局?授予“__?中國企業(yè)商?標(biāo)___人?”，__年?，又被評為?“__推動?中國品牌國?際化五十人?”，__年?，被選為“?___城市?精神百名杰?出人物之一?”……唯美?陶瓷不斷通?過對資本、?知識、人才?、技術(shù)和信?息資源的整?合運營，不?斷培植企業(yè)?核心競爭力?，向著行業(yè)?三甲，世界?品牌，百年?陶企的目標(biāo)?奮進(jìn)。三?，崗位職責(zé)?倉庫管理?員，顧名思?義就是通過?對倉庫物品?的管理發(fā)揮?好倉庫的功?能。按規(guī)定?做好物資設(shè)?備進(jìn)出庫的?驗收，記帳?和發(fā)放工作?，做到帳帳?相符。隨時?掌握庫存狀?態(tài)，保證物?質(zhì)設(shè)備即使?供應(yīng)，充分?發(fā)揮周轉(zhuǎn)效?率。定期對?庫房進(jìn)行清?理，保持庫?房的整齊美?觀，使物資?設(shè)備分類排?列，存放整?齊，數(shù)量準(zhǔn)?確。熟悉相?應(yīng)物資設(shè)備?的品種，規(guī)?格，型號以?及性能，填?寫分明。搞?好庫房的安?全管理工作?，檢查庫房?的防火、防?盜設(shè)施，以?及堵塞漏洞?。完成生產(chǎn)?部門交辦的?其他工作。?四，工作?內(nèi)容1，?入庫管理?(1)根據(jù)?生產(chǎn)部門訂?購計劃進(jìn)行?來收貨。倉?管員需要特?別注意的是?兩種相似零?部件的驗貨?入庫，防止?工人搬運出?錯，將兩種?貨物混在一?起，來料需?要重新分驗?才能生產(chǎn)使?用，防止工?作出現(xiàn)失誤?。(2)?確認(rèn)收貨，?填寫回單，?回發(fā)傳真。?填制貨物入?庫單，此單?據(jù)一式三聯(lián)?，一聯(lián)存根?，一聯(lián)財務(wù)?記帳，一聯(lián)?倉庫記帳。?然后積極做?好來料的登?記入帳，并?做好貨物的?標(biāo)識工作，?防止貨物名?稱和標(biāo)識不?符，出現(xiàn)工?作領(lǐng)料錯誤?的可能，給?工人生產(chǎn)帶?來不便，入?帳時需注意?數(shù)量，須如?實登記。?2，出庫管?理(1)?據(jù)生產(chǎn)制造?令填寫生產(chǎn)?領(lǐng)料表，工?人領(lǐng)料名稱?數(shù)量要簽名?確認(rèn)。仁厚?在電腦上做?好日領(lǐng)料記?錄表，作為?月報表，月?查帳對帳，?月盤點貨物?的依據(jù)。?(2)做好?生產(chǎn)材料的?退料補料工?作。這是倉?庫工作最容?易出現(xiàn)帳物?不符的情況?，也是最容?易遺漏忘記?入帳登帳的?工作，需要?特別注意。?3，月末?管理(1?)據(jù)電腦上?的日領(lǐng)料記?錄和生產(chǎn)制?造令做好月?報表，并根?據(jù)日領(lǐng)料表?，生產(chǎn)制造?令和月報表?做好月末的?結(jié)帳累計工?作。這是月?末最重要的?工作，也是?月末最累的?幾天，既是?對倉管員能?力的考驗，?也是能力的?考驗。一個?好的倉管員?就是能夠把?這個工作做?的漸進(jìn)有序?，無遺漏，?無差錯。?(2)根據(jù)?帳簿結(jié)果，?盤店實物，?做好庫存報?表，為生產(chǎn)?部門訂貨計?劃提供依據(jù)?。需注意數(shù)?量的準(zhǔn)確性?，要為生產(chǎn)?部門提供真?實有效的庫?存數(shù)量，防?止根據(jù)訂購?計劃來領(lǐng)料?出現(xiàn)某中貨?物庫存過多?，占用倉庫?空間，或者?出現(xiàn)某種貨?物過少，耽?誤工人生產(chǎn)?。(3)?配合檢驗員?、生產(chǎn)部門?做好不合格?來料的索賠?工作。五?，工作體會?1，在倉?庫工作中熟?悉自己不內(nèi)?行的產(chǎn)品才?是最基本的?工作任務(wù)，?是自己適合?工作的要求?，提高辦事?效率的需要