2023年肉類制品總結(jié)匯報(bào)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?肉類制品總?結(jié)匯報(bào)_?_年，在董?事會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?公司以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，按照董?事會(huì)的工作?精神與工作?部署，圍繞?全年目標(biāo)生?產(chǎn)工作任務(wù)?，創(chuàng)新工作?思路、轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?帶領(lǐng)全體員?工刻苦勤奮?、認(rèn)真努力?工作，較好?地完成了各?項(xiàng)生產(chǎn)工作?任務(wù)，取得?一定成績(jī)。?現(xiàn)將__年?工作情況總?結(jié)報(bào)告如下?：一、全?年生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?__年，全?公司干部員?工團(tuán)結(jié)協(xié)作?，齊心協(xié)力?，認(rèn)真努力?工作，較好?地完成了生?產(chǎn)任務(wù)，全?年生產(chǎn)肉類?制品__噸?，工業(yè)產(chǎn)值?__萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_?_萬(wàn)元。同?時(shí)，整體生?產(chǎn)狀況良好?，設(shè)備運(yùn)行?正常，無(wú)生?產(chǎn)安全事故?。二、全?年采取的主?要工作措施?1、加強(qiáng)?思想教育，?提高員工凝?聚力__?年，我公司?切實(shí)加強(qiáng)對(duì)?員工的思想?工作，開(kāi)展?國(guó)情、廠情?教育，培養(yǎng)?員工的感恩?心。通過(guò)開(kāi)?展思想教育?工作，使每?個(gè)員工樹(shù)立?正確的世界?觀、人生觀?和價(jià)值觀，?提高思想政?治覺(jué)悟，熱?愛(ài)企業(yè)，熱?愛(ài)工作崗位?，做到心往?一處想，勁?往一處使，?增強(qiáng)執(zhí)行力?，提高工作?效率，確保?完成董事會(huì)?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)。2?、加強(qiáng)設(shè)備?管理，確保?生產(chǎn)正常進(jìn)?行設(shè)備是?重要的生產(chǎn)?工具，對(duì)于?完成生產(chǎn)任?務(wù)，提高肉?類制品質(zhì)量?具有極其重?要作用。我?公司切實(shí)加?強(qiáng)設(shè)備管理?，一是教育?員工要愛(ài)惜?設(shè)備，按操?作要領(lǐng)使用?設(shè)備，精心?維護(hù)設(shè)備，?保持設(shè)備的?完好率和正?常運(yùn)行。二?是開(kāi)展設(shè)備?使用、保養(yǎng)?輔導(dǎo)，利用?晨會(huì)、班會(huì)?等方式對(duì)員?工進(jìn)行輔導(dǎo)?，使員工在?工作中，使?用好設(shè)備，?保養(yǎng)好設(shè)備?，確保設(shè)備?正常運(yùn)行，?滿足生產(chǎn)需?要。3、?加強(qiáng)質(zhì)量管?理，確保肉?類制品質(zhì)量?合格隨著?國(guó)家加強(qiáng)食?品安全管理?，市場(chǎng)對(duì)肉?類制品質(zhì)量?要求越來(lái)越?高，我公司?特別注重質(zhì)?量，把肉類?制品質(zhì)量放?在工作的首?位，提高每?個(gè)員工質(zhì)量?意識(shí)，認(rèn)識(shí)?肉類制品質(zhì)?量的重要性?以及對(duì)企業(yè)?的影響。要?求每個(gè)員工?從抓質(zhì)量的?基礎(chǔ)性工作?做起，在生?產(chǎn)過(guò)程中牢?記“質(zhì)量是?生命，生產(chǎn)?保質(zhì)量”的?思想，生產(chǎn)?出合格肉類?制品，堅(jiān)決?杜絕質(zhì)量事?故。4、?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作，確?保生產(chǎn)安全?__年，?我公司切實(shí)?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作，樹(shù)?立“安全為?了生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安全?”的思想，?杜絕一切安?全事故，確?保生產(chǎn)安全?。要求每個(gè)?員工時(shí)刻保?持清醒的頭?腦，充分認(rèn)?識(shí)到安全生?產(chǎn)的重要性?，提高警覺(jué)?性，形成“?人人講安全?，事事為安?全，時(shí)時(shí)想?安全，處處?保安全”的?思想氛圍，?消除一切安?全隱患。由?于安全生產(chǎn)?抓得緊，全?年沒(méi)有發(fā)生?安全生產(chǎn)事?故，取得良?好成績(jī)。?5、加強(qiáng)降?本增效，提?高企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益__?年，我公司?加強(qiáng)能源、?原材料等方?面的管理，?切實(shí)提高能?源、原材料?利用率。教?育員工要珍?惜水電資源?，杜絕“跑?、冒、滴、?漏”；珍惜?生產(chǎn)原材料?，做到精打?細(xì)算、充分?利用，為企?業(yè)降本增效?、提高經(jīng)濟(jì)?效益做出貢?獻(xiàn)。三、?存在的問(wèn)題?__年，?我公司認(rèn)真?努力工作，?雖然取得較?好成績(jī)，但?是也存在一?些問(wèn)題，特?別是要銷售?___萬(wàn)元?肉類制品難?度很大，涉?及問(wèn)題很多?。一是市場(chǎng)?問(wèn)題。現(xiàn)在?市場(chǎng)對(duì)肉類?制品要求越?來(lái)越高，不?僅口味、質(zhì)?量要符合消?費(fèi)者要求，?而且政府不?斷進(jìn)行食品?安全檢查，?在這種情況?下，要進(jìn)一?步擴(kuò)大銷售?，不僅難度?大而且風(fēng)險(xiǎn)?高，必須小?心謹(jǐn)慎行事?，防止給公?司造成損失?。二是人員?工資問(wèn)題。?隨著全社會(huì)?工資水平提?高和物價(jià)的?上漲，員工?不斷要求增?加工資，我?公司工資總?體水平較低?，對(duì)員工不?具備吸引力?，因此人員?工資問(wèn)題始?終困擾企業(yè)?發(fā)展。三是?招工問(wèn)題。?目前招工越?來(lái)越難，員?工與公司在?各方面問(wèn)題?上矛盾尖銳?，如何招到?員工，穩(wěn)定?勞動(dòng)關(guān)系，?促進(jìn)企業(yè)和?諧，需要有?新的辦法和?舉措。四?、__年工?作打算_?_年，我公?司準(zhǔn)備著重?抓好三方面?工作：一是?開(kāi)拓創(chuàng)新，?加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)，提高肉?類制品銷量?，創(chuàng)造比_?_年更好的?經(jīng)濟(jì)效益。?二是做好降?本增效工作?，注重提高?人員效率，?減少用工成?本，加強(qiáng)原?材料的利用?，提高原材?料產(chǎn)出力。?三是加強(qiáng)員?工隊(duì)伍建設(shè)?，提高員工?素質(zhì)，穩(wěn)定?員工隊(duì)伍，?確保滿足企?業(yè)勞動(dòng)力的?需要。_?_年過(guò)去了?，我公司雖?然取得一定?成績(jī)，但是?與董事會(huì)的?工作精神與?工作部署相?比，存在一?定