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文檔簡介

課程屬 【精益管理類2011新版課背景:范圍:設(shè)計(jì)思路8103角色定位：主要介紹關(guān)鍵層級(jí)準(zhǔn)確的目標(biāo)、任務(wù)及項(xiàng)目內(nèi)運(yùn)行分析—1225種標(biāo)準(zhǔn)分析工具及應(yīng)用（應(yīng)用客戶人力資源部門契）夯實(shí)基礎(chǔ)—3持續(xù)優(yōu)化---主要介紹流程優(yōu)化的基礎(chǔ)工具范圍:本課程基于精益（日式）掌握了解精益生產(chǎn)的管理理念（價(jià)值流、工藝流程圖、IE等課程大綱第一 準(zhǔn)確定第一節(jié)第二節(jié)方針展開11A310PDCA轉(zhuǎn)起來第三節(jié)角色定位3第四 什么是連通經(jīng)營與管理第二 運(yùn)行分125種標(biāo)準(zhǔn)分析工具及應(yīng)用（應(yīng)用客戶人力資源部門契合，）第三 夯實(shí)基第四章講師講師 特聘教 曾任：中國管 精能 咨詢顧問受訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家 科技大學(xué)MBA、PMPGA）TTT主要曾在接受過3年專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，TPS，深得豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精髓。擁有8年日資世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，曾成功策劃與實(shí)施了“十倍速”與“GMB”，取得了性突破。國內(nèi)近10年12 要點(diǎn)到專研管理課程

價(jià)值流VSMLAYOUTKANBAN精益生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化體系、生產(chǎn)單件流0PFSMED、TPS【TPM全面生產(chǎn)保全】授課 中國中國航空工 公工

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