火鍋領(lǐng)域：小尾羊企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

小尾羊企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)（所屬領(lǐng)域：火鍋）2019年7月

目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 營建部 42、 信息工程部 43、 財(cái)務(wù)部 54、 運(yùn)營部 55、 市場(chǎng)部 56、 營銷策劃部 57、 培訓(xùn)部 68、 研發(fā)品控部 69、 人力資源部 710、 總經(jīng)辦 7

小尾羊企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)營建部1、負(fù)責(zé)制定公司營建策略；2、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施年度的新店?duì)I建和老店改造計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)建立營建標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，并嚴(yán)格實(shí)施，不斷修訂，完善；4、參與公司的新址開發(fā)審核；5、協(xié)助加盟店完成門店設(shè)計(jì)工作；6、負(fù)責(zé)建立和管理營建團(tuán)隊(duì)，控制營建部門預(yù)算及費(fèi)用的控制審核；7、營建檔案的管理，收集、整理新直營店、加盟店?duì)I建圖紙（平面圖和效果圖等所有圖紙）、籌建進(jìn)度表、門店照片（籌建完成實(shí)地效果整體及局部的照片）等資料，建立健全的單店?duì)I建和營建材料客戶檔案。信息工程部1、企業(yè)信息系統(tǒng)的構(gòu)建與維護(hù)：負(fù)責(zé)根據(jù)公司總部與分子公司以及公司總部內(nèi)部各個(gè)部門的信息傳遞需要，規(guī)劃實(shí)施信息系統(tǒng)及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，公司信息系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度的跟蹤和監(jiān)督、軟件質(zhì)量的測(cè)試和考核，各崗位信息系統(tǒng)件的實(shí)施、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)工作；2、負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)及信息的及時(shí)更新，協(xié)助信息披露工作；負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī)的維修和管理工作；3、保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)作及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳遞。4、企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用：導(dǎo)入知識(shí)管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫；5、信息資料的備份及保密工作。財(cái)務(wù)部1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并執(zhí)行；2、根據(jù)公司年度預(yù)算情況編制年度資金計(jì)劃，分析并建議公司的投資，融資計(jì)劃；3、根據(jù)公司經(jīng)營情況，編制財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告；4、根據(jù)公司預(yù)算及財(cái)務(wù)分析資料，結(jié)合國家稅收政策，制定最優(yōu)的業(yè)務(wù)流程及帳務(wù)處理方法，以達(dá)到合理合法避稅目標(biāo)。運(yùn)營部1、負(fù)責(zé)制定直營店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理規(guī)范；2、根據(jù)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，建立運(yùn)營監(jiān)察計(jì)劃，并組織實(shí)施。市場(chǎng)部1、制定公司直營店選址、開店標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；2、根據(jù)公司戰(zhàn)略決策與經(jīng)營計(jì)劃，以及公司不同品牌的定位，選定、審核投資可行性報(bào)告，并作出決策；3、對(duì)大區(qū)新開門店的選址方案進(jìn)行審核，評(píng)審。營銷策劃部1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，主要包括市場(chǎng)調(diào)研方案的制定、實(shí)施管理、調(diào)研報(bào)告的編制等，為市場(chǎng)開發(fā)部的市場(chǎng)推廣方案、銷售策略的制定提供有效的依據(jù)；2、開展?fàn)I銷策劃，主要包括企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃方案的起草與制定，并落實(shí)營銷策劃方案的組織執(zhí)行、評(píng)估工作；3、負(fù)責(zé)制定公司宣傳推廣的渠道及策略，編制各項(xiàng)宣傳方案和對(duì)廣告發(fā)布活動(dòng)進(jìn)行組織與管理等；4、負(fù)責(zé)公司促銷策略的制定、促銷方案的編制與管理地實(shí)施；5、建立客戶檔案，并定期進(jìn)行維護(hù)，并根據(jù)不同品牌定位對(duì)客戶進(jìn)行分析，提升門店客戶服務(wù)滿意度。培訓(xùn)部1、編制并完善公司運(yùn)營大區(qū)年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；2、建立門店員工訓(xùn)練體系，對(duì)各運(yùn)營大區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施進(jìn)行跟蹤評(píng)估；3、完成對(duì)加盟商管理團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作；4、完成派往海外工作員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作。研發(fā)品控部1、制定公司食品安全管理制度，并定期檢查；2、根據(jù)大區(qū)制定屬地化的出品策略，并參與定價(jià)；3、合理整合資源，對(duì)大宗原輔材料的采買給予一定的指導(dǎo)與支持；4、根據(jù)公司不同品牌定位，制定新品研發(fā)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，推廣。人力資源部1、全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理與開發(fā)工作，制定本公司人力資源管理的方針、政策和制度；2、負(fù)責(zé)公司人員招聘活動(dòng)，辦理公司員工人事變動(dòng)及離退休事宜；3、負(fù)責(zé)制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，組織公司員工進(jìn)行各類執(zhí)業(yè)資格證書的考試工作；4、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟，積極和勞動(dòng)部門聯(lián)系，負(fù)責(zé)公司一般工傷事故的報(bào)案、處理、索賠；5、完善公司薪酬和激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)員工積極性，組織制定公司績效考核制度，定期進(jìn)行員工考核；6、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工的勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)?？偨?jīng)辦1、協(xié)助總裁擬定工作計(jì)劃，起草工作總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件；2、審核各職