版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Palmap+?
室內(nèi)位置大數(shù)據(jù)服務(wù)公司上海圖聚信息技術(shù)有限公司2014.10公司概要室內(nèi)位置產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模在未來幾年會超過100億美金;用戶有效行為數(shù)據(jù)空間巨大:用戶在室內(nèi)的時間占總時間的80%-90%,70%的電話在室內(nèi)使用,80%的數(shù)據(jù)在室內(nèi)獲得。國內(nèi)第一家室內(nèi)位置大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商;全新的商業(yè)模式:打造室內(nèi)導(dǎo)購和導(dǎo)覽的入口,同時利用位置大數(shù)據(jù)創(chuàng)造增值價值。維護國內(nèi)最大室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)庫:14000+個建筑物數(shù)據(jù),61+種建筑物類型(商場、機場、醫(yī)院、超市、建材城、火車站等),涵蓋國內(nèi)300+個城市;先進的室內(nèi)地圖引擎和室內(nèi)定位技術(shù)平臺:支持2D/3D/2.5D不同渲染方式,支持不同技術(shù)平臺,室內(nèi)定位技術(shù)支持Wi-Fi和藍牙兩種硬件。自主研發(fā)的位置大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),為商業(yè)企業(yè)創(chuàng)造數(shù)字化和精細化運營的價值。數(shù)量眾多的客戶案例,包括:百度、高德、新浪、搜狐、四維圖新、圖吧、萬達、銀泰、寶苑國際、金典集團紅樹林、北京聯(lián)合大學(xué)、北京動物園批發(fā)市場、天津中新生態(tài)城、諾基亞等。室內(nèi)位置服務(wù)是室外位置服務(wù)自然的延伸室外地圖和GPS為車服務(wù)室內(nèi)室外ExitAExitBExitCExitD地鐵走哪個出口?C&A廁所在哪里?我的朋友在哪里?E157我的車停到哪里了?國外趨勢Google在2011年推出室內(nèi)地圖服務(wù)。Apple在2013年以2000美金收購室內(nèi)位置服務(wù)商WifiSlam;2013年11月發(fā)布Ibeacon規(guī)范,推出藍牙定位的底層規(guī)范。BingMap在2011年推出室內(nèi)地圖服務(wù)。PointInside目前為Lowes、Meijer、美國大陸航空公司等提供完整的位置服務(wù)。2013年4月,Aruba(ListedontheNASDAQandRussell2000?Index)收購Meridian計劃開發(fā)新型室內(nèi)位置服務(wù)。商業(yè)大數(shù)據(jù)分析公司RetailNext收購室內(nèi)位置服務(wù)提供商WIFARA,構(gòu)建完整的室內(nèi)位置服務(wù)和大數(shù)據(jù)服務(wù)能力。Micello作為美國最大的室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)提供商,目前為Nokia等提供室內(nèi)數(shù)據(jù)。Euclid目前為進千家商鋪和商場提供基于人位置數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)分析服務(wù)。國外趨勢ThriveAnalytics:89%用戶在商場里購物時經(jīng)常使用移動智能終端設(shè)備(2014年第一季度);Opus調(diào)研結(jié)果:83%的用戶在商場里使用移動智能終端設(shè)備(2013年第三季度);JiWire:80%的用戶在商場里使用移動終端設(shè)備(2013年第二季度);Pew調(diào)研中心:72%的用戶在商場里使用移動智能終端設(shè)備(2012年第四季度);商場店內(nèi)的優(yōu)惠通知對消費者的購買行為產(chǎn)生一定的影響。美國OpusResearch受訪者中,72%的顧客在購物過程中會因為移動智能設(shè)備發(fā)送的優(yōu)惠通知而形成消費,遠遠高于其他形式的推廣活動。72%針對商業(yè)室內(nèi)位置數(shù)據(jù)分析部分,超過60%的商家愿意將此部分外包給專業(yè)的機構(gòu)運營。有15%左右的商家已經(jīng)開始進行位置臨近推送,57%左右的商家非常感興。我們的定位消費端消費者消費者消費者媒介移動終端WIFI或BLE控制端大數(shù)據(jù)MacIDLocation營銷平臺消費端消費者消費者消費者媒介網(wǎng)站瀏覽器控制端大數(shù)據(jù)IP/CookiePageID營銷系統(tǒng)O2O電商技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)位置技術(shù)平臺室內(nèi)地圖引擎2D3D2.5D室內(nèi)定位引擎基于無線Wifi基于BLE4.0營銷平臺移動APPPortal頁面營銷管理后臺位置大數(shù)據(jù)分析平臺數(shù)聚空間單店數(shù)聚空間建筑物產(chǎn)品和解決方案圖聚?室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)國內(nèi)最大的室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)庫圖聚?室內(nèi)地圖引擎領(lǐng)先的室內(nèi)地圖引擎系統(tǒng)圖聚?室內(nèi)定位引擎領(lǐng)先的室內(nèi)定位引擎系統(tǒng)圖聚?室內(nèi)位置營銷平臺領(lǐng)先的室內(nèi)位置營銷平臺數(shù)聚空間?室內(nèi)位置大數(shù)據(jù)分析平臺領(lǐng)先的室內(nèi)位置大數(shù)據(jù)分析平臺產(chǎn)品技術(shù)特點/圖聚?室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)地圖數(shù)據(jù)覆蓋國內(nèi)300多個城市,14000+個建筑物數(shù)據(jù);擁有一套完整的低成本繪制和維護室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)的平臺;地圖數(shù)據(jù)格式分層,支持定位、導(dǎo)航等各種地理應(yīng)用,經(jīng)過高德、百度、四維圖新等地理信息公司檢驗并且被接受;地圖坐標系統(tǒng)符合WGS84坐標系統(tǒng),可以與室外地圖部分無縫融合;矢量化底層地圖數(shù)據(jù),可以轉(zhuǎn)換為柵格數(shù)據(jù)和其他矢量化地圖數(shù)據(jù);擁有國內(nèi)最大的室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。地圖分布圖案例:百度地圖手機端案例:高德地圖手機端產(chǎn)品技術(shù)特點/圖聚?室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)完整的數(shù)據(jù)生產(chǎn)技術(shù)平臺:能夠支持大批量數(shù)據(jù)的生產(chǎn)要求;數(shù)據(jù)符合生產(chǎn)和質(zhì)量控制標準;數(shù)據(jù)生產(chǎn)成本低;未來具備眾包進行數(shù)據(jù)更新的基礎(chǔ)。產(chǎn)品技術(shù)特點/圖聚?室內(nèi)地圖引擎擁有柵格地圖引擎和矢量化地圖引擎;地圖引擎支持2D、2.5D和3D;地圖引擎支持iOS、Android和HTML5等平臺;地圖引擎支持定位接入、路線計算、導(dǎo)航和語音導(dǎo)航;地圖引擎支持貼圖;地圖引擎具有多種API接口,方便開發(fā)者進行二次開發(fā);支持地圖在線或者離線;支持室內(nèi)外地圖切換和分層級切換。案例:金典集團海南紅樹林酒店案例:銀泰百貨內(nèi)部管理系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)特點/圖聚?室內(nèi)定位引擎擁有基于WIFI和基于藍牙兩種室內(nèi)定位引擎;基于WIFI的室內(nèi)定位引擎與國內(nèi)外主流AP廠商都完成打通,包括Cisco、Motorola、Meru、Ruckus、Aruba、華為、華3、銳捷等;手機定位支持iOS和Android系統(tǒng),同時支持Wifi卡片定位;定位精度被動定位達到3-5米,時延2s-5s;融合三點定位算法,并且利用慣性導(dǎo)航技術(shù)和路網(wǎng)限制技術(shù)等做混合室內(nèi)定位技術(shù);藍牙定位技術(shù)采用iBeacon技術(shù)協(xié)議,支持iOS和Android4.3以上系統(tǒng);藍牙定位定位精度達到2m以內(nèi),收斂時間2s以內(nèi);融合三點定位算法,并且利用慣性導(dǎo)航技術(shù)和路網(wǎng)限制技術(shù)提供混合定位。產(chǎn)品技術(shù)特點/圖聚?室內(nèi)位置營銷平臺室內(nèi)位置營銷平臺包括前端移動應(yīng)用和后端管理平臺;前端移動應(yīng)用包括APP、Portal、微信公眾賬號和輕應(yīng)用;前端移動應(yīng)用包括:地圖瀏覽、定位、導(dǎo)航、找車、會員卡、優(yōu)惠查找、分享、一鍵上網(wǎng)、活動查找等;后端管理平臺包括:地圖編輯平臺、內(nèi)容管理平臺和營銷推送平臺;地圖編輯平臺和內(nèi)容管理平臺允許商場自由管理自己的地圖內(nèi)容和移動應(yīng)用上的信息;營銷推送平臺允許對于客戶推送信息:包括時間推送和地理圍欄推送等。案例:文淵樓&寶苑國際系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)特點/數(shù)據(jù)空間?室內(nèi)位置大數(shù)據(jù)分析平臺室內(nèi)位置大數(shù)據(jù)分析平臺包括單店產(chǎn)品和建筑物產(chǎn)品兩種;單店產(chǎn)品采用數(shù)據(jù)清洗和機器學(xué)習(xí)技術(shù),在判斷人員是否入店、顧客還是店員、店員還是機器等問題上達到85-95%的準確率;建筑物產(chǎn)品包含若干子模塊:概況、客流統(tǒng)計、用戶形象刻畫、忠誠度、熱點圖、店員管理、顧客管理等等分析模塊,還包括若干開發(fā)中的店租定價模塊、活動管理模塊、廣告位確認模塊等等。案例:動批網(wǎng)系統(tǒng)典型的商業(yè)O2O應(yīng)用服務(wù)組成硬件HardwareAPP營銷管理后臺Mobileappsandmarketingplatform數(shù)據(jù)分析平臺Datamining室內(nèi)地圖系統(tǒng)Indoormapsystem室內(nèi)定位系統(tǒng)Indoorpositioningsystem矢量化地圖渲染,地圖精度10cm
支持手機端和服務(wù)器端雙定位。WIFI定位精度3-5m,藍牙定位精度<2m,支持Android和iOS系統(tǒng)有wifi定位和藍牙定位多種硬件選項,wifi定位支持國內(nèi)外主流廠商wifi硬件支持Android和iOS雙平臺,管理后臺支持PC和平板最先進的商業(yè)位置數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),快速幫助企業(yè)決策和分析典型的商業(yè)O2O\場景17場景:5個人走進了商場。一個人買了一塊手表,然后離開了。停留時間16分鐘。三個人在中庭會面,然后從正門離開了,沒有逛任何店鋪。停留時間27分鐘。其中兩個人過了35分鐘又回來了,并且在H&M、C&A中花了30分鐘,之后去星巴克喝了咖啡,一共花了78分鐘。1個人在耐克逛了一下,然后又去渣打銀行停留了2個小時,一共花費了182分鐘。傳統(tǒng)的監(jiān)控錄像記錄基于我們的圖聚?和數(shù)聚空間?系統(tǒng)來了7個人走了7個人平均停留時間:45min獨立訪客:5總訪問數(shù):7平均訪問商鋪數(shù):3平均停留時間:62min訪問店鋪:H&M:1 星巴克:3金石盟鉆石:1 C&A:4渣打銀行:4 耐克Nike:2典型的商業(yè)O2O\移動端交付18APP為面向消費者的客戶端,包括如下可選):
室內(nèi)定位和導(dǎo)航;基于位置的廣告推送;商場/商鋪信息查詢和搜索;停車場找車和導(dǎo)引服務(wù);優(yōu)惠信息查找;收藏店鋪和優(yōu)惠等;活動期間路線推薦;會員卡服務(wù)等。
管理后臺提供各種內(nèi)容管理和營銷工具地理圍欄的廣告推動POI信息的維護和更新APP廣告信息維護等典型的商業(yè)O2O\大數(shù)據(jù)交付19商場大數(shù)據(jù)分析商場概況熱圖分析單店分析排名分析活動管理和評價廣告價值管理店租管理位置CRM商戶大數(shù)據(jù)分析單店概覽流量概況客戶形象刻畫活動管理和評價客戶位置CRM典型的商業(yè)O2O20這套系統(tǒng)還可以用在:人員管理;資產(chǎn)管理;物業(yè)管理等。典型案例客戶名稱合同內(nèi)容百度一期室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)授權(quán)百度二期室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)授權(quán)高德一期室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)授權(quán)高德二期室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)授權(quán)新浪室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)授權(quán)四維圖新室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)授權(quán)和iOS室內(nèi)導(dǎo)航APP制作搜狐室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)授權(quán)天津中新生態(tài)城室內(nèi)地圖導(dǎo)航APP系統(tǒng)北京寶苑國際無線網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)、室內(nèi)地圖、定位、導(dǎo)航、移動應(yīng)用和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)北京動批網(wǎng)室內(nèi)地圖、定位、導(dǎo)航、移動應(yīng)用和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)北京聯(lián)合大學(xué)室內(nèi)地圖、定位、導(dǎo)航、移動應(yīng)用和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)銀泰百貨公司內(nèi)部(47家門店)管理地圖系統(tǒng)SOHO中國藍牙室內(nèi)停車場定位系統(tǒng)成都天鑫洋珠寶店單店大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)北京藍信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司室內(nèi)地圖、定位、導(dǎo)航、移動應(yīng)用和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)萬達股份有限公司北京石景山萬達藍牙定位和導(dǎo)航系統(tǒng)pCHI展會室內(nèi)地圖導(dǎo)航APP系統(tǒng)北京萬柳華聯(lián)室內(nèi)地圖定位導(dǎo)航APP系統(tǒng)蘇寧電器天津3家門店單店大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)金典集團紅樹林酒店無線網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)、室內(nèi)地圖、定位、導(dǎo)航、移動應(yīng)用和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)容易網(wǎng)室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)授權(quán)世貿(mào)生態(tài)城單店大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)天津廣本4S店單店大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)標準眼鏡店單店大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)海爾集團單店大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)服務(wù)模式服務(wù)模式計費方式目標客戶客戶價值本地化部署軟件費+服務(wù)費+維護費大型連鎖集團商場集成商/代理商運營商通過為客戶提供在其IDC內(nèi)的本地化服務(wù),使得客戶在數(shù)據(jù)可控的情況下享受服務(wù)。同時,可以深度與客戶流程結(jié)合,為產(chǎn)品的研發(fā)升級提供依據(jù)。SAAS云部署(付費)年服務(wù)費中大等規(guī)模和小型規(guī)模商場、超市等運營商代理商通過為客戶提供基于云端的服務(wù),降低客戶的一次性投入和風(fēng)險,使得客戶可以盡快的享受到服務(wù),同時使得新產(chǎn)品可以不斷升級到客戶手中。SAAS云部署(免費)免年費中大等規(guī)模和小型規(guī)模商場、超市等通過為客戶免費提供基于云端的服務(wù),將客戶圈入我們的服務(wù)體系。同時,由于云控制客戶的地圖數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、APP客戶端和用戶的位置大數(shù)據(jù),通過控制的數(shù)據(jù)尋求增值產(chǎn)品的發(fā)展方向。部分客戶最后會轉(zhuǎn)化為SAAS云部署(付費)的客戶。融資目標和目的目標:打造國內(nèi)最大的室內(nèi)導(dǎo)購流量入口平臺打造國內(nèi)最大的消費者室內(nèi)位置數(shù)據(jù)分析和營銷平臺
運作模式:本地化模式服務(wù)大型客戶,不斷打磨和開發(fā)新產(chǎn)品,每個商場收費50萬-200萬;云端免費模式推廣產(chǎn)品,占據(jù)商場導(dǎo)購流量入口和大數(shù)據(jù)分析營銷入口;一部分客戶未來轉(zhuǎn)化為云端付費模式,每個商場每年10萬-20萬;云端大數(shù)據(jù)未來尋求其他增值盈利模式。融資用途:融資額度:1500萬美金或1億人民幣;研發(fā)投入:2000萬人民幣;運營管理投入:2000萬人民幣;免費云端模式推廣產(chǎn)品的項目落地:6000萬人民幣。經(jīng)營策略:以占有市場規(guī)模為主,銷售收入為輔助;通過市場規(guī)模的擴大,控制用戶的導(dǎo)購需求流量入口和位置大數(shù)據(jù)。財務(wù)預(yù)測和產(chǎn)出預(yù)測和目標:2015年增加300個免費商場入云;2016年再增加500個,2017年在增加1000個;到2017年完成接近2000個商場入云端的目標。我們的使命和遠景室內(nèi)地圖室內(nèi)定位室內(nèi)位置解決方案大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析位置廣告CRM移動支付和O2O我們的愿景:讓這個世界更透明更智能我們的使命:利用位置技術(shù)變革傳統(tǒng)建筑物的經(jīng)營和管理模式我們的口號:位置改變商業(yè)
位置改變服務(wù)我們的目標:做中國的RetailNext+Euclid+Micello主要團隊張楊創(chuàng)始人CEO
張楊先生畢業(yè)于北京清華大學(xué),后于法國巴黎高科(Paristech)和美國伊利諾伊大學(xué)香檳分校(UniversityofIllinois,Urbana-Champaign)分別獲得碩士學(xué)位。后曾任美國安社國際咨詢顧問、美國宜生國際工程咨詢公司總經(jīng)理助理和ITT集團先進水處理銷售經(jīng)理。2008年參與創(chuàng)立iBUD樂游人網(wǎng)。2010年創(chuàng)立Palmap品牌,開始室內(nèi)地圖行業(yè)的創(chuàng)業(yè)。并成功從啟迪創(chuàng)投和TEECAngelFund獲得500萬人民幣的天使投資。并帶領(lǐng)團隊成功將Palmap打造為國內(nèi)室內(nèi)地理信息行業(yè)知名度第一的品牌。
張楊先生同時還擔任美國伊利諾伊大學(xué)上海校友會秘書長并成為亞杰商會AAMA的學(xué)員。張楊先生還曾經(jīng)擔任美國伊利諾伊大學(xué)香檳分校中國學(xué)生學(xué)者聯(lián)誼會主席和美國中國科學(xué)家與工程師協(xié)會理事。
主要團隊郭穎
副總裁郭穎女士在市場和營銷方面具有超過15年的經(jīng)驗。其曾經(jīng)在搜狐地產(chǎn)和焦點網(wǎng)擔任西南大區(qū)銷售總監(jiān),主管整個西南片區(qū)銷售業(yè)務(wù),同時兼任焦點網(wǎng)的渠道管理部總監(jiān),主管全國20個城市的渠道銷售和拓展。郭穎女士還曾經(jīng)自己創(chuàng)立融E網(wǎng),并擔任總經(jīng)理,是天津地區(qū)較有影響力的房地產(chǎn)和奢侈品傳播和發(fā)布的媒體。VincentFooyitKok總裁執(zhí)行助理畢業(yè)于美國華盛頓州立大學(xué)計算機系,獲得學(xué)士學(xué)位,在中美兩國有超過10年的工作經(jīng)驗。曾任華盛頓大學(xué)社會學(xué)系信息系統(tǒng)主任、華盛頓大學(xué)中國事務(wù)部主任、華盛頓大學(xué)社會學(xué)系駐中國代表;曾在上海創(chuàng)立當時上海最早的嬰兒早教連鎖機構(gòu)KidsElementsTheatreArtsCentre,并任CEO。在計算機技術(shù)應(yīng)用、商務(wù)拓展、管理、銷售上有豐富的經(jīng)驗。李大龍總裁執(zhí)行助理/項目主管李大龍先生畢業(yè)于華北電力大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。李大龍先生歷任久游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司高級軟件工程師、VLI通信技術(shù)有限公司項目經(jīng)理,ValueClickBrands高級技術(shù)總監(jiān)、齊家網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)和上海艾普科美軟件有限公司產(chǎn)品技術(shù)工程總監(jiān)。擁有多年的技術(shù)開發(fā)、管理和項目實施的經(jīng)驗。黃逢一
人力資源總監(jiān)黃逢一先生畢業(yè)于上海華東師范大學(xué),有超過10年的人力資源管理經(jīng)驗。在加入團隊之前,曾分別在上海春宇集團擔任人力資源經(jīng)理和上海杰之能擔任人力資源副總監(jiān)的職務(wù)。主要團隊吾雍賢研發(fā)中心總經(jīng)理吾雍賢先生畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)畢業(yè)。大學(xué)時代是校園黑客。善于高性能服務(wù)器架構(gòu)和開發(fā),擁有8年java開發(fā)經(jīng)驗,9年C++開發(fā)經(jīng)驗,精通SQL語言開發(fā)。在加入團隊之前,其參與創(chuàng)業(yè)的公司北京世紀云巢2012年被360整體收購,是其云盤產(chǎn)品的主要設(shè)計者。趙穎澤研發(fā)中心副總經(jīng)理趙穎澤先生畢業(yè)于北京清華大學(xué),獲得自動化專業(yè)學(xué)士學(xué)位和人工智能方向碩士學(xué)位。在網(wǎng)易和騰訊等知名公司工作7年后,他擔任自己創(chuàng)業(yè)項目“小油燈讀書”的CEO和“美食美客”的CTO。具有豐富的技術(shù)經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。張文浩研發(fā)中心副總經(jīng)理張文浩先生本科畢業(yè)于大連理工大學(xué),目前是清華大學(xué)人工智能方向在讀博士,師從中科院院士張拔老師。在加入團隊之前是獨到科技的創(chuàng)始人和CEO,在大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)商業(yè)產(chǎn)品上有豐富的經(jīng)驗。馬揚研發(fā)中心副總經(jīng)理馬揚先生畢業(yè)于大連理工大學(xué),畢業(yè)后先后在騰訊和微軟工作。2011年作為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育領(lǐng)域的安全管理創(chuàng)新與實踐
- 科技助力乳腺疾病早期發(fā)現(xiàn)與干預(yù)
- 2025年度個人與企業(yè)租車合作保障協(xié)議3篇
- 2025版?zhèn)€人住宅電梯公寓租賃管理合同
- 2025年度個人貸款合同解除條件合同范本3篇
- 2025年度個人住房抵押貸款延期還款合同3篇
- 2025年度個人土地租賃合同范本7篇
- 學(xué)前兒童科技美術(shù)教育的政策支持與實施策略
- 2025年新型環(huán)保櫥柜銷售服務(wù)合同范本4篇
- 珠海廣東珠海市公安局交通警察支隊金灣大隊招聘輔警2人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 游戲綜合YY頻道設(shè)計模板
- 高中數(shù)學(xué)知識點全總結(jié)(電子版)
- 小學(xué)科學(xué)項目化作業(yè)的設(shè)計與實施研究
- 2020年中考生物試卷及答案
- GB/T 10322.7-2004鐵礦石粒度分布的篩分測定
- 2023新譯林版新教材高中英語必修一重點詞組歸納總結(jié)
- 蘇教版四年級數(shù)學(xué)下冊第3單元第2課時“常見的數(shù)量關(guān)系”教案
- 弘揚中華傳統(tǒng)文化課件
- 基于協(xié)同過濾算法的電影推薦系統(tǒng)設(shè)計
- 消防應(yīng)急預(yù)案流程圖
- 《數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)導(dǎo)論》完整版課件(全)
評論
0/150
提交評論