工作動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)發(fā)言稿范文

第4頁共4頁工作動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)發(fā)言稿范文?今天公司開?展?fàn)巹?chuàng)一流?變電所活動(dòng)?動(dòng)員大會(huì)，?我們深受感?動(dòng)，倍受鼓?舞。這將極?大的推動(dòng)變?電所各項(xiàng)工?作的開展，?為我們運(yùn)行?專業(yè)的深化?管理，強(qiáng)化?素質(zhì)，促進(jìn)?發(fā)展起著積?極的作用，?我們要趁著?這次創(chuàng)一流?工作的開展?，結(jié)合變電?所的運(yùn)行實(shí)?際情況，從?實(shí)際出發(fā)，?注重基礎(chǔ)講?求實(shí)效，把?運(yùn)行管理工?作再扎實(shí)有?效的推進(jìn)?一步，為此?作為變電所?應(yīng)做好以下?工作:一?、廣泛動(dòng)員?，統(tǒng)一思想?，提高認(rèn)識?公司“創(chuàng)?一流變電所?”工作的開?展，使我們?深切感到，?從公司到分?公司對我們?運(yùn)行工作的?支持和關(guān)愛?，同時(shí)也看?出我們運(yùn)行?隊(duì)伍在公司?工作中的地?位和作用，?我們要把領(lǐng)?導(dǎo)的支持化?為工作中的?動(dòng)力，從職?工思想入手?，消除疑慮?，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)?。要通過廣?泛深入細(xì)致?的思想工作?，使全體運(yùn)?行人員統(tǒng)一?思想，達(dá)到?共識，能夠?做到心往一?起想，勁往?一起使，從?而提高整體?隊(duì)伍的凝聚?力，保證創(chuàng)?一流工作的?順利進(jìn)行和?全面開展。?一是所領(lǐng)導(dǎo)?以身作則，?俗話說:“?正人先正己?”，作為領(lǐng)?導(dǎo)要加強(qiáng)自?身素質(zhì)的提?高，擺正自?己位置，要?以高度負(fù)責(zé)?的精神和科?學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)?度，身先士?卒，率先垂?范，要靠自?己的言行去?影響我們的?職工，要提?高文化修養(yǎng)?，靠淵博的?知識充實(shí)自?己，要懂業(yè)?務(wù)懂管理，?要靠自己過?硬的素質(zhì)去?帶隊(duì)伍，要?做到政治素?質(zhì)高，業(yè)務(wù)?素質(zhì)精，懂?管理，有方?法，有創(chuàng)新?。我們要即?當(dāng)好師長又?要當(dāng)好兄長?。在開展?工作時(shí)，要?注意方式方?法，要加強(qiáng)?和職工的感?情交流，要?本著同志加?兄長的原則?來處理問題?，工作過程?中要彼此理?解，換位思?考，應(yīng)該通?過一系列行?之有效的辦?法，讓職工?接受我們，?理解我們。?二是作為值?班人員要通?過從公司、?分公司及所?里的宣傳教?育，真正對?創(chuàng)一流工作?有一個(gè)明確?的認(rèn)識，要?認(rèn)真學(xué)習(xí)，?積極參與創(chuàng)?一流活動(dòng)中?來，要把創(chuàng)?一流工作看?成是每一名?運(yùn)行人員的?責(zé)任和義務(wù)?，日常工作?中要理解支?持所領(lǐng)導(dǎo)的?工作，要有?一種___?觀念，要緊?密團(tuán)結(jié)、精?誠合作，為?創(chuàng)一流變電?所獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?。同時(shí)要客?觀認(rèn)識形勢?，端正思想?，從而立足?本職，腳踏?實(shí)地的去工?作，從自身?的工作中找?到閃光點(diǎn)，?應(yīng)避免好高?勿遠(yuǎn)，要一?點(diǎn)一滴做起?，靠自己的?努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)?行人員的自?身價(jià)值。三?是加強(qiáng)信息?溝通，做好?上下結(jié)合工?作，要把創(chuàng)?一流工作的?具體要求及?時(shí)全面準(zhǔn)確?細(xì)致的傳達(dá)?給職工，使?職工在開展?工作時(shí)，有?方向有依據(jù)?，從而避免?工作的盲目?性。二、?要抓好全員?參與，全過?程控制工作?俗話說:?“一個(gè)籬笆?三個(gè)樁，一?個(gè)好漢三個(gè)?幫”。我們?的運(yùn)行管理?工作更是如?此，要想提?高運(yùn)行管理?工作使其達(dá)?到一流變電?所的要求，?必須要做到?人人參與管?理，人人懂?管理。這樣?運(yùn)行管理的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將?會(huì)極大改善?，從而杜絕?低標(biāo)準(zhǔn)的重?復(fù)性工作，?在日常工作?中，要做好?全過程的參?與和督察工?作，堅(jiān)決杜?絕平時(shí)松，?檢查緊，臨?時(shí)搞突擊現(xiàn)?象，要加強(qiáng)?經(jīng)常性的檢?查、抽查的?工作，把一?切問題消滅?在萌芽狀態(tài)?，同時(shí)做好?各項(xiàng)工作的?銜接與相融?工作，把質(zhì)?量體系和i?ms體系全?面貫穿各項(xiàng)?工作的始終?，保證創(chuàng)一?流變電所在?具體運(yùn)作過?程中不出現(xiàn)?偏差，使我?們的運(yùn)行管?理工作經(jīng)常?保持在一個(gè)?高標(biāo)準(zhǔn)、高?起點(diǎn)，在全?過程受控條?件下良好運(yùn)?轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一?流標(biāo)準(zhǔn)的具?體實(shí)施過程?中，要認(rèn)真?落實(shí)，逐條?對照，積極?整改，讓規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)在?職工心目中?形成深刻烙?印，做到學(xué)?用結(jié)合，不?走過場，平?時(shí)要形成制?度，培養(yǎng)職?工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真?的工作作風(fēng)?，要從工作?的各個(gè)側(cè)面?入手，由表?及里，由潛?入深。記錄?要從一個(gè)字?抓起;操作?要從一個(gè)動(dòng)?作抓起;衛(wèi)?生要從一個(gè)?污漬抓起;?設(shè)備要從一?滲油、一個(gè)?螺絲抓起;?人員要從思?想抓起，而?且要持之以?恒，長抓不?懈，直至形?成一種風(fēng)氣??？棵總€(gè)人?的自我約束?來消除工作?中的死角。?三、積極?行動(dòng)，抓好?落實(shí)工作?創(chuàng)一流的各?項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)?出臺(tái)，公司?從上到下創(chuàng)?一流變電所?的號角已經(jīng)?發(fā)出，我們?要以飽滿的?熱情，高昂?的斗志適應(yīng)?形勢順應(yīng)發(fā)?展，快__?_。我們再?沒有理由怠?慢。為此，?我代表變電?所提出如下?倡議:2?、要加強(qiáng)變?電所之間的?交流和學(xué)習(xí)?，要橫向到?邊，縱向到?頭，把整個(gè)?系統(tǒng)的運(yùn)行?人員看作為?一體，要相?互切磋，取?長補(bǔ)短，達(dá)?到共同提高?，共同發(fā)展?，使創(chuàng)一流?工作不流于?形式。3?、干部職工?都要從實(shí)際?出發(fā)，擺正?位置，找準(zhǔn)?立足點(diǎn)，發(fā)?揮各自優(yōu)勢?和特點(diǎn)，從?自身做起，?發(fā)揚(yáng)在崗一?分鐘，負(fù)責(zé)?六十秒的精?神，干部要?言傳身教，?以身作則，?靠實(shí)干樹立?形象，把愛?崗敬業(yè)、求?真務(wù)實(shí)、刻?苦鉆研業(yè)務(wù)?，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真?的工作作風(fēng)?發(fā)揚(yáng)下去。?要多督促，?勤檢查，常?總結(jié)，不斷?發(fā)現(xiàn)問題、?解決問題。?運(yùn)行人員要?做到我填寫?的記錄無差?錯(cuò)，我巡視?過的設(shè)備無?隱患，我驗(yàn)?收的設(shè)備無?缺陷，我許?可開工的工?作無風(fēng)險(xiǎn)，?我做的工作?無死角。為?創(chuàng)一流變電?所把握好每?一微小的細(xì)?節(jié)和環(huán)節(jié)。?4要牢固?樹立安全第?一思想，把?安全工作貫?穿整個(gè)創(chuàng)一?流變電所各?項(xiàng)工作的始?終，要做到?警鐘長鳴，?與此同時(shí)要?細(xì)化我們的?各項(xiàng)管理工?作，要細(xì)致?到每一份工?作都有人抓?，每一件事?情都有人干?。5、抓?好基礎(chǔ)工作?，做到日清?，月結(jié)，年?歸檔。保證?各種記錄的?準(zhǔn)確無誤。?6、要明?確方向，適?應(yīng)形勢，拓?寬視野，要?打破微機(jī)變?和常規(guī)變的?界限，豐富?運(yùn)行人員專?業(yè)知識，為?實(shí)現(xiàn)集控站?的順利過渡?奠定基礎(chǔ)，?從而消除管?理和知識法?結(jié)構(gòu)中的死?角。7、?黨政工團(tuán)齊?抓共管，做?到分工不分?家，要通過?創(chuàng)一流活動(dòng)?把運(yùn)行管理?工作進(jìn)一步?向正規(guī)化邁?進(jìn)，要通過?抓人員管理?解決思想問?題，通過抓?基礎(chǔ)工作解?決日常工作?中的欠帳問?題，通過抓?設(shè)備管理解?決缺陷問題?，通過抓安?全管理解決?隱患問題，?通過抓技術(shù)?管理解決專?業(yè)素質(zhì)問題?，通過抓環(huán)?境管理解決?所容所貌問?題，最后達(dá)?到綜合提高?，共同實(shí)現(xiàn)?一流的目的?。總之，?我們要把創(chuàng)?一流工作當(dāng)?成一切工作?的出發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)，要?以這次大會(huì)?精神為契機(jī)?，以公司_?__屆二次?職代會(huì)精神?為指導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)合作，與?時(shí)具近，共?創(chuàng)輝煌。我?深信有公司?領(lǐng)導(dǎo)的支持?，有分公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?和幫助，有?相關(guān)科室組?同志們的具?體指導(dǎo)，有?我們___?多名運(yùn)行人?員的共同努?力，創(chuàng)一流?變電所的目?的一定能夠?實(shí)現(xiàn)，讓我?們大家齊心?協(xié)力，勵(lì)精?圖治，共同?奮斗，一定?要為我們公?司樹立起一?面一流變電?所的旗幟，?請公司領(lǐng)導(dǎo)?放心，我們?有信心，有