今年跳槽難于往年_第1頁(yè)
今年跳槽難于往年_第2頁(yè)
今年跳槽難于往年_第3頁(yè)
今年跳槽難于往年_第4頁(yè)
今年跳槽難于往年_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——今年跳槽難于往年今年跳槽難于往年?。大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了,那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《今年跳槽難于往年?》內(nèi)容,職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí),夢(mèng)想能夠幫到您。

從()指數(shù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,一季度以來(lái)企業(yè)網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)每月都有小幅上漲,到3月總的網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)已站上220萬(wàn)個(gè)的高位數(shù)。

然而近期論壇投票顯示,有8成多網(wǎng)友表示今年的跳槽比以往難。網(wǎng)友表示:一方面,物價(jià)上漲造成企業(yè)的本金升高;另一方面經(jīng)濟(jì)不太景氣造成企業(yè)雇用精心,穩(wěn)中有升,并未展現(xiàn)井噴。

個(gè)人跳槽意愿度下降

根據(jù)最新出爐“求職者跳槽意愿度調(diào)查”的結(jié)果顯示,今年一季度有跳槽籌劃的求職者較去年同期下降了12個(gè)百分點(diǎn),明確表示不會(huì)跳槽的求職者那么上漲了2個(gè)百分點(diǎn)。

假設(shè)確定要跳槽,求職者也調(diào)低了跳槽的薪資預(yù)期。去年同期有88.9%的受訪者均期望借助跳槽抬高薪資,而今年一季度這個(gè)比例為77%,下降了近12個(gè)百分點(diǎn)。去年同期期望跳槽后薪資翻番(含以上)的受訪者和漲幅在50%~100%的受訪者分別占16.7%和31.4%,而今年一季度這兩個(gè)區(qū)間的受訪者比例均下跌近10個(gè)百分點(diǎn),僅為7%和18%。有18%的受訪者容許采納漲幅在30%以下的跳槽后薪資目標(biāo),表示“有漲就好”,而容許采納“平跳”的受訪者比例也比去年同期上升了2個(gè)百分點(diǎn),為11%。

總結(jié):20xx年的一季度大家都不好過(guò)。(完)

ZC530.com我推舉

今年為了年終獎(jiǎng)放棄跳槽機(jī)遇,替你不值!

年底對(duì)于想要跳槽的人來(lái)說(shuō)切實(shí)是對(duì)比糾結(jié)的節(jié)點(diǎn),除了惦記年底雇用機(jī)遇少外,假使拿到offer要不要放棄年終獎(jiǎng)去新公司入職也是一大問(wèn)題,終究不少公司的年終獎(jiǎng)并不會(huì)在年底實(shí)時(shí)發(fā)放,甚至?xí)趤?lái)年分批次發(fā)放。對(duì)此,近期發(fā)起了“你會(huì)由于想拿年終獎(jiǎng)而暫緩跳槽籌劃嗎?”的小調(diào)查,結(jié)果顯示有半數(shù)的參與者表示會(huì)由于年終獎(jiǎng)而暫時(shí)不跳槽,而有22%的人那么斬釘截鐵地表示年終獎(jiǎng)不會(huì)阻礙他們的跳槽籌劃,另有28%的受訪者認(rèn)為需要看概括處境來(lái)抉擇。(見(jiàn)下圖)畢竟是什么使他們做出了如此不同的選擇呢?以下選取了不同角度的幾種觀點(diǎn),一起來(lái)看看他們的真心話吧。

01

看年終獎(jiǎng)有多少,以及下一份工作的吸引力

“看年終獎(jiǎng)金額和新單位offer的吸引力,綜合抉擇。”

“看年終獎(jiǎng)有多少,超過(guò)全年20%就暫緩?!?/p>

“這要看下一份工作的吸引力,如是我夢(mèng)寐以求的,那就不會(huì)暫緩跳槽籌劃,如是可有可無(wú)的,就會(huì)?!?/p>

“一般同城內(nèi)的跳槽漲薪幅度不會(huì)很大,年終獎(jiǎng)至少兩個(gè)月工資,算上另一邊的試用期,至少新公司的待遇要高30%-50%才劃算?!?/p>

“假設(shè)后面的一家工資漲幅六個(gè)月大于年終獎(jiǎng),我覺(jué)得直接入職下一家,終究得長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)看,已經(jīng)想跳槽了,有好的機(jī)遇理應(yīng)盡快把握?!?/p>

短評(píng):有些利益得失是可以用切實(shí)的數(shù)字計(jì)算出來(lái)的,但有些潛在的吸引力只有你心里才有數(shù),綜合權(quán)衡利弊也是為了總體收益的增加,忍住沖動(dòng)、精打細(xì)算是屬于打工人的精致。

02

都到下半年了,忍一忍,跳槽不差這點(diǎn)時(shí)間

“上半年的話,決斷離職。假設(shè)已經(jīng)到了10月份之后的話,那么慎重考慮。”

“辛苦一整年,當(dāng)然要拿了年終獎(jiǎng)再說(shuō),這是勞動(dòng)者應(yīng)得的。”

“工作一年不就盼望著年終獎(jiǎng)了嗎,沒(méi)必要在年底折騰。”

短評(píng):該拿的確定要拿到,不然太虧了,這樣的想法也是人之常情。

03

年終獎(jiǎng)不算什么,好的工作機(jī)遇才重要

“為了一片綠葉,丟掉整個(gè)春天,得不償失了吧!”

“假設(shè)想要跳槽,就直接走,有時(shí)候機(jī)遇不等人。”

“把年終獎(jiǎng)算在考慮范圍的,注定一輩子是打工人。莫非一個(gè)區(qū)區(qū)的年終獎(jiǎng)就能把你困在打工的路子里嗎?眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),爭(zhēng)取早日為自己打工,早日讓別人為自己打工。年終獎(jiǎng)就是驢面前那根永遠(yuǎn)吃不到的蘿卜?!?/p>

“假設(shè)有分外好的機(jī)遇的話,犧牲掉一個(gè)年終獎(jiǎng),可以賺回多數(shù)個(gè)年終獎(jiǎng)?!?/p>

短評(píng):不能簡(jiǎn)樸粗暴地說(shuō)考慮年終獎(jiǎng)就是目光短淺的行為,但容許放棄年終獎(jiǎng)而抓住更好的機(jī)遇,切實(shí)是目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的表現(xiàn)。

04

都想走了,年終獎(jiǎng)也不會(huì)多吧!

“抉擇要走就是不看好工作平臺(tái),沒(méi)錢沒(méi)進(jìn)展,還想什么年終獎(jiǎng)?有好的年終獎(jiǎng)的公司,就會(huì)有好的進(jìn)展?!?/p>

“我們公司根本沒(méi)年終獎(jiǎng),這個(gè)不成問(wèn)題。”

“假設(shè)年終只有很少,何必期望?!?/p>

短評(píng):今年是特殊的一年,大家對(duì)年終獎(jiǎng)的期望值下降也情有可原。

05

誰(shuí)說(shuō)不能兩全?要會(huì)談?。?/p>

“辛苦一年斷定得把能拿的拿了,下家找好了談好時(shí)間入職就成了,兩不耽延?!?/p>

“這個(gè)也是可以磋商的,新公司理應(yīng)也可以理解?!?/p>

短評(píng):有士氣和才能去找下家談判是好事,但請(qǐng)正確評(píng)估自身的價(jià)值及下家招人的緊迫度,以免“煮熟的鴨子飛了”。(完)

前方警告:今年倒霉的離職故事

大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問(wèn)題,同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要,揚(yáng)長(zhǎng)避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《前方警告:今年倒霉的離職故事》內(nèi)容,職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí),夢(mèng)想能夠幫到您。

大多數(shù)人離職是為了更好的進(jìn)展,但對(duì)于有些人來(lái)說(shuō),離職簡(jiǎn)直就是噩夢(mèng)的開(kāi)頭。可能你以為自己從坑里解脫出來(lái)了,保不齊下一秒等待你的是萬(wàn)丈深淵。下面這些可能是今年最倒霉的離職故事……

縱身一跳,從“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”跳進(jìn)“黑暗深淵”

小D的糟心跳槽故事:

由于我所在的行業(yè)近幾年都在走下坡路,而我所屬的崗位找工作還是機(jī)遇對(duì)比多的,所以我下定決心要換個(gè)行業(yè)。這幾年不是旅游業(yè)一片炎熱嘛,我終究在去年等到一個(gè)機(jī)遇,跳槽到了一家業(yè)內(nèi)實(shí)力頗為雄厚的公司,做的還是管理職位,當(dāng)時(shí)人人艷羨。誰(shuí)知疫情一來(lái),受打擊最大的就是旅游業(yè),一片大好的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)突然變成了眼前一黑的局面,作為管理人員,還要身先士卒地“自愿”降薪。公司明里暗里號(hào)召大家“自救”,我估計(jì)現(xiàn)在有好多摯友都想拉黑我,由于我的摯友圈每日都在“賣貨”——酒店、機(jī)票、門票、自助餐、洗發(fā)水、香皂、鍋?zhàn)?、茶杯、零食……?jiǎn)直成了電商。

錦囊君的忠告:

這純屬意外事情,誰(shuí)都不知道會(huì)碰上這只“黑天鵝”。你的跳槽思路并沒(méi)有錯(cuò),而且可以看出來(lái),你才能很強(qiáng),換行進(jìn)入的還是業(yè)內(nèi)top的公司。今年不僅是受沖擊分外大的旅游業(yè)在賣貨,不少公司的中高層管理人員都降了薪,而非銷售崗的普遍員工也紛紛背起了業(yè)務(wù),KPI指標(biāo)也進(jìn)一步提升了,大家都“才能越大,責(zé)任越大”。

換個(gè)角度去對(duì)付這個(gè)“糟心”的跳槽:你現(xiàn)在不但身居管理崗,需要管理手下,還要奔赴一線火線救援直接“賣貨”,這樣你就同時(shí)擁有了管理才能和一線銷售才能,手中說(shuō)不定還可以積累起一些進(jìn)貨渠道。并且,你還搭載上了最時(shí)髦的“電商”順風(fēng)車,在摸索中獲取了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷才能。這個(gè)看似錯(cuò)誤的跳槽成就了你成為了一名復(fù)合型人才,假以時(shí)機(jī),還怕找不到更好的工作?講不準(zhǔn)拓展好渠道后,以后還可以持續(xù)兼職“賣貨”,為自己多挖一口井。

吃了裸辭的虧,把“花路”走成了“死路”

老U的悲催裸辭故事:

我今年30歲,無(wú)論閱歷值體力值都正值職場(chǎng)當(dāng)打之年。開(kāi)初會(huì)跳槽到這家公司,也是老板看重我,面試時(shí)我提的要求他滿口允許,我也覺(jué)得“兩情相悅”一拍即合。結(jié)果是“老板的嘴,騙人的鬼”,老板承諾我的都沒(méi)給,我一個(gè)人辛苦搭建了全新的流程和平臺(tái),老板允許的績(jī)效獎(jiǎng)拖成了年終獎(jiǎng),到了年終又推說(shuō)公司效益不好,緩緩其次年再給。我可是放棄了大公司的平臺(tái)跳槽來(lái)了這家新興公司,看到老板明明自己在辦公室數(shù)錢,一轉(zhuǎn)頭在我面前就“賣慘”,一氣之下就裸辭了。誰(shuí)知道今年這個(gè)特殊處境,一晃我已經(jīng)在家快半年了,從“青年骨干”成了“無(wú)業(yè)游民”……

錦囊君的忠告:

不要沖動(dòng)裸辭!不要輕易裸辭!不要在今年裸辭!重要的事情說(shuō)三乘三遍!就用最新出爐的“2022年裸辭現(xiàn)狀調(diào)查”來(lái)讓大家清楚一下:根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,3成受訪者為裸辭打定了6個(gè)月以上的工資作為“裸辭打定金”,而1成受訪者要花6個(gè)月以上的時(shí)間才能重新找到工作??梢圆煊X(jué),和去年相比,今年求職者的空白期有所增加,短期內(nèi)就能找到工作的人群比例大幅度縮減。

再者,沒(méi)有落實(shí)到白紙黑字,不要相信老板的花言巧語(yǔ)。承諾往往比守住承諾更輕易做到,當(dāng)老板想“挖人”或者“留人”的時(shí)候,自然會(huì)拋出讓人心動(dòng)的種種條件,但問(wèn)題是,他做得到嗎?他容許做到嗎?要想維護(hù)自己的權(quán)益,還是要靠“寫”而不是“說(shuō)”。眾所周知,工資和五險(xiǎn)一金是法定福利,但獎(jiǎng)金不是,口頭商定的數(shù)額根本作不了數(shù)。

結(jié)果,解決問(wèn)題還是最關(guān)鍵的。既然已經(jīng)造成了長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的“職場(chǎng)空白期”,不如先想想怎么回到正軌。要想找到工作,首先要過(guò)簡(jiǎn)歷關(guān),盡可能針對(duì)雇用廣告最重要,也就是寫在最前面的幾條雇用要求,突出自己和職位要求所符合的優(yōu)勢(shì),引起HR的留神。另外,適當(dāng)求助親友,告知身邊有相關(guān)資源的親友自己已經(jīng)裸辭的境況,苦求他們一有適合的機(jī)遇就推舉你。不要覺(jué)得丟臉,關(guān)系近一層,能獲得面試的機(jī)遇就大一點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)喜怒無(wú)常,莫名其妙被裁了

小D的心酸被裁故事:

體驗(yàn)了上家公司的欠薪、破產(chǎn),我就想找一家正規(guī)的大企業(yè)穩(wěn)定地待上幾年。今年年初進(jìn)的現(xiàn)在這家公司,稱得上是業(yè)內(nèi)頭部企業(yè),公司的各項(xiàng)制度也都很完善。本以為不會(huì)有什么幺蛾子了,想不到?jīng)]過(guò)多久領(lǐng)導(dǎo)的奇葩屬性開(kāi)頭顯露。

無(wú)論是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,只要是她發(fā)的消息,務(wù)必第一時(shí)間回復(fù);她有一個(gè)砍價(jià)群,每天都會(huì)發(fā)各種鏈接讓同事們幫她砍價(jià),有一次我由于正在忙工作沒(méi)有實(shí)時(shí)看到,就被她踢出了群;她的外賣、快遞從來(lái)不自己拿,每次都會(huì)使喚別人去拿,有一次我?guī)退猛昕爝f忘了和她說(shuō),被大罵一通……雖然受了好多委屈,但我還是悄悄忍下了,沒(méi)想到結(jié)果收到的竟然是被裁通知。

從其他同事那里得知,她向老板反映說(shuō)我工作態(tài)度不好,讓老板把我辭掉。我入職以來(lái)任勞任怨,無(wú)論是公事還是私事,只要是領(lǐng)導(dǎo)交給我的,我都專心完成,結(jié)果她一句話就讓老板把我給辭了,簡(jiǎn)直太離譜了!她在公司待了十年,職級(jí)沒(méi)有變化過(guò),不像是被重用的樣子,可為什么老板會(huì)聽(tīng)她的一面之詞?

錦囊君的忠告:

作為一家規(guī)模不小,并且是業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè),老板斷定不會(huì)由于員工的一句告狀就輕易辭退一個(gè)人的。從你的描述來(lái)看,你的這位領(lǐng)導(dǎo)以自我為中心,在部門內(nèi)有十足話語(yǔ)權(quán),即使是無(wú)理的要求大家也會(huì)聽(tīng)從,想必一向以來(lái)都是這樣的做派。老板看在眼里,不提拔也不做其他調(diào)動(dòng),經(jīng)她手不需要其他理由就能辭掉一個(gè)人。你品,你細(xì)品,她像不像老板有意在你們之間安插的一個(gè)“鯰魚(yú)”角色?

談加薪被套路,錢沒(méi)拿到還丟了工作

小Y的“被套路”辭職故事:

入職兩年,我的工資都沒(méi)變過(guò),工作內(nèi)容卻越來(lái)越多,明明是三、四個(gè)人的工作量全要我一個(gè)人完成。上個(gè)月我鼓起士氣去和老板談加薪的問(wèn)題,細(xì)致地匯報(bào)了我入職以來(lái)的工作成果以及不合理的工作量。老板說(shuō)要考慮一下,我以為是要考慮漲薪幅度,沒(méi)想到其次天我就察覺(jué)我被踢出了上班打卡群,工牌也被收掉了,想找老板問(wèn)到底是怎么回事,被告知老板出差了。無(wú)奈之下去找人事,對(duì)方說(shuō)我的加薪問(wèn)題需要再議論一下,讓我先回家休息一個(gè)禮拜等通知。天真的我相信了,一個(gè)禮拜后再去公司,被告知我曠工算我自動(dòng)離職了,我這才回響過(guò)來(lái)自己被套路了!

錦囊君的忠告:

你按公司要求回去休息,卻反被控訴曠工,這牽涉到一個(gè)證據(jù)的問(wèn)題。公司認(rèn)為你曠工,他們有你未出勤的證據(jù),如打卡群、考勤記錄等;而你所說(shuō)的公司要求你回去休息,這是口頭上的,有沒(méi)有證據(jù)?在工作中要學(xué)會(huì)養(yǎng)護(hù)自己,“回家休息一段時(shí)間”——這是屬于關(guān)系到自己用工狀態(tài)的重大變化,遇見(jiàn)這樣的重大變化,理應(yīng)要得到單位的書(shū)面認(rèn)可。假設(shè)認(rèn)為紙質(zhì)的認(rèn)可麻煩,至少也要得到電子郵件認(rèn)可,并使用電子郵件的格式完整保存在自己的存儲(chǔ)設(shè)備中。

你們單位以曠工解除你的勞動(dòng)合同,是依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條作出的:“勞動(dòng)者有以下情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:……(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;……”針對(duì)這一條款,《勞動(dòng)合同法》第四十三條有一條程序性要求:“用人單位單方解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同商定的,工會(huì)有權(quán)要求用人單位校正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的觀法,并將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)。”因此,你有權(quán)抓住通知工會(huì)這一程序性要求否認(rèn)單位解除雙方勞動(dòng)合同的效力,要求仲裁恢復(fù)雙方的勞動(dòng)關(guān)系。當(dāng)然,一旦雙方通過(guò)法律解決問(wèn)題,單位必然提出你存在曠工的處境。此時(shí),你會(huì)面臨供給證據(jù)的要求,需要你想手段去收集打定。建議假設(shè)周邊有同事了解你與公司的溝通內(nèi)容,并且容許作證的話,可以通過(guò)人證的方式來(lái)證明。

此外,由于你自己沒(méi)有得到書(shū)面的辭退通知,所以你通過(guò)法律途徑解決沖突,需要先向單位索取書(shū)面通知。按照《勞動(dòng)合同法》第五十條規(guī)定:“用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)?!奔僭O(shè)單位拒絕賦予,你可以以未接到書(shū)面通知為由持續(xù)上班。(完)

今年跳槽,如何才能更大勝算地拿下自己心儀的工作呢?

大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問(wèn)題,同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要,揚(yáng)長(zhǎng)避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《今年跳槽,如何才能更大勝算地拿下自己心儀的工作呢?》內(nèi)容,職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí),夢(mèng)想能夠幫到您。

職場(chǎng)人,你打定好了嗎?關(guān)于找工作這件事,千萬(wàn)別抱著投機(jī)心理,這可不比炒股票,萬(wàn)一投機(jī)失敗,是要付出慘烈代價(jià)的。企業(yè)憑什么給你高薪?老板憑什么青睞你?其實(shí),職場(chǎng)今年最流行的口號(hào)就是——先充電,再求職!

時(shí)間不成逆轉(zhuǎn),跳槽行為一旦發(fā)生,就沒(méi)有手段倒退。作為職業(yè)進(jìn)展里程碑式的重大轉(zhuǎn)折,今年跳槽,如何才能更大勝算地拿下自己心儀的工作呢?我用心為大家整理了如下面試技巧大全,接待有需要的摯友閱讀參考,說(shuō)不定就能為你拿下好工作增加幾分勝算哦。

一、面試前了解公司

凡事預(yù)那么立,不預(yù)那么廢。機(jī)遇總是留給有打定的人,亙古至今這個(gè)道理從未變更,進(jìn)入面試現(xiàn)場(chǎng),除了比拼你的臨場(chǎng)發(fā)揮,更多時(shí)候就看從接到面試通知開(kāi)頭,你畢竟做了些什么樣的打定工作,第一步當(dāng)然就是要對(duì)你要應(yīng)聘的公司舉行一個(gè)全面的了解。

了解公司的經(jīng)營(yíng)

要想了解公司的經(jīng)營(yíng),首先務(wù)必先了解該公司所屬的行業(yè),在你查看雇用信息的時(shí)候或許就可以查到。而目前大片面公司的經(jīng)營(yíng)方向都是往多元化進(jìn)展,單一的行業(yè)劃分參考意義不大,所以我們務(wù)必先了解公司的經(jīng)營(yíng)處境。而經(jīng)營(yíng)處境也是方方面面的,其中我們最理應(yīng)關(guān)注的不外乎是兩個(gè)方面:當(dāng)前公司的盈利模式以及未來(lái)公司的進(jìn)展藍(lán)圖。

了解公司的文化

公司的文化涉及到好多方面,從廣義上來(lái)講,包括的內(nèi)容分外多,譬如經(jīng)營(yíng)宗旨、環(huán)境選擇、裝修風(fēng)格、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量與服務(wù)、人員構(gòu)成、管理方式、規(guī)章制度、員工的價(jià)值觀、員工的職業(yè)道德、企業(yè)哲學(xué)、福利狀況、職工衣著等;簡(jiǎn)樸來(lái)說(shuō),企業(yè)文化其實(shí)是屬于精神層面的,往往抉擇了公司的管理風(fēng)格、部門的工作氣氛、員工的精神狀態(tài)等。由此可見(jiàn),公司的文化可以直接影響到員工自身的工作高興感與得志感,選擇適合自己的公司文化就顯得特別重要了。

了解公司的組織布局

當(dāng)你進(jìn)入到一家公司,組織布局除了抉擇了你日常的工作流程與工作模范,還將抉擇你的工作前景是否明朗,職位的晉升是否順?biāo)臁R话銇?lái)說(shuō),假設(shè)公司的組織布局浩瀚,那么晉升的機(jī)遇當(dāng)然相對(duì)要低一些,但工作責(zé)任的劃分也更為細(xì)致,自己將可以專注于某個(gè)領(lǐng)域的工作。假設(shè)組織布局對(duì)比簡(jiǎn)樸,你所負(fù)責(zé)的工作必然較為混雜,不能專注到某個(gè)領(lǐng)域里面,但晉升的機(jī)遇相對(duì)又對(duì)比多。

了解職位的職能

面試過(guò)程中最核心的還是圍繞你所應(yīng)聘的職位,了解你的職責(zé)所在,從而提高面試告成的幾率。假設(shè)你能在面試前,就已經(jīng)充分掌管應(yīng)聘職位的日常工作流程,或者掌管一些職位相關(guān)的新技術(shù)、新資料、那么在面試過(guò)程中你就掌管了主動(dòng)權(quán)。

了解公司位置與環(huán)境

面試前最好考慮一下公司的地理位置與自己居住位置的距離,考慮上下班是否便當(dāng)快捷,假設(shè)對(duì)比遠(yuǎn),公司有沒(méi)有上下班專用車,這都是有必要考慮一下的。假設(shè)花在上班的路上超過(guò)一個(gè)半小時(shí),那么你的工作狀態(tài)也會(huì)隨之下降,終究通勤時(shí)間本金太高了,所以遇到這種處境要慎重考慮。

二、面試前擅長(zhǎng)斟酌

對(duì)應(yīng)聘公司有了根本的了解之后,在我們的腦海中已經(jīng)形成了一個(gè)大致的印象,那么下一步我們要針對(duì)某些問(wèn)題作面試前的斟酌了。如上所述,你需要考慮公司的經(jīng)營(yíng)處境是否良好,你需要考慮公司的文化是否適合你,你也需要考慮公司的組織布局能否讓你如魚(yú)得水。這些都是對(duì)于公司客觀處境的斟酌,而重點(diǎn)是你需要斟酌面試官將會(huì)問(wèn)你什么問(wèn)題。

下面是我為大家整理匯總的職場(chǎng)七大妙答與思路,供大家參考學(xué)習(xí),夢(mèng)想拋磚引玉,能提高大家面試的信仰。

問(wèn)題1:面試官要求:“請(qǐng)你先自我介紹一下。”

思路:

介紹的內(nèi)容要與簡(jiǎn)歷保持根本一致。

表述上盡量口語(yǔ)化。

要把握自己的優(yōu)勢(shì),主要談自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

表達(dá)條理要明顯,層次要清晰;

假設(shè)臨場(chǎng)發(fā)揮不佳者,可先寫好背熟。

補(bǔ)充:其實(shí)這是最常規(guī)的問(wèn)題,也算是面試官常見(jiàn)的開(kāi)場(chǎng)白,目的是讓面試官有時(shí)間可以再重溫一下應(yīng)聘者的根本處境,有大致的了解,為面試官下一步的問(wèn)題作鋪墊,這里的關(guān)鍵是要表達(dá)流利,突出重點(diǎn),簡(jiǎn)樸扼要就行,切記所說(shuō)的要與簡(jiǎn)歷保持一致,只能補(bǔ)充完善,不能有原那么性的大改動(dòng)。

問(wèn)題2:你最突出的優(yōu)點(diǎn)(核心競(jìng)爭(zhēng)力)是什么?

思路:

你所說(shuō)的優(yōu)點(diǎn)最好能對(duì)工作有正面扶助。

可以解釋你為何自認(rèn)為是這個(gè)職位的最正確人選。

根據(jù)職位特點(diǎn)來(lái)組織自己的優(yōu)點(diǎn)。

把握尺度,不要夸誕也不需要謙遜。

補(bǔ)充:回復(fù)好這個(gè)問(wèn)題,關(guān)鍵還是了解你所應(yīng)聘的職位最需要的是怎樣的技能特點(diǎn)。譬如,這個(gè)職位最重要的是處理顧客投訴,那么你就要強(qiáng)調(diào)自己的責(zé)任感、處事耐性、親和力等,這是核心競(jìng)爭(zhēng)力。還需要細(xì)致說(shuō)明自己以往的客戶服務(wù)閱歷、自己熱愛(ài)迎接挑戰(zhàn),使心情不快的顧客可以開(kāi)心起來(lái),還要舉出概括的量化例子,說(shuō)明自己在以往工作中是如何告成地處理顧客投訴的,每個(gè)月處理投訴量是多少、告成率是多少。假設(shè)是做市場(chǎng)拓展類的工作,那么你就需要強(qiáng)調(diào)自己工作的主動(dòng)性、客戶資源有多少、曾經(jīng)做過(guò)那些告成的活動(dòng)等。

問(wèn)題3:談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)(缺乏之處)。

思路:

不宜說(shuō)自己沒(méi)有缺點(diǎn),也不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。

不宜說(shuō)出那些嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

不宜說(shuō)出令人不放心、不安逸的缺點(diǎn)。

補(bǔ)充:人無(wú)完人,但在應(yīng)聘過(guò)程中我們千萬(wàn)不能過(guò)多地表露自己的缺點(diǎn),可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些外觀上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。譬如你可以說(shuō)做事情有時(shí)候?qū)Ρ燃痹?,有時(shí)候?qū)Ρ裙虉?zhí)和堅(jiān)持,這都是屬于中性的性格,從正面來(lái)看,這些性格可能還會(huì)有助于提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。

問(wèn)題4:談?wù)勀愕囊淮问◇w驗(yàn)。

思路:

不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗體驗(yàn),不宜把那些明顯的告成說(shuō)成是失敗。

不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗體驗(yàn)。

說(shuō)明自己曾盡心盡力,籌劃周詳,僅是由于外在客觀理由導(dǎo)致失敗。

失敗后自己很快振作起來(lái),總結(jié)閱歷,以更加飽滿的熱心面對(duì)以后的工作。

補(bǔ)充:面試官通常關(guān)注應(yīng)聘者工作失敗的理由以及對(duì)失敗的總結(jié),所以在回復(fù)的過(guò)程可以對(duì)失敗的描述一筆帶過(guò),重點(diǎn)描述在過(guò)程中自己的一些客觀分析和工作籌劃,思路是明顯可行的,只是客觀理由造成了最終的失敗,或者是不成抗力造成的最終失敗。

問(wèn)題5:對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難?

思路:

不宜說(shuō)太多的困難點(diǎn),讓面試官質(zhì)疑你的才能;

困難表述之后,需要有解決困難的手段,而且重點(diǎn)描述解決的手段;

強(qiáng)調(diào)困難是客觀存在的,自己具備溝通協(xié)調(diào)才能,能夠與團(tuán)隊(duì)一起抑制困難,采納挑戰(zhàn)。

補(bǔ)充:要回復(fù)好這個(gè)問(wèn)題,對(duì)于業(yè)務(wù)的熟諳程度分外關(guān)鍵,而且還需要具備確定的高速斟酌才能,短時(shí)間內(nèi)既要考慮困難又要想到解決手段。譬如應(yīng)聘某個(gè)網(wǎng)站的計(jì)劃人員,那么面對(duì)的困難是如何比同類網(wǎng)站計(jì)劃得更好?解決的手段是多了解同類網(wǎng)站,總結(jié)出他們的優(yōu)缺點(diǎn),擇優(yōu)為己用,加強(qiáng)自我創(chuàng)新??偟膩?lái)說(shuō),要回復(fù)好這個(gè)問(wèn)題,需要在面試前對(duì)所應(yīng)聘的職位有深入了了解和充沛的打定。

問(wèn)題6:你為什么選擇我們公司?

思路:

建議從對(duì)行業(yè)、企業(yè)和崗位的喜好角度來(lái)回復(fù)。

制止回復(fù)薪酬待遇等因素,這些只能作為次要理由補(bǔ)充說(shuō)明。

補(bǔ)充:面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。參考答案:“我特別看好貴公司所在的行業(yè),而且貴公司在這個(gè)行業(yè)中做得分外卓越,我很感興趣,夢(mèng)想在此優(yōu)秀的平臺(tái)可以盡我所能,創(chuàng)造業(yè)績(jī)。”

問(wèn)題7:假設(shè)我錄用你,你將怎樣開(kāi)展工作?

思路:

需要了解職位職能再作回復(fù)。

要有籌劃有步驟地開(kāi)展工作,最好有相應(yīng)的文本文件支持。

假設(shè)對(duì)職位不了解,只能粗略地回復(fù)。

補(bǔ)充:涉及到一些實(shí)際的操作流程,不同的行業(yè)會(huì)有不同的答案,假設(shè)你懂業(yè)務(wù)又有具體的回復(fù)思路最好,可以參考本書(shū)第4篇的內(nèi)容。假設(shè)沒(méi)有概括思路,那么只能迂回“首先聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)處境舉行了解和熟諳,接下來(lái)制定一份近期的工作籌劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),結(jié)果根據(jù)籌劃開(kāi)展工作。”

中國(guó)創(chuàng)辦銀行往年面試真題及閱歷

以下為往年面試考生共享:

上午8點(diǎn)50到燕子山莊2號(hào)樓的大廳。短信說(shuō)9點(diǎn)。沒(méi)有必要早去太多,提前特別鐘就可以了,去早了也只能在大廳等著。

9點(diǎn)一到,排隊(duì)乘電梯,上樓。按照分組和序號(hào)舉行排隊(duì)簽到,檢查相關(guān)證件等。

四六級(jí)檢查很嚴(yán)格。莽撞的鹵煮竟然忘了帶勞績(jī)單,其實(shí)是根本沒(méi)望見(jiàn),所以指點(diǎn)大家確定要看官網(wǎng)的通知啊。好在沒(méi)什么影響,檢查的那位叔叔很和藹,也沒(méi)有作對(duì)我,只說(shuō)假設(shè)進(jìn)了體檢,記得要帶。

之后就是等待第一輪無(wú)領(lǐng)導(dǎo)。由于同組的11位同學(xué)都是一個(gè)地方的,所以大家短時(shí)間內(nèi)很快熟諳起來(lái),無(wú)領(lǐng)導(dǎo)議論也對(duì)比和諧,不知道為什么有的組8個(gè)人,我們組就這么多人。

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)題目分了正反兩面。進(jìn)去問(wèn)好,坐下,什么都不要?jiǎng)樱瓤脊僖缶涂梢岳?。我們的考官面帶笑容,進(jìn)去先問(wèn)我們緊不慌張,不知道是哪位男生,大聲的說(shuō)慌張,然后我們都笑了。

正面題目是用一個(gè)詞說(shuō)說(shuō)你進(jìn)銀行的優(yōu)勢(shì),不能重復(fù)。約莫是這個(gè)意思。每人1分鐘自我陳述。完畢之后,考官讓把題卡反過(guò)來(lái),是真正的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)題目。

反面給了好多詞語(yǔ),要求是銀行這對(duì)員工開(kāi)展喜悅銀行人活動(dòng),那些你認(rèn)為是重要的,選5個(gè)排序。

題目不難,把握好時(shí)間,最終有個(gè)統(tǒng)一的結(jié)果就可以了,千萬(wàn)不要冷場(chǎng)。

二輪是單面。兩位考官

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論