徐州某住宅棚戶(hù)區(qū)改造施工組織設(shè)計(jì)

**二期（棚戶(hù)區(qū)改造）工程Ⅱ標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：編制日期：年月日目錄目錄：…………………（1）第一章：編制說(shuō)明及依據(jù)…………………（2-3）第二章：項(xiàng)目部組成、主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置及保障措施…（3-12）第三章：施工程序及總體組織部署…………………（12-14）第四章：安全文明施工保證措施………（14-20）第五章：工程形象進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施…………………（20-22）第六章：施工質(zhì)量保證措施及目標(biāo)…………………（22-35）第七章：工程施工方案及工藝方法…………………（35-81）第八章：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置……………（81-82）第九章：材料供應(yīng)、來(lái)源、投入計(jì)劃及保證措施……（82-83）第十章：主要施工機(jī)具配置……………（83-84）第十一章：重點(diǎn)部位上的施工組織措施、技術(shù)方案……（84-90）第十二章：檢驗(yàn)批的劃分及試塊留置方案………………（91-92）附錄1：總平面布置圖………………（93）附錄2：總進(jìn)度計(jì)劃…………………（94）第一章編制說(shuō)明及依據(jù)1.1編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是我公司針對(duì)**集團(tuán)**二期（棚戶(hù)區(qū)改造）工程施工文件中所確定的范圍及有關(guān)文件而制定。本施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程主要施工方法、施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、確保工期的技術(shù)組織措施、安全文明施工技術(shù)組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃表、施工總平面布置、工程的重點(diǎn)難點(diǎn)工程、本工程項(xiàng)目管理班子配備情況等均作了詳細(xì)的闡述，同時(shí)又根據(jù)本工程的重要性及對(duì)社會(huì)的影響等因素，提出工程質(zhì)量確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；爭(zhēng)創(chuàng)市安全文明雙優(yōu)工地的施工總體目標(biāo)。我公司將充分發(fā)揮在以往工程施工中積累的成功經(jīng)驗(yàn)，充分準(zhǔn)備本工程需要的人員、材料、機(jī)械設(shè)備、資金，確保工程順利完成。1.2編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)主要編制依據(jù)如下：1、**集團(tuán)**二期（棚戶(hù)區(qū)改造）工程建筑、結(jié)構(gòu)和水、電施工圖紙；2、**集團(tuán)**二期（棚戶(hù)區(qū)改造）工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；3、**集團(tuán)**二期（棚戶(hù)區(qū)改造）工程所在地自然、氣候條件；4、國(guó)家和市現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；5、本公司關(guān)于項(xiàng)目法施工管理的有關(guān)文件；6、本公司現(xiàn)有勞動(dòng)力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)；2.1工程概況建筑概況建筑名稱(chēng)：**集團(tuán)**二期（棚戶(hù)區(qū)改造）建筑地點(diǎn)：**路東側(cè)，**路，**橋建設(shè)單位：**集團(tuán)有限公司建筑層數(shù)：9#、10#、11#樓11層，地下室一層；12#、16#樓地上6層、地下室1層；13#、14#、15#樓地上5層，地下一層。建筑面積：9#樓9104㎡、10#樓6619㎡、11#樓建筑面積6619㎡，12#樓2352㎡、13#樓3020㎡、14#樓3020㎡、15#樓3020㎡、16#樓3521㎡，總建筑面積約37275㎡。結(jié)構(gòu)類(lèi)型：9#、10#、11#樓為剪力墻結(jié)構(gòu)；12#、13#、14#、15#、16#樓為框架結(jié)構(gòu)。2.1.2結(jié)構(gòu)概況本工程9#、10#、11#樓為剪力墻結(jié)構(gòu)；12#、13#、14#、15#、16#樓為框架結(jié)構(gòu)，按七度抗震設(shè)防，抗震等級(jí)為三級(jí)，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.1g，所屬地震設(shè)計(jì)分組為第一組，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)，結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的裂縫控制等級(jí)為B類(lèi)，建筑物的耐火等級(jí)為二類(lèi)，其構(gòu)件的耐火極限不應(yīng)低于下列規(guī)定：承重墻為2.5h，梁為1.5h，樓板和疏散樓梯為1.0h。自行車(chē)庫(kù)儲(chǔ)存物品火災(zāi)危險(xiǎn)類(lèi)別為丁類(lèi)。場(chǎng)地類(lèi)別為：Ⅱ類(lèi)，9#、10#、11#樓基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)乙級(jí)。2.2施工條件和施工重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工條件本工程位于徐州市龐莊，擬建場(chǎng)地較開(kāi)闊。本工程地下室施工方案包括承臺(tái)土方開(kāi)挖、承臺(tái)基坑邊坡支護(hù)（電梯井）、磚模施工、地下室防水、模板工程、鋼筋工程、底板大體積混凝土施工、回填土等。本次工程的土方開(kāi)挖使用挖掘機(jī)開(kāi)挖，局部配合人工清理開(kāi)挖。除回填外開(kāi)挖土方隨時(shí)裝車(chē)外運(yùn)。施工重點(diǎn)1、基礎(chǔ)施工，由于地下室水位較高，基礎(chǔ)、電梯基坑開(kāi)挖比較深，施工時(shí)，必須做好排水和基坑支護(hù)工作。2、主體結(jié)構(gòu)施工：9#、10#、11#樓為剪力墻結(jié)構(gòu)12#、13#、14#、15#、16#為框架結(jié)構(gòu)。主體結(jié)構(gòu)的施工為質(zhì)量控制重點(diǎn)，開(kāi)工日期以甲方通知為準(zhǔn)。3、防水工程施工：地下室防水采用聚氨脂兩度在底板及基礎(chǔ)迎水面設(shè)置。地下室防水等級(jí)為二級(jí)，采用混凝土自防水結(jié)構(gòu)，混凝土的抗?jié)B等級(jí)為S6，底板及外墻迎水面刷據(jù)聚氨脂涂膜防水層兩遍，穿水系統(tǒng)具體做法詳蘇J02-2003要求施工，穿越地下外墻的管道應(yīng)預(yù)留穿墻管，嚴(yán)禁后鑿洞，具體做法詳蘇J02-2003第23頁(yè)。樓面防水及屋面防水參建筑施工圖01圖紙說(shuō)明施工。第二章項(xiàng)目部組成主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置及保障措施一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部成員配備情況1．項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖2．項(xiàng)目部成員配備情況表序號(hào)職務(wù)姓名職稱(chēng)上崗資格證明證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)1項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理證一級(jí)工民建2項(xiàng)目副經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理證二級(jí)工民建3技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師職稱(chēng)證高級(jí)工民建4施工員助工施工員工民建6質(zhì)檢員——質(zhì)量員--工民建8安全員安全員安全主任——工民建10預(yù)算員預(yù)算員預(yù)算——工民建11測(cè)量員測(cè)量員測(cè)量員中級(jí)工民建13材料員材料員材料員————14設(shè)備員設(shè)備員設(shè)備員————二、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)2.1項(xiàng)目部崗位職責(zé)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按項(xiàng)目法施工的原則，本著集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、相互配合、分級(jí)管理、統(tǒng)一指揮的精神，從項(xiàng)目管理成員、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、獎(jiǎng)金協(xié)調(diào)等施工管理方面，爭(zhēng)取最合理的配置，最充分的保證。針對(duì)該工程規(guī)模及特點(diǎn)，同時(shí)本著為業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我公司在主要管理人員配備上，將實(shí)行由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥指揮下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全部技術(shù)決策、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工、項(xiàng)目成本管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，配備技術(shù)熟練、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)管理骨干，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上采取以責(zé)權(quán)利結(jié)合、利益兼顧的原則，實(shí)行以承包為主的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。在施工組織制定上實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和專(zhuān)業(yè)、工種施工隊(duì)勞務(wù)承包的管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部的職能是保證工程成本、質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、職業(yè)健康安全、環(huán)境七項(xiàng)指標(biāo)按計(jì)劃完成，并爭(zhēng)取獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.2施工管理體制根據(jù)本工程的特點(diǎn)，要求從項(xiàng)目管理成員、施工機(jī)構(gòu)、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都做充分保證。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法施工模式。以項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、安全質(zhì)量、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項(xiàng)目核算等的施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行以項(xiàng)目法施工為核心，以“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全、質(zhì)量?jī)蓚€(gè)保證體系，在保證安全文明施工、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下，力爭(zhēng)提前完成工程。按項(xiàng)目法施工模式組建項(xiàng)目經(jīng)理部，人員主要由施工過(guò)多個(gè)類(lèi)似建筑的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目副經(jīng)理1人、項(xiàng)目工程師1人，下設(shè)施工安全組，技術(shù)質(zhì)量組，行政管理組、材料設(shè)備組。2.3項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)1、對(duì)公司負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。2、全面負(fù)責(zé)行政工作，負(fù)責(zé)內(nèi)外上下協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證施工中的資源供給。確保工程工期和質(zhì)量，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。3、貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。5、負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審和處置。6、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對(duì)存在問(wèn)題予以整改。7、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的對(duì)外關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.4項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量方針目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過(guò)程安全負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿(mǎn)足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)本工程的物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。5、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃的審批和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，負(fù)責(zé)組織月、季施工和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。2.5項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)本工程的全面施工技術(shù)、質(zhì)量工作。2、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方和上級(jí)的有關(guān)技術(shù)政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)理策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門(mén)、班組和崗位，并對(duì)工程實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。5、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。7、定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向主管部門(mén)反饋質(zhì)量信息。8、負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告。9、負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。為確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，首先組織高水平的項(xiàng)目班子，根據(jù)工程需要，挑選精兵強(qiáng)將，組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各一人組成，他們都有多年從事高層建筑施工的經(jīng)驗(yàn)。2.6項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人職責(zé)1．承擔(dān)項(xiàng)目部施工組織、安全生產(chǎn)責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)施工員和安全員的工作。2．參與編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工進(jìn)度總計(jì)劃、施工平面布置和文明施工安全生產(chǎn)提出有效措施并組織實(shí)施。3．負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作，辦理開(kāi)工報(bào)告。4．負(fù)責(zé)編制和調(diào)整項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。5．負(fù)責(zé)二級(jí)安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查，上報(bào)處理。2.7安全、質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目質(zhì)檢員職責(zé)1．按規(guī)定對(duì)進(jìn)料進(jìn)行檢驗(yàn)，必須送外檢驗(yàn)時(shí),負(fù)責(zé)取樣和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)違反施工程序、不按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工，使用材料、半成品和設(shè)備不合格，有權(quán)制止并做好記錄。必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工，如得不到支持可越級(jí)上報(bào)。3．必要時(shí)參加班組自檢，主持工序交接檢。4．注意抽檢工程質(zhì)量，積累資料，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，隨時(shí)向有關(guān)管理人員提供工程質(zhì)量情況。包括分包商的質(zhì)量監(jiān)督。5．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，指導(dǎo)檢查工人認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范。6．負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，參加單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)并對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行簽證驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目，要求班組返工合格后簽證，保存施工過(guò)程中形成的相關(guān)質(zhì)量檢查記錄。二、項(xiàng)目安全員職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的日常工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和制度。2．遇有特別險(xiǎn)情或發(fā)生安全事故，有權(quán)指令先行停止施工，命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段，并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助組織對(duì)重大安全事故的處理。3．負(fù)責(zé)制定本工地季節(jié)性的安全措施，并督促有關(guān)人員執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底的落實(shí)，協(xié)助有關(guān)人員做好新工人、臨時(shí)工的安全生產(chǎn)教育工作。配合做好特殊工種工人的安全培訓(xùn)工作。5．協(xié)助公司組織的安全大檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理消除安全生產(chǎn)大檢查中提出的安全隱患，落實(shí)安全措施。6．負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目消防工作，制訂項(xiàng)目防火管理制度，檢查消防設(shè)施。7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量法律、法規(guī)、政策及施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、參加定期或不定期安全質(zhì)量檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出解決辦法或改進(jìn)措施，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時(shí)組織落實(shí)。9、負(fù)責(zé)各類(lèi)安質(zhì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和呈報(bào)工作。10、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。2.8項(xiàng)目部材料、設(shè)備組職責(zé)一、項(xiàng)目材料員職責(zé)1．推薦供應(yīng)商并負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商評(píng)審資料，在施工總計(jì)劃指導(dǎo)下，按品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、期限等配套供應(yīng)施工生產(chǎn)所需要的各種材料。2．參與編制材料供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行綜合平衡，合理地組織材料訂貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，加速材料周轉(zhuǎn)，降低非正常損耗。3．采購(gòu)鋼筋、焊條、水泥等主要材料，要有產(chǎn)品合格證，如有懷疑或沒(méi)有合格證時(shí)，應(yīng)按供貨來(lái)源要求做試驗(yàn)報(bào)告，一切材料以試驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及各所在地行政主管部門(mén)制定的材料管理、檢驗(yàn)規(guī)定。4．協(xié)助倉(cāng)庫(kù)保管員做好現(xiàn)場(chǎng)材料的外觀檢查和驗(yàn)收工作。5．對(duì)新材料和特殊材料要提供使用說(shuō)明書(shū)，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)操作人員先試后用。二、項(xiàng)目保管員職責(zé)1．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)的管理，做好各類(lèi)材料的出入驗(yàn)收工作和倉(cāng)庫(kù)安全管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)匯報(bào)主管人員。2．建立物資動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，做好材料出入庫(kù)記錄，做好材料及小型機(jī)具的保管、發(fā)放、回收工作。3．熟悉常用材料的搬運(yùn)、貯存和保管知識(shí)，按材料特性進(jìn)行搬運(yùn)、貯存和保管。4．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)工作，保持倉(cāng)庫(kù)整潔，標(biāo)識(shí)清楚，便于準(zhǔn)確使用。5．認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。6．監(jiān)督和督促施工班組合理節(jié)約施工材料，把“嚴(yán)供”和“管用”結(jié)合起來(lái)。三、項(xiàng)目機(jī)械員職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備的管理工作，建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備分類(lèi)臺(tái)帳并對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2.定期檢查設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)修理。3.負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)投入工程施工中的中小型設(shè)備進(jìn)行安裝后的驗(yàn)收和日常維修保養(yǎng)。4.協(xié)助有關(guān)部門(mén)定期檢查設(shè)備操作人員的持證上崗情況。5.負(fù)責(zé)對(duì)需報(bào)廢和存儲(chǔ)的設(shè)備的管理。2.9商務(wù)組職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位及公司有關(guān)工程建設(shè)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理、法律、法規(guī)和文件。2、負(fù)責(zé)各標(biāo)段的施工圖預(yù)算編制、概算及提供費(fèi)用統(tǒng)籌調(diào)整方案。指導(dǎo)成本測(cè)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、清算索賠等合同管理工作。3、編報(bào)月、季度、年度驗(yàn)工報(bào)表以及竣工清算、索賠相關(guān)資料。4、負(fù)責(zé)組織各單位的工程變更設(shè)計(jì)以及其他費(fèi)用的編報(bào)。5、加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及地方有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)收集資料，反饋施工中的有關(guān)問(wèn)題和建議。6、負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的的申辦和建立立完善變更設(shè)設(shè)計(jì)檔案。7、負(fù)責(zé)按照管理體體系相關(guān)職責(zé)責(zé)和要求實(shí)施施和督導(dǎo)。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)組職責(zé)責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政政策、法令、法法規(guī)和公司的的有關(guān)文件精精神，建立健健全內(nèi)部會(huì)計(jì)計(jì)管理制度，規(guī)規(guī)范會(huì)計(jì)工作作秩序。2、負(fù)責(zé)編報(bào)年度財(cái)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃劃，按照財(cái)務(wù)務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)嚴(yán)格掌握和控控制支出。3、組織清理項(xiàng)目部部所涉及的各各有關(guān)內(nèi)外單單位債權(quán)、債債務(wù)及往來(lái)清清算工作，并并配合上級(jí)單單位及地方財(cái)財(cái)稅部門(mén)搞好好財(cái)稅檢查工工作。4、及時(shí)做好日常會(huì)會(huì)計(jì)核算工作作和季度、年年度會(huì)計(jì)決算算報(bào)表編制工工作，配合公公司搞好項(xiàng)目目責(zé)任成本管管理的實(shí)施和和核算，提高高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水水平。5、按照上級(jí)要求，認(rèn)認(rèn)真抓好會(huì)計(jì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，做做到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化化。6、負(fù)責(zé)辦理工程款款、備料款的的撥付及其往往來(lái)清算，做做好生產(chǎn)資金金的分配工作作，及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反饋各種種財(cái)務(wù)信息。7、掌握本單位財(cái)務(wù)務(wù)狀況，及時(shí)時(shí)分析各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)指標(biāo)，搞搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析和成本本核算與分析析，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)當(dāng)好參謀。8、配合有關(guān)部門(mén)搞搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制和承包。嚴(yán)嚴(yán)格管理好民民工工費(fèi)，按按領(lǐng)導(dǎo)要求參參與內(nèi)外各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)協(xié)議）的簽訂訂。9、組織并督促各單單位按照財(cái)務(wù)務(wù)制度和會(huì)議議程序，正確確核算，按時(shí)時(shí)保質(zhì)保量填填報(bào)各種財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表和分析析資料。10、做好流動(dòng)資資金的平衡、分分配和調(diào)劑工工作。11、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)務(wù)檔案的收集集、整理及項(xiàng)項(xiàng)目竣工后檔檔案的移交工工作。12、負(fù)責(zé)按照管管理體系中相相關(guān)職責(zé)和要要求實(shí)施和督督導(dǎo)。3.1主要準(zhǔn)備備工作一覽表表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容承辦單位1制確定施工方案和質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)安安全等措施并并報(bào)審7建設(shè)方、公司2構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確確定各班組及及組成人員1公司3施工方案編制與交交底編寫(xiě)詳細(xì)的施工方方案，并向有有關(guān)人員和班班組交底3公司、項(xiàng)目部4編寫(xiě)施工預(yù)算計(jì)算工程量、人工工、材料、機(jī)機(jī)械臺(tái)班8公司5材料計(jì)劃原材料和各種半成成品需用計(jì)劃劃4項(xiàng)目部6圖紙會(huì)審全部施工圖7建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)監(jiān)理公司、公公司7砂漿、砼配合比各種標(biāo)號(hào)的砂漿、砼砼配合比設(shè)計(jì)計(jì)8中心試驗(yàn)室8現(xiàn)場(chǎng)定位、放線點(diǎn)線復(fù)核、建立平平面布置定位位3項(xiàng)目部9現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面圖布置水水、電和臨設(shè)設(shè)15項(xiàng)目部10主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位位5公司、項(xiàng)目部11主要材料場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)5公司、項(xiàng)目部12勞動(dòng)力進(jìn)行教育進(jìn)級(jí)教3項(xiàng)目部13進(jìn)度計(jì)劃交底及任6項(xiàng)目部14質(zhì)量安全交底特加動(dòng)6項(xiàng)目部3.2技術(shù)準(zhǔn)備備1、技術(shù)工作是項(xiàng)目目經(jīng)理部的重重要環(huán)節(jié)，組組織有關(guān)技術(shù)術(shù)人員認(rèn)真熟熟悉施工圖紙紙，了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖、工程程構(gòu)造形式以以及建筑內(nèi)部部的組合布置置情況，弄清清楚各部位的的標(biāo)高，并對(duì)對(duì)圖紙中存在在的問(wèn)題做出出記錄，保證證在圖紙會(huì)審審時(shí)及時(shí)解決決。2、根據(jù)本工程提供供的建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)施工圖紙紙、鋼結(jié)構(gòu)施施工圖紙、支支護(hù)圖、給排排水、電氣施施工圖以及總總平面布置圖圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際情況況，依據(jù)本公公司現(xiàn)有的設(shè)設(shè)備資源以及及施工經(jīng)驗(yàn)，編編制詳細(xì)的施施工方案和計(jì)計(jì)劃。3、組織各施工班組組進(jìn)行施工技技術(shù)交底和安安全生產(chǎn)交底底，為工程的的順利施工創(chuàng)創(chuàng)造條件，使使現(xiàn)場(chǎng)的所有有人員做到心心中有數(shù)，了了解和掌握每每個(gè)分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的工藝藝流程，每道道工序的施工工要點(diǎn)，確保保工程施工順順利進(jìn)行。4、施工前應(yīng)編制好好試化驗(yàn)計(jì)劃劃和項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，以確確保各項(xiàng)材料料或成品的合合格性及竣工工資料的完整整性。5、與建設(shè)方辦理好好坐標(biāo)點(diǎn)和水水準(zhǔn)控制點(diǎn)的的交接工作，按按照總平面圖圖的尺寸標(biāo)高高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情情況進(jìn)行復(fù)核核，并辦理交交接手續(xù)。6、編制施工圖預(yù)算算，計(jì)算出各各分部分項(xiàng)以以及各單元的的工程量，做做勞動(dòng)力、材材料、機(jī)械臺(tái)臺(tái)班等需用量量的分析。3.3技術(shù)復(fù)核核計(jì)劃表項(xiàng)次計(jì)劃技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目目復(fù)核負(fù)責(zé)人參加復(fù)核人員1建筑物引設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目工程師技術(shù)員、質(zhì)量員、甲甲方代（監(jiān)理理）2建筑物放線定位項(xiàng)目工程師同上3現(xiàn)澆砼級(jí)配項(xiàng)目工程師技術(shù)員、質(zhì)量員、化化驗(yàn)員4基坑底標(biāo)高項(xiàng)目工程師技術(shù)員、質(zhì)量員、施施工員、甲方方代表（監(jiān)理理）5標(biāo)高技術(shù)員質(zhì)量員、施工員6預(yù)埋件、預(yù)留孔位位置規(guī)格技術(shù)員質(zhì)量員、施工員7鋼筋技術(shù)員質(zhì)量員、施工員、鋼鋼筋工8模板施工員質(zhì)量員、施工員、木木工工長(zhǎng)9甲乙雙方需做圖紙紙變更甲乙雙方技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人-----2、設(shè)備準(zhǔn)備：所有有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備在在進(jìn)場(chǎng)前需全全部清洗加油油，對(duì)該更換換的部件要一一次性更換，讓讓各種進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備處于完好好工作狀態(tài)，對(duì)對(duì)于一些易破破損的配件，要要配備充足，做做到一有故障障，即能迅速速解決，不能能因設(shè)備方面面的原因，影影響工程的施施工進(jìn)度。3.5勞動(dòng)力投入計(jì)劃本公司將挑選精干干的工程技術(shù)術(shù)人員、施工工管理人員組組建工程項(xiàng)目目部，由項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)施工工管理班組，嚴(yán)嚴(yán)格按項(xiàng)目法法施工。按國(guó)國(guó)家、市安全全生產(chǎn)、文明明施工管理確確定，提前組組織項(xiàng)目部全全體人員進(jìn)行行安全生產(chǎn)、文文明施工教育育，同時(shí)，對(duì)對(duì)相關(guān)工種，組組織技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作，嚴(yán)格格要求施工人人員按質(zhì)量保保證體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)模式和質(zhì)量量保證程序辦辦事，用本公公司的各種作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和和相應(yīng)的國(guó)家家施工技術(shù)規(guī)規(guī)范指導(dǎo)施工工，并結(jié)合本本工程的實(shí)際際情況，配備備好各工種和和專(zhuān)業(yè)的作業(yè)業(yè)人員，保證證能按計(jì)劃要要求投入到工工程施工中。在認(rèn)真研究了該施施工作業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)后，我們選選派抽調(diào)技術(shù)術(shù)熟練、有類(lèi)類(lèi)似工程施工工經(jīng)驗(yàn)的施工工作業(yè)隊(duì)伍，承承擔(dān)生產(chǎn)作業(yè)業(yè)。1間置立車(chē)下2、本工程砼量較大大，采用商品品砼泵送工藝藝，零星砼和和砂漿現(xiàn)場(chǎng)攪攪拌。3、統(tǒng)籌安排：結(jié)構(gòu)構(gòu)分段流水施施工，分段平平行施工，土土建、給排水水、電氣安裝裝等與裝飾工工程交叉作業(yè)業(yè)。4、四維均衡協(xié)調(diào)：：充分利用平平面、主體、時(shí)時(shí)間、空間四四維交叉作業(yè)業(yè)，為及早安安排插入裝飾飾、安裝各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工創(chuàng)造造條件，合理理安排裝飾高高峰期的施工工，做到均衡衡協(xié)調(diào)。3．6勞動(dòng)力的配置本工程施工特點(diǎn)按按平面流水、立立體交叉作業(yè)業(yè)方式組織施施工，勞動(dòng)力力組織的特點(diǎn)點(diǎn)是勞動(dòng)力分分布面大、多多種專(zhuān)業(yè)配合合施工的要求求高，各個(gè)施施工階段穿插插進(jìn)行。針對(duì)對(duì)上述特點(diǎn)，我我公司發(fā)揮大大型企業(yè)獨(dú)立立承包能力強(qiáng)強(qiáng)及土建、安安裝、裝飾等等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)隊(duì)隊(duì)伍配備齊全全的優(yōu)勢(shì)，抽抽調(diào)技術(shù)水平平高、作業(yè)能能力強(qiáng)的施工工隊(duì)伍，以滿(mǎn)滿(mǎn)足本工程勞勞動(dòng)力組織的的需要，根據(jù)據(jù)各階段所需需工程人數(shù)的的不同，合理理調(diào)度，確保保各階段施工工計(jì)劃工期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從從而保證工程程的計(jì)劃總工工期。3．7勞動(dòng)力保障措施項(xiàng)目部與各施工班班組簽訂單項(xiàng)項(xiàng)工程施工承承包責(zé)任協(xié)議議書(shū)，要求各各施工班組必必須配備充足足的勞動(dòng)力，按按項(xiàng)目部計(jì)劃劃要求，按期期保質(zhì)保量完完成施工任務(wù)務(wù)。項(xiàng)目部制訂出勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)條例，提提留一部分資資金用于獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)年出勤率高高的各班組人人員，鼓勵(lì)其其堅(jiān)守崗位，耐耐心工作。發(fā)揮大型企業(yè)的人人員優(yōu)勢(shì)，由由總部統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃，各項(xiàng)目目部之間加強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)系，實(shí)行行勞動(dòng)力人員員互補(bǔ)互助，順順應(yīng)單位工程程施工強(qiáng)度較較大階段的勞勞力需要，進(jìn)進(jìn)行調(diào)動(dòng)、支支援，突擊施施工。項(xiàng)目部?jī)?chǔ)備足量的的資金，用于于按時(shí)發(fā)放職職工生活費(fèi)和和工資，項(xiàng)目目部決不拖欠欠職工工資，使使廣大職工安安心，留住職職工。項(xiàng)目部與常年合作作的專(zhuān)業(yè)施工工班組，給予予優(yōu)惠優(yōu)先政政策，保持經(jīng)經(jīng)常聯(lián)系和合合作愉快，以以備急需之時(shí)時(shí)，召之即來(lái)來(lái)，為工程施施工盡心盡力力，順利完成成施工任務(wù)。項(xiàng)目部加強(qiáng)投入，添添置設(shè)備，以以豐富廣大職職工的業(yè)余文文化生活，調(diào)調(diào)節(jié)職工的心心態(tài)，減輕勞勞動(dòng)的重負(fù)，增增強(qiáng)活力和凝凝聚力，吸引引住廣大職工工，優(yōu)質(zhì)高效效地為工程建建設(shè)服務(wù)。施工程序及總體組織織部署3.1項(xiàng)目管理理目標(biāo)3.1.1工程質(zhì)量量目標(biāo)1、達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，符合甲方方要求；爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程。2、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格率100%%3、單位工程質(zhì)量交交驗(yàn)合格率100%4、顧客滿(mǎn)意度900分以上5、合同評(píng)審率1000%6、合同履約率1000%工期開(kāi)工日期以甲方通通知為準(zhǔn)，本本工程多層工工期要求270日歷天；小小高層工期要要求330日歷天天。總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃詳見(jiàn)附錄錄2。3.1.4文明施施工目標(biāo)達(dá)到市標(biāo)準(zhǔn)文明工工地標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省“安全、文明”雙優(yōu)工地。3.1.5環(huán)境保保護(hù)目標(biāo)1、工地噪音達(dá)標(biāo)排排放：晝間65dB—85dB，夜間小于55dBB，夜間禁止止打樁。2、按規(guī)定完成固體體廢棄物回收收率：100%3、污水排放達(dá)標(biāo)率率：1000%4、按規(guī)定完成能源源、資源統(tǒng)計(jì)計(jì)，統(tǒng)計(jì)率：1000%5、重大環(huán)境污染事事故發(fā)生率：：06、逐步減少各種資資源消耗。3.2施工部署署計(jì)劃在施工中以按合同同工期要求完完成為前提，以以創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程為為目標(biāo)，組織織嚴(yán)謹(jǐn)、周密密、精干的項(xiàng)項(xiàng)目管理班子子；建立完善善的安全、質(zhì)質(zhì)量保證體系系，嚴(yán)格按公公司《質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)健健康安全》一一體化管理體體系運(yùn)行；制制定總施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、月月計(jì)劃和周計(jì)計(jì)劃，并隨時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整；；明確安全質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)項(xiàng)目成本目標(biāo)標(biāo)，配備材料料、施工隊(duì)伍伍和各種精良良的機(jī)械設(shè)備備，確保各種種新工藝、新新技術(shù)得到廣廣泛應(yīng)用，同同時(shí)，編制工工程專(zhuān)項(xiàng)用款款計(jì)劃，確保保資金、材料料的正常供應(yīng)應(yīng)。3.2.1施工方法法的選擇1、土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖擬投入每每棟樓1-2臺(tái)挖掘機(jī)機(jī)，局部地方方配合人工開(kāi)開(kāi)挖。2、支撐體系：采用用鋼管輔以大大頭頂支撐，或或采用門(mén)型架架。3、現(xiàn)場(chǎng)砼的運(yùn)輸：：采用商品混凝凝土，從攪拌拌至現(xiàn)場(chǎng)澆筑筑控制在45分鐘內(nèi)，9#、10#、11#樓8層及以下采采用汽車(chē)泵送送，8層及以上采采用汽車(chē)固定泵澆澆筑，12#、13#、14#、15#、16#樓均為汽車(chē)泵泵送，塔吊作為綜合合傳送。4、砼的澆筑：主體體施工時(shí)柱、梁梁、板及廚衛(wèi)衛(wèi)間止水帶一一次性澆筑。5、外腳手架：9#、10#、11#樓采用從4層懸挑槽鋼鋼鋼管腳手架架，4層及以下為落地腳手架架。12#、13#、14#、15#、16#樓全部采用落落地鋼管腳手手架。6、主要分包的各專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)工程，總承承包商負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一管理和協(xié)協(xié)調(diào)。7、所有工序施工遵循循“先樣板、后后施工”的原則。3.2.2大型機(jī)械械設(shè)備的配備備1、土方開(kāi)挖階段：：主要是開(kāi)挖挖機(jī)械和土方方運(yùn)輸機(jī)械，及及排水設(shè)備，擬擬用挖掘機(jī)每每棟1-2臺(tái)。2、±0.000以下下地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段：：每棟樓砼輸送送泵2臺(tái)，塔吊1臺(tái)、鋼筋加加工設(shè)備2套、模板加加工設(shè)備2套，安裝加加工設(shè)備一套套。各設(shè)備的具體位置置見(jiàn)相應(yīng)施工工階段總平面面布置圖，參參附表1。3.2.3精密測(cè)測(cè)量裝置的配配備在施工過(guò)程中配備備經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀。規(guī)格格如下：經(jīng)緯儀J24臺(tái)水準(zhǔn)儀DZS26臺(tái)3.2.4施工段段的劃分第一階段：施工準(zhǔn)準(zhǔn)備。在施工工準(zhǔn)備階段應(yīng)應(yīng)做好測(cè)量控控制點(diǎn)及標(biāo)高高等交接工作作，備好性能能狀態(tài)良好的的土方開(kāi)挖和和運(yùn)輸設(shè)備。第二階段：基礎(chǔ)施施工階段。本本階段為基礎(chǔ)礎(chǔ)施工、地下下防水施工及及土方的回填填等項(xiàng)目，先先進(jìn)的施工技技術(shù)是保證本本階段施工質(zhì)質(zhì)量的前提。3.2.5工程驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃序號(hào)驗(yàn)收分項(xiàng)（分部）工工程名稱(chēng)驗(yàn)收時(shí)間參加單位1基礎(chǔ)驗(yàn)槽地梁承臺(tái)施工地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)院院、監(jiān)理、甲甲方、施工單單位、質(zhì)監(jiān)站2基礎(chǔ)中間驗(yàn)收基礎(chǔ)回填前地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)院院、監(jiān)理、甲甲方、施工單單位、質(zhì)監(jiān)站3主體驗(yàn)收階段主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、甲甲方、施工單單位、質(zhì)監(jiān)站4竣工驗(yàn)收階段各分項(xiàng)基本完畢設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、甲甲方、施工單單位、質(zhì)監(jiān)站3.3擬投入勞動(dòng)力部署署我公司將挑選精干干的工程技術(shù)術(shù)人員、施工工管理人員組組建工程項(xiàng)目目部，由項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)施工工管理班組，嚴(yán)嚴(yán)格按項(xiàng)目法法施工。按國(guó)國(guó)家、市安全全生產(chǎn)、文明明施工管理確確定，提前組組織項(xiàng)目部全全體人員進(jìn)行行安全生產(chǎn)、文文明施工教育育，同時(shí)，對(duì)對(duì)相關(guān)工種，組組織技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作，嚴(yán)格格要求施工人人員按質(zhì)量保保證體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)模式和質(zhì)量量保證程序辦辦事，用本公公司的各種作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和和相應(yīng)的國(guó)家家施工技術(shù)規(guī)規(guī)范指導(dǎo)施工工，并結(jié)合本本工程的實(shí)際際情況，配備備好各工種和和專(zhuān)業(yè)的作業(yè)業(yè)人員，保證證能按計(jì)劃要要求投入到工工程施工中。第四章安全文文明施工保證證措施安全施工保證措施施：4.1施工安全組織措施施1、建立安全生產(chǎn)保證證體系，明確確各級(jí)安全和和產(chǎn)管理責(zé)任任，樹(shù)立“以人為本”的核心思想想，消除由于于管理不善造造成的間接隱隱患，使人、機(jī)機(jī)環(huán)境系統(tǒng)達(dá)達(dá)到最佳匹配配。2、項(xiàng)目部必須按規(guī)規(guī)定設(shè)專(zhuān)職安安全員負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)工作，對(duì)對(duì)違章指揮，違違章作業(yè)的行行為，有權(quán)杜杜絕，必要時(shí)時(shí)可以下停工工通知，其它它部門(mén)的人員員不得干涉安安全人員的正正常工作或權(quán)權(quán)利。3、用于改善施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和員工居居住環(huán)境的安安全技術(shù)措施施經(jīng)費(fèi)，必須須專(zhuān)款專(zhuān)用，由由公司領(lǐng)導(dǎo)和和施工計(jì)劃處處監(jiān)督執(zhí)行。4、加大安全宣傳教育的的力度，新工工人入場(chǎng)，三三級(jí)安全教育育培訓(xùn)率必須須達(dá)到100%。要做到先先教育，后上上崗，特殊工工種必須持證證上崗。4.2施工安全技技術(shù)措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到到國(guó)家、集體體財(cái)產(chǎn)安全和和勞動(dòng)者生命命安全的大事事，建筑施工工過(guò)程中必須須自始自終地地堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)國(guó)家頒布的有有關(guān)安全防護(hù)護(hù)措施。本工工程施工中應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格做到以以下幾點(diǎn)。1）、在技術(shù)底及計(jì)劃劃交底的同時(shí)時(shí)必須做好安安全交底。2）、充分發(fā)揮安全“三寶”的作用。所所有腳手等必必須設(shè)置密封封安全網(wǎng)，防防護(hù)要嚴(yán)密，建建筑物通道出出入口處除設(shè)設(shè)安全網(wǎng)處，還還須設(shè)安全防防護(hù)棚，安全全防護(hù)設(shè)施必必須由專(zhuān)職安全人員驗(yàn)驗(yàn)收合格，方方能使用。3）、腳手架、挑架、上上料平臺(tái)及各各類(lèi)架子搭設(shè)設(shè)完畢必須經(jīng)經(jīng)安全人員檢檢查、驗(yàn)收、腳腳手架上堆置置材料必須按按規(guī)定不得超超載堆放。4）、交叉施工時(shí)，上上下層用小孔孔安全網(wǎng)隔離離，在同一方方向上進(jìn)行垂垂直交叉作業(yè)業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)警工工戒區(qū)，派專(zhuān)專(zhuān)監(jiān)護(hù)指揮，禁禁止向下投扔扔物料。5）、機(jī)電設(shè)備專(zhuān)人管管理，操作定定期檢查和保保養(yǎng)，非操作作人員禁止動(dòng)動(dòng)用設(shè)備。用用電線路必須須埋地和沿建建筑物外墻架架設(shè)，嚴(yán)禁架架設(shè)在腳用架架上，避免電電氣線路漏電電傷人。6）、用電設(shè)備應(yīng)設(shè)有有專(zhuān)門(mén)符合規(guī)規(guī)定的開(kāi)關(guān)箱箱,實(shí)行“一機(jī)一閘一一保護(hù)”制。7）、電箱、開(kāi)關(guān)箱除除必須進(jìn)行防防雨，防塵外外，金屬箱體體，金屬電器器安裝板，以以及箱內(nèi)正常常不應(yīng)帶電的的金屬底座，外外殼，都必須須做保護(hù)接零零，保護(hù)接零零與接線端子子板連接。8）、接地線應(yīng)用角鋼鋼，圓鋼作接地體體，嚴(yán)禁使用用螺紋鋼或鋁材材做接地線。9）、現(xiàn)場(chǎng)電源必須按按施工平按布布置圖設(shè)置，嚴(yán)嚴(yán)禁亂拉接電電線，加強(qiáng)夜夜間施工照明明管理，確保保施工區(qū)照明明。10）、禁止使用偽劣和和假冒安全防防護(hù)設(shè)施和用用品。11）、施工臨時(shí)用電，推推行三相五線線制和三級(jí)配配電兩級(jí)保護(hù)護(hù)制，并不得得使用假冒偽偽劣產(chǎn)品，所所有上崗作業(yè)業(yè)人員要有上上崗操作證。12）、塔吊安裝后，要要經(jīng)驗(yàn)收合格格后方能使用用，使用時(shí)應(yīng)應(yīng)仔細(xì)計(jì)算何何載重量，選選擇可靠的限限位。13）、管道防腐所有環(huán)環(huán)氧煤瀝青等等涂料應(yīng)放在在陰涼、通風(fēng)風(fēng)、干燥處，嚴(yán)嚴(yán)禁爆曬和接接近火源。操操作時(shí)應(yīng)穿戴戴手套、口罩罩和鞋蓋，防防止中毒和損損壞皮膚，注注意避免環(huán)境境污染。14）、管子穿導(dǎo)線時(shí)，杜絕嘴對(duì)管口呼喚、吹氣，防止帶線彈力傷眼。穿線時(shí)應(yīng)協(xié)調(diào)，防止管口擠手。15）、用兆歐表絕緣時(shí)時(shí)，應(yīng)防止有有人觸及正在在測(cè)定中的線線路和設(shè)備，雷雷電氣候下，禁禁止測(cè)定線路路絕緣。16）、電保護(hù)裝置只能能作附加保護(hù)護(hù)，嚴(yán)禁單獨(dú)獨(dú)使用。動(dòng)作作電流應(yīng)在30mA以下。4.3安全生產(chǎn)制制度措施嚴(yán)明的制度是保證證安全生產(chǎn)的的靈魂，為此此我公司制定定了安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，防防火、防盜制制度，外腳手手架及施工用用電制度，“三寶、四口口、五臨邊”制度，主要要規(guī)定有：1）、公司每月定期質(zhì)質(zhì)量安全大檢檢查。2）、項(xiàng)目部安全每半半月檢查一次次。3）、禁止違章指揮，違違章作業(yè)。4）、隱患整改并踴躍躍檢查。5）、責(zé)任事故處理。6)、安全消防措措施。加強(qiáng)消防工作，確確保本工程順順利進(jìn)行。根根據(jù)本工程特特點(diǎn)，特制定定如下措施：：（1）、加強(qiáng)消防意識(shí)，提提高對(duì)安全防防火工作的認(rèn)認(rèn)識(shí)。建立健健全防火組織織，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)消防管理。（2）、現(xiàn)場(chǎng)要有完整的的消防系統(tǒng)，按按規(guī)定設(shè)置一一定數(shù)量的消消火栓，滅火火器和消防水水桶。（3）、認(rèn)真貫徹安全用用電的有關(guān)規(guī)規(guī)定，經(jīng)常檢檢查電器用具具，線路是否否老化，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)時(shí)處理，配電電箱必須加鎖鎖保護(hù)，保險(xiǎn)險(xiǎn)絲要用規(guī)范范材料，禁止止用銅絲、鐵鐵絲等難熔材材料代替保險(xiǎn)險(xiǎn)絲。（4）、生火作業(yè)，凡需需生火或明火火作業(yè)時(shí)，一一定經(jīng)保衛(wèi)部部門(mén)批準(zhǔn)，并并做好主要防防護(hù)措施。（5）、電焊、氧焊切割割時(shí)，一定要要有隔離防火火措施。（6）、暫設(shè)建筑物搭設(shè)設(shè)，必須符合合防火要求，并并設(shè)有防火通通道。（7）、施工作業(yè)區(qū)禁止止吸煙，生活活區(qū)設(shè)立專(zhuān)用用吸煙室，吸吸煙室設(shè)有防防火、通風(fēng)措措施。（8）、樓層防火，用22寸立管，設(shè)設(shè)加壓泵，隨隨層做消防水水源管道每層層留有消防水水源接口。4.4安全生產(chǎn)預(yù)預(yù)防措施1、著重落實(shí)各級(jí)安安全生產(chǎn)責(zé)任任制，必須實(shí)實(shí)行“誰(shuí)施工，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全和和先防護(hù)，后后施工，不防防護(hù)，不施工工”的原則組織織施工。2、堅(jiān)持“常抓不懈懈、警鐘常鳴鳴”的做法，深深入基層開(kāi)展展安全教育工工作，定期組組織安全知識(shí)識(shí)及安全操作作規(guī)程培訓(xùn)，提提高員工的整整體安全意識(shí)識(shí)，做到安全全落實(shí)在每個(gè)個(gè)人心中。3、班組長(zhǎng)組織好班班前安全活動(dòng)動(dòng)，堅(jiān)持班前前安全例會(huì)活活動(dòng)制度，班班后總結(jié)，做做好班組安全全交底記錄，專(zhuān)專(zhuān)職安全員每每半月對(duì)其內(nèi)內(nèi)容檢查一次次。4、分項(xiàng)工程分包施施工時(shí)，項(xiàng)目目部要與分包包班組簽訂經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包合同同專(zhuān)項(xiàng)條款，確確定各項(xiàng)安全全指標(biāo)，明確確雙方各自應(yīng)應(yīng)負(fù)的安全責(zé)責(zé)任。強(qiáng)制安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰罰規(guī)定，對(duì)安安全生產(chǎn)工作作先進(jìn)班組或或個(gè)人按公司司規(guī)定給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵遵守操作規(guī)程程等三違現(xiàn)象象，或造成事事故者，根據(jù)據(jù)情節(jié)給予處處罰，并本著著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行行處理。4.5安全生產(chǎn)消防措施施本工程施工過(guò)程中中應(yīng)切實(shí)做好好施工安全生生產(chǎn)消防措施施，建立健全全施工現(xiàn)場(chǎng)的的消防管理制制度。應(yīng)嚴(yán)格格按照高層建建筑施工消防防要求實(shí)行有有效措施，確確保施工安全全。4.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)的的消防管理措措施1、制定消防制度，建建立健全消防防管理網(wǎng)絡(luò)，明明確施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各區(qū)域消防防責(zé)任人。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有醒醒目的消防警警示標(biāo)志和緊緊急疏散指示示標(biāo)志，保持持緊急疏散通通道暢通無(wú)阻阻。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)2寸寸立管，并設(shè)設(shè)加壓泵，隨隨層做消防水水源管道，每每層留有消防防水源接口。4、電焊氣焊等明火火操作應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行動(dòng)火證證制度，乙炔炔氣瓶、氧氣氣瓶應(yīng)分庫(kù)儲(chǔ)儲(chǔ)放，使用中中必須分隔放放置，間距不不小于5m，且與一切切明火距離不不小于10mm。4.5.2施工現(xiàn)場(chǎng)滅滅火器材的配配置1、一般臨時(shí)設(shè)施區(qū)區(qū)，每100㎡配備兩個(gè)個(gè)10L滅火器,大型臨時(shí)設(shè)設(shè)施總面積超超過(guò)1200㎡的，應(yīng)備備有專(zhuān)供消防防用的太平桶桶、積水桶（池池）、黃砂池池等器材設(shè)施施；上述設(shè)施施周?chē)坏枚讯逊盼锲罚?、臨時(shí)木工間、油油漆間、木、機(jī)機(jī)具間等，每每25㎡應(yīng)配置一一個(gè)種類(lèi)合適適的滅火器;油庫(kù)、危險(xiǎn)險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配配備足夠數(shù)量量、種類(lèi)的滅滅火器;3、倉(cāng)庫(kù)或堆料場(chǎng)內(nèi)內(nèi)，應(yīng)根據(jù)滅滅火對(duì)象的特特性、分組布布置酸堿、泡泡沫、二氧化化碳等滅火器器,每組滅火器器不應(yīng)少于四四個(gè)，每組滅滅火之間的距距離不應(yīng)大于于30m。4.5.3現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火火災(zāi)時(shí)的自救救措施1、發(fā)現(xiàn)起火時(shí)，首首先判明起火火的部位和燃燃燒的物質(zhì)，組組織迅速撲救救。如火勢(shì)較較大，應(yīng)立即即用電話等快快速方法向消消防隊(duì)報(bào)警。報(bào)報(bào)警時(shí)應(yīng)詳細(xì)細(xì)說(shuō)明起火的的確切地點(diǎn)、部部位和燃燒的的物質(zhì)。2、在消防隊(duì)沒(méi)到達(dá)達(dá)前，現(xiàn)場(chǎng)人人員應(yīng)根據(jù)不不同的起火物物質(zhì)，采用正正確有效的滅滅火方法，如如切開(kāi)電源，撤撤離周?chē)囊滓兹家妆镔|(zhì)質(zhì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況，正確確選擇滅火用用具；3、滅火現(xiàn)場(chǎng)必須指指定專(zhuān)人統(tǒng)一一指揮，并保保持高度的組組織性、紀(jì)律律性，行動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、一一致,防止現(xiàn)場(chǎng)混混亂；4、滅火時(shí)應(yīng)注意防防止發(fā)生觸電電、中毒、窒窒息、倒塌、墜墜落傷人等事事故；5、為了便于查明起起火原因，認(rèn)認(rèn)真吸取教訓(xùn)訓(xùn)，在來(lái)滅過(guò)過(guò)程中，要盡盡可能地注意意觀察起火的的部位、物質(zhì)質(zhì)、蔓延方向向等特點(diǎn)。在在滅火后，要要特別注意保保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的的痕跡和遺留留的物品，以以利查找失火火原因，疏散散人員。4.6安全標(biāo)志措措施1、安全標(biāo)志劃分安全區(qū)域，充充分正確使用用安全標(biāo)志、布布置適當(dāng)?shù)陌舶踩珮?biāo)語(yǔ)。2、安全防護(hù)（1）、防護(hù)棚：在人人員通道，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)變壓器房房和臨近施工工建筑物的人人行道路上采采用鋼管搭設(shè)設(shè)安全防護(hù)棚棚，安全防護(hù)護(hù)棚要滿(mǎn)鋪二二層模板和安安全網(wǎng)，側(cè)面面用鋼筋網(wǎng)做做防護(hù)欄板。（2）、“三寶、四口、五臨臨邊”防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員必須配配戴安全帽、穿穿膠底鞋、腳腳手架上或其其它高空作業(yè)業(yè)必須系好安安全帶。做好“四口”的防護(hù)工作。在樓樓梯口、預(yù)留留洞口設(shè)置圍圍欄、蓋板架架網(wǎng)，在施工工的建筑物出出入口和施工工電梯口，必必須搭設(shè)板棚棚。做好五臨邊的防護(hù)護(hù)工作。五臨臨邊指陽(yáng)臺(tái)周周邊、屋面周周邊、框架樓樓層周邊、跑跑道、斜道兩兩側(cè)邊、卸料料平臺(tái)的外側(cè)側(cè)邊?！拔迮R邊”必須設(shè)置1..2m以上的雙層層圍欄并掛安安全網(wǎng)。4.7安全保衛(wèi)措措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)銎鰢鷫Γ肟诳谔幵O(shè)門(mén)衛(wèi)室室，對(duì)進(jìn)出入入口，材料設(shè)設(shè)備、等進(jìn)行行專(zhuān)人控制。門(mén)門(mén)衛(wèi)室分日夜夜班，每班兩兩人，晝夜保保證施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全。2、建立工作卡制度度，職工必須須持卡上崗，未未戴卡的職工工不得進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)，職職工晚上100:00以前必須返返回工地，違違者罰款。3、建立親友探訪表表，親友在職職工休息時(shí)間間可以來(lái)探訪訪，但必須登登記。嚴(yán)禁在在工地宿舍留留宿親友。4、安全員、總務(wù)組組，各專(zhuān)業(yè)工工長(zhǎng)，要定期期巡邏，及時(shí)時(shí)制止工人糾糾紛，防止打打架、斗歐，酗酗酒的發(fā)生，如如有發(fā)生，輕輕者款處理，重重者清除出工工地并交公安安機(jī)關(guān)處理。材料組、財(cái)務(wù)組派派人員住在辦辦公室，以防防貴得物品及及現(xiàn)金被盜。4.8安全管理組組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目工程師：質(zhì)檢員施工員設(shè)備員總務(wù)員施工員預(yù)算員安全員安全員文明施工保證措施施1．文明施工管理措施施現(xiàn)場(chǎng)文明施工的水水平是項(xiàng)目各各項(xiàng)管理水平平的綜合體現(xiàn)現(xiàn)，同時(shí)也是是促進(jìn)施工生生產(chǎn)、施工安安全的有效保保證措施。我我公司依據(jù)《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）中“文明施工檢查評(píng)分”標(biāo)準(zhǔn)，以“兩型五化”為原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理的布置?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工“兩兩型五化”具體內(nèi)容為為：創(chuàng)建安全全文明型、衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)保型，美化、綠化化、硬化、凈凈化、亮化施施工現(xiàn)場(chǎng)。1、安全文明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)責(zé)組織制定文文明施工措施施，建立文明明施工管理崗崗位責(zé)任制，明明確劃分責(zé)任任范圍和責(zé)任任區(qū)域，安全全主任為項(xiàng)目目文明施工直直接管理者，負(fù)負(fù)責(zé)日常文明明施工工作。質(zhì)質(zhì)安組負(fù)責(zé)組組織貫徹文明明施工措施，文文明施工是日日常安全巡視視的一項(xiàng)重要要內(nèi)容，每周周一上午安全全文明施工大大檢查，對(duì)各各施工隊(duì)文明明施工評(píng)分，月月末進(jìn)行綜合合評(píng)比，優(yōu)獎(jiǎng)獎(jiǎng)劣罰，其結(jié)結(jié)果上墻公布布。2、安全文明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月月初召開(kāi)全體體管理人員會(huì)會(huì)議，組織學(xué)學(xué)習(xí)市文明施施工文件及企企業(yè)內(nèi)部文件件，使每個(gè)人人都熟悉文明明施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)識(shí)文明施工工的重要性。2．文明施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全體施工人人員進(jìn)行環(huán)保保教育，嚴(yán)禁禁大聲喧嘩、吵吵鬧，盡量減減少人為的噪噪聲污染和環(huán)環(huán)境污染，增增強(qiáng)全體施工工人員防止噪噪聲擾民與環(huán)環(huán)保的意識(shí)?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保監(jiān)監(jiān)察員一名，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工工作的落實(shí)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督和檢檢查。2、施工選用噪音小的的機(jī)械，如環(huán)環(huán)保型振動(dòng)棒棒等，現(xiàn)場(chǎng)加加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)機(jī)械保養(yǎng)和檢檢修，搭設(shè)半半封閉的施工工棚，施工機(jī)機(jī)械在施工棚棚中進(jìn)行操作作，減少環(huán)境境噪聲污染。3、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)時(shí)間，早晨作作業(yè)不早于66時(shí)，晚間作作業(yè)不超過(guò)222時(shí)，減少少擾民噪音降降低環(huán)境污染染噪音。4、現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)后后，卸車(chē)做到到輕拿輕放，作作到傳遞有序序，堅(jiān)決杜絕絕推搡撬丟，減減少人為噪聲聲。5、施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵塵措施：采用用罐裝散水泥泥和罐裝粉煤煤灰，保持道道路暢通，派派專(zhuān)人定時(shí)清清掃，清掃時(shí)時(shí)適量灑水，減減少揚(yáng)塵，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)設(shè)運(yùn)輸車(chē)輛清清洗點(diǎn)，對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行行清洗，嚴(yán)格格落實(shí)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“門(mén)前三包”。6、現(xiàn)場(chǎng)必須在攪拌機(jī)機(jī)前臺(tái)和運(yùn)輸輸車(chē)輛清洗點(diǎn)點(diǎn)設(shè)置沉淀池池，污水、廢廢水要排入沉沉淀池內(nèi)，經(jīng)經(jīng)二次沉淀后后，方可排入入城市污水管管線；未經(jīng)處處理的泥漿水水，嚴(yán)禁直接接排入城市污污水管線。7、嚴(yán)禁將有害物、廢廢棄物、有毒毒物用作土方方回填。3．美化、綠化、硬化化、凈化、亮亮化施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)1、施工工場(chǎng)地地面做做硬化處理，道道路暢通，防防止泥漿、廢廢水外流或進(jìn)進(jìn)入下水道，做做到工地?zé)o積積水，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)不得有長(zhǎng)明明燈，長(zhǎng)流水水現(xiàn)象。溫暖暖季節(jié)布置綠綠化，栽花種種草。3、材料堆放，建筑筑材料、構(gòu)件件料具按總平平面布局堆放放，料堆掛名名稱(chēng)、品種、規(guī)規(guī)格等標(biāo)牌，堆堆放整齊，做做到工完場(chǎng)地地清，建筑垃垃圾專(zhuān)用堆放放整齊，標(biāo)出出名稱(chēng)、品種種。易燃易爆爆物品分類(lèi)堆堆放，現(xiàn)場(chǎng)砂砂、石料場(chǎng)，攪攪拌站，地面面采用現(xiàn)澆素素砼地面。4、場(chǎng)內(nèi)主要道路要要用現(xiàn)澆素砼砼路面以保證證路面清潔，進(jìn)進(jìn)出車(chē)輛不得得將現(xiàn)場(chǎng)的泥泥土帶入市區(qū)區(qū)道路，并保保持暢通無(wú)阻阻，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)排排水溝，施工工廢水必須經(jīng)經(jīng)過(guò)處理后有有組織排走。5、清理樓內(nèi)垃圾時(shí)時(shí)，不得從窗窗口向外拋揚(yáng)揚(yáng)，應(yīng)集中用用塔吊，吊下下地面運(yùn)出場(chǎng)場(chǎng)外，保持場(chǎng)場(chǎng)外、各操作作點(diǎn)、面必須須做到工完場(chǎng)場(chǎng)清，垃圾隨隨時(shí)清理，并并組織專(zhuān)門(mén)垃垃圾車(chē)外運(yùn)，保保持場(chǎng)內(nèi)干凈凈。6、場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙，設(shè)設(shè)吸煙室，禁禁止隨地大小小便，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)立水沖式廁廁所，門(mén)窗設(shè)設(shè)窗紗，派專(zhuān)專(zhuān)人按時(shí)打掃掃。7、設(shè)有宿舍、食堂堂、廁所管理理制度，進(jìn)行行衛(wèi)生自檢和和月檢查。4．文明施工現(xiàn)場(chǎng)工程程標(biāo)志按市建筑工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管管理辦法的要要求，在施工工主出入口大大門(mén)圍墻上，設(shè)設(shè)置“五牌一圖”，即工程概概況牌、組織織網(wǎng)絡(luò)圖、安安全紀(jì)律牌、防防火須知牌、文文明施工管理理牌和現(xiàn)場(chǎng)總總平面布置圖圖。第五章工程形形象進(jìn)度計(jì)劃劃安排及保證證措施5.1施工總體體進(jìn)度安排為適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的的不斷變化和和發(fā)展，確保保工程進(jìn)展順順利，我公司司特引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)智能化管理理軟件，投入入項(xiàng)目使用，保保證每一個(gè)施施工階段人員員、材料、設(shè)設(shè)備得到合理理調(diào)配，搭接接流水施工，達(dá)達(dá)到降低成本本的目的。從開(kāi)工之日起（以以甲方通知為為準(zhǔn)），開(kāi)工工日期以甲方方通知為準(zhǔn)；；保證±0.00以下地下室結(jié)結(jié)構(gòu)施工80天完成。5.2總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表，采用橫道道圖編制：（見(jiàn)附圖2）5.3工期保證證措施5.3.1里程碑工工期保證措施施本工程建筑總面積積約372755平方米，因?yàn)楸竟こ塘苛看?，時(shí)間緊緊、任務(wù)重，必必須對(duì)施工進(jìn)進(jìn)行合理的安安排，從技術(shù)術(shù)、管理、人人力、周轉(zhuǎn)工工具、設(shè)備、材材料供應(yīng)等幾幾方面給予強(qiáng)強(qiáng)有力的保證證，確保合同同工期。1、周轉(zhuǎn)工具擬投入200000m2模板，800t鋼管腳手架架，40000個(gè)扣件，保保證區(qū)域流水水施工所用的的周轉(zhuǎn)工具，是是保證里程碑碑工期的關(guān)鍵鍵。2、機(jī)械設(shè)備每棟樓投入1塔吊吊、1臺(tái)HBJ60A砼輸送泵、JS750攪拌機(jī)1-2臺(tái)等。3、人力保證在材料、周轉(zhuǎn)工具具、機(jī)械設(shè)備備滿(mǎn)足要求、充充足供應(yīng)和保保證質(zhì)量的前前提下，要利利用工作面大大的特點(diǎn)多增增加勞動(dòng)力，充充分利用有效效施工時(shí)間施施工，保證每每個(gè)施工階段段的進(jìn)度計(jì)劃劃按期完成，從從而保證里程程碑工期。4、技術(shù)保證流水作業(yè)、均衡生生產(chǎn)，科學(xué)的的安排施工順順序，流水作作業(yè)、穿插施施工，可大大大縮短關(guān)鍵工工期，而不是是工期的依次次累加。5、管理保證由一名項(xiàng)目副經(jīng)理理具體負(fù)責(zé)生生產(chǎn)管理，及及時(shí)協(xié)調(diào)處理理發(fā)生的問(wèn)題題，使人為的的客觀的因素素少影響或不不影響生產(chǎn)，保保證施工正常常進(jìn)行。6、爭(zhēng)取外部的協(xié)助助定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)對(duì)施工生產(chǎn)遇遇到的問(wèn)題需需要業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)給給予協(xié)助的，要要多溝通，爭(zhēng)爭(zhēng)取他們的支支持，全力以以赴保證施工工生產(chǎn)正常進(jìn)進(jìn)行，從而保保證里程碑工工期。5.3.2工期進(jìn)度度控制方法本工程量大、工期期緊，故該工工程的施工應(yīng)應(yīng)以質(zhì)量、安安全為根本，施施工進(jìn)度為核核心。首先，以以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)據(jù)，按進(jìn)展階階段的不同，分分解為多個(gè)層層次，再按各各層次分解為為不同的進(jìn)度度分項(xiàng)目標(biāo)，建建立起一個(gè)以以分解進(jìn)度目目標(biāo)為手段、以以進(jìn)度控制為為目的的進(jìn)度度控制目標(biāo)體體系，并按以以下方法對(duì)進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行控制制。1、按施工階段分解解，突出控制制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)關(guān)鍵線路和次次關(guān)鍵線路為為主線，以網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止止里程碑為控控制點(diǎn)，針對(duì)對(duì)施工中不同同階段的重點(diǎn)點(diǎn)和施工時(shí)的的相關(guān)條件，制制定施工細(xì)則則，做出更加加具體的分析析研究和平衡衡協(xié)調(diào)，達(dá)到到保證控制點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按專(zhuān)業(yè)工種分解解，確定交接接日期。在相相同專(zhuān)業(yè)和不不同工種的施施工任務(wù)之間間，要強(qiáng)調(diào)相相互之間的銜銜接配合，確確定相互間的的交接日期，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)為下道工工序服務(wù)，保保證工程的總總體進(jìn)度不在在本工序造成成延誤。3、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的時(shí)間要要求，該工程程施工將實(shí)行行四級(jí)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理，其其概念和編制制分工如下：：（1）一級(jí)計(jì)劃：即總總進(jìn)度計(jì)劃，是是承包商對(duì)合合同范圍內(nèi)的的工程，根據(jù)據(jù)業(yè)主總進(jìn)度度計(jì)劃編制。（2）二級(jí)計(jì)劃：是承承包商編制的的季度滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃，由項(xiàng)目目經(jīng)理部編制制，報(bào)業(yè)主認(rèn)認(rèn)可后，下達(dá)達(dá)到各專(zhuān)業(yè)和和各業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)實(shí)施；二級(jí)級(jí)計(jì)劃除安排排施工進(jìn)度外外，還有相應(yīng)應(yīng)的材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備等等采購(gòu)、制作作、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃。（3）三級(jí)計(jì)劃：是指指月度計(jì)劃，首首先由各專(zhuān)業(yè)業(yè)分別編制，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部部匯總、協(xié)調(diào)調(diào)后下達(dá)執(zhí)行行。（4）四級(jí)計(jì)劃：是指指周計(jì)劃，由由工種根據(jù)月月計(jì)劃編制，工工長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行行，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部協(xié)調(diào)，周周計(jì)劃應(yīng)根據(jù)據(jù)情況每天控控制。保證工期的措施5.3.3.1保證證工期的技術(shù)術(shù)措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部施工工管理人員認(rèn)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，充分分理解業(yè)主的的意圖，通過(guò)過(guò)自審、會(huì)審審和與設(shè)計(jì)人人員交流，采采取主動(dòng)姿態(tài)態(tài)，最大限度度地實(shí)現(xiàn)事前前預(yù)控，把影影響降到最小小。2、推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管管理技術(shù)，我我公司將采用用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)行施工進(jìn)度度計(jì)劃編制并并實(shí)行動(dòng)態(tài)跟跟蹤控制，在在施工過(guò)程中中，項(xiàng)目經(jīng)理理部將使用工工程計(jì)劃管理理軟件進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃管理理。一旦關(guān)鍵鍵工序出現(xiàn)工工期拖延，即即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化化、壓縮，采采取有效的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)措施，確確保本工程在在預(yù)定工期內(nèi)內(nèi)完成。3、在材料供應(yīng)方面面，按照施工工進(jìn)度計(jì)劃要要求及時(shí)進(jìn)貨貨，做到既滿(mǎn)滿(mǎn)足施工要求求，又無(wú)太多多現(xiàn)場(chǎng)積壓。在在勞動(dòng)力配備備上，以滿(mǎn)足足關(guān)鍵線路控控制點(diǎn)要求為為主，各分項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)為為鋪，達(dá)到主主次分明，緊緊張有序。實(shí)實(shí)行工段流水水和循環(huán)跟進(jìn)進(jìn)的施工程序序，以均衡流流水為主，對(duì)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必必要工作面根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工工條件及時(shí)組組織搶工期及及雙班作業(yè)。4、在機(jī)械配置方面面，為保證本本工程按期完完工，我們將將配備足夠的的施工機(jī)械，不不僅保證能正正常使用，還還要采取有效效技術(shù)措施保保證有效備用用。本工程每每棟樓將配備備1臺(tái)塔吊、1臺(tái)砼泵、2臺(tái)攪拌機(jī)和和充足的鋼筋筋對(duì)焊機(jī)、鋼鋼筋連接機(jī)械械。另外我公公司在多個(gè)在在建項(xiàng)目上還還有大量先進(jìn)進(jìn)成套的施工工機(jī)械設(shè)備，本本工程可根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)實(shí)際需求隨時(shí)時(shí)調(diào)用。5.3.3.2保證證工期的管理理和組織措施施1、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部，組組成高效率的的項(xiàng)目管理層層，通過(guò)層層層簽訂責(zé)任書(shū)書(shū)，形成有效效的項(xiàng)目組織織指揮工作層層；本工程施施工的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、工程技技術(shù)人員和質(zhì)質(zhì)檢員均由有有豐富施工管管理經(jīng)驗(yàn)的人人員擔(dān)任。2、為了保質(zhì)、保量量、保工期、保保安全地完成成本工程任務(wù)務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理理部將實(shí)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任任制，做到多多勞多得，優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充充分調(diào)動(dòng)全體體員工的工作作積極性。3、定期召開(kāi)每周一一次由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組織的的各主管部門(mén)門(mén)和各專(zhuān)業(yè)施施工隊(duì)參加的的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，解決施工工現(xiàn)場(chǎng)存在的的問(wèn)題，根據(jù)據(jù)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)展情況對(duì)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃作出相應(yīng)的的調(diào)整，以保保證總目標(biāo)工工期的實(shí)現(xiàn)。對(duì)對(duì)影響施工進(jìn)進(jìn)度的關(guān)鍵工工序，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理要親自組組織力量，加加班加點(diǎn)進(jìn)行行突擊，有關(guān)關(guān)人員要跟班班作業(yè)，確保保關(guān)鍵工序按按時(shí)完成。第六章施工質(zhì)質(zhì)量保證措施施及目標(biāo)9.1質(zhì)量保保證技術(shù)措施施1、建立健全的質(zhì)量量保證措施，組組建項(xiàng)目經(jīng)理理部、土建和和安裝專(zhuān)業(yè)技技術(shù)組，各配配備一名專(zhuān)職職工程師，全全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工技術(shù)指指導(dǎo)和監(jiān)督管管理。2、現(xiàn)場(chǎng)組建施工技技術(shù)管理班子子，由項(xiàng)目總總工程師、施施工員、質(zhì)檢檢員和班組長(zhǎng)長(zhǎng)組成。工程程質(zhì)量技術(shù)管管理人員在項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)日常施工工技術(shù)指導(dǎo)與與監(jiān)督管理。3、對(duì)定位放線認(rèn)真真復(fù)核，并記記錄以便于及及時(shí)采取措施施，確保單位位工程質(zhì)量。4、組織學(xué)習(xí)標(biāo)書(shū)制制定的國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及所附之物物料及操作工工藝技術(shù)規(guī)范范，掌握規(guī)范范要求，確保保施工過(guò)程中中正確貫徹執(zhí)執(zhí)行。5、熟悉施工圖紙，掌掌握重點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)，及時(shí)提出出圖紙上的問(wèn)問(wèn)題，盡量避避免以后在施施工中因設(shè)計(jì)計(jì)變更而造成成返工現(xiàn)象，確確保工程施工工順利進(jìn)行。6、在了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，掌握握施工圖紙、規(guī)規(guī)范要求的基基礎(chǔ)上認(rèn)真及及時(shí)組織編寫(xiě)寫(xiě)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，對(duì)防水水工程等特殊殊分項(xiàng)工程的的施工均應(yīng)及及時(shí)編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方案，確確保正確履行行合同任務(wù)。7、根據(jù)規(guī)范、施工工圖紙及編制制的施工組織織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方案，以以及公司內(nèi)部部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)等由施工員員精心編寫(xiě)分分項(xiàng)工程施工工技術(shù)質(zhì)量交交底卡，組織織分項(xiàng)工程的的隱蔽驗(yàn)收。各各分項(xiàng)工程嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行三檢檢制度，上工工序不合格產(chǎn)產(chǎn)品不能進(jìn)行行下道工序施施工，隱蔽工工程及基礎(chǔ)、主主體工程中間間驗(yàn)收必須在在公司自查合合格的基礎(chǔ)上上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理工程師、質(zhì)質(zhì)檢站等單位位共同參加復(fù)復(fù)檢驗(yàn)收，合合格后辦理隱隱蔽工程施工工簽證，方可可組織下道工工序施工。8、積極推廣應(yīng)用新新材料、新技技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)備四四新成果，輔輔以科技技術(shù)術(shù)保證工程質(zhì)質(zhì)量。9、原材料、成品半半成品的采購(gòu)購(gòu)與使用，堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度，采購(gòu)購(gòu)前應(yīng)選合格格供應(yīng)商簽定定合同，明確確材料質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)數(shù)量；采購(gòu)時(shí)時(shí)應(yīng)有出廠證證明和質(zhì)保書(shū)書(shū)；進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)應(yīng)由質(zhì)檢、材材料、技術(shù)、監(jiān)監(jiān)理、聯(lián)合進(jìn)進(jìn)行觀感驗(yàn)收收；進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)經(jīng)專(zhuān)職試驗(yàn)人人員與監(jiān)理工工程師共同按按規(guī)定抽樣復(fù)復(fù)查，結(jié)果符符合合同標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定，確認(rèn)認(rèn)合格后方可可使用到工程程上。10、定期檢查、校正正和維護(hù)各種種施工用的測(cè)測(cè)量?jī)x器、質(zhì)質(zhì)檢用具。9.2保證質(zhì)質(zhì)量管理措施施質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)構(gòu)公司選派一名具有有職稱(chēng)的技術(shù)術(shù)骨干擔(dān)任該該項(xiàng)目總工程程師，其質(zhì)量量管理網(wǎng)絡(luò)如如下：公司總工程師：公司總工程師：技術(shù)部：技術(shù)部：項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量組：項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量組：作業(yè)班組：作業(yè)班組：（1）項(xiàng)目部在開(kāi)工前前根據(jù)公司《質(zhì)質(zhì)量管理手冊(cè)冊(cè)》編寫(xiě)好《工工程質(zhì)量保證證計(jì)劃》，并并按“計(jì)劃實(shí)施”。（2）項(xiàng)目部人員管理理職責(zé)：eq\o\ac(○,1)項(xiàng)目經(jīng)理：執(zhí)行公公司質(zhì)量方針針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)。eq\o\ac(○,2)項(xiàng)目總工程師：負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工全過(guò)程的技技術(shù)工作，負(fù)負(fù)責(zé)組織編制制施工方案、作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、糾糾正和預(yù)防措措施、負(fù)責(zé)施施工全過(guò)程技技術(shù)問(wèn)題處理理，提出技術(shù)術(shù)要求。eq\o\ac(○,3)專(zhuān)職質(zhì)檢員：在施施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤蹤檢查，對(duì)出出現(xiàn)不合格品品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。發(fā)發(fā)出整改通知知單，核定分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)。eq\o\ac(○,4)施工員：對(duì)自己組組織施工的分分部分項(xiàng)工程程，保證按圖圖、按規(guī)程、按按施工方案施施工，并對(duì)施施工質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)評(píng)定分項(xiàng)工工程質(zhì)量等級(jí)級(jí)。eq\o\ac(○,5)班組長(zhǎng)：對(duì)負(fù)責(zé)施施工的工序、進(jìn)進(jìn)行檢查、督督促操作者按按規(guī)程施工，并并對(duì)分項(xiàng)工程程進(jìn)行自檢合合格后，向施施工員申請(qǐng)驗(yàn)驗(yàn)收。、施工過(guò)程檢驗(yàn)程程序（1）分部工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)流程（2）分項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)程序：9.2.3、執(zhí)行行質(zhì)量管理辦辦法：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公公司制定的把把好“六關(guān)”（施工方案案關(guān)、材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)關(guān)、技術(shù)術(shù)交底關(guān)、檢檢測(cè)試驗(yàn)關(guān)、工工序交接關(guān)、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)），做做到“五不準(zhǔn)（無(wú)無(wú)施工方案不不準(zhǔn)施工、不不合格材料不不準(zhǔn)施工、不不交底不準(zhǔn)施施工、對(duì)檢查查計(jì)量數(shù)據(jù)有有懷疑不準(zhǔn)施施工、上道工工序不合格，下下道工序不準(zhǔn)準(zhǔn)施工）”。（2）嚴(yán)格把好原材料料及半成品質(zhì)質(zhì)量關(guān)，凡進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的各種原材材料半（成品品鋼材、水泥泥、防水材料料、飾面材料料、門(mén)窗、衛(wèi)衛(wèi)生潔具、水水電材料及設(shè)設(shè)備等）必須須持有產(chǎn)品合合格證，同時(shí)時(shí)認(rèn)真及時(shí)做做好各種原材材料的抽樣復(fù)復(fù)檢工作和半半成品的有見(jiàn)見(jiàn)證送檢工作作，確保工程程質(zhì)量。原材材料使用質(zhì)量量控制工作程程序見(jiàn)下表。（3）嚴(yán)格按圖紙及規(guī)規(guī)范施工，認(rèn)認(rèn)真貫徹技術(shù)術(shù)及質(zhì)量交底底制度，技術(shù)術(shù)復(fù)核制度和和原材料檢驗(yàn)驗(yàn)制度。（4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自自互檢、交接接檢的“三檢制度”對(duì)施工全過(guò)過(guò)程實(shí)施全方方位質(zhì)量控制制，推行土建建和水電設(shè)備備安裝等各種種質(zhì)量聯(lián)檢制制度，及時(shí)辦辦好各項(xiàng)隱蔽蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收及各工序序的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定記錄，確確保各道工序序的工程質(zhì)量量在受控狀態(tài)態(tài)下進(jìn)行。（5）對(duì)垂直偏差和高高程控制、平平面控制，項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)專(zhuān)門(mén)的測(cè)量放放線小組，編編制測(cè)量放線線專(zhuān)項(xiàng)方案，建建立高程控制制網(wǎng)和平面控控制網(wǎng)，并做做好詳細(xì)的測(cè)測(cè)量放線記錄錄。（6）加強(qiáng)技術(shù)管理工工作，認(rèn)真貫貫徹和執(zhí)行國(guó)國(guó)家施工規(guī)范范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理理制度，明確確崗位責(zé)任制制，認(rèn)真熟悉悉圖紙和施工工組織設(shè)計(jì)，建建立健全技術(shù)術(shù)交底制度。技技術(shù)管理控制制程序見(jiàn)下表表。（7）模板安裝必須有有足夠的強(qiáng)度度、剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性，保證證結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)準(zhǔn)確和表面質(zhì)質(zhì)量。模板工工程質(zhì)量控制制程序見(jiàn)下表表。（8）鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合《鋼筋筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)范》的規(guī)規(guī)定，鋼筋接接頭位置數(shù)量量應(yīng)按圖紙及及規(guī)范要求設(shè)設(shè)置。鋼筋工工程質(zhì)量控制制程序見(jiàn)下表表。（4）砼進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格按按任務(wù)單及國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，符合要要求后方可澆澆筑。按照施施工驗(yàn)收規(guī)范范要求，留置置砼試塊，按按規(guī)定制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、試壓，其其結(jié)果作為砼砼質(zhì)量的評(píng)定定依據(jù)。砼工工程質(zhì)量控制制程序見(jiàn)下表表。4、對(duì)基礎(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)關(guān)鍵鍵部位、防水水工程、裝飾飾工程及大型型機(jī)械設(shè)備的的安拆等必須須編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)方方案經(jīng)公司總總工、設(shè)備部部等部門(mén)審批批后方可施工工。5、裝修時(shí)，裝飾材材料選用應(yīng)先先報(bào)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)，然后方可可訂貨。裝修修施工應(yīng)先進(jìn)進(jìn)行樣板房施施工，待業(yè)主主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)院對(duì)樣板板房認(rèn)可后方方可展開(kāi)大面面積施工。施施工中按樣板板房做法嚴(yán)格格操作工藝，精精心施工，保保證裝飾工程程質(zhì)量。6、在職工中開(kāi)展全全面質(zhì)量管理理基礎(chǔ)知識(shí)教教育，努力提提高職工的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)。7、做到特殊工種焊焊工、電工、機(jī)機(jī)操工及有關(guān)關(guān)管理人員（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、施施工員、質(zhì)檢檢員、安全員員、材料員、預(yù)預(yù)算員等）持持證上崗，有有計(jì)劃、有目目的地對(duì)他們們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培培訓(xùn)指導(dǎo)，提提高工人的技技術(shù)水平。8、主動(dòng)虛心地接受受監(jiān)理、業(yè)主主、質(zhì)檢站以以及設(shè)計(jì)院等等各方面的指指導(dǎo)意見(jiàn)，從從嚴(yán)自我要求求，實(shí)施超前前預(yù)控，堅(jiān)持持及時(shí)整改。9.3質(zhì)量通通病預(yù)防措施施根據(jù)我公司在廣東東地區(qū)的施工工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)對(duì)本工程特點(diǎn)點(diǎn)，質(zhì)量通病病的預(yù)防措施施如下。模板工程本工程9#、100#、11#樓為十一層層剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，12#、16#樓為六層框框架結(jié)構(gòu)，13#、14#、15#樓為五層框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，模板工作量量較大，模板板工程質(zhì)量的的好壞，直接接影響到建筑筑的幾何尺寸寸、標(biāo)高及砼砼質(zhì)量，公司司已給予高度度重視。模板板工程易出的的問(wèn)題主要有有：脹模、漏漏漿、截面尺尺寸不準(zhǔn)，混混凝土保護(hù)層層過(guò)大，柱身身扭曲等。針針對(duì)這些問(wèn)題題應(yīng)著重做好好：（1）脹?？刂疲嚎刂浦泼浤Ｖ饕鞘羌訌?qiáng)支撐的的強(qiáng)度、剛度度，保證支撐撐的穩(wěn)定，支支承在自然地地面時(shí)應(yīng)加設(shè)設(shè)墊板，鋼模模板扣件的數(shù)數(shù)量要足夠，截截面較大的梁梁、柱模板用用勁拉結(jié)螺栓栓拉緊。（2）漏漿控制：漏漿漿控制主要從從模板接縫和和模板留洞入入手，模板接接縫邊緣要整整齊、平直，鋼鋼模拼接扣件件要足夠，接接縫不嚴(yán)的部部位要用油氈氈、簿鐵皮封封補(bǔ)嚴(yán)密，模模板留洞要規(guī)規(guī)范、統(tǒng)一使使用、統(tǒng)一歸歸堆，無(wú)拉結(jié)結(jié)螺桿的部位位不要使用留留洞模板，陰陰陽(yáng)角連接要要用陰陽(yáng)角工工具模連接。（3）支模前按圖彈位位置線，校正正鋼筋位置，支支柱前，柱子子應(yīng)做小方盤(pán)盤(pán)板，保證底底部位置準(zhǔn)確確。（4）根據(jù)柱子截面尺尺寸及高度，設(shè)設(shè)計(jì)好柱箍尺尺寸及間距，柱柱四角做好支支撐及拉桿。（5）其它1）嚴(yán)格控制建筑物物的標(biāo)高和截截面尺寸。2）柱模板安裝必須須采用雙線彈彈法，以保證證模板位置的的準(zhǔn)確性，所所用的連接件件及支撐必須須牢固可靠。3）柱模板安裝后必必須用線錘校校正，以確保保模板的垂直直度控制在規(guī)規(guī)范要求的值值以?xún)?nèi)。4）預(yù)埋件和預(yù)留洞洞的安裝留設(shè)設(shè)必須位置準(zhǔn)準(zhǔn)確、安裝牢牢固可靠。5）模板拆除必須在在混凝土強(qiáng)度度達(dá)到驗(yàn)收規(guī)規(guī)范許可的強(qiáng)強(qiáng)度后方可拆拆除。1、梁模板通病現(xiàn)象：梁身不不平直，梁底底不平及下?lián)蠐希簜?cè)模鼓鼓模，局部模模板嵌入柱內(nèi)內(nèi)導(dǎo)致拆除困困難。防治措施：（1）支模時(shí)遵守邊模模板包底模板板的原則，梁梁模與柱模連連接處，下料料尺寸略微縮縮短。（2）梁側(cè)模必須有壓壓腳板、斜撐撐，拉線直后后將梁側(cè)釘固固。梁長(zhǎng)超過(guò)過(guò)規(guī)范規(guī)定長(zhǎng)長(zhǎng)度時(shí)必須起起拱，除設(shè)計(jì)計(jì)圖紙?zhí)厥庖罅洪L(zhǎng)大于于8米要求起拱高度度為梁長(zhǎng)的33／1000，其它起拱拱高度根據(jù)規(guī)規(guī)范驗(yàn)收要求求給予1-3／1000的起拱施工工。2、柱、墻模板通病現(xiàn)象：蜂窩、缺缺棱、掉腳、鼓鼓模、縮模、斷斷面尺寸凸出出、偏斜，爛爛根、縮頸等等。預(yù)防措施：（1）對(duì)拉螺栓布置合合理、數(shù)量足足夠。（2）周邊斜撐安裝牢牢固。（3）成排柱子支模前前，應(yīng)先在底底部彈出通線線，將柱子兜兜方找中。柱柱模底部應(yīng)采采用小模板，以以保證位置尺尺寸正確且便便于留清掃口口。3、樓板模板通病現(xiàn)象：板中部部下?lián)?，板底底砼不平。預(yù)防措施：（1）模板的厚度要一一致，要有足足夠的強(qiáng)度和和剛度。擱柵柵木料亦要有有足夠的強(qiáng)度度和剛度，擱擱柵木料刨至至統(tǒng)一尺寸。（2）做好支撐的基礎(chǔ)礎(chǔ)處理工作，切切忌直接支撐撐在回填土上上。鋼筋工程通病現(xiàn)象：箍筋歪歪斜扭曲，綁綁扎間距不勻勻，鋼筋貼模模板，負(fù)筋下下塌。預(yù)防措施：1、鋼筋綁扎時(shí)設(shè)卡卡具，以控制制鋼筋位置尺尺寸正確性。2、為防止鋼筋移位位，嚴(yán)禁直接接振搗鋼筋，對(duì)對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)鋼鋼筋較密處，采采用帶刀片的的振搗棒振搗搗。操作不得得踩踏鋼筋，澆澆筑砼時(shí)派專(zhuān)專(zhuān)人查看調(diào)整整。3、梁柱箍筋及板筋筋綁扎時(shí)，先先劃線后按線線綁扎。4、板面負(fù)筋要用馬馬櫈墊起，馬馬櫈數(shù)量要足足夠，避免踐踐踏。5、混凝土墊塊要有有足夠強(qiáng)度和和數(shù)量，厚度度同保護(hù)層厚厚度一致。墻墻柱鋼筋的墊墊塊要綁扎牢牢固。6、預(yù)應(yīng)力鋼筋應(yīng)做做好原材料檢檢驗(yàn)，夾具制制作應(yīng)嚴(yán)格檢檢驗(yàn)?；炷凉こ掏ú‖F(xiàn)象：蜂窩、麻麻面、露筋、墻墻柱底部缺陷陷、表面有規(guī)規(guī)則裂縫。預(yù)防措施：1、按規(guī)定使用振動(dòng)動(dòng)器。間歇澆澆灌砼時(shí)，新新舊接縫處要要小心振搗。模模板安裝前清清理好表面及及接縫處的雜雜物。2、對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋筋較密處，采采用帶刀片的的振搗器震搗搗，以使振搗搗器插入梁柱柱點(diǎn)核心深處處，保證梁柱柱節(jié)點(diǎn)核心區(qū)區(qū)砼密實(shí)。3、模板表面要平整整光滑，并滿(mǎn)滿(mǎn)涂隔離劑，澆澆筑前要灑水水濕潤(rùn)。4、鋼筋墊塊厚度要要符合設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定的保護(hù)層層厚度；墊塊塊放置間距適適當(dāng)，使鋼筋筋下垂撓度減減少。5、模板縫寬度超過(guò)過(guò)2.5mmm時(shí)要填塞緊緊密。澆筑砼砼前先澆筑50～50mm厚與與砼同配比的的水泥砂漿。6、砼終凝后立即灑灑水養(yǎng)護(hù)，高高溫天氣要用用草袋等物品品覆蓋，根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)或規(guī)范范要求，砼按按構(gòu)件性質(zhì)不不同要有足夠夠的養(yǎng)護(hù)時(shí)間間。厚大構(gòu)件件參照大體積積砼施工的有有關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。7、砼澆筑時(shí)應(yīng)分層層進(jìn)行，對(duì)預(yù)預(yù)留洞口處澆澆筑時(shí)應(yīng)對(duì)稱(chēng)稱(chēng)均勻進(jìn)行。對(duì)成排柱柱澆筑時(shí)應(yīng)由由外向內(nèi)對(duì)稱(chēng)稱(chēng)順序進(jìn)行，以以免柱模傾斜斜。砌筑工程通病措施：砂漿飽飽滿(mǎn)度差，墻墻體平整垂直直超差，灰縫縫厚度超差，柱柱預(yù)埋插筋不不合皮數(shù)，框框架梁下砌體體塞砌不實(shí)等等。預(yù)防措施：1.材料方面：砌體磚磚材選擇質(zhì)量量好的廠家的的產(chǎn)品，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)認(rèn)真檢查查，嚴(yán)格按砂砂漿配合比拌拌制砂漿、砂子不不宜過(guò)細(xì)。粘土磚或砌砌塊在砌筑前前應(yīng)澆水濕潤(rùn)潤(rùn)。砂漿內(nèi)易易摻加粉煤灰灰或石灰膏，以以增加其和易易性，應(yīng)一塊塊磚、一鏟灰灰、一揉壓。2.施工方法方面：（1）要堅(jiān)持三檢制度度，杜絕違章章作業(yè)。（2）墻身位移控制：：根據(jù)砌體墻墻位置彈出墻墻身軸線及邊邊線，開(kāi)始砌砌筑時(shí)要先擺擺砌塊，砌時(shí)時(shí)要控制墻身身垂直。（3）灰縫控制：使用用皮數(shù)桿拉線線，每皮砌體體均拉線，皮皮數(shù)桿上要有有砌體、灰縫縫厚度、門(mén)窗窗、過(guò)梁、圈圈梁等構(gòu)件位位置。皮數(shù)桿桿豎立于墻角角及某交接處處，其間距以以不超過(guò)6mm為宜。立皮皮數(shù)桿時(shí)要用用水準(zhǔn)儀來(lái)進(jìn)進(jìn)行抄平，使使皮數(shù)桿上的的樓地面標(biāo)高高線位于設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高位置上上。（4）構(gòu)造柱砌砌體控控制：如設(shè)計(jì)計(jì)無(wú)要求時(shí)，凡凡墻體長(zhǎng)度超超過(guò)5米時(shí)，應(yīng)在墻墻中設(shè)置構(gòu)造造柱，構(gòu)造柱柱砌砌體時(shí)要要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范要求求留設(shè)馬牙槎槎，并留設(shè)拉拉結(jié)筋。（5）其它：1）準(zhǔn)備好所用材料料及工具，施施工中所需門(mén)門(mén)窗框，預(yù)制制過(guò)梁、插筋筋、預(yù)埋鐵件件等必須事先先作好安排，配配合砌體進(jìn)度度及時(shí)送到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。2）體的轉(zhuǎn)角處和交接接處應(yīng)同時(shí)砌砌起，對(duì)不能能同時(shí)砌起而而必須留槎的的，要砌成斜斜槎，斜槎長(zhǎng)長(zhǎng)度不小于高高度的2/3。安裝工程1、給排水工程的質(zhì)質(zhì)量通病防治治措施。通病現(xiàn)象：主要質(zhì)質(zhì)量通病是跑跑、冒、滴、漏漏、堵塞、通通行不暢、倒倒坡。支架及及衛(wèi)生器具坐坐標(biāo)及標(biāo)高位位移，絕熱及及防腐不良。預(yù)防措施：（1）管道安裝完畢后后要求進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)密性和強(qiáng)度度試驗(yàn)，認(rèn)真真檢查管道及及接頭處有無(wú)無(wú)裂紋、砂眼眼等缺陷，絲絲頭是否完好好。（2）管道承接口處滲滲漏：管道承承接口處在接接口前應(yīng)認(rèn)真真清理管口，插插口順著介質(zhì)質(zhì)流動(dòng)方向，承承口逆向介質(zhì)質(zhì)流動(dòng)方向，PVC管安裝完畢畢后要進(jìn)行閉閉水試驗(yàn)。（3）管道支架不符合合要求：施工工過(guò)程中吊支支架要選用正正確，間距符符合規(guī)范和圖圖紙要求，安安裝牢固，嚴(yán)嚴(yán)禁電氣焊開(kāi)開(kāi)孔。（4）閥門(mén)泄漏：閥門(mén)門(mén)填料處要求求密封良好，閥閥門(mén)未受任何何損傷，壓蓋蓋要壓緊，操操作正確。（5）給水管道水流不不暢，水質(zhì)混混濁：安裝給給水管道之前前要注意清理理管道內(nèi)部污污垢和雜物，安安裝完畢后要要進(jìn)行清洗。（6）排水管道堵塞：：安裝排水管管道之前要注注意清理管道道內(nèi)部污垢和和雜物，安裝裝之后要進(jìn)行行通水試驗(yàn)。（7）衛(wèi)生潔具安裝不不平正、不牢牢固：支架要要求安裝穩(wěn)定定和牢固，衛(wèi)衛(wèi)生潔具要和和墻面緊貼，并并用小平尺找找平。（8）大便器與上下水水管道連接處處滲漏：大便便器與上水管管道連接軟管管接頭處橡膠膠墊更換并將將絲扣擰緊。大大便器若與塑塑料下水管連連接，應(yīng)用密密封膠將承插插口周?chē)鷿M(mǎn)涂涂均勻承插。若若與鑄鐵管件件連接，大便便器出口與排排水管連接處處的縫隙要用用油灰或1:5白灰水泥混混合膏填實(shí)抹抹平。（9）地漏集水效果不不好：要求地地漏安裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)正確，周?chē)鷩露群侠恚瑖?yán)嚴(yán)禁倒坡，篦篦子比地面統(tǒng)統(tǒng)一低5mmm。（10）支架刷漆時(shí)漆膜膜有氣泡，漆漆層有流墜、漆漆膜反銹等現(xiàn)現(xiàn)象。刷漆時(shí)時(shí)要求首先清清除干凈表面面的鐵銹和污污物，刷漆時(shí)時(shí)注意檢查，如如有漏刷要認(rèn)認(rèn)真補(bǔ)刷，流流墜部分在漆漆膜未完全干干燥之前要用用鏟刀鏟除。如如發(fā)現(xiàn)有氣泡泡必須鏟除干干凈重新刷漆漆。9.4質(zhì)量保保證體系措施施項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)：質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組組工程技術(shù)組質(zhì)量組材料組動(dòng)力設(shè)備組測(cè)試管理組施工管理組安裝工程質(zhì)檢組土建工程質(zhì)檢組原材料質(zhì)量檢驗(yàn)及及保證質(zhì)量監(jiān)控及保證分隱蔽工程質(zhì)量檢查查驗(yàn)收程序分部分項(xiàng)工程成品品質(zhì)量檢驗(yàn)9.4.2工序質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)：制定和報(bào)批工序施施工方案確定工序質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、計(jì)劃、措措施施工前技術(shù)交底、明明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工序施工全過(guò)程質(zhì)量自檢質(zhì)量互檢監(jiān)理工程師質(zhì)監(jiān)站站監(jiān)督檢查質(zhì)量專(zhuān)檢隱蔽檢驗(yàn)分析原因處理措施施返重做質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工程師質(zhì)監(jiān)站站檢驗(yàn)確認(rèn)不合格合格進(jìn)入下道工序施工工第七章工程施施工方案及工工藝方法7.1施工測(cè)量量7.1.1定位測(cè)量放放線測(cè)量放線時(shí)，根據(jù)據(jù)給定的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面方格網(wǎng)網(wǎng)坐標(biāo)和高程程控制點(diǎn)，結(jié)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙紙總平面圖中標(biāo)注的本工程程在現(xiàn)場(chǎng)平面面方格網(wǎng)坐標(biāo)標(biāo)中的位置，對(duì)對(duì)工程位置嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行測(cè)設(shè)設(shè)放線定位。1、定位的測(cè)設(shè)：根據(jù)甲方給予的坐坐標(biāo)點(diǎn)確定主主軸線，并根根據(jù)主軸線確確定控制線，為為保證測(cè)量時(shí)時(shí)通視良好及及定位固定，控控制線將設(shè)在在距離軸線一一定距離且絕絕對(duì)平行于主主軸線的位置置上。將各條軸線的交點(diǎn)點(diǎn)用直角坐標(biāo)標(biāo)測(cè)復(fù)檢后將將其延長(zhǎng)線標(biāo)標(biāo)識(shí)在四周?chē)鷩鷫蜉^遠(yuǎn)的的地面上，作作為后視點(diǎn)。2、豎向軸線的引測(cè)測(cè)，豎向軸線線是各層放線線和結(jié)構(gòu)豎向向控制的依據(jù)據(jù)，又以角柱柱豎向軸線的的投測(cè)更為重重要，因此，在在基礎(chǔ)墊層施施工結(jié)束后，再再使用經(jīng)緯儀儀投測(cè)法將各各條立軸線的的交點(diǎn)測(cè)設(shè)面面層上，做為為光基點(diǎn)，用用200×2200×100mm的鋼板焊焊接做為標(biāo)識(shí)識(shí)。7.1.2標(biāo)高的傳遞遞及控制主要用鋼尺沿外墻墻、邊柱或電電梯井道向上上測(cè)量，一個(gè)個(gè)施工段至少少三個(gè)以上向向上引測(cè)點(diǎn)，以以使相互校核核和滿(mǎn)足該段段施工的需要要。引測(cè)步驟驟是：1）、先用水準(zhǔn)儀根根據(jù)設(shè)計(jì)院，甲甲方給出的水水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)出出控制樁，然然后向上引測(cè)測(cè)出準(zhǔn)確相同同的起始標(biāo)高高線。2）、用鋼尺沿垂直直物體向上量量出施工層層層高，并劃出出整（＋）米米線的水平線線，各層標(biāo)高高線交由多處處的起始標(biāo)高高線向上直接接量取。3）、將水準(zhǔn)儀置于于施工層，校校測(cè)由下面?zhèn)鱾鬟f上來(lái)的水水平線，誤差差應(yīng)在±5mm以?xún)?nèi)，在在各層做找平平層時(shí)，應(yīng)后后視兩條以上上水平線以作作校核。7.1.3沉降觀測(cè)觀測(cè)點(diǎn)用長(zhǎng)80的的角鋼預(yù)埋并并焊接在設(shè)計(jì)計(jì)要求的柱子子上，做為觀觀測(cè)點(diǎn)，并加加以保護(hù)，以以免破壞。在在第一層結(jié)構(gòu)構(gòu)施工完后將將沉降觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)安裝到位，高高度統(tǒng)一在+0.5m處。結(jié)構(gòu)施工時(shí)，每施施工完一層作作一次沉降觀觀測(cè)，工程竣竣工后每三個(gè)個(gè)月測(cè)一次，第第二年測(cè)二次次，第三年后后每年測(cè)一次次，至下沉穩(wěn)穩(wěn)定為止，每每次均應(yīng)定人人，定儀器，定定方向，并作作記錄資料作作為竣工資料料。沉降觀測(cè)要求：1）、按照設(shè)計(jì)要求求設(shè)置沉降觀觀測(cè)點(diǎn)；2）、主