移動公司安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作計劃范文

移動公司平安生產(chǎn)和平安保衛(wèi)工作方案范文移動公司平安生產(chǎn)和平安保衛(wèi)工作方案范文認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，全面貫徹全市移開工作會議精神，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”平安工作方針，把“以人為本、求真務(wù)實、持續(xù)創(chuàng)新”作為平安工作的根本要求，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新開展”的中心任務(wù)，以“六防一?！保ǚ阑馂?zāi)、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保平安）為平安目標(biāo)，進一步強化“三全管理”，抓好“三個體系”建立，落實“三級”平安教育，進一步落實平安責(zé)任，全面貫徹推行平安生產(chǎn)作業(yè)方案制度，加強重點要害部位的平安防范管理，完善平安設(shè)施的維護管理，加大平安監(jiān)視檢查力度，通過持續(xù)改進，不斷提升平安管理水平，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧開展提供可靠保障。1、杜絕重、特大火災(zāi)事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責(zé)任事故、杜絕重、特大性事件發(fā)生；2、完善樞紐樓、綜合樓的火災(zāi)報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作，全市消防設(shè)施完好率到達(dá)100%；3、抓好平安生產(chǎn)作業(yè)方案的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年，各單位重點要害部位的平安生產(chǎn)作業(yè)方案實施覆蓋面到達(dá)100%；到年底，全部生產(chǎn)崗位實施平安生產(chǎn)作業(yè)方案；4、組織開展2次全市性平安大檢查，并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作，認(rèn)真開展平安隱患的排查整治，迎接省公司上半年進展的全省平安大檢查；5、落實“三級”平安教育培訓(xùn)工作，通過各種形式的平安教育和培訓(xùn)，提高員工識災(zāi)、防災(zāi)、滅災(zāi)的技能；6、夯實平安管理根底，推進“三個體系”建立，初步實現(xiàn)平安管理的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”目標(biāo)。（一）以深入推進平安生產(chǎn)作業(yè)方案為著力點，強化平安生產(chǎn)的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原那么，加強平安管理責(zé)任體系建立，健全平安管理工作流程，切實做到關(guān)口前移、重心下移，將平安工作的重心落實到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場，通過責(zé)任指標(biāo)層層傳遞，落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、基層生產(chǎn)單位和每一位員工，初步建立責(zé)任明確、層次清晰、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的三級平安責(zé)任體系；所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié)，形成嚴(yán)密的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。2、抓好平安生產(chǎn)作業(yè)方案的全面推進，全力抓好平安生產(chǎn)作業(yè)方案的落地工作。推進平安生產(chǎn)作業(yè)方案是提升公司平安管理水平的重要舉措，各單位要加大推進力度，不斷總結(jié)經(jīng)歷，持續(xù)創(chuàng)新，通過建立齊抓共管機制，切實把平安工作的內(nèi)容和責(zé)任層層落實到每個部門、崗位和人員，切實發(fā)揮員工參與平安生產(chǎn)工作的積極性和主動性。3、把平安生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項常態(tài)化、制度化、精細(xì)化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的平安工作格局，著力構(gòu)建平安生產(chǎn)的長效機制。（二）切實加強平安生產(chǎn)根底工作，夯實基層根底管理。從抓基層、抓根底、抓根本功入手，完善“三個體系”建立（即：平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系、平安生產(chǎn)應(yīng)急體系、平安教育培訓(xùn)體系），初步實現(xiàn)平安管理的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”。1、組織開展企業(yè)平安風(fēng)險評估學(xué)習(xí)、調(diào)研工作，完善平安評估體系；組織風(fēng)險辨識評估培訓(xùn)，增強一線人員辨識風(fēng)險能力和防范技能。2、進一步健全和標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)應(yīng)急體系。按照省公司編制平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，各單位要突出實戰(zhàn)性和可操作性，并做到應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效銜接；要適時組織開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，認(rèn)真檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性，提高應(yīng)急救援和事故處置能力，提高防范應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。3、進一步加強平安生產(chǎn)教育力度，強化員工（特別是新員工上崗前）的“三級平安教育”，提高員工參與平安的自覺性和主動性。注重平安教育的實效性，開展體驗式、參與式平安教育，多渠道平安教育，真正提高員工的平安意識和平安技能，杜絕人的不平安行為。4、深入開展平安生產(chǎn)月活動，普及平安知識，營造關(guān)愛生命、關(guān)注平安的良好氣氛。（三）認(rèn)真開展專項整治，扎實做好隱患排查治理今年是全國的“隱患治理年”，要針對平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，切實抓好隱患治理的各項工作，做到“排查要認(rèn)真，整治要堅決，成果要穩(wěn)固，杜絕新隱患”，不留盲區(qū)，不留死角。1、加大對各類事故隱患及平安防范漏洞整改落實情況的跟蹤，堅持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執(zhí)行能力。2、強化平安防范設(shè)施的維護管理，確保平安設(shè)施完好、可靠運行，提高平安設(shè)施的'效用，真正發(fā)揮其防護作用。特別是要加強消防系統(tǒng)的維護管理，徹底解決當(dāng)前消防設(shè)施維護管理不到位的現(xiàn)狀。（四）加大平安監(jiān)視檢查，落實指標(biāo)考核，提升平安管理效能。1、不斷改進平安監(jiān)視方式、豐富平安監(jiān)視手段，建立起常規(guī)監(jiān)視、專項監(jiān)視、平安檢查、隱患整改跟蹤落實督查的平安監(jiān)視動態(tài)機制，堅持日常性和專項性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉，力戒汪薄急躁、形式主義，全面提高檢查效能。2、做好平安檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省平安大檢查提早到上半年進展，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報。3、強化建立工程平安監(jiān)視，嚴(yán)格施工單位的資質(zhì)審查，加強施工現(xiàn)場的平安監(jiān)視管理。在新建擴建改建通信工程中，嚴(yán)格按照“三同時”規(guī)定，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)管，不得降低平安措施標(biāo)準(zhǔn)，防止“投產(chǎn)之日就是平安生產(chǎn)欠賬之時”。4、細(xì)化平安考核指標(biāo)，推動平安生產(chǎn)各項要素落實到位，落實平安隱患的整改到位，強化常態(tài)化的平安績效考核管理，不斷提高平安生產(chǎn)監(jiān)視的實效與管理水平；各單位平安生產(chǎn)作業(yè)方案實施情況納入非經(jīng)營績效考核，凡未按照要求推行平安生產(chǎn)作業(yè)方案的，扣除非經(jīng)營績效5分；平安生產(chǎn)作業(yè)方案執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進度要求的，將根據(jù)實施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值。5、加大責(zé)任追究工作力度，嚴(yán)肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。凡因不負(fù)責(zé)任造成事故或嚴(yán)重后果的，對責(zé)任人必須追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。（五）開拓創(chuàng)新，完善機制，構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的平安管理模式。1、進一步加強平安管理隊伍建立，加大平安管理人員的培訓(xùn)力度，切實提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化責(zé)任意識，發(fā)揮主觀能動，落實精細(xì)管理，提升執(zhí)行能力。2、加強制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，標(biāo)準(zhǔn)