2023年6月經(jīng)理競(jìng)聘演講:找準(zhǔn)自己的“位子”_第1頁(yè)
2023年6月經(jīng)理競(jìng)聘演講:找準(zhǔn)自己的“位子”_第2頁(yè)
2023年6月經(jīng)理競(jìng)聘演講:找準(zhǔn)自己的“位子”_第3頁(yè)
2023年6月經(jīng)理競(jìng)聘演講:找準(zhǔn)自己的“位子”_第4頁(yè)
2023年6月經(jīng)理競(jìng)聘演講:找準(zhǔn)自己的“位子”_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第36頁(yè)共36頁(yè)2023年6月經(jīng)理競(jìng)聘演講:找準(zhǔn)自己的“位子”2023年6月經(jīng)理競(jìng)聘演講:找準(zhǔn)自己的“位子”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長(zhǎng)〕。剛剛兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò),競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我叫××,今年35歲,是……。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能,有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)歷,覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位??梢砸哉f(shuō)企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶,是精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的奉獻(xiàn),是我很久以來(lái)的愿望。假設(shè)這次我有幸在競(jìng)聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng),實(shí)在地履行部門職責(zé),努力做好黨的道路、方針、政策,金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊(duì)伍建立;認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新×行企業(yè)文化特色;推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向開(kāi)展?;趯?duì)企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí),我會(huì)在今后的工作中,突出抓四個(gè)重點(diǎn):一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制,組織形式多樣的主題活動(dòng),培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,不是把×行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)×行的歸屬感、親和力上,使×行企業(yè)文化特色深化人心,并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得×行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與×行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體,表達(dá)×行獨(dú)特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,我們必須樹(shù)立×行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”,將其進(jìn)展大力宣傳和形象包裝后,向社會(huì)推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和效勞程度的進(jìn)步,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對(duì)復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求,大力推廣和完善效勞手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的效勞意識(shí),開(kāi)展“換位考慮”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)效勞,擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓“客服____”真正熱起來(lái)、使“投訴____”真正起到亮丑的作用;開(kāi)展“行長(zhǎng)〔主任〕接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的間隔;實(shí)在推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,進(jìn)步辦事效率,杜絕推諉拖拉。三是黨、團(tuán)組織建立突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中,發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費(fèi),促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實(shí)在發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳出色青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)立“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”,而且要讓他們抑制評(píng)選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目的邁進(jìn)。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難,幫助員工確定人生目的。深化基層,調(diào)查研究,摸清動(dòng)態(tài),建立檔案,進(jìn)展個(gè)案分析^p和歸納總結(jié),對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地進(jìn)展思想教育工作??傊?,假設(shè)我可以獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!F132./找準(zhǔn)自己的位置美國(guó)人雷恩吉爾森在《選對(duì)池塘釣大魚(yú)》中說(shuō),調(diào)查發(fā)現(xiàn),世界上3%的人有自己的目的和方案,并且將它明確地寫(xiě)出來(lái);10%的人有目的和方案,但卻將它留在自己的腦子里。87%的人隨波逐流,不知道自己該向何處去。大多數(shù)人在職業(yè)開(kāi)展中的盲目,并非認(rèn)為職業(yè)規(guī)劃不重要,而是因?yàn)樗麄儾恢廊绾稳プ?,包括從方法、技巧等指?dǎo)方面的需求;他們對(duì)自己確定的目的和方案沒(méi)有信心——這是沒(méi)有科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃帶來(lái)的必然結(jié)果;或者他們將目的制訂得過(guò)于長(zhǎng)遠(yuǎn),這使立即看到成果變得不可能,從而導(dǎo)致他們喪失了勇氣——缺乏職業(yè)理想。這其實(shí)就是一個(gè)定位的問(wèn)題。一個(gè)人是不是適宜某份工作,或者某種職業(yè)生涯,不是一件想當(dāng)然或者一蹴而就的事情。許多人都是要經(jīng)過(guò)很多的探究、挫折甚至是重創(chuàng),才找到了自己的準(zhǔn)確定位。這個(gè)過(guò)程可能有長(zhǎng)短之分,但不可防止。試想,缺乏準(zhǔn)確的定位,一個(gè)人如何能將他的長(zhǎng)處發(fā)揮出來(lái)?更別提在此根底上開(kāi)拓更大的空間。比方,一個(gè)擅長(zhǎng)理論、目光獨(dú)到且口才出眾的人,把他放到參謀或培訓(xùn)的位置上,就能如魚(yú)得水,而放在實(shí)戰(zhàn)型的管理位置上,他給你說(shuō)的比要你做的多出千萬(wàn)倍,把珍貴的采取行動(dòng)的時(shí)間用在了無(wú)休止的論證和啟發(fā)上,其結(jié)果只能是差強(qiáng)人意。找準(zhǔn)自己的位置,是走向成功的前提。2023年11月競(jìng)聘公司副經(jīng)理演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、教師、同事們:大家好!本人xxx,xxxx年出生,*黨員,副教授職稱。我今天競(jìng)聘的崗位是xxx公司副經(jīng)理。下面,我簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷,xxxx年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),同年分配我校財(cái)務(wù)處工作;xxxx年調(diào)入管理系任教師,兼任管理系教學(xué)秘書(shū);xxxx年調(diào)入學(xué)生處,負(fù)責(zé)招生、助學(xué)貸款、獎(jiǎng)助學(xué)金等工作;xxxx年調(diào)入招生就業(yè)處,負(fù)責(zé)招生工作;xxxx年調(diào)入管理系,先后擔(dān)任副主任和教學(xué)辦主任;xxxx年xx月調(diào)入xxx公司任副經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和駕校管理工作。xxxx年獲得xxxx大學(xué)金融學(xué)碩士學(xué)位。假設(shè)可以競(jìng)聘成功,我將在學(xué)校黨委和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好以下五個(gè)方面的工作:第一、完善管理制度,培育企業(yè)文化在現(xiàn)有根底上,進(jìn)一步制定和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理制度,并催促和保證落實(shí)到位,人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂,必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體,建立講誠(chéng)信、講紀(jì)律、講競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化。第二、引入目的管理,創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制xxx公司下設(shè)分公司、子公司九個(gè),經(jīng)營(yíng)工程不同,經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)各異,因此,采取以目的為導(dǎo)向、以成果為標(biāo)準(zhǔn)的目的管理方法是符合現(xiàn)實(shí)的科學(xué)選擇,自上而下地確定經(jīng)營(yíng)目的,自下而上地保證目的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),輔以嚴(yán)格的預(yù)決算管理和本錢控制,并出臺(tái)具有針對(duì)性和可操作性的業(yè)績(jī)鼓勵(lì)方法。第三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,助力公司決策努力鉆研財(cái)稅知識(shí),熟悉、遵守和落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,完善管理流程,加大監(jiān)管力度,降低經(jīng)營(yíng)本錢,進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證公司財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行,程度減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做好經(jīng)營(yíng)分析^p和財(cái)務(wù)分析^p工作,為公司經(jīng)營(yíng)決策和目的管理提供真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)信息,分析^p公司經(jīng)營(yíng)的成敗得失,提出應(yīng)對(duì)和解決的初步方案和措施。第四、加強(qiáng)人事管理,打造一流隊(duì)伍繼續(xù)堅(jiān)決落實(shí)勞動(dòng)政策,進(jìn)展工資改革,進(jìn)步員工待遇,增強(qiáng)凝聚力,加強(qiáng)員工培訓(xùn),培養(yǎng)一支才能強(qiáng)、素質(zhì)高、效勞優(yōu)的員工隊(duì)伍。第五、挖掘內(nèi)外資,保證利潤(rùn)增長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理公司與學(xué)校內(nèi)、外各部門的溝通工作,充分利用現(xiàn)有資,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展形勢(shì),對(duì)休眠、長(zhǎng)期虧損和無(wú)開(kāi)展前景的公司進(jìn)展改造或銷戶處理,同時(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,不斷挖掘社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具佳的新工程、新業(yè)務(wù)。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和同事們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,謝謝大家!2023年5月客戶經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,*預(yù)備黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先后作營(yíng)業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。1985年調(diào)入枝江市總工會(huì),擔(dān)任圖書(shū)管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任,計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步,去年我榮耀地參加了中國(guó)*,榮幸地被三峽分行評(píng)為1998年度先進(jìn)工作者,在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中,被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。1999年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額1300萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合辦公室工作非常重要,這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面:一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說(shuō)就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會(huì)流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,繁忙的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原那么與人相處?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原那么,主觀服從客觀。做到效勞不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)?!叭齻€(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)展等間隔相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷那么斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責(zé),多情意,少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警覺(jué)聽(tīng),反對(duì)的話分析^p聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我的處事原那么和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人,以有效的管理鼓勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原那么,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我的工作目的是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,效勞優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái),迎接建行輝煌燦爛的明天。謝謝大家。在人民心中找準(zhǔn)自己的位置愛(ài)國(guó)演講在人民心中找準(zhǔn)自己的位置各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、朋友們:大家好!依法執(zhí)政是黨的十六大明確提出的一個(gè)重大命題,是對(duì)依法治國(guó)方略的進(jìn)一步完善和開(kāi)展,也是實(shí)現(xiàn)全面建立小康社會(huì)宏偉目的的有力保障。而執(zhí)政為民,那么應(yīng)該是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!耙婪▓?zhí)政,執(zhí)政為民”,執(zhí)政必須依法,執(zhí)政是為了“為民”。那么,如何為民呢?我以為首要的一條便是《在人民心中找準(zhǔn)自己的位置》。給大家舉一個(gè)例子吧,或許我們每一個(gè)人心中都會(huì)有這樣一個(gè)愿望:當(dāng)你家的下水管道出故障的時(shí)候,你希望遇到像徐虎那樣的好水電工;當(dāng)你乘車遠(yuǎn)行的時(shí)候,你會(huì)希望遇上像李素麗那樣的好乘務(wù)員;當(dāng)你在路上不幸遇上交通事故的時(shí)候,你希望遇上像濟(jì)南交警那樣的好民警。誠(chéng)然,我們都希望得到別人良好的效勞,但同時(shí),我們也不妨躬身自問(wèn)一下,在我們?nèi)缃袼幍奈恢蒙鲜遣皇桥c別人心目中的一樣呢?!像徐虎、李素麗、濟(jì)南交警等等,雖然他們的職業(yè)有很大的差異。但是,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn):那就是牢記黨的根本宗旨,心中永遠(yuǎn)裝著老百姓。他們的出現(xiàn)再一次提醒了我們:只要你能在人民心中找準(zhǔn)自己的位置,只要你心中存有一份高貴的品性和堅(jiān)毅的意志,那么,再平凡瑣碎的職業(yè),再默默無(wú)聞的人生,都會(huì)有一種灼灼光華,為你贏得榮譽(yù),更贏得尊敬和愛(ài)戴。他們都是我們千千萬(wàn)萬(wàn)勞動(dòng)者中的普通一員,當(dāng)然,在我們的領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)中,更有無(wú)數(shù)依法執(zhí)政、執(zhí)政為民的好模范。像黨的好干部焦裕祿、領(lǐng)導(dǎo)干部的楷??追鄙鹊榷际沁@樣的人??缛胄率兰o(jì),焦裕祿、孔繁森式的好干部鄭培民又用他感人至深的事跡,譜寫(xiě)了新形勢(shì)下忠實(shí)理論“三個(gè)代表”重要思想:依法執(zhí)政、執(zhí)政為民,當(dāng)人民好公仆的動(dòng)人篇章。鄭培民,他身居領(lǐng)導(dǎo)崗位,心系人民群眾,始終把“做官先做人,萬(wàn)事民為先”作為自己的行為準(zhǔn)那么,廉潔從政,艱辛奮斗,真心誠(chéng)意地為人民謀利益,展現(xiàn)了當(dāng)代____人嚴(yán)以律己、率先垂范,立黨為公、執(zhí)政為民的精神風(fēng)貌。在湘西,他不顧個(gè)人安危,在兩年多時(shí)間里跑遍了全州的218個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上千個(gè)村寨。除去在省里州里開(kāi)會(huì)、辦公需要的時(shí)間,在這個(gè)“開(kāi)門見(jiàn)山”的湘西,這可是一個(gè)令人沒(méi)有喘息之機(jī)的數(shù)字啊。在抗洪大堤上,他平均一天只睡兩個(gè)小時(shí),完全不顧自己是一個(gè)身患高血壓、心臟病和糖尿病的病人,受命于危急之刻,面對(duì)重于泰山的責(zé)任,他早已做好了“我不入地獄,誰(shuí)入地獄”的準(zhǔn)備。對(duì)鄭培民來(lái)說(shuō),他的心與普通百姓,壓根兒就是長(zhǎng)在一起的,他的心為他們而快樂(lè),為他們而疼痛。也正因如此,人們都親切地稱他是“為民書(shū)記”。朋友們啊,人們的一聲“為民書(shū)記”,這就是感謝,這就是信任,這就是老百姓對(duì)他“執(zhí)政為民,造福一方”的最好褒獎(jiǎng)!在湘西州委的選舉中,鄭培民全票中選州委委員,全票中選州委常委,全票中選州委書(shū)記。有的干部稱他是“三個(gè)百分之百”,鄭培民立即糾正說(shuō):“只有一個(gè)百分之百,那就是全州人民對(duì)____百分之百的信任和感情!”朋友們,有播種才會(huì)有收獲,有付出才會(huì)有回報(bào),只有在人民心中找準(zhǔn)了自己的位置,在自己心中百分之百地裝著人民,百分之百地為人民著想,人民才會(huì)對(duì)你有百分之百的信任和感情。“要讓人民對(duì)____有百分之百的信任和感情”這也應(yīng)當(dāng)成為我們所有____人經(jīng)常審視自己、鞭策自己、進(jìn)步自己的珍貴箴言,讓它不斷地促使自己在各自的崗位上,努力理論“三個(gè)代表”,做一名“依法執(zhí)政、執(zhí)政為民”的好公仆。對(duì)于____人來(lái)說(shuō),無(wú)論歲月的長(zhǎng)河如何流淌,總有一種精神,一種信念,一脈相承,綿綿不絕,那就是立黨為公、執(zhí)政為民,始終代表最廣闊人民群眾的根本利益,全心全意為人民效勞。這一種精神,這一種信念,支撐了一代又一代____員在各個(gè)時(shí)期譜寫(xiě)出一章章動(dòng)人的魚(yú)水新篇,在老百姓的心中鑄就一座又一座豐碑。執(zhí)政為民守本色,用人民賦予的權(quán)利為人民效勞,真情無(wú)價(jià)、信任如山,老百姓永遠(yuǎn)不會(huì)忘記那些一心一意為百姓造福的人。朋友們,就讓我們?cè)谌嗣裥闹姓覝?zhǔn)自己的位置,在自己心中永遠(yuǎn)謹(jǐn)記著對(duì)人民的這一份責(zé)任,用自己燃燒的激情和滿腔的熱血,來(lái)譜寫(xiě)輝煌人生,唱響一曲最壯麗的時(shí)代凱歌!在人民心中找準(zhǔn)自己的位置2023年業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!今天很快樂(lè)能站在這個(gè)講臺(tái),承受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的時(shí)機(jī)、一次展示自我的平臺(tái),也衷心感謝大家對(duì)我的關(guān)心和信任。我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,*黨員,本科學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天可以有勇氣站在這里毛遂自薦,是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使,是自我事業(yè)心的鼓勵(lì),更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。競(jìng)爭(zhēng)上崗,是業(yè)務(wù)才能的競(jìng)爭(zhēng),是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),但我認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作xx年來(lái),我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對(duì)工作盡心盡力,盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx的xx年里,我精于業(yè)務(wù),勤于工作,嚴(yán)于律已,在本職崗位上做出一定成績(jī),主要表達(dá)在:一、全面加強(qiáng)自身建立,適應(yīng)新的形勢(shì)開(kāi)展。俗話說(shuō)”打鐵需要自身硬“,我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),不斷為自己”充電“。我清楚認(rèn)識(shí)到,進(jìn)入企業(yè)后要想獲得成功,必須得從基層干起,注重工作經(jīng)歷的積累,要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級(jí)管理人員的過(guò)程。年,我從做一名普通技術(shù)工人做起,幾年的工作理論,進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)程度,讓我受益很多。從年起,我擔(dān)任部門的維修班組長(zhǎng),在實(shí)際管理過(guò)程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通,我面對(duì)的普通員工,因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)展的信息、情感和知識(shí)的傳遞過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介,也是企業(yè)有效運(yùn)作的光滑劑。另一方面,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng),盡百分之二百的精力去做,到達(dá)完成、超額完成,幾年的基層管理理論,豐富了管理技巧,為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的根底。年,從維修班長(zhǎng)到維修主任,是從做技術(shù)到做管理上的飛躍,我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電,我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面,我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷的學(xué)____的各項(xiàng)文件精神;在業(yè)務(wù)方面,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,感悟管理的微妙,深化領(lǐng)會(huì),消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中,找問(wèn)題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí),不斷改進(jìn)工作方法,提升了管理質(zhì)量,二、打造學(xué)習(xí)型組織,全面提升科室人員素質(zhì)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng),我始終堅(jiān)持把建立一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來(lái)抓。XX年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,在指導(dǎo)的同時(shí),更多的是向教師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,給自己融會(huì)貫穿再次提升的時(shí)機(jī)。并通過(guò)自己所學(xué)、所思,總結(jié)一些方式、方法,及時(shí)與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經(jīng)常組織全科人員學(xué)____的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定,領(lǐng)會(huì)精神,從細(xì)微處著手建立工作標(biāo)準(zhǔn),明確分工,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開(kāi)展,通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修才能偏弱,人員相對(duì)最少。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人,出師時(shí)間不長(zhǎng)的新手占到一半,而且我室維修g.dx1人員沒(méi)有參與過(guò)設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新,推進(jìn)整體才能的進(jìn)步,確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資,以部門推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺(tái),采取互幫互學(xué)、親密協(xié)作,共同進(jìn)步的維修體制。遇到重、大、難問(wèn)題,進(jìn)展合議分析^p,快速處理問(wèn)題。如”b1機(jī)組煙支掛爛問(wèn)題的維修“、”4#設(shè)備問(wèn)題的專項(xiàng)維修“、”10#小油散包問(wèn)題的處理“、”pas小油散包問(wèn)題分析^p“、”多組focke商標(biāo)部分的專項(xiàng)維修“等等。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì),合議分析^p,并對(duì)典型的事例進(jìn)展講解,通過(guò)煅煉,我室人員快速成長(zhǎng)起來(lái),維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工程度提升較快,屢次在部門鉗工測(cè)試中優(yōu)于其它科室,特別在晉級(jí)鉗工考試中表現(xiàn)突出,科室平均80.5分,比部門平均73分高出7.5分,并向工程室輸送了兩名人員。三、著眼標(biāo)準(zhǔn)有序,進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。為能標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效地效勞消費(fèi),我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目的管理責(zé)任制。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn),本著能量化就量化、不能量化就詳細(xì)的方針,明確了工作目的和工作任務(wù)。工作做到定期匯報(bào),年終施行考評(píng),調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機(jī)制?!?〕高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照”人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)“的要求,崗位人員精選慎配,工作職責(zé)理順關(guān)系,大大進(jìn)步了工作效率。〔2〕嚴(yán)格監(jiān)視機(jī)制。科室領(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作,凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的,科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。〔3〕獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制。在公開(kāi)、公平、公正的原那么下對(duì)全科室工作人員進(jìn)展考核,并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái),對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng),并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大進(jìn)步了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四、完善規(guī)章制度,促進(jìn)科室工作標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步進(jìn)步工作程度和工作效率,我始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制>等8項(xiàng)制度,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障。為了打破機(jī)型專一維修及個(gè)體單獨(dú)維修帶來(lái)的思維局限,防止對(duì)設(shè)備故障的分析^p判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間的無(wú)效修理,我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)維修制度。實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),逐步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化維修工作的開(kāi)展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保消費(fèi)、查泄漏降能耗、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,適時(shí)催促科室人員填寫(xiě)設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理記錄,推動(dòng)設(shè)備管理工作,獲得了較好的成效,在屢次檢查中都獲得較好成績(jī)。五、理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,力求技術(shù)化創(chuàng)新。在技術(shù)管理方面,我把解決消費(fèi)工藝過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題,作為自己工作的著落點(diǎn)。一是狠抓學(xué)習(xí)改善,解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題。首先,牽頭組織11#機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專項(xiàng)維修,解決設(shè)備漏油問(wèn)題;其次,針對(duì)pas機(jī)組小油散包的問(wèn)題,主導(dǎo)進(jìn)展了針對(duì)性的比照分析^p論證,從中找到并解決了22#小油散包的問(wèn)題;第三,促成對(duì)19#封簽上膠不好的問(wèn)題的徹底解決。第四,對(duì)gdxXX條油折角難題組織攻關(guān),改善了條油紅端折角不好的問(wèn)題。二是勇于創(chuàng)新,設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一,我在負(fù)責(zé)組織施行19#pas機(jī)組的中修工作中,充分分析^p論證該部分的配件構(gòu)造2023年財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是xxx.,我今天競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。我畢業(yè)于xxx職工大學(xué)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理專業(yè),中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。xx年4月調(diào)入國(guó)儲(chǔ)庫(kù),一直擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù)。作為一個(gè)黨員,自己可以積極參加政治活動(dòng),認(rèn)真學(xué)____的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí),思想上要求進(jìn)步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)可以堅(jiān)持原那么,依法辦事,確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和平安保密。幾年來(lái),我通過(guò)努力工作,積累了會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作的經(jīng)歷。已經(jīng)可以純熟使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件,熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的幾年中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)視職能,和大家一起從根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調(diào)職能部門,保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系。為國(guó)儲(chǔ)庫(kù)與職能部門工作的順暢奠定了根底。財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,實(shí)際上就是會(huì)計(jì)工作。是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì)計(jì)工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的開(kāi)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),練就一身過(guò)硬的專業(yè)技能。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì)計(jì)工作。一、作為一名會(huì)計(jì),要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細(xì)心、專業(yè)的知識(shí),加上自己的責(zé)任心,才可以勝任好這項(xiàng)工作。通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)來(lái)展示自我,給自己更大的壓力,假設(shè)我可以競(jìng)選成功,將會(huì)在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶著下,按照嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格責(zé)任的要求,我將全力以赴開(kāi)展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,按照會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部管理需要,搞好本錢核算和財(cái)務(wù)分析^p,定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料。三、求團(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局。財(cái)務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來(lái)自不同的地方,是國(guó)儲(chǔ)庫(kù)這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識(shí)就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財(cái)務(wù)部要與各個(gè)部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫(kù)的高度看問(wèn)題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。擰成一股繩。我們只要團(tuán)結(jié)起來(lái),就會(huì)增添無(wú)窮的力量,只要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,盡心盡力干好本職工作,各個(gè)都是好同志。我們的目的只有一個(gè),那就是積極為企業(yè)著想,當(dāng)好紅管家。四、尊重上級(jí),服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮。財(cái)務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)效勞,更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。遇特殊事項(xiàng),需要會(huì)下溝通的要及時(shí)溝通,需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐,與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。另一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是書(shū)本學(xué)習(xí),一是理論學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí),才能更好更快的進(jìn)步。才能把我們的工作做得更好。今天,我承受各位同事的評(píng)議,承受組織的挑選,承受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。假設(shè)我獲得成功,我將以今天作為起點(diǎn),百尺竿頭,更進(jìn)一步!絕不辜負(fù)各位同事對(duì)我的關(guān)心,絕不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng),絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)。不管怎樣,無(wú)論這次競(jìng)選是否成功,我都感謝大家對(duì)我的支持和幫助,我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,不斷進(jìn)取。謝謝大家!在人民心中找準(zhǔn)自己的位置在人民心中找準(zhǔn)自己的位置各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、朋友們:大家好!依法執(zhí)政是黨的十六大明確提出的一個(gè)重大命題,是對(duì)依法治國(guó)方略的進(jìn)一步完善和開(kāi)展,也是實(shí)現(xiàn)全面建立小康社會(huì)宏偉目的的有力保障。而執(zhí)政為民,那么應(yīng)該是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“依法執(zhí)政,執(zhí)政為民”,執(zhí)政必須依法,執(zhí)政是為了“為民”。那么,如何為民呢?我以為首要的一條便是《在人民心中找準(zhǔn)自己的位置》。給大家舉一個(gè)例子吧,或許我們每一個(gè)人心中都會(huì)有這樣一個(gè)愿望:當(dāng)你家的下水管道出故障的時(shí)候,你希望遇到像徐虎那樣的好水電工;當(dāng)你乘車遠(yuǎn)行的時(shí)候,你會(huì)希望遇上像李素麗那樣的好乘務(wù)員;當(dāng)你在路上不幸遇上交通事故的時(shí)候,你希望遇上像濟(jì)南交警那樣的好民警。誠(chéng)然,我們都希望得到別人良好的效勞,但同時(shí),我們也不妨躬身自問(wèn)一下,在我們?nèi)缃袼幍奈恢蒙鲜遣皇桥c別人心目中的一樣呢?!像徐虎、李素麗、濟(jì)南交警等等,雖然他們的職業(yè)有很大的差異。但是,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn):那就是牢記黨的根本宗旨,心中永遠(yuǎn)裝著老百姓。他們的出現(xiàn)再一次提醒了我們:只要你能在人民心中找準(zhǔn)自己的位置,只要你心中存有一份高貴的品性和堅(jiān)毅的意志,那么,再平凡瑣碎的職業(yè),再默默無(wú)聞的人生,都會(huì)有一種灼灼光華,為你贏得榮譽(yù),更贏得尊敬和愛(ài)戴。他們都是我們千千萬(wàn)萬(wàn)勞動(dòng)者中的普通一員,當(dāng)然,在我們的領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)中,更有無(wú)數(shù)依法執(zhí)政、執(zhí)政為民的好模范。像黨的好干部焦裕祿、領(lǐng)導(dǎo)干部的楷??追鄙鹊榷际沁@樣的人??缛胄率兰o(jì),焦裕祿、孔繁森式的好干部鄭培民又用他感人至深的事跡,譜寫(xiě)了新形勢(shì)下忠實(shí)理論“三個(gè)代表”重要思想:依法執(zhí)政、執(zhí)政為民,當(dāng)人民好公仆的動(dòng)人篇章。鄭培民,他身居領(lǐng)導(dǎo)崗位,心系人民群眾,始終把“做官先做人,萬(wàn)事民為先”作為自己的行為準(zhǔn)那么,廉潔從政,艱辛奮斗,真心誠(chéng)意地為人民謀利益,展現(xiàn)了當(dāng)代____人嚴(yán)以律己、率先垂范,立黨為公、執(zhí)政為民的精神風(fēng)貌。在湘西,他不顧個(gè)人安危,在兩年多時(shí)間里跑遍了全州的218個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上千個(gè)村寨。除去在省里州里開(kāi)會(huì)、辦公需要的時(shí)間,在這個(gè)“開(kāi)門見(jiàn)山”的湘西,這可是一個(gè)令人沒(méi)有喘息之機(jī)的數(shù)字啊。在抗洪大堤上,他平均一天只睡兩個(gè)小時(shí),完全不顧自己是一個(gè)身患高血壓、心臟病和糖尿病的病人,受命于危急之刻,面對(duì)重于泰山的責(zé)任,他早已做好了“我不入地獄,誰(shuí)入地獄”的準(zhǔn)備。對(duì)鄭培民來(lái)說(shuō),他的心與普通百姓,壓根兒就是長(zhǎng)在一起的,他的心為他們而快樂(lè),為他們而疼痛。也正因如此,人們都親切地稱他是“為民書(shū)記”。朋友們啊,人們的一聲“為民書(shū)記”,這就是感謝,這就是信任,這就是老百姓對(duì)他“執(zhí)政為民,造福一方”的最好褒獎(jiǎng)!在湘西州委的選舉中,鄭培民全票中選州委委員,全票中選州委常委,全票中選州委書(shū)記。有的干部稱他是“三個(gè)百分之百”,鄭培民立即糾正說(shuō):“只有一個(gè)百分之百,那就是全州人民對(duì)____百分之百的信任和感情!”朋友們,有播種才會(huì)有收獲,有付出才會(huì)有回報(bào),只有在人民心中找準(zhǔn)了自己的位置,在自己心中百分之百地裝著人民,百分之百地為人民著想,人民才會(huì)對(duì)你有百分之百的信任和感情?!耙屓嗣駥?duì)____有百分之百的信任和感情”這也應(yīng)當(dāng)成為我們所有____人經(jīng)常審視自己、鞭策自己、進(jìn)步自己的珍貴箴言,讓它不斷地促使自己在各自的崗位上,努力理論“三個(gè)代表”,做一名“依法執(zhí)政、執(zhí)政為民”的好公仆。對(duì)于____人來(lái)說(shuō),無(wú)論歲月的長(zhǎng)河如何流淌,總有一種精神,一種信念,一脈相承,綿綿不絕,那就是立黨為公、執(zhí)政為民,始終代表最廣闊人民群眾的根本利益,全心全意為人民效勞。這一種精神,這一種信念,支撐了一代又一代____員在各個(gè)時(shí)期譜寫(xiě)出一章章動(dòng)人的魚(yú)水新篇,在老百姓的心中鑄就一座又一座豐碑。執(zhí)政為民守本色,用人民賦予的權(quán)利為人民效勞,真情無(wú)價(jià)、信任如山,老百姓永遠(yuǎn)不會(huì)忘記那些一心一意為百姓造福的人。朋友們,就讓我們?cè)谌嗣裥闹姓覝?zhǔn)自己的位置,在自己心中永遠(yuǎn)謹(jǐn)記著對(duì)人民的這一份責(zé)任,用自己燃燒的激情和滿腔的熱血,來(lái)譜寫(xiě)輝煌人生,唱響一曲最壯麗的時(shí)代凱歌!2023年10月最新國(guó)營(yíng)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家下午好!我叫**,現(xiàn)年48歲,大學(xué)文化,*黨員,現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長(zhǎng),兼任**糧油公司董事長(zhǎng)、**糧油管理公司董事。我的競(jìng)聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。按常理說(shuō)我不應(yīng)該參加今天的競(jìng)聘,因我已屬“參公”人員,有著固定-的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),懷著對(duì)糧食行業(yè)的深沉感情,我決定參加本次競(jìng)聘。1987年,通過(guò)商調(diào)我進(jìn)入了**市糧食部門?;貞涍@24年,親身經(jīng)歷了糧食部門在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌,也切身體會(huì)了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的酸甜苦辣。特別是我市2023年的糧改,根本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制,做到了“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”,實(shí)現(xiàn)了完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場(chǎng)。在2023年受組織安排擔(dān)任**公司董事長(zhǎng)后,我團(tuán)結(jié)帶著全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建立,按照《公司法》規(guī)定完善了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層各自的職責(zé);廣泛推行績(jī)效考核,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)層及各環(huán)節(jié)實(shí)行目的管理、逗硬考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶;大力開(kāi)展糧油收購(gòu)業(yè)務(wù),拓展糧油外購(gòu)?fù)怃N市場(chǎng);不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式,對(duì)油菜籽收購(gòu)工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤(rùn)綜合核算,實(shí)行“二次”返利;深化推行司務(wù)公開(kāi),使公司的各項(xiàng)事務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)作,減少內(nèi)耗;此外,還組織董事會(huì)適時(shí)議定公司開(kāi)展戰(zhàn)略,及時(shí)處理公司各種遺留問(wèn)題。通過(guò)辛勤的工作,公司相貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強(qiáng),公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入程度逐年提升。多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過(guò)硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì);數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導(dǎo)才能、組織協(xié)調(diào)溝通才能進(jìn)一步提升,結(jié)實(shí)樹(shù)立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,具備了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需各項(xiàng)技能。加之我可以做到與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取,所以我堅(jiān)信:我一定可以勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職!假設(shè)我能有幸競(jìng)聘成功,在接下來(lái)的工作中,我將努力做到以下幾點(diǎn):一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)管理部門精神,在做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食平安打好根底;二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實(shí)公司的開(kāi)展戰(zhàn)略目的及各項(xiàng)行之有效的管理制度,團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí);三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識(shí)、新理念,并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際,將其運(yùn)用到工作之中,把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益;四是加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)那么及各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì),做到時(shí)時(shí)處處以優(yōu)秀*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建立,樹(shù)立以人為本理念,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;六是經(jīng)常深化基層開(kāi)展調(diào)查研究,并根據(jù)國(guó)內(nèi)外糧油政策及行情變化,及時(shí)提出合理化建議,為公司的安康開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;七是及時(shí)果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛,防止擴(kuò)大、蔓延,創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境;八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,為企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,這次假設(shè)能競(jìng)職成功,我將以此為新的起點(diǎn),在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,立足本職,鉆研業(yè)務(wù),勤奮工作,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自我,在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現(xiàn)自我。假設(shè)是競(jìng)聘不成功,說(shuō)明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜,敗亦無(wú)悔!我的演講完了,謝謝大家。2023年8月電力效勞公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好,今天在這里我把我的情況向大家匯報(bào)一下。我叫***,____8月出生,高中文化,1979年12月參加工作,先后在過(guò)安裝班、城管所、變電站工作,現(xiàn)任電力效勞公司副經(jīng)理。今天來(lái)參加效勞公司經(jīng)理競(jìng)聘,主要理由是想通過(guò)這次競(jìng)聘組建新的效勞公司領(lǐng)導(dǎo)班子,把效勞公司做大做強(qiáng)。在當(dāng)今時(shí)代,開(kāi)展才是硬道理。如何開(kāi)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)可以在當(dāng)今的時(shí)代有所開(kāi)展,我們必需要從以下幾個(gè)方面入手。一、狠抓管理從管理中要效益“三分技術(shù),七分管理”,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想,建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的,行之有效的管理制度,對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的管理。做到有制度可依,有標(biāo)準(zhǔn)可照,行為有準(zhǔn)那么。只有標(biāo)準(zhǔn)化的管理,我們才可以在競(jìng)爭(zhēng)中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。二、抓好平安消費(fèi)工作作為企業(yè),平安消費(fèi)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)平安消費(fèi)的重要性,增強(qiáng)員工的平安意識(shí)。把平安消費(fèi)責(zé)任制落到個(gè)人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。三、以人為本抓好員工的思想教育再好的管理制度,分開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門根本功,要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通,理解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),心往一處想勁往一處使。四、抓好員工的培訓(xùn)進(jìn)步員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們?nèi)缃竦慕?jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)去那樣一錘子一錘子的去干了,我們也要學(xué)會(huì)搞多種經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍,到社會(huì)上去找效益,最終到達(dá)做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。感謝大家給我這個(gè)時(shí)機(jī),讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對(duì)于這次競(jìng)聘,我的觀點(diǎn)是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競(jìng)聘上顯得不是很重要,假設(shè)可以競(jìng)聘上去,我將把我的全部精力投入到管理工作中去,理論自己的競(jìng)崗假設(shè)言;假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排[推薦]在人民心中找準(zhǔn)自己的位置[推薦]在人民心中找準(zhǔn)自己的位置[推薦]在人民心中找準(zhǔn)自己的位置各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、朋友們:大家好!依法執(zhí)政是黨的十六大明確提出的一個(gè)重大命題,是對(duì)依法治國(guó)方略的進(jìn)一步完善和開(kāi)展,也是實(shí)現(xiàn)全面建立小康社會(huì)宏偉目的的有力保障。而執(zhí)政為民,那么應(yīng)該是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!耙婪▓?zhí)政,執(zhí)政為民”,執(zhí)政必須依法,執(zhí)政是為了“為民”。那么,如何為民呢?我以為首要的一條便是《在人民心中找準(zhǔn)自己的位置》。給大家舉一個(gè)例子吧,或許我們每一個(gè)人心中都會(huì)有這樣一個(gè)愿望:當(dāng)你家的下水管道出故障的時(shí)候,你希望遇到像徐虎那樣的好水電工;當(dāng)你乘車遠(yuǎn)行的時(shí)候,你會(huì)希望遇上像李素麗那樣的好乘務(wù)員;當(dāng)你在路上不幸遇上交通事故的時(shí)候,你希望遇上像濟(jì)南交警那樣的好民警。誠(chéng)然,我們都希望得到別人良好的效勞,但同時(shí),我們也不妨躬身自問(wèn)一下,在我們?nèi)缃袼幍奈恢蒙鲜遣皇桥c別人心目中的一樣呢?!像徐虎、李素麗、濟(jì)南交警等等,雖然他們的職業(yè)有很大的差異。但是,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn):那就是牢記黨的根本宗旨,心中永遠(yuǎn)裝著老百姓。他們的出現(xiàn)再一次提醒了我們:只要你能在人民心中找準(zhǔn)自己的位置,只要你心中存有一份高貴的品性和堅(jiān)毅的意志,那么,再平凡瑣碎的職業(yè),再默默無(wú)聞的人生,都會(huì)有一種灼灼光華,為你贏得榮譽(yù),更贏得尊敬和愛(ài)戴。他們都是我們千千萬(wàn)萬(wàn)勞動(dòng)者中的普通一員,當(dāng)然,在我們的領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)中,更有無(wú)數(shù)依法執(zhí)政、執(zhí)政為民的好模范。像黨的好干部焦裕祿、領(lǐng)導(dǎo)干部的楷??追鄙鹊榷际沁@樣的人??缛胄率兰o(jì),焦裕祿、孔繁森式的好干部鄭培民又用他感人至深的事跡,譜寫(xiě)了新形勢(shì)下忠實(shí)理論“三個(gè)代表”重要思想:依法執(zhí)政、執(zhí)政為民,當(dāng)人民好公仆的動(dòng)人篇章。鄭培民,他身居領(lǐng)導(dǎo)崗位,心系人民群眾,始終把“做官先做人,萬(wàn)事民為先”作為自己的行為準(zhǔn)那么,廉潔從政,艱辛奮斗,真心誠(chéng)意地為人民謀利益,展現(xiàn)了當(dāng)代____人嚴(yán)以律己、率先垂范,立黨為公、執(zhí)政為民的精神風(fēng)貌。在湘西,他不顧個(gè)人安危,在兩年多時(shí)間里跑遍了全州的218個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上千個(gè)村寨。除去在省里州里開(kāi)會(huì)、辦公需要的時(shí)間,在這個(gè)“開(kāi)門見(jiàn)山”的湘西,這可是一個(gè)令人沒(méi)有喘息之機(jī)的數(shù)字啊。在抗洪大堤上,他平均一天只睡兩個(gè)小時(shí),完全不顧自己是一個(gè)身患高血壓、心臟病和糖尿病的病人,受命于危急之刻,面對(duì)重于泰山的責(zé)任,他早已做好了“我不入地獄,誰(shuí)入地獄”的準(zhǔn)備。對(duì)鄭培民來(lái)說(shuō),他的心與普通百姓,壓根兒就是長(zhǎng)在一起的,他的心為他們而快樂(lè),為他們而疼痛。也正因如此,人們都親切地稱他是“為民書(shū)記”。朋友們啊,人們的一聲“為民書(shū)記”,這就是感謝,這就是信任,這就是老百姓對(duì)他“執(zhí)政為民,造福一方”的最好褒獎(jiǎng)!在湘西州委的選舉中,鄭培民全票中選州委委員,全票中選州委常委,全票中選州委書(shū)記。有的干部稱他是“三個(gè)百分之百”,鄭培民立即糾正說(shuō):“只有一個(gè)百分之百,那就是全州人民對(duì)____百分之百的信任和感情!”朋友們,有播種才會(huì)有收獲,有付出才會(huì)有回報(bào),只有在人民心中找準(zhǔn)了自己的位置,在自己心中百分之百地裝著人民,百分之百地為人民著想,人民才會(huì)對(duì)你有百分之百的信任和感情。“要讓人民對(duì)____有百分之百的信任和感情”這也應(yīng)當(dāng)成為我們所有____人經(jīng)常審視自己、鞭策自己、進(jìn)步自己的珍貴箴言,讓它不斷地促使自己在各自的崗位上,努力理論“三個(gè)代表”,做一名“依法執(zhí)政、執(zhí)政為民”的好公仆。對(duì)于____人來(lái)說(shuō),無(wú)論歲月的長(zhǎng)河如何流淌,總有一種精神,一種信念,一脈相承,綿綿不絕,那就是立黨為公、執(zhí)政為民,始終代表最廣闊人民群眾的根本利益,全心全意為人民效勞。這一種精神,這一種信念,支撐了一代又一代____員在各個(gè)時(shí)期譜寫(xiě)出一章章動(dòng)人的魚(yú)水新篇,在老百姓的心中鑄就一座又一座豐碑。執(zhí)政為民守本色,用人民賦予的權(quán)利為人民效勞,真情無(wú)價(jià)、信任如山,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論