大型活動(dòng)策劃模板9篇

第頁大型活動(dòng)策劃模板9篇大型活動(dòng)策劃篇1

XX年12月27日星期日晚，XX中學(xué)附屬初中實(shí)行了以“愛心義賣，歡樂成長(zhǎng)”為主題的大型義賣活動(dòng)。

活動(dòng)當(dāng)天傍晚，參與義賣的班級(jí)準(zhǔn)時(shí)來到義賣廣場(chǎng)，快速布置好本班的攤位，現(xiàn)場(chǎng)霎時(shí)活躍起來。

同學(xué)們的營銷方式五花八門，真是“八仙過海各顯神通”，有的“流淌商家”帶上自己的“商品”四處找尋買家，甜言蜜語、自賣自夸······肯定令人難以招架。有的學(xué)生和家長(zhǎng)甚至現(xiàn)做現(xiàn)賣，給你一場(chǎng)視覺盛宴。

本次義賣的物品，包括學(xué)習(xí)用具、書籍、生活用品、書畫作品或者自己的手工制作，以及家長(zhǎng)和學(xué)生一起制作的各種美食?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)美食紛呈，讓人垂涎三尺，盡享舌尖上的美味。

當(dāng)晚，學(xué)校老師、學(xué)生和部分家長(zhǎng)共3000多人來到現(xiàn)場(chǎng)參與了義賣活動(dòng)。最快樂、最主動(dòng)的當(dāng)然是每一位學(xué)生。在輕松歡樂的氣氛中，孩子們的愛心傳遞、團(tuán)結(jié)合作、語言表達(dá)、感恩孝順、社會(huì)公益等各種正能量得到充分挖掘和提升，我校強(qiáng)大的組織協(xié)調(diào)實(shí)力也得到充分展示。

邵仲文校長(zhǎng)也親自到現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)，買了學(xué)生與家長(zhǎng)制作的多件商品。大家尤其青睞學(xué)生們自制的物品，以實(shí)際行動(dòng)支持有創(chuàng)意的人。有的人還主動(dòng)謝絕找零，以此為義賣活動(dòng)添磚加瓦?，F(xiàn)場(chǎng)還有不少可愛的小珍寶，爸爸媽媽帶上自己的小孩子奉獻(xiàn)愛心，珍寶們或許還不能真正明白其中的意義，但親身體會(huì)愛心的舉動(dòng)，無疑給了他最好的教化。

義賣是我校堅(jiān)持多年的傳統(tǒng)活動(dòng)，每年義賣活動(dòng)籌集到的款項(xiàng)，將用于幫助我校的貧困學(xué)生?！耙环接须y，八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德。活動(dòng)雖已結(jié)束，但信任愛心仍會(huì)持續(xù)。點(diǎn)滴愛意將匯聚成一股強(qiáng)大的暖流，流向每一位須要幫助的人，讓他們感受到三中附中大家庭的暖和。

大型活動(dòng)策劃篇2

一、大型活動(dòng)的定義

大型活動(dòng)策劃是一項(xiàng)有目的、有安排、有步驟地組織眾多人參加的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。這肯定義要把握三個(gè)重要概念：

第一，大型活動(dòng)要有顯明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)許多資源，包括人力、物力。如一個(gè)產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市，唯恐要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用。我們最近在深圳為山西一個(gè)公司做上市公關(guān)，費(fèi)用開支達(dá)數(shù)百萬元。這樣大的花費(fèi)，為什么還要組織這樣的大型活動(dòng)呢?當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播須要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動(dòng)的目標(biāo)。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不行能的，目的不顯明也是不值得的。我們常常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動(dòng)，他也要做慶典活動(dòng)，而且要求活動(dòng)更喧鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么,在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清晰，明顯沒有目的性。

其次，要有安排性。凡事都應(yīng)有安排，大型活動(dòng)更不例外，而且更要求有周密的安排。

第三，眾多人參加是大型活動(dòng)重要的概念。既然是大型活動(dòng)，就應(yīng)當(dāng)有眾多的人參加，但并不是參加人數(shù)多就是大型活動(dòng)。一個(gè)單位有一萬個(gè)職工，要開一個(gè)全體大會(huì)，也是眾多人參加，你能說這是大型活動(dòng)嗎?大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)分不僅在于參加人的數(shù)量，而是在于活動(dòng)的社會(huì)化程度。

二、大型活動(dòng)的特點(diǎn)

1、必需有顯明的目的性。不是一般的目的，而應(yīng)當(dāng)是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。我們?cè)谝恍┰盒Ｌ接戇@個(gè)問題的時(shí)候，許多學(xué)生喜愛問：假如一個(gè)機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會(huì)需求發(fā)生沖突時(shí)，你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問，應(yīng)當(dāng)怎樣處理這個(gè)問題?其實(shí)這樣的問題特別簡(jiǎn)潔，一個(gè)組織的形象只有恒久與社會(huì)協(xié)調(diào)同步，才有可能在社會(huì)環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，假如靠欺瞞的手法，即使一時(shí)占據(jù)了銷售市場(chǎng)，或者說提高了市場(chǎng)占有率，但最終還是要退出這個(gè)市場(chǎng)的。

國內(nèi)過去有這樣一個(gè)案例：商場(chǎng)為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場(chǎng)里走來走去，這肯定不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德，這是一種欺瞞行為，對(duì)樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動(dòng)的目的性應(yīng)當(dāng)站在社會(huì)綜合的立場(chǎng)上，并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場(chǎng)上。

2、廣泛的社會(huì)傳播性。公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體，其作用像一個(gè)大眾傳播媒介，只不過這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個(gè)活動(dòng)開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)當(dāng)留意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參加，因此，大型活動(dòng)的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們?cè)诓邉澊笮突顒?dòng)的過程中必需考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。

3、嚴(yán)密的操作性。在組織大型活動(dòng)的過程中，給我們勝利與失敗的機(jī)會(huì)只有一次。因?yàn)榇笮突顒?dòng)不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最終再重新編輯，但是策劃大型活動(dòng)每一次都是現(xiàn)場(chǎng)直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補(bǔ)了。在這方面我們有一個(gè)比較深刻的教訓(xùn)。香港回來以前，我們?cè)趶V州做過一個(gè)穗、港、澳青年大聯(lián)歡活動(dòng)，按原策劃打算在開幕式上進(jìn)行三地青年頭表交換三地旗幟的儀式，以示交往的起先，這個(gè)信息也早已在媒體上發(fā)布，結(jié)果到開會(huì)時(shí)，工作人員把交換的旗幟遺忘帶到會(huì)場(chǎng)，再回去取為時(shí)已晚，會(huì)議只好臨時(shí)取消了這個(gè)儀式。那時(shí)候這是一個(gè)特別敏感的時(shí)期，問題一發(fā)生就受到媒介的關(guān)注，尤其是香港媒介，他們關(guān)切是不是政策發(fā)生了改變?由于工作人員的一時(shí)疏忽造成了失誤是一件特別缺憾的事情。在一些個(gè)案中，因?yàn)榕e辦大型活動(dòng)而導(dǎo)致釀成傷亡事故是不少的，丹麥在20xx年中舉辦了一個(gè)音樂會(huì)，就變成了一個(gè)8人死亡、20多人受傷的慘案。成都5月份因?yàn)槭┓艔V告汽球，使8架本應(yīng)在成都著陸的飛機(jī)在其他城市迫降。報(bào)紙上也常常有這方面的報(bào)道：某某個(gè)活動(dòng)由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，這個(gè)活動(dòng)的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。所以，大型活動(dòng)的策劃與實(shí)施的周密性，肯定不能掉以輕心。

4、高投資性。一個(gè)大型活動(dòng)往往要投入的資金和費(fèi)用都是比較大的，肯定不行能用很少的資金做出很大的活動(dòng)。我們可以提倡一個(gè)銅板掰成兩個(gè)甚至是多個(gè)來花的精神，但高投資是最基本的特點(diǎn)。假如不是特殊的須要，一般不要?jiǎng)虞m運(yùn)用大型活動(dòng)的手段。

三、大型活動(dòng)策劃

從程序上說，大型活動(dòng)策劃和實(shí)施，要完全根據(jù)公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行：

第一、立項(xiàng)，就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來，這個(gè)活動(dòng)要不要做?為什么做?肯定要很清楚。

其次、進(jìn)行調(diào)查和可行性探討。做調(diào)查，大家很清晰，不具體闡述，但大型活動(dòng)策劃調(diào)查有其特別性，例如調(diào)查的內(nèi)容：國家關(guān)于大型活動(dòng)方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史上同類個(gè)案的資訊、場(chǎng)地狀況和時(shí)間的選擇性，都是調(diào)查的內(nèi)容。

可行性探討，是一個(gè)非常重要的工作步驟。探討范圍包括大型活動(dòng)的社會(huì)適應(yīng)性，包括社會(huì)環(huán)境和目標(biāo)公眾的適應(yīng)性。財(cái)力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動(dòng)是否有利于我們宣揚(yáng)方面節(jié)約費(fèi)用?假如我投放媒介做廣告，比做大型活動(dòng)更有效，大型活動(dòng)就不肯定做了。還有社會(huì)物質(zhì)水平的適應(yīng)性，大型活動(dòng)須要?jiǎng)佑煤芏嗌鐣?huì)物質(zhì)，很多創(chuàng)意也須要物質(zhì)的支持，因而須要策劃人員把握現(xiàn)代科研成果。最終一個(gè)是應(yīng)急實(shí)力的適應(yīng)探討性，須要那些應(yīng)變措施?如戶外活動(dòng)要考慮天氣的狀況，野外活動(dòng)考慮更多的是平安設(shè)施問題，這些都是我們要進(jìn)行可行性探討的范疇。

第三、提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意。除了個(gè)人創(chuàng)意外，我們要特殊強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成個(gè)人策劃大師的提法，當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)不像三國演義時(shí)代要有一個(gè)諸葛孔明，靠一個(gè)人拈指算出什么妙計(jì)來，而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。所以中山高校請(qǐng)我給他們學(xué)生講策劃的時(shí)候，他們?cè)瓉碜霭咐鳂I(yè)是要求每個(gè)學(xué)生一人做一個(gè)整體的案例策劃書，我說能不能改一改，變成以一個(gè)小組的方式進(jìn)行策劃?他們改了三年，效果很好。這不是泯滅個(gè)人的創(chuàng)意，集體創(chuàng)意的過程也始終貫穿著個(gè)人的創(chuàng)意過程，作為現(xiàn)代策劃，須要的是多個(gè)學(xué)科的綜合和集體的才智，而不是某個(gè)大師的杰作。

第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學(xué)的論證，方案論證通常運(yùn)用定位式優(yōu)選法，輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。

四、操作實(shí)施過程應(yīng)留意的問題

1、實(shí)施操作設(shè)計(jì)。從我個(gè)人工作閱歷和探討的結(jié)果看，我們應(yīng)當(dāng)特別重視實(shí)施方案的操作設(shè)計(jì)。我們看到一些單位組織的活動(dòng)，甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動(dòng)，都存在這樣的問題：創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設(shè)計(jì)，在操作過程中出現(xiàn)許多問題，違反了原創(chuàng)精神或者沒有達(dá)到原創(chuàng)水平。所以，在原則方案確定以后，還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計(jì)，操作設(shè)計(jì)必需包括比較精確的財(cái)務(wù)預(yù)算，因?yàn)樵S多單位做活動(dòng)，預(yù)算做101萬，最終花了160萬，從現(xiàn)代管理考核這個(gè)活動(dòng)，就不能說是勝利的。

2、辦理審批手續(xù)。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實(shí)際工作中，我們應(yīng)當(dāng)希望得到有關(guān)單位的審批。這里給大家講一個(gè)案例，廣州某單位曾做過一個(gè)敬老活動(dòng)，原來是很好的事情，找了許多贊助單位，包括一個(gè)煙花廠贊助了煙花。當(dāng)時(shí)雖然廣州還沒有規(guī)定在城市放煙花要經(jīng)過審批，但在公眾場(chǎng)所進(jìn)行活動(dòng)必需經(jīng)過審批。這個(gè)單位是一個(gè)局級(jí)單位，他們認(rèn)為有權(quán)在自己的場(chǎng)地上做敬老活動(dòng)，就沒有向有關(guān)單位報(bào)批?；顒?dòng)辦得很喧鬧，有文藝節(jié)目演出，有許多贊助單位給老人送禮品，最終放煙花，但煙花一放，遭到了公安機(jī)關(guān)的追究，為什么?因?yàn)樗麤]有辦審批手續(xù)，也缺乏民航管理規(guī)范學(xué)問，在飛機(jī)航線上放煙花，無論如何都是違法的。

3、實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識(shí)，只有程序化實(shí)施，才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，因而實(shí)施設(shè)計(jì)，重要的是設(shè)計(jì)出操作的規(guī)范程序。

4、方案培訓(xùn)。在大型活動(dòng)里，假如參加的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動(dòng)策略實(shí)施供應(yīng)建設(shè)性的勞動(dòng)，因而須要對(duì)工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力。

5、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)大型活動(dòng)的評(píng)估應(yīng)當(dāng)有一個(gè)精確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在許多方案做好以后，往往忽視做評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方案，包括我們的客戶很少要求我們做評(píng)估方案，更不情愿付出費(fèi)用，讓專業(yè)公司給他做評(píng)估報(bào)告。我覺得評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)在我們策劃的時(shí)候把它設(shè)計(jì)出來，這樣可以讓客戶在完成這個(gè)方案以后，依據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評(píng)估。

五、策劃的技巧

策劃的技巧許多，今日只探討兩種方法。

一是創(chuàng)建活動(dòng)的“眼”，“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。我們上中學(xué)時(shí)讀過朱自清的散文《背影》，他用白描的手法寫出父親買橘子的一段，是最具傳神的地方，這就是文眼。我們唱歌的摯友知道，有許多歌你可能不會(huì)全部唱出，但是你一聽就能登記一兩句，你登記的就是最精彩之處，說明白這是最具有傳播性的地方，這就是歌眼所在。大型活動(dòng)策劃同樣須要?jiǎng)?chuàng)建這樣一個(gè)特別精彩的地方，要有高潮，要把這個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有傳播性，這是大型活動(dòng)創(chuàng)意的核心和關(guān)鍵。

二是應(yīng)當(dāng)有一個(gè)比較能夠表達(dá)我們主題的氛圍設(shè)計(jì)，今日大家在大會(huì)會(huì)場(chǎng)看到大會(huì)主題形象宣揚(yáng)板，很清楚，而且它有中英文，這些宣揚(yáng)板帶出這次大會(huì)主題氛圍，也帶出了國際公共關(guān)系溝通的概念，這是很專心思的策劃。我們應(yīng)當(dāng)重視通過場(chǎng)地的設(shè)計(jì)，氣氛的設(shè)計(jì)，把活動(dòng)的主題氛圍帶出來，這點(diǎn)往往有許多人不太重視，他們只考慮某一個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意，而忽視了場(chǎng)地上的創(chuàng)意。

在大型活動(dòng)的策劃和實(shí)施過程中，還有許多技巧可以利用，只要我們不斷總結(jié)提高，就肯定能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動(dòng)。

大型活動(dòng)策劃篇3

一、活動(dòng)主題

“眾翻一世界，眾葉一菩提。植下一棵樹，收獲萬點(diǎn)綠”

二、活動(dòng)地點(diǎn)

石門縣夾山寺森林公園

三、報(bào)名時(shí)間

3月10日18：00截止

四、活動(dòng)時(shí)間

3月12日全天

五、主承辦方

主辦：石門縣體育局、石門縣夾山寺管理處、石門縣人民醫(yī)院

承辦：石門戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)

六、報(bào)名形式與方法

1、報(bào)名形式

A、以個(gè)人名義報(bào)名參與。（可帶1—2名家屬，小孩不計(jì)算其中）

B、以團(tuán)隊(duì)名義報(bào)名參與。

2、報(bào)名方法

短信/電話至******（趙善明）

需供應(yīng)信息：

1、姓名、性別、年齡。

2、參加人數(shù)

3、聯(lián)系方法

4、是否參與聚餐

七、出行方式

1、自駕車。8：40在石門縣金山大廈（鴻福超市）門前集結(jié)，與拼車組一同前往。

2、自行車。由石門戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)旗下的捷安特自行車隊(duì)梁杰負(fù)責(zé)組織前往。9：00在夾山寺森林公園停車場(chǎng)集結(jié)。

3、拼車，規(guī)劃方案《石門戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)“3.12”植樹節(jié)大型公益活動(dòng)方案》。由活動(dòng)參加者與協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)趙善明聯(lián)系（********），統(tǒng)一拼車或租車前往。

4、其他。9：00在夾山寺森林公園停車場(chǎng)集結(jié)。

八、活動(dòng)支配

9：00—9：30在夾山寺森林公園停車場(chǎng)集結(jié)，由協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織合影；

9：00—10：30集中在夾山寺森林公園停車場(chǎng)進(jìn)行翻協(xié)會(huì)員登記，登記的會(huì)員領(lǐng)取由翻協(xié)供應(yīng)的小紀(jì)念品一份。（報(bào)名時(shí)，請(qǐng)打算身份證正反兩面復(fù)印件一份，供協(xié)會(huì)存檔以及今后開展戶外活動(dòng)時(shí)為會(huì)員購買意外保險(xiǎn)。協(xié)會(huì)此次集中登記后至五一前不再對(duì)外進(jìn)行會(huì)員登記，請(qǐng)有意加入石門戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的摯友支配時(shí)間前往參與。協(xié)會(huì)將依據(jù)報(bào)名的先后依次排號(hào)，為會(huì)員定制會(huì)員胸牌。）

10：30—11：30前往夾山管理處支配的地段參與協(xié)會(huì)簡(jiǎn)短的植樹儀式。儀式結(jié)束，會(huì)員可以在協(xié)會(huì)劃定的范圍自由植樹。（協(xié)會(huì)共供應(yīng)樹苗11株，寓意20xx.除此之外，個(gè)人、家庭以及團(tuán)隊(duì)須要樹苗的可以在報(bào)到處領(lǐng)取，協(xié)會(huì)免費(fèi)另外供應(yīng)樹苗10株，先到先得，領(lǐng)完為止。）

11：30—12：30由協(xié)會(huì)支配在靈泉禪寺吃齋飯，暨新會(huì)員見面會(huì)。

13：00—自由活動(dòng)。（須要拼車的會(huì)員照舊與趙善明聯(lián)系，由協(xié)會(huì)組織返回。其他出行人員不做支配。）

九、特殊聲明

本次活動(dòng)純屬石門戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)組織的公益性活動(dòng)，在我們活動(dòng)方案涉及的項(xiàng)目?jī)?nèi)不收取任何費(fèi)用（包括餐費(fèi)）。其他開支（游船游湖等），費(fèi)用自理，協(xié)會(huì)概不負(fù)責(zé)。為感謝石門縣夾山管理處對(duì)本次活動(dòng)的大力支持，活動(dòng)參加者盡量帶走自己所產(chǎn)生的垃圾。

十、溫馨提示

由于本次活動(dòng)屬“零收費(fèi)”公益性活動(dòng)，活動(dòng)主辦方自籌資金，參加人員需牢記協(xié)會(huì)所作出的溫馨提示：帶小孩的摯友，自己照看好自己的小孩，活動(dòng)主辦方有義務(wù)協(xié)同看管，此外不負(fù)任何平安責(zé)任；請(qǐng)參與活動(dòng)的成員看管好自己的隨身物品，如遇失竊，主辦方有義務(wù)幫助調(diào)查，其他概不負(fù)責(zé)；請(qǐng)參與活動(dòng)的成員留意愛護(hù)環(huán)境，杜絕一切不文明行為，一經(jīng)查證取消協(xié)會(huì)會(huì)員資格。

大型活動(dòng)策劃篇4

一、活動(dòng)前言

“清水出芙蓉，自然去雕飾”。天地自然之靈氣鑄就了一種渾然天成的美，美得清秀而豐盈，是集自然之大成的超脫境界。“優(yōu)習(xí)才露尖尖角”般的靈秀，使人擺脫俗氣，這些讓人忘俗的美，可能誰都見過，只是沒有專心觀賞，沒有真正感受那透視的美。

美的感覺傾于心中，倘如說自然之美需睿智與一雙擅長(zhǎng)發(fā)覺真諦的眼睛，那么觀賞人間真情則須要細(xì)膩的情感和傾心的勾畫。

經(jīng)常感動(dòng)于親情的暖和，摯友間真摯的情意，可當(dāng)有人溺水時(shí)，無論如何最感人的還是縱身跳下去的那個(gè)人，這都是一種真誠無畏的美。人在落魄時(shí)萎靡不振，孤獨(dú)無助，那個(gè)能助你排憂解難的人，恰似明月的春暉毫不吝嗇傾入你的心田，正是那真誠而熱心的美將感動(dòng)你一生，那個(gè)能助你撫慰心靈創(chuàng)傷、變更你命運(yùn)的人總叫你佩服，這種無私并挽救你心靈的美總會(huì)讓你永世不忘。

人類缺少的不是美，而是缺少擅長(zhǎng)發(fā)覺美的眼睛。自然界的沒是最讓人欣喜莫名的，經(jīng)過了幾億年的演化，不是簡(jiǎn)單探究的，美，是新穎 、震撼、嫻靜、憐愛的，故此，我們應(yīng)傾心勾畫美。

為了讓建工系乃至全院的師生更深刻的發(fā)覺美、理解美、體會(huì)美，我建工系確定在全系舉辦一次以“傾心勾畫美”為主題的大型團(tuán)課。

二、活動(dòng)主題：

傾心勾畫美

三、活動(dòng)目的

1，弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，讓同學(xué)們更深刻的發(fā)覺美、體會(huì)美并感受美，讓美充滿整個(gè)山西工院。

2，通過本次團(tuán)課，讓同學(xué)們了解美的真正內(nèi)涵，并促使同學(xué)們主動(dòng)踐行。

3，通過本次團(tuán)課觀摩，促使我系團(tuán)課能夠有個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展空間，為同學(xué)們?cè)谝院蟮膱F(tuán)課開展中樹立信念與決心。

4，在團(tuán)課中溝通建筑常識(shí)，使同學(xué)們更充分的了解建筑，了解建筑文化。

5，通過團(tuán)課觀摩促進(jìn)全院各系之間的團(tuán)課溝通，增進(jìn)各系之間的友好關(guān)系，促進(jìn)各系又好發(fā)展

6，提高同學(xué)們的參加意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

7，給有才華的人一個(gè)展示自己、提高自我的平臺(tái)

8，給不擅言辭的人一個(gè)熬煉自己的機(jī)會(huì)，增加同學(xué)們之間的溝通與合作

四、活動(dòng)口號(hào)

真誠·友善·和諧·漂亮

五、組織形式

1，本次團(tuán)課將以“傾心勾畫美”為主題

2，由建工系學(xué)生會(huì)團(tuán)組織部主辦，其他各部協(xié)辦綻開工作

3，由團(tuán)組織部支配各部詳細(xì)的工作內(nèi)容

本次團(tuán)課將以團(tuán)課的真實(shí)面貌為大家呈現(xiàn)我建工系團(tuán)課的風(fēng)采（將從不同的方面展示團(tuán)課的真正內(nèi)涵）

六、主辦單位

山西工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系

七、團(tuán)課主持人

男：李向陽女：馬瑞秀

八、前期宣揚(yáng)

1，由主席團(tuán)接到通知后向各部長(zhǎng)作出簡(jiǎn)要通知

2，由建工系分團(tuán)委下發(fā)通知到各支部及各班

3，由學(xué)生會(huì)邀請(qǐng)?jiān)簣F(tuán)委老師前來觀摩團(tuán)課

4，由宣揚(yáng)部出關(guān)于團(tuán)課的版面，宣揚(yáng)本次團(tuán)課的真正內(nèi)涵及意義

5，建工系學(xué)生會(huì)向各系學(xué)生會(huì)、學(xué)管會(huì)發(fā)出邀請(qǐng)

九、前期打算

1，5月15日，團(tuán)組織部人員上交此次團(tuán)課的策劃書

2，5月16日，經(jīng)探討、篩選與修改后制定出詳細(xì)的策劃書樣本

3，5月17日，由團(tuán)支書上交各班有才藝的人員名單，并從本班推舉團(tuán)課的優(yōu)秀節(jié)目

4，5月17日，由部長(zhǎng)支配各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，以便責(zé)任到位后對(duì)團(tuán)支書上報(bào)的節(jié)目進(jìn)行篩選并確定可用節(jié)目。

5，5月19日，提交負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)布置的策劃圖（包括座次支配），經(jīng)篩選與修改后制定出整體的布置方案。結(jié)合策劃書及選定的節(jié)目制定出具體的策劃書。選定主持人，由主持人負(fù)責(zé)支配寫好主持稿及串詞。

6、學(xué)生會(huì)成員的`簽到由秘書處負(fù)責(zé)。

7、活動(dòng)結(jié)束之后還由以下部門負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)。

a、紀(jì)檢部，公寓部的女生負(fù)責(zé)打掃場(chǎng)地。

b、宣揚(yáng)部，學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)背景幕布的拆除。

c、紀(jì)檢部，公寓部的男生負(fù)責(zé)整理擺放歸位。紀(jì)檢部，實(shí)踐部負(fù)責(zé)歸還展板、桌椅等團(tuán)課上的東西。

d、活動(dòng)結(jié)束后由秘書處和團(tuán)組織部負(fù)責(zé)本系財(cái)物的清點(diǎn)整理。

8、由紀(jì)檢部和公寓部負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)課中突發(fā)狀況的處理（包括通訊員五名負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)意外狀況信息的傳達(dá)）。

9、以上未涉及到的部門由活動(dòng)總負(fù)責(zé)人臨時(shí)支配。

（二）：副部以上詳細(xì)工作支配

1．活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：劉磊劉海燕程清杰

2．電梯：由郭振華和裴小飛負(fù)責(zé)。確保各樓層門口都有人值班。

3、禮儀：袁彤負(fù)責(zé)一樓，陳楚楚李茹丹負(fù)責(zé)八樓（給每人支配兩名服務(wù)人員聽從負(fù)責(zé)人支配）

4、現(xiàn)場(chǎng)秩序總負(fù)責(zé)人：劉龍

a、坐場(chǎng)支配：7點(diǎn)各新生班在指定位置就坐，依次按團(tuán)組織部設(shè)計(jì)的座次，由裴小飛、郭振華、蔡曉波負(fù)責(zé)。

b、團(tuán)課結(jié)束后，待嘉賓離席后，各班從右向左有序退場(chǎng)。

5、音響以及調(diào)音室一套總負(fù)責(zé)人：郝斌

a、協(xié)調(diào)主持人與場(chǎng)上話筒的敏捷運(yùn)用：劉俊

b、傳達(dá)指揮與調(diào)音臺(tái)之間的信息：郝斌

c、音響設(shè)備提前調(diào)試：孫國棟

6、現(xiàn)場(chǎng)道具協(xié)作及保管，以求達(dá)到最佳效果：曹雪慧辛成龍

7、嘉賓接待

A、a、接待老師以及各系學(xué)生干部到指定區(qū)域就坐。

b、剛好駕馭團(tuán)課起先前以及中途老師到來的信息，與前臺(tái)負(fù)責(zé)人游利文剛好聯(lián)系。

負(fù)責(zé)人：李茹丹

B、給老師各系學(xué)生干部發(fā)放紙、筆。以及必要的接待工作（包括紙杯，暖壺，茶葉等）

負(fù)責(zé)人：郭景霞

8．負(fù)責(zé)通知主持人最新狀況，與后臺(tái)剛好聯(lián)系，保證各節(jié)目質(zhì)量。

負(fù)責(zé)人：游利文

9．現(xiàn)場(chǎng)拍照：牛瑞李樹楠

其它支配：

1、ppt的播放由賈超負(fù)責(zé)。

2、團(tuán)課中節(jié)目用到的道具由李培基、苗永清負(fù)責(zé)擺放（樂器、桌子、現(xiàn)場(chǎng)書法用的紙筆等）。

3、書法作品的展示由韓宇佳、李培基負(fù)責(zé)。

4、現(xiàn)場(chǎng)征集的口號(hào)的記錄由常睿華負(fù)責(zé)。

5、燈光的變換由陳曉波負(fù)責(zé)。

大型活動(dòng)策劃篇5

將迎來xx年感恩節(jié)，也將迎來本商城第四個(gè)感恩日。四年來，本商城心懷感恩，始終以最真誠的活動(dòng)回報(bào)廣闊顧客。值此感恩節(jié)到來之際，本商城將進(jìn)一步加大活動(dòng)力度，送上7天大感恩精彩促銷活動(dòng)，以此感謝沈城市民對(duì)本商城的支持和激勵(lì)，并為廣闊顧客打算了精致的感恩卡等禮品，為父親、母親、妻子、丈夫、孩子、摯友等獻(xiàn)上一份感恩的心!

活動(dòng)時(shí)間：11月17日-11月23日

營業(yè)時(shí)間：

11月17日，早6：00——21：00

11月18日—22日，9：30—21：00

11月23日，9：30—24：00

活動(dòng)主題：11月23日，全球感恩節(jié)，本商城感恩日

4年情，7天大感恩，7天感恩日，7天感恩價(jià)，7天感恩禮

活動(dòng)一：1010萬卡，感恩大放送，3人即有1人中感恩卡

11月17日-23日期間，本商城打算了價(jià)值1010萬元的感恩大禮——感恩卡，凡顧客在本商城現(xiàn)金累計(jì)購物滿300元，部分商品滿500元，大家電、電腦、手機(jī)、黃金、鉑金等商品滿1010元(餐飲、消遣、明示商品及特別部位除外)，即可抽取刮刮卡一張，可中得101元的感恩卡一張或精致感恩禮一份(四季彩骨質(zhì)瓷螺口杯或餐飲消遣卡任選其一)，百分百中獎(jiǎng)。滿300參與活動(dòng)的商品與滿500參與活動(dòng)和滿1010參與活動(dòng)的商品，不相互累計(jì)贈(zèng)卡。

刮刮卡發(fā)放地點(diǎn)：家居生活館、棉毛商場(chǎng)、羽絨世界、運(yùn)動(dòng)休閑廣場(chǎng)、服飾旗艦廣場(chǎng)、現(xiàn)代廣場(chǎng)

感恩卡六大優(yōu)勢(shì)，無法阻擋——

時(shí)效性——可長(zhǎng)期運(yùn)用，不受活動(dòng)時(shí)間限制;

更經(jīng)濟(jì)——每分錢都能有效利用，余額不奢侈;

一卡通——吃喝玩購一卡通行，真正的全場(chǎng)通用，運(yùn)用無障礙;

真實(shí)惠——能積分，可循環(huán)參與促銷活動(dòng);

好便捷——面值多樣，任您選擇，攜帶便利、平安;

走四方——百貨集團(tuán)麾下八大連鎖商場(chǎng)均可運(yùn)用;

活動(dòng)二：7天大感恩，全場(chǎng)名品5折起

活動(dòng)期間各大樓層紛紛推出名品打折讓利活動(dòng)，同時(shí)為顧客獻(xiàn)上感恩大禮：

家居生活館：多樣屋送好禮，全場(chǎng)8折，三重感恩禮，超級(jí)大放送;

樂扣樂扣全場(chǎng)7.5折;凌豐全場(chǎng)8折。

時(shí)尚流行館：皮具商場(chǎng)七大品牌限時(shí)七天，全場(chǎng)5-6折;

伊人明星會(huì)(蘭蔻、碧歐泉、伊莉莎白、雅頓等國際護(hù)膚品及cd等知名香水)持明星會(huì)會(huì)員卡可享受7-9.5折實(shí)惠，明星會(huì)會(huì)員卡有積分的顧客免費(fèi)送30元小香水一瓶;化妝商場(chǎng)玉蘭油、歐珀萊、歐萊雅等品牌及名表商場(chǎng)購物送好禮。

棉毛商場(chǎng)：“順時(shí)針”品牌十年大感恩，買內(nèi)衣，中鉆戒——購物單張小票滿101元即得刮刮卡1張，有幸獲得價(jià)值41019元品牌白金鉆戒，感恩7天每天1枚。

鞋城：百麗5折;森達(dá)5-5.5折;百思圖6折;接吻貓6折;哈森5折;

路伴秋冬新款7.5折，再送感恩大禮，限時(shí)7折;

兒童天地：玩具城全場(chǎng)7-8折;兒童棉靴棉鞋大感恩4-7.5折

抱被、睡袋感恩大展銷5-7折;孕裝感恩大行動(dòng)，孕服全場(chǎng)7.5折

羽絨世界：雅鹿/逍遙自在品牌感恩熱賣周

11月18日-19日，06冬季新款全場(chǎng)5.5折，06反季新款全場(chǎng)6.5折

11月17日、20日—23日，06冬季新款全場(chǎng)6.8折，06反季新款全場(chǎng)7.5折

活動(dòng)期間購買雅鹿、逍遙自在羽絨服，贈(zèng)送陳坤cd光盤一張;

其他各大品牌6.8—8折;

大型活動(dòng)策劃篇6

商業(yè)策劃書的定義

商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)安排書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是供應(yīng)給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感愛好的人，向他們呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，勸服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。

一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者全部感愛好的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司安排的發(fā)展進(jìn)程、所須要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作安排，并產(chǎn)生深厚的投資愛好，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

商業(yè)策劃書的價(jià)值

商業(yè)策劃書的價(jià)值在于對(duì)決策的影響，就這點(diǎn)來說，商業(yè)策劃書的價(jià)值是無法衡量的。假如一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)特別周密的安排，那樣的決策是缺乏依據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問題，找尋機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)料企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好將來的行動(dòng)規(guī)劃。

商業(yè)策劃書的要素

一、執(zhí)行摘要：

它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最終完成。

二、公司簡(jiǎn)介：

包括公司的注冊(cè)狀況，歷史狀況，及啟動(dòng)安排。

三、產(chǎn)品服務(wù)：

描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特別性及目標(biāo)客戶。

四、策略推行：

你須要知道你的市場(chǎng)，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

五、管理團(tuán)隊(duì)：

描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

六、財(cái)務(wù)分析：

確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金狀況和贏利狀況。

商業(yè)安排書模板

第一章、公司介紹

其次章、技術(shù)與產(chǎn)品

第三章、市場(chǎng)分析

第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析

第五章、市場(chǎng)營銷

第六章、投資說明

第七章、項(xiàng)目投資酬勞與退出

第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

第九章、公司管理

第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

商業(yè)策劃書提綱

第一部分摘要

一、公司簡(jiǎn)潔描述

二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場(chǎng)概況和營銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

九、公司優(yōu)勢(shì)說明

十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：緣由、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案

十二、財(cái)務(wù)分析

1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

2、財(cái)務(wù)預(yù)料(后3年-5年)

3、資產(chǎn)負(fù)債狀況

其次部分綜述

第一章公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四、公司管理

1、董事會(huì)

2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

其次章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品書目(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

2、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4、研發(fā)安排剛好間表

5、學(xué)問產(chǎn)權(quán)策略

6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/學(xué)問產(chǎn)權(quán)/專利等)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)實(shí)力

3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)實(shí)力

4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本限制

6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章行業(yè)與市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)料和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章探討與開發(fā)

一、研發(fā)實(shí)力

二、研發(fā)規(guī)劃

三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）

第五章市場(chǎng)營銷

一、概述營銷安排(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/安排)

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五、銷售隊(duì)伍狀況及銷售福利安排政策

六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及支配、預(yù)算)

1、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

七、產(chǎn)品價(jià)格方案

1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2、影響價(jià)格改變的因素和對(duì)策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

第六章投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金運(yùn)用安排及進(jìn)度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-一般股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

據(jù)

四、資本結(jié)構(gòu)五、回報(bào)/償還安排六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報(bào)告(定期向投資者供應(yīng)的報(bào)告和資金支出預(yù)算)十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))第七章投資酬勞與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本限制風(fēng)險(xiǎn)六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流淌/關(guān)鍵雇員依靠)十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章管理一、公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動(dòng)合同三、人事安排(配備/聘請(qǐng)/培訓(xùn)/考核)四、薪資、福利方案五、股權(quán)安排和認(rèn)股安排第十章經(jīng)營預(yù)料增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資酬勞率預(yù)估及計(jì)算依第十一章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析說明二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)料1、銷售收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表

6、利潤(rùn)及安排明細(xì)表

7、現(xiàn)金流量表

8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

(1)反映財(cái)務(wù)盈利實(shí)力的指標(biāo)

A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

B、投資回收期(PT)

C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

D、投資利潤(rùn)率

E、投資利稅率

F、資本金利潤(rùn)率

G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映項(xiàng)目清償實(shí)力的指標(biāo)

A、資產(chǎn)負(fù)債率

B、流淌比率

C、流淌比率

D、固定資產(chǎn)投

資借款償還期

第三部分附錄

一、附件

1、營業(yè)執(zhí)照影印本

2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

3、主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

4、專業(yè)術(shù)語說明

5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

6、注冊(cè)商標(biāo)

7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣揚(yáng)資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

9、場(chǎng)地租用證明

10、工藝流程圖

11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)料圖

二、附表

1、主要產(chǎn)品書目

2、主要客戶名單

3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4、主要設(shè)備清單

5、主場(chǎng)調(diào)查表

6、預(yù)估分析表

7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

大型活動(dòng)策劃篇7

一、活動(dòng)主題：“情系。愛暖?！贝笮蛺坌木璜I(xiàn)活動(dòng)

二、活動(dòng)地點(diǎn)：北京中醫(yī)藥高校東方學(xué)院

三、活動(dòng)時(shí)間：20xx.10.15—20xx.10.25

四、活動(dòng)背景：

我們東方學(xué)院始終秉承東方精神和東方文化的校內(nèi)氛圍，悄然走過了六個(gè)年頭，在這六年里我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下和社會(huì)各界的關(guān)注下取得了令人傲慢的成果。我們作為一個(gè)醫(yī)學(xué)院校，在傳授專業(yè)學(xué)問的同時(shí)，始終堅(jiān)持灌輸和培育“勤求博采，厚德濟(jì)生”的校訓(xùn)理念。所以東方學(xué)子在要具備的就是良好的醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)問的同時(shí)也要有一顆能夠關(guān)注社會(huì)，關(guān)注弱勢(shì)群體的悲憫之心。在這金秋十月，我們特意策劃了這次愛心捐獻(xiàn)活動(dòng)。

本年的十月是活動(dòng)開展的最好時(shí)間，因?yàn)樾律母咝Ｉ钜堰M(jìn)入了正軌，一切都相對(duì)順當(dāng)，而且該月的功課也相對(duì)于其它月份少些，會(huì)有更多的時(shí)間組織和參加活動(dòng)，更何況學(xué)校的各項(xiàng)迎新活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。社團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開放，很有活動(dòng)的氣氛。在這個(gè)宣揚(yáng)的黃金月，我們經(jīng)過仔細(xì)思索策劃出這次極具創(chuàng)意的活動(dòng)。希望學(xué)校賜予支持。希望得到院團(tuán)委、社團(tuán)理事會(huì)等官方組織的重視，并希望學(xué)院賜予大力的支持。

五、活動(dòng)目的及意義

通過組織這次活動(dòng),為須要幫助的學(xué)生籌集善款,以我們的微薄之力,傳遞愛的希望我們每個(gè)人都能盡自己的一份力，讓山區(qū)的孩子對(duì)生活充溢信念和志氣，讓他們能享受更多的教化機(jī)會(huì)，更好的去面對(duì)生活，感受到社會(huì)的暖和。

同時(shí)我們希望通過公益捐獻(xiàn)的活動(dòng)讓同學(xué)們培育正確的消費(fèi)觀和價(jià)值觀。該活動(dòng)對(duì)宣揚(yáng)我們東方學(xué)院和提高我們學(xué)院對(duì)外知名度都有肯定的作用。本次活動(dòng)是無盈利性質(zhì)的公益活動(dòng)。也是學(xué)院宣揚(yáng)東方精神弘揚(yáng)東方文化的重要體現(xiàn)機(jī)會(huì)。

六、活動(dòng)綻開形式

校內(nèi)集中捐獻(xiàn)、班級(jí)主題班會(huì)、各系開展主題團(tuán)日活動(dòng)等。

七、活動(dòng)開展

（1）聯(lián)系活動(dòng)須要的組織及機(jī)構(gòu)，聯(lián)系校院廣播站、各系宣揚(yáng)部、提前做好前期打算工作；

（2）前期宣揚(yáng)：于10月15、16日由各系團(tuán)總支召開各支部集體會(huì)議。介紹活動(dòng)開展目的和意義。給各班介紹開展關(guān)于愛心捐獻(xiàn)的主題班會(huì)或者團(tuán)日活動(dòng)的事宜。于10月17、18日各系各班召開相應(yīng)主題班會(huì)或者團(tuán)日活動(dòng)；（附加校內(nèi)廣播臺(tái)，海報(bào)，校內(nèi)網(wǎng)的同步宣揚(yáng)）。

（3）為便利同學(xué)捐贈(zèng)，各宿舍樓下設(shè)有臨時(shí)捐贈(zèng)箱，可以將物品捐放于此捐贈(zèng)箱，由負(fù)責(zé)人定期收取；假如捐贈(zèng)的物品過多過大或者沒時(shí)間送到捐贈(zèng)點(diǎn)，也可以臨時(shí)支配負(fù)責(zé)人特地負(fù)責(zé)收取。

（4）于10月18日在六教前設(shè)立室外捐贈(zèng)場(chǎng)地，由宣揚(yáng)部提前制作好海報(bào)條幅、及捐款箱。激勵(lì)同學(xué)們自覺進(jìn)行舊物回收再利用，獻(xiàn)一份愛心，主動(dòng)參加。詳細(xì)人員支配由各系支配?；顒?dòng)事宜如下;

a專人負(fù)責(zé)接受捐贈(zèng)物品，儲(chǔ)存,并在接受后致以謝意;

b專人負(fù)責(zé)用捐贈(zèng)物附屬信息表記錄附屬信息；

c同時(shí)有專人于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行再度宣揚(yáng)和說明說明；

（4）會(huì)場(chǎng)清理

（5）待全部捐贈(zèng)物品清點(diǎn)入冊(cè)后統(tǒng)一保管，嚴(yán)格記錄所捐物品及現(xiàn)金，當(dāng)面清點(diǎn)和匯總，以求透亮公正；

（6）利用捐獻(xiàn)資金購買各種文具用品和兒童讀物，以及支付郵寄費(fèi)，開取收據(jù)證明，以求每一分錢用的透亮，公開。

（7）將所購買的物品郵寄，開取郵寄收據(jù)。

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

海報(bào)、捐款箱、宣揚(yáng)條幅（可請(qǐng)各系宣揚(yáng)部代為制作）

注：a由于活動(dòng)為公益性捐助活動(dòng)，所以不供應(yīng)工作人員的飲水和餐飲服務(wù)；

b中途的行程費(fèi)用及其他開支待列會(huì)協(xié)商后再做定奪；

c中途出現(xiàn)的狀況應(yīng)酌情定奪，本著成本低廉，效率高的原則開展全部活動(dòng)環(huán)節(jié)。

九、活動(dòng)人力及物力資源需求：

人力資源：

（1）干脆負(fù)責(zé)人：臨床系團(tuán)總支

（2）幫助單位：院團(tuán)委，學(xué)校廣播臺(tái)，各系宣揚(yáng)部，團(tuán)總支。

（3）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：校院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員。

物力資源：課桌，儲(chǔ)物袋（盛裝捐贈(zèng)物品），宣揚(yáng)海報(bào)，宣揚(yáng)單，宣揚(yáng)條幅捐贈(zèng)物品的附屬信息記錄表格，運(yùn)輸車，儲(chǔ)物間（備用）。

十、捐贈(zèng)物品及留意事項(xiàng)：

（1）衣物、圖書新舊不限，衣物須清洗干凈，沒有破損，舊書須頁面干凈、完好無缺。

（2）請(qǐng)盡量郵寄素凈點(diǎn)的衣物，適合農(nóng)村生活的。不要太時(shí)髦，不要吊帶等。

（3）御寒衣物為主，盡量少寄夏天的衣服。假如有棉被，床單等也須要。

（4）衣物七成新以上，請(qǐng)不要有破洞，不要有明顯的污漬，扣子、拉鏈、鞋帶必需完整無缺，貧困山區(qū)買這些服裝配件也很困難的。

（5）襪子圍巾帽子手套：請(qǐng)清洗干凈，鞋子盡可能的無破損，棉被等相關(guān)的物品。請(qǐng)檢查無破損，或修補(bǔ)晾曬后送來。

（6）文具、棋類、體育用品、音樂器材、玩具等都可以寄去（請(qǐng)附上運(yùn)用說明書；上述物品假如不是新的，請(qǐng)清洗消毒后再送）。

十一、受捐單位地址及相關(guān)鏈接

郵寄地址：云南省文山州丘北縣天星鄉(xiāng)扭倮小學(xué)

郵編：

接收人：高曉艷

聯(lián)系方式：

需求物資：大人孩子的四季衣物。適合小學(xué)生書籍（也接收老師能看的書籍），學(xué)習(xí)用具，體育用品等。

只通郵政，選擇一般包袱就可以。請(qǐng)?jiān)诎紊狭粝履氖謾C(jī)號(hào)碼，便