婦幼保健院年終工作報告

婦幼保健院年終工作報告踔厲奮進繼往開來高質量推動新時代婦幼健康事業(yè)發(fā)展各位代表：現(xiàn)在，我代表市婦保院向大會作工作報告，請予審議。請?zhí)匮怼⒘邢硖岢鰧氋F的意見和建議?；仡欉^去的一年，我們勠力同心取得新突破202*年，我們?nèi)媛鋵?*思想，深入學習貫徹*和**精神，自覺踐行“爭當表率、爭做示范、走在前列”的光榮使命，深刻把握新時代“后發(fā)先至”的新方位、新內(nèi)涵，勠力同心，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，各項事業(yè)發(fā)展勢頭強、亮點多、后勁足。202*年，我們始終堅持一手抓常態(tài)化疫情防控不放松，一手抓醫(yī)院高質量發(fā)展不動搖，堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一，全年各項發(fā)展指標保持平穩(wěn)。全年實現(xiàn)業(yè)務收入**億元，收支結余**萬元。主要管理指標持續(xù)優(yōu)化，平均住院日*天，藥占比21.53%，耗材比*元，門急診人次*人次，出院人數(shù)*人次，三四級手術開展率46.36%。202*年，我們聚力打造特色一流婦保院。黨建引領高質發(fā)展。嚴明黨的政治紀律，切實轉變工作作風，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針。強化**。以評促建以評促優(yōu)。以三甲復評為契機，對標找差，以創(chuàng)建促發(fā)展。全體干部職工發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的工作作風，心往一處想、勁往一處使，優(yōu)化流程、完善制度，深入挖掘潛能，釋放更大活力，推動醫(yī)院各項工作取得新的更大進步，進一步打造全周期全方位全過程、有溫度有情感有人文的現(xiàn)代化婦幼保健院，大幅提升了保障全市婦女兒童健康的能力與水平。精心呵護“健康媽媽”。規(guī)范開展孕產(chǎn)婦妊娠風險篩查和評估，嚴格落實艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播綜合防控措施。全市孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝檢測率達100%。規(guī)范全市高危孕產(chǎn)婦管理，加強動態(tài)監(jiān)測，確保高危孕產(chǎn)婦“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報告一例、管理一例、一管到底”，切實保障母嬰安全。細致關懷“健康寶貝”。不斷提高出生缺陷防治水平，提供篩查、診斷、隨訪、治療和干預全過程服務。202*年共印制《健康寶貝工程手冊》**萬冊。為全市**萬名孕產(chǎn)婦發(fā)放**萬張免費服務券，對孕婦及新生兒篩查**萬人次。**例染色體異常、*例新生兒遺傳代謝性疾病、*例聽力障礙患兒，均得到及時醫(yī)學指導干預，有效提高出生人口素質。在連云區(qū)開展耳聾基因篩查項目，實現(xiàn)院外醫(yī)療機構首次推廣。真情關愛“健康生殖”。孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率為100.3%，“兩癌”檢查項目完成率100.9%。推動各縣區(qū)深入落實國家流產(chǎn)后避孕服務，成效穩(wěn)步提升。開展預防艾梅乙母嬰阻斷專項督導，對**家醫(yī)療保健機構開展質量管控工作。相關工作的開展為我市入選健康中國行動（宮頸癌防控）創(chuàng)新模式首批試點候選城市作出了巨大貢獻。人工智能宮頸癌項目工作經(jīng)驗多次在國家及省級會議上作經(jīng)驗交流。在省政府民生實事婦幼健康“兩癌”檢查項目技術督導中，連云港市綜合得分位居榜首。202*年，我們聚力打造高效管理婦保院。筑牢疫情防控阻隔網(wǎng)。線上線下結合，組織新冠肺炎相關知識培訓**余次，覆蓋全院醫(yī)務人員、院內(nèi)實習生及保潔人員。制訂醫(yī)務人員呼吸道職業(yè)暴露應急處置流程并開展應急演練，提高醫(yī)務人員職業(yè)防護意識。完成疫情防控關鍵時期新冠疫苗預防接種工作，運用智能核酸采集信息系統(tǒng)，高效準確完成核酸采集檢驗，落實重點人群核酸檢測工作全覆蓋。優(yōu)化發(fā)熱門診分區(qū)設置及就診流程，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。新增4臺智能人臉識別閘機，加強進出人員管控。使用電子流調(diào)表，節(jié)省人力物力，避免因落實疫情防控工作造成人員聚集。實時監(jiān)測職工健康狀況，對工作人員外出及返崗作出動態(tài)調(diào)整，切實做到執(zhí)行政策有力度，分類管理有溫度。針對不同就診人群，在全市醫(yī)療機構中率先實行出入口分區(qū)，最大程度減少人群就診軌跡交叉。精細化制定《門診和住院患者管理制度》《住院陪護管理制度》，病區(qū)人群根據(jù)流行病學史、臨床癥狀、行程信息的不同，實施不同的準入管理策略。把好“入口管理、二級分診、首診管理、病區(qū)復核、病區(qū)流調(diào)、術前復核”六個關口，實行全員“網(wǎng)格化”管理，避免就診人群交叉感染。相關工作舉措受到國務院督查組充分肯定。筑牢節(jié)本降耗保障網(wǎng)。準確、及時統(tǒng)計三級公立醫(yī)院績效考核、婦幼保健機構考核及醫(yī)改考核指標數(shù)，為醫(yī)院有效管控成本提供數(shù)據(jù)支撐。細化院科兩級成本核算，推行全面預算管理系統(tǒng)，實現(xiàn)預算合理管控和成本有效降低。結合巡察、審計整改及意見建議，促使財務管理規(guī)范化。充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督職能，對經(jīng)濟合同采取前置審計，有效避免經(jīng)濟糾紛，有力保障醫(yī)院權益。全市首創(chuàng)一物一碼掃碼收費，利用物資管理軟件，逐步加強普通耗材的精細化管理，實現(xiàn)普通耗材可追溯管理，同時避免了臨床重復收費及浪費的情況發(fā)生。筑牢醫(yī)院發(fā)展安全網(wǎng)。感染管理知識培訓及考核覆蓋全院職工。強化日常練兵，開展應急演練，有效提升職業(yè)暴露的處置能力和快速響應能力。落實安全生產(chǎn)責任制，切實執(zhí)行“一崗雙責”。加大安全教育培訓，健全后勤安全保障體系，切實把安全生產(chǎn)抓實、抓具體、抓到位，實現(xiàn)全年無責任事故。做好重點科室重點設備的監(jiān)測和維保，做好?；穫}庫、供氧中心、衛(wèi)材庫房的監(jiān)管，定期進行風險排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保生產(chǎn)安全。筑牢績效考核管控網(wǎng)。以公立醫(yī)院績效考核為抓手，把控可收費性耗材，特別是中高值耗材的購買、領用關口，創(chuàng)新建立了醫(yī)用高值耗材授權備案機制。根據(jù)病種結構，將藥占比、耗占比考核層層落實到各科室,通過嚴格管控，努力提高醫(yī)療服務收入的占比，優(yōu)化醫(yī)院整體收支結構。目前，醫(yī)療服務收入占醫(yī)療收入的比例達到40.3%，在全市市級公立醫(yī)療機構中處于領先水平；藥占比、耗材比的控制成效也位居前列。推動公立醫(yī)院改革不斷深入，在全市市屬公立醫(yī)院綜合改革效果評價檢查中，市婦保院取得第一名好成績。轉介考核促醫(yī)療保健相融合作為典型案例在國家衛(wèi)健委婦幼司組織的全國婦幼保健機構績效考核專題培訓中推廣。202*年，我們聚力打造開放創(chuàng)新婦保院。對外合作持續(xù)深化。繼續(xù)與**醫(yī)院、**醫(yī)院、**市婦保院、**婦幼保健院、**婦幼保健院等多家省外醫(yī)療機構建立區(qū)域協(xié)作關系，在臨床、保健、科研、教學等方面深入合作。與**縣婦幼保健院、**市婦保院建立友好合作關系。去年，全國各地近百家兄弟單位來院參觀學習，有力提升了市婦幼保健院在行業(yè)內(nèi)的知名度和美譽度。?？坡?lián)盟擴容提質。?？坡?lián)盟成員單位隊伍持續(xù)壯大，已吸納30家醫(yī)療、保健機構為成員單位。與**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建立緊密型婦幼健康?？坡?lián)盟，成立市婦幼保健院**分部。全年，組織聯(lián)盟成員單位業(yè)務人員近300人次來院參加承辦的國家、省、市級繼續(xù)教育班；免費接收35名成員單位醫(yī)務人員來院進修學習，為成員單位業(yè)務水平提升發(fā)揮了積極作用。優(yōu)化服務突出特色。在原有特色門診的基礎上，新設麻醉舒化門診、藥學門診、子宮肌瘤專病門診、中醫(yī)生殖門診、產(chǎn)科特需門診，均已實現(xiàn)常態(tài)化運行。高危兒管理科、兒童心理科、兒童康復科三個科室整合為兒童發(fā)育行為科，融合康復、心理、養(yǎng)育、教育等方面專業(yè)力量，更好開展兒童發(fā)育行為異常診治工作。積極開展兒童中醫(yī)服務，中醫(yī)婦科在醫(yī)院業(yè)務領域的覆蓋面繼續(xù)擴大，推進中醫(yī)護理發(fā)展，實現(xiàn)社會、經(jīng)濟效益雙豐收。獲批市級母乳喂養(yǎng)服務技術服務站，捐贈人乳庫投入運行，母乳喂養(yǎng)科普基地建設工作有序推進。海扶微無創(chuàng)治療在宮頸及外陰病變中的應用填補我市空白。202*年，我們聚力打造重才愛才婦保院。多舉措外引人才。202*年，我院加大人才引進力度，柔性引進2名“名專家”，先后成立“江蘇省兒童心理行為障礙診療中心”診療協(xié)作網(wǎng)絡單位、**名醫(yī)工作室。全年共引進碩士及副高以上職稱20人，與**醫(yī)科大學**學院達成雙師型合作協(xié)議，已確認引進婦產(chǎn)科、兒科各1人。特聘專家**教授、**教授來院指導3次，新聘請**教授和**教授專家團隊，精準幫扶市婦幼保健院國家自然科學基金申報及立項，提升高層次論文發(fā)表數(shù)量與質量。挖潛力內(nèi)培提能。完成江蘇省第六期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象申報工作，共申報二層次1名，三層次5名；完成第六期“521高層次人才培養(yǎng)工程”組織申報工作，共申報一層次*名，二層次*名，三層次*名。申報江蘇省雙創(chuàng)博士*名。安排住院醫(yī)師在業(yè)務部內(nèi)和業(yè)務部間的臨床和保健崗位進行輪轉，全年共有*名主治醫(yī)師完成輪轉。202*年新增省、市級協(xié)會主委、副主委*名，目前任職人數(shù)增至*名。重科研再取突破。去年，全院共發(fā)表論文*篇，其中，SCI及中華系列*篇，中文核心*篇，科技統(tǒng)計源*篇；編纂著作*部；授權專利*項，其中實用新型專利*項，外觀設計專利*項；申報各類科技獎項共計*項，獲獎*0項，省婦幼保健協(xié)會醫(yī)學新技術引進三等獎1項、市衛(wèi)健委新技術引進獎*項。國家、省、市級科研項目立項*項，其中國家級2項，省級12項，市級33項；獲批專項資金*萬元，同比增長51.85%。完成項目結題18項，中期檢查4項，驗收3項。國家疾控中心資助項目1項，省市級科研立項2項。組織申報第三周期省婦幼健康學科及人才，獲批省婦幼健康重點學科3個，重點學科建設單位1個，重點人才2名，重點人才培養(yǎng)對象1名。學科獲批數(shù)全省第三，蘇北第一。202*年，我們聚力打造擔當有愛婦保院。為民解憂傳溫情。健康公益暖民心。組織多學科專家進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進山區(qū)，將健康知識送進千家萬戶。開展節(jié)慶主題公益活動，利用“三八”婦女節(jié)、愛國衛(wèi)生日、母乳喂養(yǎng)日、六一兒童節(jié)等時機開展健康主題日活動。在全市開展愛眼日義診和知識講座，宣傳護眼知識。利用兒童早期發(fā)展中心場地，面向0至6歲兒童規(guī)劃設計健康科普內(nèi)容，使科普館內(nèi)容得到進一步延伸，更加豐富。舉辦第七屆婦幼健康節(jié)，開展全民健康知識競賽、大型義診，活動累計送出健康體檢券20余萬元，深受群眾好評，取得了良好的社會效益。對口支援成效顯。主動擔當作為，響應國家新階段東西部協(xié)作工作部署的具體舉措，與**區(qū)**市婦保院建立東西部對口支援合作關系。一年來，分批次安排了10名不同專業(yè)的專家奔赴**市婦保院，從醫(yī)院管理、等級醫(yī)院創(chuàng)建、業(yè)務開展、技術提升、質量管控、流程布局等方面全方位給予幫扶和指導，推動**市婦保院跨越式大發(fā)展，得到了**市委市政府的高度肯定和贊譽，成為東西部協(xié)作發(fā)展的又一顯著成果。202*年，我們聚力打造清正廉潔婦保院。常提醒嚴督查。堅持抓早抓小，做細做實日常監(jiān)督。對中層干部和重點崗位人員進行廉政談話，逐一進行教育提醒。開展批評和自我批評、約談等方式咬耳朵、扯袖子，切實提升監(jiān)督質效。嚴格落實一崗雙責和醫(yī)務人員“九不準”規(guī)定，主動接受院紀委“微巡查”。全面筑牢不敢腐、不想腐、不能腐的堅強防線，全年無一例違規(guī)違紀行為。轉作風正行風。堅持問題導向，以病人為中心，提升群眾就醫(yī)滿意度。積極開展門急診服務水平優(yōu)化提升調(diào)研工作，做好信訪投訴轉辦及處理，對突出問題和高發(fā)科室、人員，采取現(xiàn)場指導、參加科務會、提醒談話等方式進行教育引導。對整改落實不到位或推進不力的，采取發(fā)放督辦函、約談形式進行督導，確保醫(yī)務人員廉潔從醫(yī)、真誠服務，鞏固和樹立“廉婦幼”的良好形象。各位代表，202*年，是極不平凡的一年，也是極具挑戰(zhàn)的一年。我們在挑戰(zhàn)中尋找機遇，砥礪前行，收獲了成長的喜悅，也暴露出了發(fā)展的短板和弱項。要清醒地認識到，我們的工作還有很多需要完善、提升、改進、優(yōu)化的地方，還有很多問題沒有得到徹底解決、存在反彈風險。針對暴露的老問題，發(fā)現(xiàn)的新問題，我們將以求真務實的態(tài)度，扎實高效的作風，解決好突出矛盾、管控好風險隱患、打磨好發(fā)展底色、續(xù)寫好新的榮。各位代表，客觀真實地總結過去，是為了更好地開創(chuàng)未來。展望202*年，我們將蓄勢提能煥發(fā)新的更大活力202*年，我們將以**思想為指導，堅持新時期衛(wèi)生與健康工作方針，樹立“大健康、大婦幼”理念，以婦女兒童健康為中心，以高質量發(fā)展為主題，優(yōu)化資源配置，補齊短板弱項，創(chuàng)新體制機制，提升服務能力，加強服務監(jiān)管，為婦女兒童提供全過程全周期全方位的健康服務，為“健康連云港”建設提供有力支撐。圍繞以上要求和目標，202*年我們將全力聚焦疫情防控、婦幼健康、提質增效、醫(yī)德醫(yī)風、科教興院、人才強院、智慧醫(yī)療、平安示范“八大工程”，確保全年工作有聲有色有成效，實現(xiàn)業(yè)務大提升、管理大提效、服務大提質，進一步擦亮實干底色、永葆為民本色、做強?？铺厣Ｒ?、突出黨建引領，凝聚蓬勃發(fā)展奮進力量。進一步鞏固黨史學習教育成果，持續(xù)深入開展“**活動，通過開展黨建品牌大比拼、講好黨課、做實談心談話、辦好主題黨日等系列活動，加強黨員教育，進一步提升黨員隊伍整體素養(yǎng)。持續(xù)抓好巡察問題的后續(xù)整改，主動開展“回頭看”工作，確保問題不反彈、不回潮，塑造醫(yī)德高尚、醫(yī)風嚴謹?shù)男袠I(yè)風范。完善“黨建+”服務體系，打造“黨建+”示范項目，創(chuàng)建“黨建+”特色支部，推進黨建賦能業(yè)務新實踐、新動能、新創(chuàng)造，推動“黨建+”向“+黨建”轉變，推動黨建與業(yè)務融合發(fā)展、齊步登高，凝聚同心向上的蓬勃力量。二、聚焦疫情防控，確保各項措施精準有效。嚴格落實各級疫情防控工作要求及規(guī)范，確保“四早”工作落實。不斷優(yōu)化院內(nèi)疫情防控工作流程，織密織牢常態(tài)化疫情防控網(wǎng)，堅決阻斷疫情傳播渠道，切實保護人民群眾生命安全和身體健康。通過信息化手段進一步完善院內(nèi)疫苗接種信息系統(tǒng)平臺，確保疫苗運輸、冷鏈、接種等整個流通過程的安全性。完善院內(nèi)傳染病上報平臺建設，提升院內(nèi)傳染病疫情防控能力。做好院內(nèi)新冠病毒核酸檢測實驗室的建設工作，建立專門的新冠病毒核酸檢測實驗室。完成新建發(fā)熱門診建設并投入運行，有效分流發(fā)熱病人，減少診療環(huán)節(jié)交叉感染的風險。三、聚焦婦幼健康，確保“三大工程”深入推進。扎實做好健康教育引導。定期開展婦幼健康業(yè)務質量督查、指導、考核工作。建立全市愛嬰醫(yī)院長效管理機制，開展專題培訓和督導，規(guī)范婦兒保門診建設，提升服務質量。加強對新版孕產(chǎn)婦、兒童保健手冊的填寫指導及質量控制。廣泛開展多種形式的婦幼健康知識宣傳活動。舉辦親子科普探訪系列活動，開設線下家長課堂，打造婦幼科普直播間，滿足大眾多樣化獲取婦幼健康知識的需求，實現(xiàn)更好的傳播效果，不斷增強群眾健康意識，更好護佑婦幼健康。深入實施“健康媽媽工程”。加強孕產(chǎn)期服務管理，提高早孕建冊率，豐富服務內(nèi)涵。創(chuàng)建高危妊娠動態(tài)管理工作室，利用省婦幼信息系統(tǒng)做好高危孕產(chǎn)婦動態(tài)管理。舉辦高危孕產(chǎn)婦專題培訓班，提升基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員對疾病的識別能力。建立“四位一體”的孕婦體重管理模式，降低巨大兒發(fā)生率。進一步提升高危孕產(chǎn)婦的管理和救治能力。成立早產(chǎn)救治聯(lián)盟，提高早產(chǎn)兒救治水平。深化基層合作，強化新生兒重癥救治技術專項培訓，提高全市危急重癥新生兒救治能力。深入實施“健康生殖工程”。進一步發(fā)揮全市“兩癌”檢查項目質控中心作用，加速人工智能技術在“兩癌”項目中的應用，提升篩查質量。規(guī)范連云港市“兩癌”培訓基地相關規(guī)章制度，強化基層醫(yī)務人員培訓和考核，常態(tài)化開展培訓輪訓工作。打造連云港市婦女特色專科，推動宮頸病?？平ㄔO，實現(xiàn)多學科交叉合作強化專病專治水平。配合市衛(wèi)健委在全市開展15歲以下女孩免費HPV疫苗接種。深入實施“健康寶貝工程”。強化全市篩查服務質量，做好新生兒先天性心臟病篩查及陽性個案管理工作。推動產(chǎn)前診斷信息及結果與省平臺對接，提升產(chǎn)前篩查率和聽力篩查雙向轉診率。加強高危兒管理，建立健全高危兒轉診服務網(wǎng)絡和機制，利用信息系統(tǒng)進行動態(tài)監(jiān)測。推進兒童眼保健服務，進一步規(guī)范全市0至6歲兒童眼保健及視力檢查服務，開展0至3歲兒童眼保健及視力篩查工作。兒童特殊接種門診開診，加強呼吸過敏門診建設，提升健康管理質量。四、聚焦提質增效，確保體制完善機制合理。完善制度，優(yōu)化流程，強化質量管控。堅持問題導向，進一步加強重點部門、關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位、重點時段的監(jiān)督管理及督查。邀請院外專家開展質量管理工具培訓。以建設平安示范醫(yī)院為契機，持續(xù)提高醫(yī)療質量、改善醫(yī)療服務、強化醫(yī)療糾紛處置能力，構建和諧醫(yī)患關系。運用招標管理系統(tǒng)，將招標審批流程實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，通過技防的手段減少人為干預。運用信息化手段實現(xiàn)合同核心條款履行情況及到期前提醒功能。將耗材采購環(huán)節(jié)控制關口前置，形成耗材采購前專家組聽證、委員會評審的二級采購評價機制。解放思想，適應變革，助推業(yè)務發(fā)展。以執(zhí)行DIP為契機，建立適應醫(yī)保DIP支付方式改革的醫(yī)院績效考核體系。有效引導臨床一線共同適應DIP支付政策的變革，提升醫(yī)院整體管理效能。在引入質控軟件中增加醫(yī)保及價格監(jiān)控分析模塊，實時監(jiān)控各種風險病例，輔助醫(yī)院進行醫(yī)療過程管控、規(guī)范診療行為、合理獲取醫(yī)?；?、優(yōu)化費用結構，力爭醫(yī)保結算率大于100%。建立獎勵機制，加強臨床與保健多學科合作和業(yè)務關聯(lián)，互促互進。實施住院病歷內(nèi)涵質量提升年活動。加強醫(yī)療質量管控，強化兩個“高?！惫芾?。加強監(jiān)測，科學分析，有效節(jié)支降耗。進一步推進財務信息化管理水平，加快推進“銀醫(yī)通”對賬功能應用步伐，徹底廢除手工對賬問題。及時做好賬務歸集，密切關注各考核指標變動情況，特別是醫(yī)療服務收入占比、檢查化驗收入占比、藥占比、耗占比，出現(xiàn)異常比率及時發(fā)布提示，提醒相關處室加以重視，分析、采取干預措施。著力從人力成本、資產(chǎn)購置、耗材消耗、差旅費、三公經(jīng)費等方面加強管控，節(jié)約醫(yī)院各類成本。加強耗材的管理，降低支付成本，繼續(xù)加大力度推行普通耗材掃碼收費，為規(guī)范臨床收費做好保障，全方位打造經(jīng)濟效益型醫(yī)院。五、聚焦智慧醫(yī)療，確保效率提升方便群眾。開啟智慧醫(yī)院建設。以智慧醫(yī)療、智慧服務、智慧管理為出發(fā)點，以建設互聯(lián)互通為基礎，以提高數(shù)據(jù)質量為目的，開啟智慧醫(yī)院建設。繼續(xù)開展智慧醫(yī)療建設，提高醫(yī)療質量水平，統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，達到中級醫(yī)療決策支持水平。完成互聯(lián)網(wǎng)服務一體化建設，深入開展線上線下一體化、智慧化保健就醫(yī)服務，提升患者就醫(yī)體驗。開啟數(shù)據(jù)中心建設，力爭醫(yī)院互聯(lián)互通標準化成熟度評測三級。統(tǒng)籌全院系統(tǒng)設計。加強智慧管理的建設、調(diào)研，做好頂層設計，運用人力資源系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)，常態(tài)化參與人才引進、后勤保障、信息支撐等日常管理工作，提升醫(yī)院綜合信息化管理能力。配合提升婦幼信息工作質量大提升，進一步推進省系統(tǒng)的應用，深入調(diào)研和探索信息化管理模式，逐步減少或取消紙質臺帳。六、聚焦科教強院，確保項目突破爭先進優(yōu)。強化學?？平ㄔO，推動高層次項目立項。對現(xiàn)有學專科管理相關制度進行修訂，更好促進學?？平ㄔO發(fā)展。設置重點學科助理崗位，協(xié)助省重點學（專）科科室進行學科管理等工作。依靠專家團隊指導，挖掘院內(nèi)符合條件申報人員，做好國家自然科學基金的申報立項工作，力爭國家自然科學基金零的突破。密切院校合作，加強師資隊伍建設。推進直屬附屬醫(yī)院、教學醫(yī)院建設，深化與**醫(yī)科大學**學院、連云港市中醫(yī)藥高等職業(yè)學校等院校合作，拓展理論教學任務、積極開展師資培養(yǎng)。以師資培訓、教學評價為抓手，不斷提升教學水平。同時，舉辦教學競賽，提升教學爭先創(chuàng)優(yōu)意識，提高教學培訓質量。提升教培水平，打造現(xiàn)代化實訓中心。配備高仿真產(chǎn)婦、新生兒，建成OSCE考站，為提升全院專業(yè)技術人員婦產(chǎn)科、兒科綜合技能，發(fā)揮省市級新生兒危急重癥救治中心、市級孕產(chǎn)婦危急重癥救治中心的基層培訓及指導作用。以省市級實訓基地為抓手，積極開展兒童康復、產(chǎn)后康復、中醫(yī)、母嬰護理、托育等專業(yè)進修培訓班招生及教學培訓工作，做好質量管理。七、聚焦人才強院，確保引育并舉雙向發(fā)力。加大人才引進力度。優(yōu)化柔性人才引進機制，實施“名醫(yī)工程”。結合醫(yī)院發(fā)展的人才需求，制定202*年人員招聘計劃，重點招聘病理科、五官科、重癥醫(yī)學科、皮膚科醫(yī)生。拓寬院校合作的廣度和深度，加強校招力度，早簽約早錄用。積極探索，打破常規(guī)，為醫(yī)院引進緊缺的專業(yè)型高級人才開通“綠色通道”。建立合理人才梯隊。按照三級婦幼保健院標準，逐步完善相關科室人員配備，強化?？瓢l(fā)展、學科建設、科研教學，提升科室人才業(yè)務水平。加強業(yè)務部醫(yī)師崗位輪轉，打造一支既懂臨床又懂保健的醫(yī)師隊伍，以職稱申報考核擇優(yōu)聘用，逐步建立規(guī)范的人才梯隊結構。健全薪酬激勵機制。推進關鍵崗位及重點人才試行年薪制。修訂備案制管理準入條件，尤其是在醫(yī)師人才的管理上，將通過國家規(guī)范化培訓的醫(yī)師和各類后備人才納入備案制管理，充分調(diào)動各類人才的工作積極性，增強職工對醫(yī)院的認同感、