2019年電源企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃

電源企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2019年9月

目 錄一、行業(yè)格局及發(fā)展趨勢 3二、未來發(fā)展策略 5三、2019年經(jīng)營計劃 61、推動組織和流程管理制度變革，提高公司業(yè)務競爭能力 62、重點客戶和重點型號管理制度進一步完善 63、持續(xù)保持重點項目的研發(fā)投入，加強各研發(fā)中心協(xié)同合作，加強產(chǎn)學研合作，完善技術創(chuàng)新制度 74、完善和提升人力資源管理平臺，為公司后續(xù)可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎 85、以戰(zhàn)略性經(jīng)營目標為導向，開展和完善全面質(zhì)量管理 96、建立各公司及分支機構(gòu)之間的協(xié)同平臺，提高經(jīng)營管理效益 97、擴建通信類電源產(chǎn)品的產(chǎn)能 9四、面臨的風險及對策 91、市場競爭風險 102、研發(fā)和技術風險 103、核心人員流失、技術泄密的風險 104、下游行業(yè)需求波動風險 115、勞動成本上漲導致利潤下降的風險 116、客戶集中風險 12

電源企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)格局及發(fā)展趨勢作為服務于各個領域的基礎行業(yè)，電源行業(yè)的發(fā)展受下游拉動的影響很大，如果下游行業(yè)的政策利好發(fā)展迅猛，電源行業(yè)會得到相應的快速拉動。隨著中國通信網(wǎng)絡設施的建設升級，中國航空、航天及軍工產(chǎn)業(yè)的投入持續(xù)加大，高速鐵路建設的速度加快，及“十三五”期間中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展，預計未來幾年中國電源市場仍然將繼續(xù)增長。2016年7月27日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，《綱要》指出要積極爭取并鞏固新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)等領域全球領先地位；加快下一代互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模部署和商用，推進公眾通信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展；2016年7月28日，國務院發(fā)布《“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》，《規(guī)劃》指出要發(fā)展網(wǎng)絡與通信技術，重點加強一體化融合網(wǎng)絡、軟件定義網(wǎng)絡/網(wǎng)絡功能虛擬化、超高速超大容量超長距離光通信、無線移動通信、太赫茲通信、可見光通信等技術研發(fā)及應用?！笆濉逼陂g，我國將加快光纖寬帶網(wǎng)絡、下一代互聯(lián)網(wǎng)和新一代移動通信基礎設施建設，基本建成寬帶、融合、泛在、安全的新一代通信基礎設施。通信業(yè)將推動電信普遍服務從“行政村通”延展到“自然村通”，普遍服務內(nèi)容逐步從語音業(yè)務擴展到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，基本實現(xiàn)村村通寬帶。2018年國內(nèi)陸續(xù)出臺了5G推進的相關政策和舉措。2018年3月，工信部批復5G試驗頻率以及發(fā)布《5G發(fā)展前景及政策導向》;2018年4月，工信部、發(fā)改委印發(fā)《擴大和升級信息消費三年行動計劃(2018-2020年)》，提出加快5G標準研究、技術試驗，推進5G規(guī)模組網(wǎng)建設及應用示范工程，確保啟動5G商用；2018年10月，國務院辦公廳印發(fā)《完善促進消費體制機制實施方案（2018—2020年）》。文件提到，將進一步擴大和升級信息消費，加大網(wǎng)絡提速降費力度，加快推進第五代移動通信（5G）技術商用。當前，全球主要國家和地區(qū)紛紛提出5G試驗計劃和商用時間表，力爭引領全球5G標準和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各國紛紛加快5G建設，發(fā)放頻譜以及推動5G投資。2016年3月16日，第十二屆全國人民代表大會第四次會議通過《中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》，綱要指出要推進軍民深度融合發(fā)展，加快軍民通用標準化體系建設，實施軍民融合發(fā)展工程，在海洋、太空、網(wǎng)絡空間等領域推出一批重大項目和舉措，打造一批軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)，增強先進技術、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、基礎設施等軍民共用的協(xié)調(diào)性；完善新一代高速光纖網(wǎng)絡；構(gòu)建先進泛在的無線寬帶網(wǎng)；加快信息網(wǎng)絡新技術開發(fā)應用；2016年5月17日，國務院發(fā)布《國務院辦公廳關于促進通用航空業(yè)發(fā)展的指導意見》，指導意見指出促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強自主創(chuàng)新能力，突破關鍵技術，提升制造水平，推廣應用新技術；擴大低空空域開放；2016年2月28日，國防科工局發(fā)布《2016年國防科工局軍民融合專項行動計劃》，《計劃》指出要推動軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進軍民融合集成電路制造工程；航空航天產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性先導產(chǎn)業(yè)，是知識高度密集、關系國家安全、對經(jīng)濟和社會具有廣泛帶動作用的戰(zhàn)略高技術產(chǎn)業(yè)，是國家綜合國力的重要體現(xiàn)。隨著國防科技工業(yè)實現(xiàn)軍工核心能力建設升級換代，為滿足武器裝備科研生產(chǎn)需求，電源行業(yè)在航空、航天及軍工領域中的應用也將處于較快發(fā)展水平。我國高速鐵路在過去的五年得到了前所未有的快速發(fā)展，高速鐵路運營里程數(shù)直接反映了高速鐵路建設的發(fā)展速度。高速鐵路的運營需要購置大量高鐵機車，而高鐵機車需要電源配套進行供電保障，因此高速鐵路的運營里程間接反映了高速鐵路行業(yè)對電源產(chǎn)品的消費規(guī)模。高鐵投資的加大將會進一步刺激對機車的需求，將會對高鐵設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來巨大的刺激作用，進而拉動電源行業(yè)整條產(chǎn)業(yè)鏈加速發(fā)展和升級。基于電源產(chǎn)品在各傳統(tǒng)領域的廣泛應用，在國家提出新發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，電源行業(yè)必將在一些新興領域中展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?。二、未來發(fā)展策略公司秉承“和合共贏、科技領先、質(zhì)量可靠、管理一流”的核心理念，圍繞“為客戶提供高性價比的高標準電源及良好服務”的企業(yè)使命，追求實現(xiàn)“成為客戶在高標準電源領域的最佳合作伙伴”及“成為電源行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、管理一流”的企業(yè)愿景，堅持以科技創(chuàng)新與技術進步為推動企業(yè)持續(xù)增長的核心手段，不斷提高客戶滿意度；通過對高標準的電源產(chǎn)品的研發(fā)、制造和良好服務，成為通信、航空、航天、軍工、鐵路及電力等領域整機設備企業(yè)重要的技術領先型電源供應商；并將拓展高性價比的電源產(chǎn)品在節(jié)能環(huán)保、新能源、工控等領域的應用；加強產(chǎn)學研等多種對外合作方式，聚合電源及相關產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，進一步增強公司在電源行業(yè)中的核心競爭能力，盡快成長為國際一流電源企業(yè)。三、2019年經(jīng)營計劃2019年，公司將進一步鞏固和提升公司核心競爭力，以“努力改善客戶體驗，夯實基礎防范風險，推行績效集約經(jīng)營，團隊協(xié)作保障重點"工作方針為指導，推進企業(yè)內(nèi)部管理改進，在組織和流程管理制度、人才培養(yǎng)和考核管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、執(zhí)行力和效率提升管理制度、各子公司及各研發(fā)中心之間的資源共享和協(xié)同等多個方面，根據(jù)外部競爭的需要和企業(yè)自身的特色，進行持續(xù)變革和改進。公司將通過不斷優(yōu)化內(nèi)部管理、進一步控制成本費用確保公司盈利水平的改善和提升。2019年度，公司重點工作計劃如下：1、推動組織和流程管理制度變革，提高公司業(yè)務競爭能力隨著新產(chǎn)品的定制化和復雜程度的需求增加，對公司業(yè)務能力要求提高。在組織和流程變更方面，2019年公司計劃推行產(chǎn)品線管理制度，以銷售部和產(chǎn)品線雙輪牽引，持續(xù)改善客戶體驗，提高客戶滿意度，同時以產(chǎn)品線考核為約束、控制各項成本，提高經(jīng)營效益。2、重點客戶和重點型號管理制度進一步完善通過制定和細化《一戶一策》，對重點客戶和重點項目落實管理職責及相應的工作任務，形成團隊協(xié)同，強化績效管理，提高客戶滿意度，確保市場占有率。提前規(guī)劃重點型號的批產(chǎn)準備，保質(zhì)保量滿足客戶交付訂單。3、持續(xù)保持重點項目的研發(fā)投入，加強各研發(fā)中心協(xié)同合作，加強產(chǎn)學研合作，完善技術創(chuàng)新制度（1）繼續(xù)保持2019年重點電源產(chǎn)品項目的研發(fā)投入，使公司新產(chǎn)品達到國際及國內(nèi)電源行業(yè)的一流水平；研制系列化的高效率、高可靠、高功率密度、大電流、數(shù)字化控制的模塊電源（含通信用IC封裝的非隔離模塊電源、厚膜混合集成電路工藝電源）、航空航天及軍用高性能高可靠定制電源、5G用移動基站電源、高效率嵌入式電源及系統(tǒng)、船舶和鐵路專用電源及系統(tǒng)、高可靠IC封裝（芯片級封裝）電源等；同時加大對模塊電源的表貼化工藝、低噪聲技術、高效率技術、大電流技術、高功率密度技術、高可靠性技術、微組裝及芯片級封裝工藝等方面的研究。加強產(chǎn)學研對外合作，擴充電源新產(chǎn)品類別或研制全新的相關新產(chǎn)品，為未來公司銷售收入增長奠定產(chǎn)品基礎。（2）加強公司北京研發(fā)中心、深圳研發(fā)中心、武漢永力技術中心及西安研發(fā)部的建設及協(xié)同合作，使公司各研發(fā)、技術中心及研發(fā)部成為技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化孵化基地和廣泛吸收高級技術人才的平臺。（3）加強同電子科技大學、西南交通大學等高校及科研單位的技術合作和技術交流，在電力電子技術及相關微電子技術研究、電力電子技術/相關微電子技術產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及人才培養(yǎng)等方面進行專業(yè)化合作，加快前沿技術的研究、應用和科研成果的轉(zhuǎn)化，加快新技術、新產(chǎn)品的市場推廣應用進程。（4）通過廣泛的市場調(diào)研及產(chǎn)品技術發(fā)展趨勢研究，收集市場需求和技術動態(tài)信息，了解市場對新產(chǎn)品、新技術的需求趨勢，根據(jù)電力電子產(chǎn)品及新器件、新工藝技術發(fā)展趨勢和國內(nèi)外市場需要，制定公司長遠的產(chǎn)品及技術規(guī)劃及實施計劃，進行電力電子及相關微電子領域的產(chǎn)品及技術預研，保證公司產(chǎn)品的技術水平保持國內(nèi)領先，并開發(fā)行業(yè)前沿技術，保持與國際先進技術水平同步。（5）完善技術創(chuàng)新制度及研發(fā)激勵制度，鼓勵技術人員開展創(chuàng)新活動；對重大項目、知識產(chǎn)權及技術平臺建設上做出創(chuàng)新貢獻的員工進行獎勵和表彰。（6）從系統(tǒng)設計階段介入客戶研發(fā)，為客戶提供全方位的支持，在研發(fā)過程中實施重點型號周例會制度，加強與客戶溝通，配合客戶保證項目順利實施，提高重點項目客戶滿意度。（7）加強國內(nèi)器件成熟度的調(diào)研，建立與供應商的多層次溝通機制，明確器件選型趨勢，進行優(yōu)選器件庫的更新，減少對進口元器件的依賴。4、完善和提升人力資源管理平臺，為公司后續(xù)可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎公司戰(zhàn)略要配合和匹配相應的人才梯隊。2019年度公司完善人力資源平臺，完善績效考核制度和干部培養(yǎng)機制，推進薪酬體制改革，完善包括限制性股票等在內(nèi)的各項激勵計劃；提高團隊的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力，不斷提升人均效率；提升管理崗位人員的領導力和執(zhí)行力，營造一個有利于員工職業(yè)發(fā)展的良好氛圍，逐步建設優(yōu)越的工作環(huán)境，吸引人才加入、保持團隊穩(wěn)定，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎。5、以戰(zhàn)略性經(jīng)營目標為導向，開展和完善全面質(zhì)量管理公司產(chǎn)品主要應用于高可靠性領域，產(chǎn)品質(zhì)量一定程度上決定公司戰(zhàn)略實現(xiàn)和經(jīng)營結(jié)果，而產(chǎn)品質(zhì)量必須通過管理體系的有效運行來進行保證。2019年質(zhì)量管理工作采取以下措施：1）持續(xù)改進、優(yōu)化和落實公司管理體系要求，提高公司管理效益；2）前移產(chǎn)品研制過程質(zhì)量管控，側(cè)重設計論證、驗證、評審和風險管控，引導成熟技術、工藝和器材的選用，提高產(chǎn)品設計一次通過率；3）加強廠內(nèi)外批次性質(zhì)量問題的預防、制程現(xiàn)場環(huán)境管控。優(yōu)化檢驗過程，引入智能裝備，降低人為因素干預的同時兼顧質(zhì)量檢驗經(jīng)濟性；4）在公司全體員工中推廣“零缺陷”質(zhì)量理念，以顧客為關注焦點的同時，鼓勵全員積極參與。6、建立各公司及分支機構(gòu)之間的協(xié)同平臺，提高經(jīng)營管理效益2019年公司將加強各公司之間的融合及協(xié)同力度，加強市場、服務、技術、采購、運營、財務、人力資源，戰(zhàn)略等方面的資源整合和協(xié)同。形成各子公司及分支機構(gòu)在統(tǒng)一的集團管理體系支撐下具有相對獨立性的經(jīng)營管理模式。做到既把集團化經(jīng)營的規(guī)模效應和邊際效應發(fā)揮出來，同時繼續(xù)發(fā)揮各子公司的獨立性和靈活性。7、擴建通信類電源產(chǎn)品的產(chǎn)能為迎接通信5G產(chǎn)品建設高峰，提前擴建通信類產(chǎn)品生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)線自動化控制，滿足通信行業(yè)大客戶對交期和質(zhì)量的需求。四、面臨的風險及對策1、市場競爭風險隨著我國信息化建設的深入推進，電源行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展機遇。公司與行業(yè)內(nèi)國際一流品牌相比，在資金實力、技術儲備、品牌影響力等方面尚存一定的差距。隨著電源行業(yè)持續(xù)發(fā)展，不斷有新進入者加入，公司也面臨著新進入者所帶來競爭加劇的風險。對策：公司將穩(wěn)步發(fā)展業(yè)務規(guī)模、積極擴大經(jīng)營規(guī)模，增強自身實力，積極爭取各項資質(zhì)資格，提高生產(chǎn)能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升自身整體綜合競爭力。2、研發(fā)和技術風險公司為保持市場領先優(yōu)勢，提升公司的技術實力和核心競爭力，需要不斷加大投入，進行新產(chǎn)品研發(fā)、新技術創(chuàng)新，以便應對下游企業(yè)對公司電源產(chǎn)品質(zhì)量和應用的提升及拓展的要求。由于未來市場發(fā)展趨勢存在不確定性，新產(chǎn)品研發(fā)、新技術產(chǎn)業(yè)化存在一定風險，公司可能面臨新技術、新產(chǎn)品研發(fā)失敗或市場推廣達不到預期目標的風險。對策：通過廣泛的市場調(diào)研及產(chǎn)品技術發(fā)展趨勢研究，收集市場需求和技術動態(tài)信息，了解市場對新產(chǎn)品、新技術的需求趨勢，根據(jù)電力電子產(chǎn)品及新器件、新工藝技術發(fā)展趨勢和國內(nèi)外市場需要，制定了公司長遠的產(chǎn)品及技術規(guī)劃及實施計劃，進行了電力電子領域的產(chǎn)品及技術預研，保證公司產(chǎn)品的技術水平保持國內(nèi)領先，并開發(fā)行業(yè)前沿技術，保持與國際先進技術水平同步。3、核心人員流失、技術泄密的風險研發(fā)人才、銷售人才、管理人才是公司的核心資源，尤其是對公司開發(fā)新產(chǎn)品、持續(xù)發(fā)展起著關鍵的作用，核心人員穩(wěn)定對公司具有重要影響。如果公司不能持續(xù)吸引并留住高素質(zhì)人才，將可能對公司的競爭優(yōu)勢和持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。電源技術是電力電子技術、控制理論、熱設計、電子兼容性設計、磁性元器件設計等技術的綜合集成，相關技術需要經(jīng)過多年技術積累和產(chǎn)品研發(fā)。如果公司的核心技術泄密，公司可能將失去行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢，這會對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生不