公司獎懲制度（分包商）

.2HSSE監(jiān)督員考核通過對HSSE管理監(jiān)督人員HSSE職責履行情況進行績效考核，實行獎優(yōu)罰劣的原則，以激勵HSSE監(jiān)督人員能夠盡責盡職的履行本職工作，確保工程的HSSE工作有效運行?？己藘?nèi)容：9.2.1HSSE表現(xiàn)，主要包括職責的貫徹落實情況。自身的HSSE行為表現(xiàn)。9.2.2SE業(yè)績，主要包括HSSE目標及相關(guān)的HSSE業(yè)務(wù)指標的完成情況。9.2.3HSSE監(jiān)督人員的考核要與現(xiàn)場的隱患治理各項指標掛鉤，對于本單位HSSE監(jiān)督人員考核結(jié)果和每月嘉獎相結(jié)合，同時每月的考核結(jié)果將作為公司年度先進個人的評選依據(jù)之一。9.2.4對于分包商單位的HSSE監(jiān)督員考核將作為該單位每月總體考核內(nèi)容之一。對責任心、工作能力不強實行淘汰制度，以便提高項目HSSE管理水平。9.2.5若在各分包商主要領(lǐng)導(dǎo)同意的條件下，HSSE部考慮將對所有分包商HSSE監(jiān)督員進行統(tǒng)一管理安排，甚至安排交替、分片承包管理。9.2.6項目HSSE考核以《項目HSSE考核評分表》為評比依據(jù)，通過HSSE檢查和日常檢查考核而實現(xiàn)考核評比。9.2.7考核形式以月為周期，根據(jù)HSSE考核指標打分情況，從中選取得分最高的單位，作為本周“HSSE先進施工隊”的稱號和一定數(shù)額的獎金。9.2.8每月設(shè)置一定數(shù)量的“安全明星”，原則上不超過按員工比例的5%。9.2.9考核以各類日常檢查和周檢查為依據(jù)，綜合各單位本月安全生產(chǎn)情況，重點針對事故情況、“三違”現(xiàn)象、安全缺陷、隱患、環(huán)境和健康危害、管理情況等因素，實施考核評比。9.2.10本辦法適用于工程裝置建筑安裝工程項目部專業(yè)公司和各承包單位的HSSE考核管理附：安全管理人員工作表現(xiàn)考核表安全管理人員工作表現(xiàn)考核表單位：考核時間：年月日姓名年齡崗位職稱本崗位工作時間本人自評工作狀況和業(yè)績自述：本人簽名：自評考核打分：分工作態(tài)度和責任心（15分）業(yè)務(wù)知識（15分）業(yè)務(wù)能力（15分）組織紀律性（10分）學習能力（10分）盡職情況（15分）工作業(yè)績（20分）HSE部考核評價所在單位評價意見：項目部HSSE負責人：單位負責人：所在單位考核打分：工作態(tài)度和責任心（15分）業(yè)務(wù)知識（15分）業(yè)務(wù)能力（15分）組織紀律性（10分）學習能力（10分）盡職情況（15分）工作業(yè)績（20分）項目經(jīng)理部考核評價項目經(jīng)理部綜合考核打分：分工作態(tài)度和責任心（15分）業(yè)務(wù)知識（15分）業(yè)務(wù)能力（15分）組織紀律性（10分）學習能力（10分）盡職情況（15分）工作業(yè)績（20分）項目經(jīng)理部綜合評價意見：項目經(jīng)理：9.3工作程序及要求9.3.1項目部對各單位的HSSE競賽考核由項目HSSE管理部負責，每月考核一次，匯總計算平均分的方式進行考核評比，由項目HSSE管理部向項目領(lǐng)導(dǎo)提交考核評比結(jié)果經(jīng)批準后執(zhí)行。9.3.2經(jīng)過考核確定的“HSSE先進施工隊”優(yōu)勝單位在項目生產(chǎn)調(diào)度例會上進行公布，頒發(fā)獎金。9.3.3每月HSSE競賽考核評比結(jié)果將作為分包商季度HSSE考核的重要依據(jù)。作為今后承包商今后投標考核依據(jù)之一。9.3.4本辦法旨在激勵各單位加強HSSE管理，提高管理水平，杜絕事故的發(fā)生。各參賽單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定符合本單位特色的競賽辦法，細化操作，加強宣傳，提高該活動在廣大職工中的效應(yīng)，使得人人關(guān)心安全，將“安全第一”切實貫穿到日常的工作中去。9.4考核的獎懲9.4.1項目部設(shè)立專項的HSSE考核獎勵基金，基金來源為項目部提供的獎勵資金和對各單位、人員的罰款；9.4.2項目考核獎勵金額平均按照每月1000元進行兌現(xiàn)，對于考核排名在第一的單位進行現(xiàn)金獎勵；月考核不滿60分者，扣罰500元。9.4.3本辦法由項目HSSE管理部負責解釋。2017年11月22中石化第五建設(shè)有限公司工程項目安全生產(chǎn)核心人員安全生產(chǎn)責任與考核標準（按現(xiàn)場生產(chǎn)負責人、安全員和施工班組長）單位：項目所屬各隊序號責任人職務(wù)責任部門/單位安全生產(chǎn)責任考核項目考核內(nèi)容及扣減分依據(jù)得分排名1現(xiàn)場負責人所有施工隊1、全面負責本單位的安全、健康和環(huán)保工作，對本單位施工安全負責；2、負責組織策劃和建立本單位HSSE管理體系，負責推動本單位HSSE管理體系的有效運行；3、在安排施工生產(chǎn)的同時，首先布置、安排安全工作；4、負責組織現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、負責組織實施現(xiàn)場文明施工；6、負責組織實施事故隱患的整改和治理工作；7、負責組織抓好員工日常HSSE培訓工作和組織開展各種形式的HSSE活動。8、負責落實每日工具箱會議的有效開展；9、具體負責本單位應(yīng)急管理；10、負責組織實施重大事故的調(diào)查處理，落實“四不放過”原則；11、負責對工傷事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作，建立事故管理檔案；12、及時向各單位、部門傳達有關(guān)安全要求。事故指標（40分）1、發(fā)生重大事故扣減20分（并按事故考核規(guī)定進行考核）；2、發(fā)生個人違章行為導(dǎo)致的輕傷及一般事故扣減5分；3、發(fā)生未遂事件扣減5分。：：違章情況（20分）1、對每日檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有有效落實整改措施導(dǎo)致問題重復(fù)發(fā)生或未能及時有效解決扣減3分；2、對直接作業(yè)環(huán)節(jié)存在的安全問題沒能及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不上報扣減2-4分；違章處理（15）對于下發(fā)的罰款單和違章處理通知單沒能將違章作業(yè)人員做好教育公布工作扣減3分；缺陷/隱患整改（20分）事故隱患不能得到整改的每項扣減4分。事故和應(yīng)急處置（5分）針對發(fā)生的事故或應(yīng)急事件處置不到位的，每次扣減2分。加分情況能合理安排所屬安全人員積極進行安全檢查，并能有效發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題的嘉獎1-3分2安全員所屬施工隊1、保證各項HSSE標準、制度在本班組的貫徹執(zhí)行，對本班組的HSSE工作全面負責；2、在安排施工生產(chǎn)的同時，首先布置、安排安全工作，合理安排施工工序，最大限度地滿足安全要求；3、負責落實施工作業(yè)所需要的各項安全條件和安全措施，保證作業(yè)過程安全實施；4、負責在危險性施工作業(yè)前開展工作危害分析工作；5、負責及時將項目各類安全生產(chǎn)要求、規(guī)定、信息等及時向職工傳達貫徹6、認真做好工具箱會議，針對當日施工生產(chǎn)任務(wù)，分析工作中存在的危害和危險，交清相應(yīng)的HSSE措施，并在工作中監(jiān)督執(zhí)行；7、負責組織員工的崗位HSSE教育，學習有關(guān)HSSE操作規(guī)程；8、負責對新員工進行崗位HSSE教育；9、負責檢查班組內(nèi)各崗位作業(yè)中的HSSE執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時處理；10、負責對使用的設(shè)備、工具、消防設(shè)施、防護設(shè)施、勞動防護用品的安全檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。指導(dǎo)員工正確使用勞動防護用品、工具和消防器材。11、負責本班組現(xiàn)場文明施工；12、負責落實本班組職工的安全生產(chǎn)職責；13、負責規(guī)范本班組職工的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)；14、負責及時上報本班組發(fā)生的各類事故，配合事故調(diào)查人員作好事故調(diào)查工作；事故指標（15分）1、發(fā)生重大事故取消評選資格并按事故考核規(guī)定進行考核；2、發(fā)生因個人違章行為導(dǎo)致的輕傷及一般事故扣減15分；3、發(fā)生未遂事件扣減10分。違章情況（65分）1、下發(fā)罰款單的違章扣減5分；2、下發(fā)違章通知單的違章扣減3-5分；3、每日安全檢查發(fā)現(xiàn)問題扣減1-3分，對于問題能夠及時有效的整改不予扣分或避免重復(fù)發(fā)生扣減0.5-1.5分4、業(yè)主、監(jiān)理、周聯(lián)合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題扣減0.5-1分；缺陷/隱患整改（15分）事故隱患不能得到有效整改的每項扣減3分。事故和應(yīng)急處置（5分）針對發(fā)生的事故或應(yīng)急事件處置不到位的，每次扣減2分。加分情況本隊作業(yè)人員對安全提出切實有效建議加分1-3分3架設(shè)負責人架設(shè)隊1、全面負責所屬架設(shè)班組的生產(chǎn)工作，保證各項HSSE標準、制度在本班組的貫徹執(zhí)行，對本班組的HSSE工作全面負責；2、負責及時安排好現(xiàn)場有缺陷架子的整改完善工作；3、負責在危險性施工作業(yè)前開展工作危害分析工作；4、負責及時將項目各類安全生產(chǎn)要求、規(guī)定、信息等及時向職工傳達貫徹5、負責安排勝任的架設(shè)人員，按照設(shè)計方案、業(yè)主規(guī)范、項目部制度和架設(shè)委托單要求搭設(shè)、更改、拆除腳手架；6、負責對腳手架作業(yè)進行技術(shù)檢查和指導(dǎo)，負責腳手架作業(yè)過程安全，確保腳手架產(chǎn)品符合規(guī)范；7、負責在搭設(shè)、更改、拆除腳手架時按規(guī)定對腳手架牌的管理；8、負責對檢查人員提出的腳手架隱患要安排人員及時消除，并聯(lián)系驗收；9、負責對腳手架作業(yè)人員、腳手架材料使用現(xiàn)場監(jiān)督；10、負責在腳手架作業(yè)過程中監(jiān)督做好個人防護、周邊和下方圍護；11、負責對腳手架使用過程中私自更改腳手架、登紅牌/無牌腳手架、系掛安全帶不規(guī)范等違章現(xiàn)象檢查處理，必要時暫停作業(yè)，對當事人和管理人員上報處理；事故指標（15分）1、發(fā)生重大事故取消評選資格并按事故考核規(guī)定進行考核；2、發(fā)生因個人違章行為導(dǎo)致的輕傷及一般事故扣減15分；3、發(fā)生未遂事件扣減10分。違章情況（65分）1、下發(fā)罰款單的違章扣減5分；2、下發(fā)違章通知單的違章扣減3-5分；3、每日安全檢查發(fā)現(xiàn)問題扣減1-3分，對于問題能夠及時有效的整改不予扣分或避免重復(fù)發(fā)生扣減0.5-1.5分4、業(yè)主、監(jiān)理、周聯(lián)合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題扣減0.5-1分；缺陷/隱患整改（15分）事故隱患不能得到整改的每項扣減3分。事故和應(yīng)急處置（5分）針對發(fā)生的事故或應(yīng)急事件處置不到位的，每次扣減2分。加分情況本隊作業(yè)人員對安全提出切實有效建議加分1-3分4班長電工班架設(shè)班電焊班木工班鋼筋班1、保證各項HSSE標準、制度在本班組的貫徹執(zhí)行，對本班組的HSSE工作全面負責；2、在安排施工生產(chǎn)的同時，首先布置、安排安全工作，合理安排施工工序，最大限度地滿足安全要求；3、負責落實施工作業(yè)所需要的各項安全條件和安全措施，保證作業(yè)過程安全實施；4、負責在危險性施工作業(yè)前開展工作危害分析工作；5、負責及時將項目各類安全生產(chǎn)要求、規(guī)定、信息等及時向職工傳達貫徹6、認真做好工具箱會議，針對當日施工生產(chǎn)任務(wù)，分析工作中存在的危害和危險，交清相應(yīng)的HSSE措施，并在工作中監(jiān)督執(zhí)行；7、負責組織員工的崗位HSSE教育，學習有關(guān)HSSE操作規(guī)程；8、負責對新員工進行崗位HSSE教育；9、負責檢查班組內(nèi)各崗位作業(yè)中的HSSE執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時處理；10、負責對使用的設(shè)備、工具、消防設(shè)施、防護設(shè)施、勞動防護用品的安全檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，指導(dǎo)員工正確使用勞動防護用品、工具和消防器材；11、負責本班組現(xiàn)場文明施工；12、負責落實本班組職工的安全生產(chǎn)職責；13、負責規(guī)范本班組職工的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)；14、負責及時上報本班組發(fā)生的各類事故，配合事故調(diào)查人員作好事故調(diào)查工作；事故指標（15分）1、發(fā)生重大事故取消評選資格并按事故考核規(guī)定進行考核；2、發(fā)生因個人違章行為導(dǎo)致的輕傷及一般事故