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文檔簡介

PAGEPAGE82022年衛(wèi)生院工作計劃精選一、管理地方:加強對防疫工作的領導和管理。成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長趙光輝兼任防保組組長,防疫專干李海濤任副組長,各村衛(wèi)生室承擔責任人均為成員。防疫工作組參與各項防疫工作按時按量完成各項防疫工作任務。年終召開村醫(yī)會議,布置防疫工作任務及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會議。二、計免工作:年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn),以村為企業(yè),做好往年來的漏卡漏種工作,以-年至-年為重點。每次運轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達90%以上。同時做好各種計免資料的上報及整理歸檔工作,管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強對村醫(yī)計免工作的監(jiān)督。三、傳染病管理地方:提高疫情報告意識,完美疫情報告制度,按時上報,法定傳染病漏報率爭取為零。按時收集村級衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴重疫情,立即采取對疫點開展隔離和消毒措施,配合院領導督促本院各科室做好消毒工作,杜絕醫(yī)源傳染病的發(fā)生;積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。四、食品衛(wèi)生地方:重點抓好本年食品經(jīng)營,加工企業(yè)的和體檢工作,爭取食品從業(yè)人員體檢率達100%,率達85%以上,食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達100%,食品從業(yè)人員開展培訓率為100%,每月開展食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作,做好食品樣品送檢工作,建立食品經(jīng)營企業(yè)分戶歸檔。五、皮膚病防治地方:加強皮膚病的防治知識宣傳力度,多出墻報,做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作,同時做好資料的歸檔工作。六、寄防地方:按時完成,按時上報各種統(tǒng)計表,積極開展碘缺乏病的完全工作。七、學校衛(wèi)生工作:做好學校衛(wèi)生監(jiān)測和頻繁性衛(wèi)生宣傳工作,掌握全鄉(xiāng)學生數(shù),校醫(yī)健教數(shù)、教師名單,做好學生常見病的防治工作,開展中小學健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。八、勞動衛(wèi)生地方:做好職業(yè)病報告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時內(nèi)向上級部門報告。九、公衛(wèi)地方:對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次,爭取體檢率達100%,規(guī)定年審換證率達100%,每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。十、衛(wèi)生宣傳工作:積極做好年度宣傳工作,發(fā)動村醫(yī)也積極參加宣傳,形式采取出板報、張貼標語、散發(fā)廣告、掛橫幅等,在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報,大力做好專題宣傳工作。

2022年衛(wèi)生院工作計劃精選大全回顧--年的工作,本人有太多的遺憾,那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目標任務,--年我們還有很多目標去實現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強財務管理工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強行風建設,努力完成上級交給的工作任務,使各項工作再上一個新的臺階,推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室--年工作計劃如下:一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強對醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療業(yè)務,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理醫(yī)治,切實減輕患者就醫(yī)負擔。三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。認真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴肅查處村級醫(yī)務人員違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。四、加強衛(wèi)生院行風建設。繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善業(yè)務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因業(yè)務不周而引起的醫(yī)患糾葛。五、加強醫(yī)院財務管理。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的'關鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療業(yè)務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故。抓好電訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。--年對我院來說,將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,同時還是一個希望之年,奮斗之年,前進之年。讓我們站在新起點,肩負新高質(zhì)量發(fā)展,面對發(fā)展機遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,全面落實科學發(fā)展理念,團結(jié)奮進,扎實工作,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療補益水平及發(fā)展做出我們應有的努力!--年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,只要去努力了,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻!

2022年衛(wèi)生院工作計劃精選大全為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:一、完善創(chuàng)愛的黨組鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。二、重點培訓,確保質(zhì)量1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質(zhì)量一致,效果一致。2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結(jié)合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。三、加強產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全1、科內(nèi)設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內(nèi)院感工作。2、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。3、重生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設1、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰補益證,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。3、提高產(chǎn)兒科技術水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指

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