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第保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃范文5篇光陰如水,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。工作計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢下面小編給大家?guī)肀0碴?duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃范文,希望大家喜歡!
保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃范文1
為了全面貫徹落實(shí)公司的安排,我們特對(duì)20__下半年的工作過做了如下計(jì)劃:
一、工作目標(biāo)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二、主要工作計(jì)劃措施
(一)保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20__下半年安全保衛(wèi)工作。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和工作。
(二)配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。
全面總結(jié)20__上半年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
(三)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。
2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃范文2
一、執(zhí)行上級(jí)指示,圓滿完成任務(wù)
自三月份以來在保安員年齡偏大,頻繁換人,工作量大,工作時(shí)間長(zhǎng)沒有雙休日節(jié)假日的情況下大家都克服一切困難,并嚴(yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)任務(wù)。例如:學(xué)校召開各種會(huì)議,舉辦一些大型的活動(dòng),我校全體保安員都能做到著裝整齊,準(zhǔn)時(shí)到崗到位。既保護(hù)學(xué)生上下學(xué)安全,又要防止校外不良學(xué)生及社會(huì)上的閑雜人員鬧事。學(xué)校門崗值班保安嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫值班日志。大家都能做到嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé),圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
二、強(qiáng)化制度與管理,文明禮貌待人
我們始終堅(jiān)持每周不少于一次例會(huì),一次集中學(xué)習(xí)。同時(shí)我們還要堅(jiān)持周一至周五的訓(xùn)練制度,真正達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,使大家都能自覺嚴(yán)格要求自。思想統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互關(guān)心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中,大家都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方。在門崗執(zhí)勤中堅(jiān)持執(zhí)行來客登記制度并做到來客有迎語(yǔ):“您好!”,送客有送語(yǔ):“再見!”等等禮貌用語(yǔ)。保安人員在平時(shí)值班的工作中能做到文明執(zhí)勤禮貌待人,有時(shí)雖然遇到了一些社會(huì)人員及學(xué)生家長(zhǎng)甚至還有個(gè)別老師對(duì)我們的工作不理解,不支持,但同志們都能做到盡量克制自己的情緒避免發(fā)生沖突,盡量去說服他人同時(shí)也說服自己,努力使自己能心平氣和的做解釋工作,化解矛盾。這一點(diǎn)得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度的贊揚(yáng)。
三、與勤雜工團(tuán)結(jié)協(xié)作,共建美好校園
在學(xué)校后勤保障工作中,鄭州保安公司派來的勤雜工:薦國(guó)來和張繼松二位師傅能夠認(rèn)真服從校方主管后勤工作的李主任的領(lǐng)導(dǎo)。李主任給他倆指派的任務(wù)他們都能按時(shí)按質(zhì)完成。不管是學(xué)生還是老師的桌椅壞了都能及時(shí)修理,每天上班的第一個(gè)任務(wù)都是主動(dòng)去教學(xué)樓及辦公樓巡視有沒有需要維修的桌椅和需要更換的照明燈管以及消防器材是否完好,如有需要修理和更換的都能及時(shí)處理。有一次鄭州中學(xué)家屬院的下水道堵了,李主任通知倆位師傅去處理,他們二話不說拿起工具就去疏通,污水污泥濺到身上手上也顧不上擦繼續(xù)操作圓滿完成任務(wù),這種不怕臟不怕累、任勞任怨、勤勤懇懇工作的精神值得我們大家學(xué)習(xí)。他們二人多次得到校領(lǐng)導(dǎo)及李主任的表?yè)P(yáng)。
四、及時(shí)糾錯(cuò),三省吾身
以上的總結(jié)即是對(duì)我們這半年工作的回顧也是對(duì)我們這半年工作的一個(gè)肯定。這一切的成績(jī)都離不開在這個(gè)工作崗位上的每一位同志的用心和努力。當(dāng)然我們的工作也并非十全十美的,我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖谝恍┎蛔阒?。例如:由于值班室沒有放置一本記事薄,所以造成來客登記表亂寫亂畫的現(xiàn)象出現(xiàn)、個(gè)別人員著裝不整、思想不夠穩(wěn)定、工作態(tài)度不夠積極、工作方法不夠靈活、行為語(yǔ)言上還有不夠到位的地方等等。這些都需要我們今后引以為戒。作為班長(zhǎng),我有責(zé)任帶領(lǐng)大家創(chuàng)建更好的工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾錯(cuò),做好帶頭作用。
回顧上半年的工作,優(yōu)點(diǎn)要發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)一定要改正。在今后的工作中我們每一位同志都一定要做到不驕不躁,更加嚴(yán)格地要求自己,新到的同志一定要盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平,新老同志都需要不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力,有句古語(yǔ)說的好:取其上得其中,取其中得其下,取其下得其下下。為了我們今后的工作更上一層樓,我們一定不要忘記時(shí)刻給自己制定高一些的工作要求,這樣才能取得更好的工作成績(jī)。只有大家齊心協(xié)力,才能使我們班集體在鄭州中學(xué)學(xué)成為形象窗口。讓我們大家一起為公司的美好前景,為爭(zhēng)取鄭州保安公司先進(jìn)班的目標(biāo)而努力拼搏,努力奮斗!
保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃范文3
一、所完成的任務(wù)
1.維護(hù)好秩序,強(qiáng)化“四個(gè)管理”。
(一)規(guī)范車輛管理,確保停放有序、進(jìn)出安全。
(1)結(jié)合科技大廈實(shí)際情況,制定了一系列的車輛管理方案,包括大型會(huì)議車輛管理方案;地下車庫(kù)施工時(shí)段的車輛管控等。確保了各類車輛的進(jìn)出及停放安全有序。
(2)根據(jù)車輛管理方案,做好對(duì)路面及車庫(kù)停放車輛的安全巡查工作,檢查車輛門窗是否關(guān)閉,是否停放有序,有無漏油。上半年共檢查出:漏油2起;車窗未關(guān)5起;小孩被困車內(nèi)1起,均及時(shí)聯(lián)系車主在第一時(shí)間處理完畢。通過每日分時(shí)段安全巡查,確保了大廈停放車輛的安全。
(3)非機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一停放在B1區(qū)東邊非機(jī)動(dòng)車停車位,每小時(shí)對(duì)非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行巡查,對(duì)已充滿電的電動(dòng)車及時(shí)拔出充電器以防止自燃事故發(fā)生。
(4)外來車輛進(jìn)出大廈,每日做好統(tǒng)計(jì)工作,上半年的外來車輛共計(jì):110918輛。
(二)嚴(yán)格人員進(jìn)出管理,確保大廈辦公環(huán)境的安全。
(1)根據(jù)大廈人員管理要求,保安部針對(duì)外來訪客辦事人員,嚴(yán)格執(zhí)行訪客登記制度。
(2)在6月份開始增設(shè)臺(tái)帽崗,加強(qiáng)了對(duì)外來辦事人員的管控力度,同時(shí)將主樓樓巡頻次增加,保證在主樓各層每15分鐘有保安人員巡視,確保了主樓辦公環(huán)境的安全。
(3)做好每日訪客人員統(tǒng)計(jì)工作,上半年訪客共計(jì):55052人。
(三)嚴(yán)格物品進(jìn)出管理,確保大廈財(cái)物的安全。
對(duì)進(jìn)入大廈區(qū)域的大件物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。大件物品帶離大廈保安嚴(yán)格核對(duì),部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人開具的出門證。上半年共有155張。
(四)嚴(yán)把施工管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序。
(1)根據(jù)施工管理規(guī)定,施工人員必須有施工申請(qǐng)單及施工證才可進(jìn)入大廈施工,門崗保安做好登記工作。
(2)結(jié)合施工申請(qǐng)內(nèi)容,當(dāng)值領(lǐng)班安排保安人員在現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),管控好施工安全,防止施工人員隨意亂竄,并做好相關(guān)記錄。施工單共計(jì)14張。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批及監(jiān)護(hù)工作,需要?jiǎng)踊鸬忍厥庾鳂I(yè)的必須開具動(dòng)火申請(qǐng)并核對(duì)相關(guān)操作證件。動(dòng)火證共計(jì)26張。
(4)做好施工人員統(tǒng)計(jì)工作,上半年施工人員共計(jì):4076人。
2.人機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),杜絕死角。
(一)當(dāng)值巡邏人員每日對(duì)大廈進(jìn)行安全巡視工作,檢查各區(qū)域門禁系統(tǒng)、車輛
(二)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人每日做好對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤錄像的檢查工作,確保監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤錄像系統(tǒng)正常。
(三)保安隊(duì)長(zhǎng)每周二對(duì)大廈周界紅外線進(jìn)行測(cè)試,以確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。
3.突出預(yù)防管理,有效落實(shí)消防安全制度。
(一)保安配合物業(yè)管理處對(duì)科技大廈進(jìn)行了4次消防安全檢查,通過消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)部分消防器材需要充裝、補(bǔ)充和新增。
(二)為了提高消防安全意識(shí),組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于《市政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的實(shí)施意見》《貫徹落實(shí)全民消防安全宣傳教育綱要系列片》和《社區(qū)消防安全教育系列片》的培訓(xùn),做好消防安全知識(shí)的宣傳,了解消防安全的重要性。
(三)每月進(jìn)行一次消防安全檢查,排除大廈區(qū)域內(nèi)存在的各種消防安全隱患。包括用電安全,消防通道的暢通等,做到防范于未然。
4.完善預(yù)案,注重培訓(xùn),有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。
(一)上半年共接待重大會(huì)議8次,并落實(shí)好會(huì)場(chǎng)安全保衛(wèi)及車輛管理工作。
(二)二月份突降大雪,造成路面積雪嚴(yán)重,在崗保安對(duì)項(xiàng)目周邊的車輛及人員進(jìn)出的主干道進(jìn)行了清掃工作,開辟出一條“安全通道”。經(jīng)過大家共同努力,將積雪掃除,排除了安全隱患。經(jīng)過此次應(yīng)急措施的實(shí)施也讓所有保安員工累計(jì)了實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
(三)三月份,組織全體保安員工根據(jù)制訂的《群體上訪預(yù)案》要求,進(jìn)行了預(yù)案培訓(xùn),并進(jìn)行了一次模擬演練。通過此次演練,將理論和實(shí)踐相結(jié)合,為應(yīng)對(duì)群體上訪打下良好基礎(chǔ)。
(四)上半年共計(jì)上訪次數(shù):21次(共計(jì)92人)。
5.精心籌劃,認(rèn)真準(zhǔn)備,合理布署,按一期的標(biāo)準(zhǔn)盡快展開二期的安全保衛(wèi)工作。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),必須要科學(xué)分析理解當(dāng)前保安工作職責(zé)。增強(qiáng)在崗人員的主動(dòng)性、自覺性和責(zé)任感、使命感,積極投身到保安工作中來,實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)目標(biāo)。同時(shí)明確了各崗位的職責(zé),優(yōu)化了崗位設(shè)置,提出了工作量化的要求。
(二)細(xì)化工作安排,強(qiáng)化安保能力。
(1)制定了一系列的基礎(chǔ)性課目進(jìn)行培訓(xùn),如隊(duì)列訓(xùn)練、案例分析訓(xùn)練、禮貌用語(yǔ)訓(xùn)練及如何應(yīng)對(duì)上訪等課目的訓(xùn)練。同時(shí)特制定了一系列訓(xùn)練,以及對(duì)二期
所管轄區(qū)域內(nèi)車輛停放的正確引導(dǎo)和地下車庫(kù)的車輛管控、交接班的正常程序。定期對(duì)隊(duì)員的理論知識(shí)和實(shí)踐操作培訓(xùn)與考核。
(2)對(duì)二期1、2、6、7#樓制定了樓層管理方案,對(duì)有效的進(jìn)行安全防范管理,創(chuàng)造良好的機(jī)關(guān)服務(wù)形象和服務(wù)人員的工作環(huán)境起到了重要作用。確保了大樓周邊的安全和正常的工作秩序,維護(hù)業(yè)主的人身及財(cái)產(chǎn)安全。制定2#~10#樓的會(huì)議訂車方案,為了加強(qiáng)車輛停放的安全管控秩序,使車輛停放管控更為有效。同時(shí)還制定了科技大廈二期維保施工人員進(jìn)出和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定、技大廈二期地下車庫(kù)管控方案、科技大廈二期保安內(nèi)外巡邏管理方案等。
(三)健全安全體制,規(guī)范操作管理。
(1)對(duì)路面外來辦事車輛的停放進(jìn)行管控,保證道路暢通。
(2)保安對(duì)1#樓的內(nèi)部工作人員上下班的開門時(shí)間已熟悉掌握,南門崗人員熟知1-3樓的各個(gè)窗口的辦事類型,能正確的引導(dǎo)辦事人員辦事。同時(shí)加大中午的工作用餐期間、午休期間樓巡的力度,杜絕不法分子有機(jī)可乘。
(3)6#樓保安對(duì)進(jìn)出的施工人員進(jìn)行登記檢查,并制定了維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案以免上訪人員沖進(jìn)信訪局辦公區(qū)域,影響工作人員的工作,保證信訪局的正常秩序。
(4)為了便于對(duì)人員和物品進(jìn)出的管控,規(guī)定了7#樓各部門的用餐時(shí)間,及餐飲中心工作人員上下班時(shí)間,其余時(shí)間餐飲中心處于封閉狀態(tài),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)規(guī)定時(shí)間段人員進(jìn)出的統(tǒng)計(jì)。
(5)6#樓制定了上訪人員的應(yīng)急措施,以及對(duì)7#樓制定了相應(yīng)了的火災(zāi)、火警的應(yīng)急預(yù)案,保證在遇到突發(fā)事件時(shí),能夠更快,更好的做出相應(yīng)的措施。
二、取得的成績(jī)
1、拾金不昧,體現(xiàn)了良好的職業(yè)操守。良好的職業(yè)道德,對(duì)于一個(gè)員工來說,是個(gè)人品質(zhì)在工作崗位上的體現(xiàn),許建清、陳雪峰、吳潔、徐衛(wèi)良、張堅(jiān)等人撿到他人財(cái)物,立即上繳并尋找失主,值得大家學(xué)習(xí)。
2、用心工作,展示了良好的敬業(yè)精神。員工的工作態(tài)度決定著他工作業(yè)績(jī)和個(gè)人價(jià)值。方基通對(duì)管理好班組起到了帶頭作用。其他班組應(yīng)向其學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法。在監(jiān)控中心工作的唐華英能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并反饋信息,充分發(fā)揮了監(jiān)控作用。尤文杰、許東在樓巡時(shí)能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)空調(diào)機(jī)房水管爆裂,第一時(shí)間匯報(bào)領(lǐng)班。領(lǐng)班金民、張本富、邢建峰應(yīng)急預(yù)案處置及時(shí),未造成重大財(cái)產(chǎn)損失。
3、克服困難,表現(xiàn)良好的主人翁意識(shí)。員工要用一種積極的心態(tài)、負(fù)責(zé)任的心態(tài)工作,把工作做到最好。在監(jiān)控中心工作的顧莉堅(jiān)守崗位,對(duì)工作有高度責(zé)任心,其兢兢業(yè)業(yè)的工作精神應(yīng)得到弘揚(yáng)。
三、存在的不足
1.少數(shù)人在崗位上的職業(yè)操守不夠端正。作為政府機(jī)關(guān)的保安人員,要有政治敏銳性和正確的思想觀念。員工李俊杰、李立校嚴(yán)重違反保安職業(yè)道德,公司對(duì)這兩人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并作出辭退處理。希望所有員工引以為戒。
2.混同于普通廠礦、小區(qū)保安,境界不高,要求不嚴(yán)。遵守崗位規(guī)章制度和正確為人處事,是工作行為規(guī)范的立身之本,也是每個(gè)員工的切身利益所在。如蔣波、華楨彥在交接班時(shí),兩人因發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),產(chǎn)生肢體沖撞。公司對(duì)其兩人做出嚴(yán)肅處理并辭退。
3.履職中,離勝任的要求還有一定的差距。
通過本次會(huì)議希望能在各領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)的共同努力下,做出更好的成績(jī)。同時(shí)我們要明確下半年的工作中心,做好以下幾點(diǎn):
1.以管理處的指導(dǎo)思想為核心,認(rèn)真踏實(shí)做好各崗位工作。
2.明確任務(wù),責(zé)任到人,理清思路,抓住重點(diǎn)。
3.強(qiáng)化員工自身意識(shí),杜絕無意識(shí)犯錯(cuò)。
作為保安部,需做到保證安全和預(yù)防可能出現(xiàn)的不安全因素,改善安保工作方面的管理制度。下半年將加大考核力度和完善員工獎(jiǎng)罰制度。讓員工知道,面對(duì)自己的職業(yè)、工作崗位,不能忘記自身的職責(zé),工作不是為了任何人,是為了自己。同時(shí)不斷提升保安人員的自身素質(zhì)和修養(yǎng)。始終把團(tuán)隊(duì)和諧放在工作首位,加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí),確保做到科技大廈“安全、服務(wù)、和諧”。為早日實(shí)現(xiàn)科技大廈一流管理、一流團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力拼搏。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃范文4
一、節(jié)日安全工作部署
1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)及節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。
3.做好節(jié)日前的安全檢查工作。
為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對(duì)大廈進(jìn)行全面的安全大檢查,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。
對(duì)大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見,保障節(jié)日期間在運(yùn)營(yíng)中能夠做到安全第一,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。
二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理
1.人員進(jìn)出
制定新的門禁制度后,實(shí)行狀況良好,對(duì)散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
2.外來人員及物品進(jìn)出管理
規(guī)范外來人員進(jìn)出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相應(yīng)的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對(duì)此類人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),由送件人及前臺(tái)聯(lián)系物主到樓下取物,禁止送件人進(jìn)入大廈樓層,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù),為大廈帶來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單51張,核查攜物明細(xì),落實(shí)出門單簽字制度。
3.維護(hù)停車場(chǎng)秩序
在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車場(chǎng)停車秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車80余次。
4.非機(jī)動(dòng)車輛的管理
保安部加強(qiáng)了大廈非機(jī)動(dòng)車的管理,針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機(jī)動(dòng)車,防止亂停亂放非機(jī)動(dòng)車致使道路擁堵,同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。
三、上訪接待及會(huì)議保障
1.安保部全體人員克服了人員少、集團(tuán)會(huì)議多,維護(hù)了大廈辦公秩序不受影響。對(duì)于鬧事人員,保安采取全程人員監(jiān)控,信息隨時(shí)匯報(bào),冷靜處理對(duì)待,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,避免現(xiàn)場(chǎng)混亂,為接待部門爭(zhēng)取處理時(shí)間。
2.大型會(huì)議活動(dòng)上半年保障集團(tuán)大型會(huì)議活動(dòng)10多次,對(duì)于會(huì)議活動(dòng)多的特點(diǎn),保安部針對(duì)以上特點(diǎn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。提前計(jì)劃分配崗位,安全護(hù)送保障,做到安保人員之間無縫對(duì)接,保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。
四、消防安全及設(shè)備設(shè)施
1.消防宣傳
為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識(shí),制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。
2.設(shè)備設(shè)施
對(duì)大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢,對(duì)配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。保安排查安全隱患10處,及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責(zé)任心強(qiáng),處理及時(shí),避免火情蔓延,未造成重大影響。
五、培訓(xùn)工作
1.部門周例會(huì)工作
堅(jiān)持部門周例會(huì)工作,各專業(yè)總結(jié)上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事項(xiàng)討論決擇,理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工,為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
2.對(duì)新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
為了幫助新員工熟悉公司和項(xiàng)目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對(duì)新入職的保安隊(duì)員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn),不定期對(duì)員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。
2.實(shí)操訓(xùn)練
對(duì)全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),保安部于6月集中對(duì)全體人員進(jìn)行消防大演練,提高安全消防意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。
七.雜項(xiàng)
1.積極備戰(zhàn)防汛
在雨季來臨前,準(zhǔn)備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會(huì)議,明確防汛分工。
每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修,保安人員對(duì)漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,盡量避免造成更大的損失。
2.外差服務(wù)
根據(jù)集團(tuán)工作需求,積極配合集團(tuán)各項(xiàng)安全工作,上半年為集團(tuán)出外差約60次,約300人次,保安員在不同環(huán)境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團(tuán)各管理中心工作開展順利有效完成。
八、政府培訓(xùn)及會(huì)議活動(dòng)
積極參加安全會(huì)議,積極落實(shí)會(huì)議工作精神,有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃范文5
一、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,拓展保安服務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
圍繞為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn),公司大力拓展業(yè)務(wù),新組建2個(gè)大隊(duì)(夜巡大隊(duì)、娛樂大隊(duì)):
1、新增加夜巡大隊(duì),配備汽車4臺(tái),摩托車4臺(tái),人員33人,涉及工行、農(nóng)行、中行、建行、商行、交行、郵政、信合等,合計(jì)191個(gè)崗點(diǎn);
2、新增加娛樂保安大隊(duì),人員100余人,涉及樂巢酒吧、英倫公館、天街娛樂城、歌庫(kù)KTV、世佳動(dòng)漫城等35個(gè)崗點(diǎn)。
目前,保安業(yè)務(wù)市場(chǎng)基本上占領(lǐng)了全市較大型各個(gè)單位,崗點(diǎn)遍布學(xué)校、金融、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及民營(yíng)企業(yè),為加強(qiáng)全市企事業(yè)單位內(nèi)部治安防范、安全管理,協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定起著積極的作用。
二、以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。
保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。從今年上半年開始,護(hù)衛(wèi)部一直貫徹公司加強(qiáng)隊(duì)伍管理理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。擴(kuò)大招聘范圍,不僅僅在各大人才市場(chǎng)常期駐點(diǎn),在網(wǎng)絡(luò)上、村鎮(zhèn)村委會(huì)里,各個(gè)大隊(duì)人員的相互介紹等方面,全面的進(jìn)行著招聘事項(xiàng),讓更多想從事保安服務(wù)行業(yè)的人員能找到我們公司。嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,
對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、帶制度,護(hù)衛(wèi)部在短短六個(gè)月內(nèi),共招保安隊(duì)員350多人,通過嚴(yán)格目測(cè)、面試、政審、體檢合格后,錄用了一批素質(zhì)較佳隊(duì)員,成功組織安排了多期培訓(xùn)班,訓(xùn)出合格保安員300余人,滿足了保安業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
三、深化“保安”品牌,為服務(wù)單位保平安。
今年,按照國(guó)家政策的指示,我公司積極響應(yīng),換發(fā)新式保安服裝,截止6月份,分別發(fā)放于學(xué)校、水電中心、設(shè)備公司、各大銀行崗點(diǎn)等50多個(gè)單位共計(jì)420余人,為宜昌城市面貌提供了新的亮點(diǎn),為我公司“與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)一流保安”奠定了良好基礎(chǔ)。
上半年,護(hù)衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想,實(shí)事求是,對(duì)大隊(duì)嚴(yán)格管理、整頓好中層隊(duì)伍,深化“保安”品牌。護(hù)衛(wèi)部以此為契機(jī),緊緊圍繞為客戶提供安全防范服務(wù),協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安這個(gè)中心任務(wù),加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)道德教育,培養(yǎng)隊(duì)員的敬業(yè)精神,教育保安員要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和任務(wù),把為客戶提供優(yōu)質(zhì)的安全防范服務(wù)、加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)放在首位,切實(shí)履行好自己的職責(zé)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以“嚴(yán)格管理,保證上崗質(zhì)量;開拓領(lǐng)域,培養(yǎng)優(yōu)秀人才”為目標(biāo),按照“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、科學(xué)、高效”的培訓(xùn)方針,不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法,從端正隊(duì)員認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)政
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