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文檔簡介

第一章施工方案綜合考慮目前工程實(shí)際進(jìn)度,本標(biāo)段剩余工程量、施工能力、技術(shù)管理水平、指揮部進(jìn)度要求及未來施工中的各種因素,制定了總體施工原則為“同一分項(xiàng)工程多點(diǎn)作業(yè),不同分項(xiàng)工程平行作業(yè)”,向空間要時(shí)間,提高管理水平,向效率要時(shí)間,加大人員、機(jī)械、資金投入,保證在任務(wù)重,工期短又馬上進(jìn)入雨季的情況下,按期保質(zhì)保量完成合同規(guī)定的施工任務(wù)。一、土方路基工程土方路基目前八標(biāo)剩余工程量2KM,路基分項(xiàng)預(yù)計(jì)在6月26日完成。二、涵洞工程涵洞由同一施工隊(duì)平行作業(yè)同時(shí)施工。計(jì)有蓋板涵91.2米/9道,下部構(gòu)造預(yù)計(jì)7月15日完成,蓋板吊裝及涵側(cè)涵頂回填在7月20日前完成,其余附屬工程在7月30日前完成。三、路面工程1、基層基層采用WBS200連續(xù)式拌站拌和,15臺(tái)15T自卸汽車運(yùn)輸,1臺(tái)水泥穩(wěn)定土攤鋪機(jī)攤鋪,人工配合整平,2臺(tái)振動(dòng)式壓路機(jī)壓實(shí),水車灑水,草簾覆蓋養(yǎng)生。工程量及工期:工程量及工期序號(hào)工程量日進(jìn)度效工作天數(shù)工作天數(shù)開工日期竣工日期17600m1000m8天13天2007.7.142007.7.26材料進(jìn)場目前用基層施工的各種材料已全部到位,具體數(shù)量見下表:序號(hào)名稱計(jì)劃數(shù)量進(jìn)場數(shù)量1風(fēng)化山砂7941M37941M32碎石5882M35882M33P.O32.5水泥1412T1412T3)人員配備人員配備表職務(wù)姓名職務(wù)姓名項(xiàng)目經(jīng)理葉永鋼物資辦主任葉輝項(xiàng)目總工趙同新財(cái)務(wù)辦主任劉啟發(fā)工長張宏偉綜合辦主任劉剛工長呂寶生內(nèi)業(yè)員宋成彬測量員王寧試驗(yàn)員宋國棟測量員姜鵬實(shí)驗(yàn)室主任宋成彬質(zhì)檢辦主任宋成彬工程辦主任張宏偉民工20人技術(shù)工人20人4)施工機(jī)械配備機(jī)械配備表機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注小計(jì)其中自有租賃性能振動(dòng)壓路機(jī)ZY1822良好已進(jìn)場推土機(jī)T10011良好已進(jìn)場挖掘機(jī)PC220、200532良好已進(jìn)場裝載機(jī)ZL5022良好已進(jìn)場基層穩(wěn)定土拌和站W(wǎng)CB-30011良好已進(jìn)場自卸汽車15T15105良好已進(jìn)場灑水車EQ140-S722良好已進(jìn)場發(fā)電機(jī)組75KW22良好已進(jìn)場5)施工準(zhǔn)備工作在6月25日前完成。水泥混凝土面層a、施工安排面層總體施工安排是兩個(gè)工作面同時(shí)施工。在8月30日前基層總體驗(yàn)收完成,具備面層開工條件。自8月1日開始,在K0+000—K7+600間兩作業(yè)面同時(shí)相對施工。進(jìn)度計(jì)劃:工程量兩半幅累計(jì)長度15200m,半幅日進(jìn)度800m(兩作業(yè)面合計(jì)),有效施工天數(shù)19天,施工天數(shù)30天。即面層開工期:2007年8月1日,竣工期:2007年9月1日。施工準(zhǔn)備工作在7月10日前完成。b、材料進(jìn)場目前用面層施工的各種材料已全部到位,具體數(shù)量見下表:序號(hào)名稱計(jì)劃數(shù)量進(jìn)場數(shù)量

1中砂5960M35960M32碎石9703M39702M33P.O42.5水泥3494T3494Tc、人員配備d、機(jī)械配備機(jī)械名稱規(guī)1格型號(hào)數(shù)量備注職務(wù)姓名職務(wù)姓名項(xiàng)目經(jīng)理葉永鋼物資辦主任葉輝項(xiàng)目總工趙同新財(cái)務(wù)辦主任劉啟發(fā)工長張宏偉綜合辦主任劉剛工長呂寶生內(nèi)業(yè)員宋成彬測量員王寧試驗(yàn)員宋國棟測量員姜鵬實(shí)驗(yàn)室主任宋成彬質(zhì)檢辦主任宋成彬工程辦主任張宏偉民工80人技術(shù)工人20人小計(jì)其中自有租賃性能推土機(jī)T10011IJ-I*性好裝載機(jī)ZL5022良好三輻軸整平機(jī)TJ219-50022良好自卸汽車5T201010良好灑水車EQ140-S722良好水泥砼面層拌和站強(qiáng)制JL50022良好水泥砼面層拌和站強(qiáng)制JL75022良好發(fā)電機(jī)組30KW22良好發(fā)電機(jī)組24KW22良好混凝土切縫機(jī)臺(tái)22良好振搗棒、振搗器個(gè)1010良好鋼筋切斷機(jī)臺(tái)11良好第二章進(jìn)度質(zhì)量保證措施、思想保證全員慣徹指揮部有關(guān)工程進(jìn)度指示精神,強(qiáng)化全員工程進(jìn)度意識(shí),并自6月24日起進(jìn)入工期倒計(jì)時(shí);同時(shí)在思想上,從上到下擺正進(jìn)度質(zhì)量的辯證關(guān)系,在保證工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)格樹立質(zhì)量第一的意識(shí),尤其是質(zhì)量管理部門和質(zhì)量管理人員更應(yīng)把質(zhì)量作為頭等大事來抓。二、組織保證1、施工組織保證:建立高效精干、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化的項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的組織者和責(zé)任者,并根據(jù)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系和項(xiàng)目總目標(biāo),將相關(guān)權(quán)利按工作內(nèi)容、范圍授予項(xiàng)目總工及各部門負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)分工明確又緊密結(jié)合的若干職能科室。各科室領(lǐng)導(dǎo)將由工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專業(yè)人員擔(dān)任。下設(shè)有工程辦、企管財(cái)務(wù)辦、物資辦、中心實(shí)驗(yàn)室、綜合辦,各部門職能如下:工程辦主要職能:負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)作業(yè)和計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量及質(zhì)量記錄的管理工作。企管財(cái)務(wù)辦主要職能:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。物資辦主要職能:負(fù)責(zé)材料采購、運(yùn)輸、保管、發(fā)放和物資核算工作。中心實(shí)驗(yàn)室主要職能:負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)和現(xiàn)場檢測、檢驗(yàn)工作。綜合辦主要職能:負(fù)責(zé)文件管理、勞資、安全、后勤、協(xié)調(diào)等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)框圖

項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職務(wù)姓名職務(wù)姓名項(xiàng)目經(jīng)理葉永鋼工程辦主任張宏偉項(xiàng)目總工趙同新質(zhì)檢辦主任宋成彬工長張宏偉物資辦主任葉輝工長呂寶生財(cái)務(wù)辦主任劉啟發(fā)測量員王寧綜合辦主任劉剛測量員姜鵬內(nèi)業(yè)員宋成彬?qū)嶒?yàn)室主任宋成彬試驗(yàn)員宋國棟三、技術(shù)質(zhì)量保證I、技術(shù)質(zhì)量保證措施1)、把好測量關(guān):組建強(qiáng)干的測量隊(duì)伍,測量工作選派有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé),配備精密的測量儀器,開工前進(jìn)行全線貫通復(fù)測,并根據(jù)工程需要埋設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn),保護(hù)控制樁,加密中心樁,并將測量結(jié)果呈報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),施工放樣及施工中的控制樁測量皆要復(fù)測。經(jīng)檢驗(yàn)、校核無誤后,報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可施工。2)、把好試驗(yàn)控制關(guān):組建強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍,項(xiàng)目部建立中心試驗(yàn)室,每個(gè)隊(duì)設(shè)試驗(yàn)組,配備精密齊全的試驗(yàn)儀器,選派既有理論知識(shí)又有豐富經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé),做好各種材料和各項(xiàng)混凝土砂漿及路面混合料配合比的選配,滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和質(zhì)檢的需要。做到材料有試驗(yàn)分析,配料有優(yōu)化選擇,施工按二級(jí)公路檢測等級(jí)嚴(yán)密檢測。檢測有試樣,試驗(yàn)有報(bào)告,數(shù)據(jù)有分析,分析有結(jié)論,嚴(yán)格執(zhí)行施工前試驗(yàn),施工中檢測,施工后檢查的質(zhì)量評定工作制度。3)、把好隱蔽工程簽證關(guān):所有隱蔽工程必須按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)行自檢,合格后報(bào)請監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)簽證,才能進(jìn)行下道工序施工。4)、把好模板使用關(guān):鋼模必須滿足剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性的要求,形狀尺寸準(zhǔn)確無誤,光潔無變形,接縫嚴(yán)密,不漏漿。b、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的保證措施1)、水泥混凝土面層面板厚度的控制措施路面板的厚度與使用壽命有很大關(guān)系,本年度將嚴(yán)格控制混凝土面板的厚度作為項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制點(diǎn)??刂泼姘搴穸?,在施工中應(yīng)抓好以下工作。(1)嚴(yán)格驗(yàn)收基層要保證路面面板厚度符合要求,必須保證基層的標(biāo)高、橫坡度、平整度符合要求。對驗(yàn)收不合格的基層要進(jìn)行認(rèn)真處理,使之滿足要求。(2)調(diào)整基準(zhǔn)線、控制板厚攤鋪機(jī)的拉線掛好后,應(yīng)進(jìn)行人工橫向拉線檢查路面板厚,如果板厚小于規(guī)定的厚度,則要調(diào)整基準(zhǔn)線標(biāo)高,一般調(diào)整原則是2cm要在100m范圍內(nèi)調(diào)整。(3)隨時(shí)檢查板厚,及時(shí)采取措施攤鋪機(jī)攤鋪完的路面,要及時(shí)檢測板厚是否符合要求,如果厚度不夠,則要分析原因。若為攤鋪機(jī)的參數(shù)設(shè)置不準(zhǔn),應(yīng)馬上調(diào)整攤鋪機(jī)參數(shù),若是路面邊緣塌邊,則應(yīng)支頂模板進(jìn)行修補(bǔ)。2)、水泥混凝土面板平整度的控制措施(1)經(jīng)常調(diào)整和保養(yǎng)三輥軸整平機(jī)三輥軸整平機(jī)是一種相對比較精密的儀器,只要局部某一細(xì)部出問題,則其攤鋪出的混凝土路面將存在各種各樣的問題,而使平整度將會(huì)受到更加嚴(yán)重的影響。應(yīng)將搓平梁調(diào)整合適,防止變形。機(jī)械操作人員在施工前應(yīng)對機(jī)械進(jìn)行準(zhǔn)確的校正,施工中要根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整虛方板、振動(dòng)棒的升降,振動(dòng)的頻率等,控制攤鋪速度并保持混凝土進(jìn)料均勻、平穩(wěn)。同時(shí),要經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),并配備足夠的易損零件。這對于機(jī)械施工來說是非常重要的。(2)控制混凝土穩(wěn)定的工作性人工施工對混凝土的穩(wěn)定性要求極高,要求混凝土拌和料具有最佳的工作特性?;炷涟韬土蠌陌韬偷綌備仚C(jī)前的過程,運(yùn)距、氣溫等外界環(huán)境對混和料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都有影響,會(huì)隨時(shí)改變?;炷涟韬唾|(zhì)量的穩(wěn)定完全取決于拌和的高標(biāo)準(zhǔn)。為了使運(yùn)到現(xiàn)場的混和料達(dá)到要求的穩(wěn)定工作性指標(biāo),拌和站應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)室隨時(shí)檢測的坍落度情況進(jìn)行微調(diào),保證所供混和料的穩(wěn)定工作性。只有嚴(yán)格對配合比、外加劑加以控制才會(huì)拌和出質(zhì)量穩(wěn)定的混合料,才能攤鋪出平整度優(yōu)良的路面。(3)合理的機(jī)械配置保證三輥軸整平機(jī)連續(xù)作業(yè),是提高混凝土平整度的關(guān)鍵,是進(jìn)行機(jī)械裝備和配套的指導(dǎo)原則。機(jī)械在連續(xù)工作狀態(tài)下其振動(dòng)搓平梁下的混凝土均勻、穩(wěn)定的經(jīng)過搓平達(dá)到較高的平整度。一旦停機(jī)頻繁,搓平梁下的混凝土因受攤鋪機(jī)靜止后搓平梁自重的持續(xù)作用,一方面高程必然會(huì)低于其它部分的混凝土而形成一橫向溝槽,嚴(yán)重影響路面的整體平整度,另一方面因混凝土受壓骨料會(huì)下沉,水泥凈漿上升,造成此部分的混凝土不均勻,極度易形成早期干縮裂縫。所以要求其他機(jī)械的配置都以攤鋪機(jī)能夠連續(xù)作業(yè)為原則。應(yīng)做到拌和能力充分,運(yùn)輸能力足夠,材料供應(yīng)充足,達(dá)到均勻供料,均勻連續(xù)攤鋪,施工過程中做到不停機(jī),萬不得己時(shí)也應(yīng)少停機(jī)。(4)保證掛線精度水泥混凝土路面施工放樣的拉線是保障平整度的“生命線”。為確保拉線精度,首先要在拉線測量時(shí)嚴(yán)防出現(xiàn)差錯(cuò),其次要隨時(shí)對拉線進(jìn)行抽檢測量,貼近拉線觀察線的走向及順直度。(5)加強(qiáng)對混凝土面板及時(shí)檢測與修整工作混凝土面板施工,即使前面所有工作都作得很好,也可能出現(xiàn)意外。比如局部的麻面及平整度不符合要求,熟練工人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修整處理,嚴(yán)禁修整工人在搓平梁上來回走動(dòng),使搓平梁下混凝土受力不均,造成更大的平整度損失,對抹平器沒有抹到的邊緣,應(yīng)人工用木抹刀抹平,有塌邊、溜肩時(shí),則對模板進(jìn)行支頂或?qū)吘壯a(bǔ)料修整。兩側(cè)修整人員要隨時(shí)對路面兩側(cè)的縱向、橫向平整度進(jìn)行檢測。在混凝土硬化后,專職的平整度檢測員應(yīng)分車道加密檢測,發(fā)現(xiàn)不合格的地方,作上標(biāo)記,并用精磨頭的水磨石機(jī)打磨至規(guī)定的平整度,用硬刻槽法補(bǔ)刻抗滑構(gòu)造深度。(6)精心施工工作縫橫向施工縫的連接處往往最易影響路面平整度質(zhì)量。為確保平整度符合要求,一次攤鋪的長度應(yīng)盡量長,施工縫盡可能調(diào)整到脹縫處。施工縫的制作有兩種方法:人工立模、抹平,即在施工前先人工立模,然后三輥軸整平機(jī)就位攤鋪,施工縫處由人工抹平修整。在施工完畢后三輥軸整平機(jī)移走,人工做施工縫接頭。這樣接頭部位的平整度就只能依靠抹面工人的精心修整,故需選責(zé)任心強(qiáng)的熟練工人來施工。II、質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的組織保證措施1、質(zhì)量保證體系:質(zhì)量保證體系框圖進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備,然后開工。

2、建立滿足GB/T19002-ISO9002要求的質(zhì)量體系,以科學(xué)的手段對施工生產(chǎn)的全過程進(jìn)行控制,避免不合格,提高質(zhì)量保證能力。在材料的采購和進(jìn)場驗(yàn)證、人員的培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)的掌握、勞動(dòng)力的選擇、設(shè)備能力認(rèn)證、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)、保證能力的提高等各方面進(jìn)行質(zhì)量保證,對影響或形成質(zhì)量的所有要素進(jìn)行控制,從而保證質(zhì)量。3、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:葉永鋼副組長:趙同新組員:宋成彬、張宏偉、吳成義、姜鵬、王寧、宋國棟質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為:a.落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)管理部門的質(zhì)量要求,對標(biāo)段的質(zhì)量負(fù)責(zé)。b.貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部的質(zhì)量精神和質(zhì)量評比目標(biāo)。c.負(fù)責(zé)制定標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量管理體系。d.每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),糾正和預(yù)防偏差。e.檢查和督促各隊(duì)質(zhì)量小組開展工作。f.處理小型質(zhì)量事故。g.審核確定QC課題,評定QC成果。4、明確各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格把關(guān),有錯(cuò)糾正,決不放行。材料和混合料質(zhì)量按設(shè)計(jì)文件進(jìn)行控制。5、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,開展目標(biāo)管理,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃提出的各項(xiàng)指標(biāo),從項(xiàng)目經(jīng)理部到隊(duì)班組逐步分解為工作指標(biāo),管理指標(biāo),各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo),層層抓落實(shí),保證各項(xiàng)指標(biāo)和質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。a、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo):工程一次驗(yàn)收合格率100%,分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良品率達(dá)95%以上,主體工程全部優(yōu)良,單位工程優(yōu)良。b.質(zhì)量方針堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,真正做到“三嚴(yán)、三細(xì),三規(guī)范”,創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)”工程。c、質(zhì)量責(zé)任制①我經(jīng)理部建立質(zhì)量責(zé)任制,明確質(zhì)量責(zé)任。覆蓋所有的質(zhì)量指標(biāo)。做到每項(xiàng)都有人負(fù)責(zé),避免漏洞,提高保證能力。項(xiàng)目經(jīng)理與副經(jīng)理、項(xiàng)目總工,副經(jīng)理與工程辦主任,工程辦主任與工長簽定崗位工程質(zhì)量責(zé)任制,做到每一工程項(xiàng)目、每一施工工序都有責(zé)任人,責(zé)任人對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。②制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)評定結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)懲,將個(gè)人的收入與質(zhì)量掛鉤,以經(jīng)濟(jì)手段促使每個(gè)工作人員提高工作質(zhì)量,以個(gè)人的工作質(zhì)量保證工序的質(zhì)量,以工序的質(zhì)量保證產(chǎn)品的質(zhì)量。③我經(jīng)理部建立質(zhì)量檢查評定制度,周期的檢查和平時(shí)檢查結(jié)果結(jié)合對個(gè)人工作質(zhì)量進(jìn)行評定,得出結(jié)論。如果發(fā)生任何質(zhì)量問題,要深挖深抓,查出責(zé)任人,并對主要領(lǐng)導(dǎo)按經(jīng)理部下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度給予嚴(yán)厲處罰。④實(shí)行質(zhì)量全優(yōu)抵押金制,推行質(zhì)量承包,明確質(zhì)量責(zé)任制,重獎(jiǎng)重懲,真正做到質(zhì)量和效益相結(jié)合。III、完善施工質(zhì)量控制程序a、質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制程序框圖b.每道工序均應(yīng)進(jìn)行檢查,必須按合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和內(nèi)部質(zhì)量文件的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。c.各道工序由實(shí)施負(fù)責(zé)人進(jìn)行自檢,質(zhì)檢員進(jìn)行專檢,相關(guān)工序進(jìn)行互檢,合格后填寫中間檢驗(yàn)申請單,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)簽字后進(jìn)行下道工序。d.一個(gè)分項(xiàng)工程完成后,經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后填寫工程報(bào)檢單,監(jiān)理檢查認(rèn)可后下發(fā)認(rèn)可書作為計(jì)量的依據(jù)。e、質(zhì)檢員對各道工序起把關(guān)作用,項(xiàng)目總工對關(guān)鍵工序進(jìn)行抽檢,對偏差予以糾正。f、關(guān)鍵項(xiàng)目包括:路基邊部壓實(shí)、橋涵兩側(cè)填土、路基的壓實(shí)、防護(hù)工程的砌石質(zhì)量,板梁預(yù)制和安裝。8、項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月開展一次檢查活動(dòng),重點(diǎn)在于宏觀上的檢查,工程質(zhì)量的控制能力和狀況。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。必須提供工程進(jìn)行情況自檢資料、質(zhì)量記錄和檢驗(yàn)器具等。2、質(zhì)量控制程序的管理辦法a.建立掛牌施工制,每個(gè)工程開工時(shí)都要有主管工長親自掛帥,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),明確創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人,把施工負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)人都寫在牌子上。b.建立創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度,開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)做到月有檢查分析,季有質(zhì)量評比,年有總結(jié)獎(jiǎng)懲。c.對生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭孪扔杩睾瓦^程控制。d.嚴(yán)格工序交接制度,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),上道工序不合格產(chǎn)品絕不放行。嚴(yán)格執(zhí)行五不準(zhǔn)制度。不具備施工條件不準(zhǔn)施工;無施工組織計(jì)劃不準(zhǔn)施工;無檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料不準(zhǔn)施工;無技術(shù)交底不準(zhǔn)施工;無中間檢驗(yàn)合格證不準(zhǔn)施工。e.確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求,各種混合材料使用按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行,做好施工機(jī)械配套選型,機(jī)械設(shè)備齊全,配置合理,滿足施工方案、施工工藝和方法的要求。能夠達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保各種機(jī)械的性能(特別是壓實(shí)機(jī)械)。f.對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控。檢測工作按照“班組自檢(施工班組)”、“質(zhì)檢股復(fù)檢”、“總工抽檢”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行。堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量評定和驗(yàn)收制度。g.建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度:實(shí)行“三工三查”“三不交接”制,任何單項(xiàng)工程都要進(jìn)行工前交底,工中檢查指導(dǎo)和工后總結(jié)批評,并做到自查互查交接檢查。“三不交接”是無自檢記錄不交接;未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接;施工記錄不全不交接。h.嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度,如“技術(shù)崗位責(zé)任制、“圖紙會(huì)審制”、“技術(shù)交接制”、“技術(shù)復(fù)核制”、“技術(shù)檔案制”、“測量復(fù)測制”等使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。i.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),把工程質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行我公司制定的“現(xiàn)場施工技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)則”,做到每個(gè)工序有標(biāo)準(zhǔn),有驗(yàn)收,有結(jié)論,按質(zhì)計(jì)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保一次達(dá)標(biāo)。j.服從并主動(dòng)求得監(jiān)理工程師的監(jiān)理和建設(shè)單位的質(zhì)量檢查指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定和建設(shè)單位的指導(dǎo)和監(jiān)控并為監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作創(chuàng)造優(yōu)良的條件。k.主攻質(zhì)量通病,做到“內(nèi)實(shí)外美”,以內(nèi)實(shí)為根本,所有工程不僅要符合設(shè)計(jì)還要有優(yōu)美的外觀造型。3、質(zhì)量控制程序的實(shí)施過程按照ISO9002的要求,對形成產(chǎn)品的全過程在人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等六個(gè)方面進(jìn)行控制。a.施工測量、放樣①施工測量放樣的原始記錄必須認(rèn)真填寫和保存,其中的時(shí)間、部位、工作內(nèi)容、天氣、復(fù)核、校核人要填寫齊全。②施工測量放樣前應(yīng)制定方案,方案需經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。路線的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核、栓樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)親自參加。春季施工前必須對以前設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、栓樁重新進(jìn)行復(fù)核。應(yīng)進(jìn)行必要的防護(hù)以免遭到破壞,施工過程中每半年至少復(fù)核一次,環(huán)境或條件發(fā)生變化時(shí)也應(yīng)復(fù)核。b.分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案的編制及交底:各分項(xiàng)工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,明確技術(shù)指針和控制方法、控制人、檢查人、檢查方法、檢查頻率等。c.施工方法和操作規(guī)程:應(yīng)根據(jù)依饒公路的具體情況和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及已往的施工經(jīng)驗(yàn)和工序的難易情況,確定操作規(guī)程的數(shù)量。確定的標(biāo)準(zhǔn)是:如沒有形成文件化的程序就難以滿足要求時(shí),應(yīng)制定操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書。d.工序能力控制及實(shí)施方法:根據(jù)公路工程的特點(diǎn),應(yīng)對工序能力進(jìn)行連續(xù)的全方面控制,即對工序進(jìn)行全檢,確保質(zhì)量符合要求。為了對工序進(jìn)行更有效的控制,可采用控制圖進(jìn)行連續(xù)控制,掌握工序能力的動(dòng)態(tài)走向趨勢,必要時(shí)及時(shí)采取措施,查找原因進(jìn)行預(yù)防,可在砼的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、路基路面的平整度等方面采用控制圖進(jìn)行控制。e.機(jī)械和設(shè)備的維護(hù)使用,技術(shù)狀況檢查評定,確認(rèn)辦法按施工設(shè)備控制程序執(zhí)行。f.特殊工程的施工控制:按業(yè)主的要求,必須留有照片,操作記錄。g.重點(diǎn)工序的關(guān)鍵部位攻關(guān):采用做試驗(yàn)的方法,得到過程參數(shù),確定具有穩(wěn)定工序控制能力后方進(jìn)行大規(guī)模施工。采用成立質(zhì)量小組的形式進(jìn)行攻關(guān),使用各種統(tǒng)計(jì)方法作為手段解決。h.檢驗(yàn)計(jì)劃:根據(jù)全年施工生產(chǎn)計(jì)劃和材料進(jìn)場計(jì)劃制定年度試驗(yàn)計(jì)劃,側(cè)重于試驗(yàn)計(jì)劃的編制,必須保證分項(xiàng)工程開工前完成試驗(yàn),給出試驗(yàn)報(bào)告,不因此延誤生產(chǎn)。對年計(jì)劃進(jìn)行分解,編制月計(jì)劃,月計(jì)劃應(yīng)參考工程實(shí)際進(jìn)展情況。應(yīng)比年度計(jì)劃更細(xì)、更切合實(shí)際。檢驗(yàn)計(jì)劃是針對施工過程的檢驗(yàn),是隨著工期的進(jìn)行而實(shí)施的,檢試驗(yàn)計(jì)劃側(cè)重于工序過程的控制項(xiàng)目控制指針和頻率,以及檢驗(yàn)時(shí)機(jī)、抽樣方法等,目的在于按其檢查,避免漏項(xiàng)。也可做好檢驗(yàn)的準(zhǔn)備。i.檢測設(shè)備:其數(shù)量至少應(yīng)滿足生產(chǎn)過程中普通的檢驗(yàn)、抽查需要。不至于因缺少設(shè)備而影響正常的進(jìn)度,在此基礎(chǔ)上難度較大,設(shè)備較復(fù)雜的檢驗(yàn)可以委托中心實(shí)驗(yàn)室或其它合格的試驗(yàn)室。如鋼筋質(zhì)量、水泥質(zhì)量的檢驗(yàn)等。用于檢驗(yàn)和測量的儀器必須記錄狀態(tài),準(zhǔn)確性和精密度符合標(biāo)準(zhǔn)或其精確度能滿足被檢測基礎(chǔ)上的精度要求,而且處于完好狀態(tài)時(shí)方能使用。按檢驗(yàn)、測量儀器設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作,按使用說明等進(jìn)行防護(hù)和保管。j.標(biāo)識(shí)和追溯:應(yīng)對原材料、制成品工序進(jìn)行標(biāo)識(shí),保證能從標(biāo)識(shí)或記錄中追溯其質(zhì)量形成的全部歷史,目的在于防止錯(cuò)用、能夠追溯。k.不合格品的控制:針對工程材料、半成品、預(yù)制品、已完工程經(jīng)過檢驗(yàn)和試驗(yàn)確定不能滿足業(yè)主規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離、評價(jià)、處置,并通知有關(guān)職能部門,以防止不合格品的非予期使用。①對檢查人員在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品及由建設(shè)單位反饋的不合格品,按有關(guān)規(guī)定做好標(biāo)識(shí)、記錄、隔離,并及時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告。②對嚴(yán)重不合格品由工程辦、質(zhì)管辦調(diào)查原因,上報(bào)公司工程技術(shù)部,由其總結(jié)評審結(jié)果,提出糾正措施,對一般不合格品由項(xiàng)目經(jīng)理部總結(jié)評審,提出糾正措施。③不合格品的處理方式:對不合格工程材料拒收,如已進(jìn)場根據(jù)工程需要可作為它用,及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)并通知有關(guān)部門,用于相應(yīng)的能滿足質(zhì)量要求的結(jié)構(gòu)工程施工。對加工的半成品,經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格,決不允許使用,外購的半成品不合格拒收。對不合格的混合料報(bào)廢。對不合格半成品須經(jīng)業(yè)主或代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門

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