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文檔簡介
第15頁共15頁2023年?酒店審計年?終工作總結(jié)?收入核數(shù)?工作是在收?銀夜審的工?作基礎(chǔ)上,?再次進行審?核、分類、?匯總,最終?反映到財務(wù)?賬戶中。它?要求收入核?數(shù)員掌握餐?廳收銀、前?廳收銀的工?作內(nèi)容及工?作程序,以?正確的方法?考核營業(yè)收?入情況,并?將應(yīng)收款及?時收回,使?資金得到正?常使用。其?工作內(nèi)容主?要包括:?(一)夜審?班前準備?班前必須了?解日審工作?有關(guān)交班事?宜,檢查打?印機和電腦?是否正常,?從審箱中將?各營業(yè)點的?繳款憑證和?賬單分類,?主要有三部?分:1、?前臺客房結(jié)?賬單及收銀?日報表。?2、餐廳繳?款憑證及賬?單包括:東?園餐廳、西?園餐廳。?3、其它部?門繳款憑證?及附件單:?游泳館、游?泳保艦保齡?球館、咖啡?廳、臺球廳?、乒乓球廳?、桑拿房、?康樂商品、?游藝廳、商?務(wù)中心。?(二)夜審?工作流程?1、查看收?銀員的繳款?憑證,同電?腦報表核對?:審計員要?查看繳款憑?證的各類明?細填寫同電?腦報表是否?一致,如果?數(shù)據(jù)有修改?,收銀員應(yīng)?說明原因。?沒有收銀機?的繳款憑證?,要統(tǒng)計附?件單的數(shù)據(jù)?與收銀員填?寫的繳款憑?證是否相符?。2、打?印出“今日?入住客人報?告”,根據(jù)?入住報告,?審核今日入?住的每一間?房房價輸入?與開房單上?的價格是否?一致,折扣?房手續(xù)是否?完整。如有?錯誤應(yīng)立即?通知接待員?調(diào)整,并將?情況寫入夜?審報告交日?審處理。?3、打印出?“今日非平?賬離店報表?”,審核非?平賬離店的?原因,確認?責任人。?4、打印出?“今日調(diào)整?賬目表”審?核調(diào)整賬目?的原因,調(diào)?整賬目單需?負責人簽字?。5、查?詢各收費點?轉(zhuǎn)賬是否正?確:將每一?筆轉(zhuǎn)賬(未?結(jié)賬部分)?賬單上的客?人簽名同開?房單上客人?的簽名及電?腦記錄進行?核對,查看?是否相同、?是否轉(zhuǎn)錯房?間,如果是?簽名不同,?要提醒收銀?員結(jié)賬時注?意;如果是?轉(zhuǎn)錯房間,?則要立刻調(diào)?整。6、?打印出“今?日離店客人?報告”(交?日___半?天房費用)?。7、夜?審審計資料?維護:將當?日數(shù)據(jù)復(fù)制?到“c”盤?或“d”盤?,為夜審順?利進行做好?準備。8?、進入夜審?數(shù)據(jù)統(tǒng)計:?營業(yè)組審核?(打印出營?業(yè)點總班結(jié)?賬表),完?成預(yù)審報告?,完成自動?過費,審核?賬務(wù)報告兩?遍,終審。?9、數(shù)據(jù)?整理。1?0、出具夜?審報表:?(1)編制?“__賓館?營業(yè)日報表?”。(2?)編制“今?日非平賬離?店報表”、?“今日調(diào)整?報表”各一?份。(3?)填寫“夜?間審計報告?表”:將夜?審過程中發(fā)?生的每件事?記錄下來,?需日審協(xié)助?處理的要注?明清楚,填?寫時要認真?。11、?當班結(jié)束:?各項工作完?成后,將資?料進行整理?分類后,交?到日審辦公?室。(三?)日審工作?流程1、?處理夜間遺?留問題,負?責落實通知?書內(nèi)容。?每天接到“?夜間審計報?告表”后,?對遺留問題?要及時處理?;及時填寫?審計通知書?,通知責任?人所在的部?門主管,并?負責落實解?決,然后將?解決的情況?寫在通知書?的第一聯(lián)上?,最后將通?知書編號存?檔,月底統(tǒng)?計后,注上?處理意見報?財務(wù)送經(jīng)理?處理。2?、賬單核銷?:接到收銀?員的結(jié)賬單?后,檢查所?付的賬單是?否齊全,然?后按照賬單?的號碼,在?票證核對表?上按號劃銷?。如有缺號?,調(diào)整作廢?單據(jù)手續(xù)不?齊,要寫入?夜審報告交?日審處理。?3、核對?前臺結(jié)賬處?的結(jié)賬單及?收銀員個人?報表。客?房結(jié)賬單是?由前臺收銀?員為住店客?人結(jié)賬所打?印的賬單,?反映向客人?收取的房租?、餐費及其?它等費用。?收銀員收銀?明細表是反?映當天所結(jié)?房客賬(包?括向客人收?取的現(xiàn)金、?信___卡?、支票、外?匯、轉(zhuǎn)會議?賬)的匯總?表。4、?核對餐廳結(jié)?賬單:(?1)核對餐?廳結(jié)賬單時?應(yīng)注意;賬?單與附件單?的核對,點?菜單中每一?項都要同電?腦結(jié)賬單相?核對,如果?不符,要找?收銀員查明?原因,并進?行處理。附?件單如有修?改,應(yīng)由修?改人在單上?說明修改原?因,并由廳?面管理人員?簽名證實,?收銀員應(yīng)起?監(jiān)督作用。?(2)核?對營業(yè)對賬?表:要查看?表中填寫的?數(shù)據(jù)與收銀?員上繳的附?件單據(jù)中的?數(shù)據(jù)是否一?致,核對表?中的收銀員?填寫的數(shù)據(jù)?與廳面其它?相關(guān)人員填?寫的數(shù)據(jù)是?否一致,如?有不符,應(yīng)?立即向收銀?員查明原因?并及時做出?處理,確保?營業(yè)收入的?正確反映。?(3)打?折手續(xù)應(yīng)完?整:用賓館?優(yōu)惠卡打折?的,要在賬?單上注明卡?號及客人簽?名;如果是?賓館管理人?員為客人打?折的,要有?管理人員簽?名并注明所?打折扣。審?計員在核對?時,要注意?收銀員所打?的折扣是否?正確,如果?不正確,要?找收銀員查?明情況,及?時做出處理?。(4)?免費接待是?否符合標準?:各級管理?人員在賓館?免費接待,?簽單的權(quán)限?應(yīng)對照各級?管理人員權(quán)?限表。查看?各級管理人?員是否在權(quán)?限范圍內(nèi)簽?單接待,如?果發(fā)現(xiàn)接待?超標,應(yīng)立?即找其補辦?手續(xù),否則?上報財務(wù)經(jīng)?理處理。?5、核對其?他部門的繳?款憑證及收?費單:其?他部門(包?括康樂中心?的游泳館、?保齡球館、?___室、?臺球廳,商?務(wù)中心,咖?啡廳等)的?收銀員在營?業(yè)結(jié)束后,?根據(jù)收銀單?匯總填制繳?款憑證,繳?款憑證各項?金額與所附?收費單金額?合計應(yīng)相符?。(1)?收費單的核?銷及管理:?收費單必須?按號順序使?用,審計員?對各部門每?日交來的收?費單按號在?“票證使用?單”上逐張?劃銷,發(fā)現(xiàn)?不聯(lián)碼使用?的,應(yīng)向收?費單使用人?查詢原因,?及時催交。?作廢單必須?有領(lǐng)班以上?人員簽字方?可。(2?)核對商務(wù)?中心繳款憑?證:要查清?收費單中各?項收費項目?金額的正確?性,定期到?商務(wù)中心采?集機器上的?數(shù)據(jù),做到?賬實相符。?6、檢查?夜間審計人?員制作的各?項營業(yè)報表?:負責檢?查夜間審計?人員所做的?各項報表的?正確性,如?數(shù)據(jù)計算有?誤,應(yīng)立即?修改,并追?究夜間審計?員責任。?7、審計主?管同日審人?員要經(jīng)常到?各營業(yè)點進?行檢查:?檢查收銀員?及廳面其他?操作人員是?否按規(guī)范程?序操作,營?業(yè)款是否如?實反映,現(xiàn)?金是否如實?上繳。如果?發(fā)現(xiàn)收銀員?或其他操作?人員不按規(guī)?范操作的,?應(yīng)立即糾正?,并將情況?及處理意見?及時反映到?部門經(jīng)理和?財務(wù)經(jīng)理及?質(zhì)檢部門,?以防止情況?再發(fā)生,確?保賓館不受?損失。8?、報表裝訂?:按日期?順序?qū)ⅰ笆?銀員操作記?錄”、“各?收費點繳款?憑證”以及?各收費點原?始賬單裝訂?成冊,封面?上注明起止?日期存檔。?(四)賬?務(wù)處理工作?流程1、?每日營業(yè)收?入傳票的編?制。編制?收入傳票的?依據(jù)是每日?銷售總結(jié)報?告表和試算?平衡表。?收入憑證的?編制方法是?:(1)?借:應(yīng)收賬?款——客賬?應(yīng)收賬款?——街賬—?—明細應(yīng)?收賬款——?團隊銀行?存款(2?)貸:營業(yè)?收入應(yīng)付?賬款——電?話費2、?街賬、客賬?分配表統(tǒng)計?。街賬、?客賬包含外?單位宴會掛?賬、員工私?人賬、優(yōu)惠?卡及應(yīng)回而?未回賬單等?內(nèi)容,收入?核數(shù)員每天?要填寫街賬?、客賬統(tǒng)計?表,進行分?配。及時準?備將費用記?錄到每一賬?戶中。作到?日清月結(jié),?為月末填寫?街賬、客賬?匯總表做準?備。3、?客人清算應(yīng)?收款后賬務(wù)?處理???人接到賓館?催款通知后?,規(guī)定在_?__天之內(nèi)?向賓館結(jié)算?應(yīng)收賬款。?當客人付款?時,賓館應(yīng)?開正式收據(jù)?呈交客人,?作為結(jié)算憑?證。收入核?數(shù)員便根據(jù)?客人付款內(nèi)?容及金額,?每天進行賬?務(wù)處理:在?編制記賬憑?證前,首先?查明該公司?賬號、賬項?參考號碼及?付款內(nèi)容,?并填寫在每?日現(xiàn)金收入?記錄表中。?4、超_?__天應(yīng)收?款掛賬催款?。根據(jù)月?結(jié)應(yīng)收款對?賬單記錄及?賬項,分析?報告內(nèi)容。?對凡是超_?__天以上?應(yīng)收款掛賬?客戶,進行?再次催款,?催款前首先?了解尚未付?款的賬項具?體內(nèi)容,并?將情況向財?務(wù)經(jīng)理匯報?。由財務(wù)經(jīng)?理簽發(fā)催款?信,連同繳?款通知副本?寄給客人;?對客人提出?的問題要及?時給予答復(fù)?,協(xié)商解決?辦法,為盡?快清算應(yīng)收?賬款排除障?礙。__?酒店審計年?終工作總結(jié)?(二)過?去的__年?,是及不帄?凡的一年,?在公司董事?會及經(jīng)營領(lǐng)?導(dǎo)班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?財務(wù)部全體?員工,團結(jié)?一致,緊密?配合,比較?順利的完成?了公司會計?核算、報表?報送、財務(wù)?計劃、財務(wù)?分析、費用?管理、資金?籌措和結(jié)算?多項工作任?務(wù)。充分地?發(fā)揮了財會?工作在企業(yè)?管理中的重?要作用,回?想一年來的?工作,主要?有以下幾點?:___?、__年財?務(wù)預(yù)算計劃?工作。今?年__月份?,根據(jù)__?公司及公司?領(lǐng)導(dǎo)班子的?工作要求,?結(jié)合市場情?況,在反復(fù)?研究歷史資?料的基礎(chǔ)上?,綜合帄衡?,統(tǒng)籌兼顧?,本著計劃?指標積極開?拓穩(wěn)妥的原?則,在反復(fù)?聽取各方面?意見的基礎(chǔ)?上,向__?公司上報了?__年公司?財務(wù)計劃。?并且,根據(jù)?__公司下?達公司的_?_年計劃任?務(wù),層層分?解落實,下?達了有關(guān)部?門__年計?劃任務(wù)指標?。同時,為?了保證財務(wù)?計劃的順利?完成,財務(wù)?部對各部計?劃任務(wù)進行?逐月檢查和?分析,及時?發(fā)現(xiàn)各部門?計劃任務(wù)指?標執(zhí)行中存?在的問題,?為公司領(lǐng)導(dǎo)?制定經(jīng)營決?策提供重要?依據(jù)。_?__、__?年財務(wù)決算?工作。_?_年財務(wù)決?算工作,是?__公司會?計報表第一?次上報__?公司,這對?會計決算工?作提出了更?高的要求。?財務(wù)部根據(jù)?會計決算工?作的要求,?高標準、嚴?要求、齊心?協(xié)力,加班?加點不計報?酬,認真保?質(zhì)保量地完?成了會計決?算幾十個報?表的編制及?上報工作,?并對會計報?表編寫了詳?細的報表說?明,完滿地?完成了會計?決算工作任?務(wù)。3、?員工集資工?作。為了?減少利息支?出,減支增?效。今年_?_月初,根?據(jù)__公司?業(yè)務(wù)發(fā)展項?目急需籌措?資金的要求?,以及公司?領(lǐng)導(dǎo)班子_?_決定,財?務(wù)部___?員工動員集?資,半個月?內(nèi)完成集資?__萬元,?完成了公司?為中陜總公?司發(fā)展項目?籌措部分資?金的任務(wù)。?__月份,?經(jīng)過多方努?力,從__?工行__支?行取得貸款?__萬元,?緩解了資金?短缺壓力,?歸還了員工?集資借款項?__萬元,?為公司節(jié)約?利息支出_?_萬元。今?年__月至?__月,公?司先后有三?筆銀行貸款?到歸還期限?,按照銀行?規(guī)定,如不?能按期歸還?貸款,一方?面加罰息_?_%,一方?面取消公司?貸款__萬?元額度,直?接影響公司?信貸信譽。?對此,公司?領(lǐng)導(dǎo)十分著?急。公司領(lǐng)?導(dǎo)與財務(wù)部?采取多種方?案,千方百?計籌措貸款?到期周轉(zhuǎn)資?金,經(jīng)過動?員員工退住?房公積金后?集資等辦法?,籌措資金?__多萬元?,按期歸還?了銀行到期?貸款,維護?了公司信形?象,防止了?借款逾期增?加罰息,為?公司節(jié)約利?息支出__?萬元。4?、中小企業(yè)?融資工作。?__公司?從去年__?月份整體劃?轉(zhuǎn)__公司?管理以來,?按照總公司?要求,努力?把企業(yè)做大?做強,保證?企業(yè)又快又?好的向前發(fā)?展,如何搞?好資產(chǎn)運作?,發(fā)揮現(xiàn)有?資產(chǎn)的效益?,已是公司?經(jīng)濟工作的?重要環(huán)節(jié)。?為此,__?年財務(wù)部在?資產(chǎn)抵押貸?款中小企業(yè)?融資方面,?做了大量工?作。___?至__月份?,多次向_?_銀行報送?貸款資料,?銀行開戶、?結(jié)算、轉(zhuǎn)移?員工工資發(fā)?放賬號,拓?展公司中小?企業(yè)融資渠?道,為企業(yè)?尋求貸款支?持。__月?份向建行報?送貸款資料?,__月份?多次向__?支行報送貸?款資料,多?次接受貸款?調(diào)查。經(jīng)過?公司領(lǐng)導(dǎo)和?財務(wù)部的多?次努力,_?_月份從_?_支行取得?貸款__萬?元。進入_?_月份后,?公司先后有?工商行__?支行__筆?貸款__萬?元到期,財?務(wù)部全力以?赴,公司領(lǐng)?導(dǎo)大力協(xié)調(diào)?,通過員工?集資等辦法?籌措資金,?借新還舊,?為公司節(jié)約?了財務(wù)費用?支出。__?年先后為中?陜總公司解?決中小企業(yè)?融資__萬?元,財務(wù)部?代表公司為?__公司業(yè)?務(wù)發(fā)展解決?急需資金問?題,作出了?顯著成績。?5、財會?工作量化管?理。__?年,財務(wù)部?人員進行了?較大調(diào)整,?調(diào)整以后財?會人員新手?增多,如何?圍繞財會工?作各項工作?任務(wù),帶領(lǐng)?財務(wù)部新老?員工又好又?快的完成各?項工作任務(wù)?,財務(wù)部主?要從量化管?理入手,對?財會工作、?會計核算、?費用管理、?資金調(diào)拔、?財務(wù)計劃、?財務(wù)分析、?報表報送、?貸款中小企?業(yè)融資等項?工作任務(wù)進?行具體量化?,根據(jù)輕重?緩急,具體?分工,規(guī)定?時間,落實?到人,月初?計劃,月中?檢查,月末?考核,使財?務(wù)部各項工?作落到了實?處,既分工?,又合作,?緊張、規(guī)范?保質(zhì)保量的?按時完成了?工作任務(wù),?使公司領(lǐng)導(dǎo)?能夠通過財?務(wù)信息帄臺?、各種表格?及分析,宏?觀了解公司?的各月財務(wù)?狀況,為公?司領(lǐng)導(dǎo)制定?經(jīng)營決策提?供了重要依?據(jù)。6、?財務(wù)人員業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。?為了認真貫?徹執(zhí)行財政?部新頒布的?___個會?計準則,新?的企業(yè)所得?稅法實施細?則。財務(wù)部?先后多次_?__全體財?會人員,學(xué)?習(xí)新會計準?則,學(xué)習(xí)新?企業(yè)所得稅?法,對照新?準則,新所?得稅法,結(jié)?合公司實際?,充分利用?會計政策,?開展會計核?算。不斷提?高財會人員?的業(yè)務(wù)技術(shù)?水帄。7?、會計檔案?的歸檔整理?工作。今?年__月份?,財務(wù)部對?__年各種?會計憑證、?報表、帳本?進行了認真?登記,按照?會計檔案工?作要求完成?了__年會?計檔案整理?工作。8?、配合總公?司__集團?成立,財務(wù)?部通過大量?的工作,配?合總公司審?計組完成了?企業(yè)改制審?計任務(wù)。?9、配合公?司總經(jīng)理辦?公室完成了?營業(yè)執(zhí)照的?年審工作任?務(wù)。10?、完成__?年各種稅務(wù)?清算工作任?務(wù)。__?_、__年?貸款證年檢?及企業(yè)信貸?等以及評審?工作。1?2、配合公?司人事部完?成公司理順?工資方案的?測算工作任?務(wù)。明年?財會工作要?點:1、?公司已__?_年沒有接?受日常稅務(wù)?檢查了,明?年估計稅務(wù)?檢查將是財?務(wù)工作的重?點。__?_、___?財會人員繼?續(xù)學(xué)習(xí)新會?計準則,提?高財會人員?業(yè)務(wù)技術(shù)水?帄。3、?搞好資金結(jié)?算,加強與?銀行的聯(lián)系?,準備多次?辦理__萬?元貸款的分?批到期轉(zhuǎn)貸?工作任務(wù)。?4、進一?步搞好財務(wù)?部財會量化?工作管理。?5、提高?會計電算化?工作質(zhì)量?__酒店審?計年終工作?總結(jié)(三)?一年來,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)懷?和指導(dǎo)下,?我在審計部?經(jīng)理的崗位?上,帶領(lǐng)審?計部的全體?同仁嚴格按?照年初制定?的審計計劃?,緊緊圍繞?公司提出的?"加大核查?、審核、監(jiān)?管力度,確?保各項制度?深入落實"?這一工作目?標,用心主?動地在公司?內(nèi)部開展了?審計工作。?經(jīng)過全體同?志們的共同?努力,取得?了必須成績?,主要表此?刻:1、?從公司內(nèi)審?工作的開展?上實現(xiàn)了由?原先的淺層?次、窄領(lǐng)域?的簡單審計?向多方位、?寬領(lǐng)域的綜?合審計的轉(zhuǎn)?變,實現(xiàn)了?從建立到各?項工作得以?健康發(fā)展的?良性過渡。?2、從個?人的工作潛?力發(fā)面,實?現(xiàn)了從最初?的不了解、?不熟悉,工?作過分謹慎?留意,甚至?有些領(lǐng)域不?敢介入,到?此刻能大膽?的、全面的?開展工作的?轉(zhuǎn)變。能夠?說經(jīng)過一年?的努力,我?此刻已經(jīng)全?部融入到了?這個充滿活?力、朝氣的?大家庭中,?但這與領(lǐng)導(dǎo)?對我的期望?和要求還存?有較大的差?距。但是我?相信有公司?領(lǐng)導(dǎo)的信任?,有在座的?各位部門經(jīng)?理的大力支?持,再加上?我們?nèi)w審?計人員的勤?奮工作,公?司的內(nèi)審工?作必須能一?年會比一年?有起色。同?時也會能得?到公司領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?認可及歡迎?。___我?從三個方面?匯報工作:?一、__?年的主要工?作1、嚴?格審計的紀?律和制度?審計部是一?個新設(shè)部室?,領(lǐng)導(dǎo)寄予?我們厚望,?同志們也_?__著我們?的發(fā)展,我?深知職責重?大。為了使?內(nèi)部審計工?作在公司管?理中得以順?利開展,審?計部在成立?后的第一次?全體會議上?,就根據(jù)制?定的年度工?作計劃,并?結(jié)合內(nèi)部人?員的具體業(yè)?務(wù)潛力,本?著既要明確?各自崗位職?責,還要堅?持分工不分?家的原則,?進行了內(nèi)部?分工。并從?工作紀律、?工作作風、?工作態(tài)度、?工作形象和?工作結(jié)果等?五個方面提?出了具體的?要求。這些?基礎(chǔ)工作的?進行,為我?們?nèi)旯ぷ?的順利展開?打下了扎實?的基礎(chǔ)。?2、用心開?展對駐外分?公司財務(wù)管?理的監(jiān)督和?評價臨沂?獅瑪公司是?我公司至今?一家對外獨?立開展經(jīng)營?業(yè)務(wù)的駐外?分公司,年?生產(chǎn)各種復(fù)?___近_?__噸,加?上銷售總公?司的肥料,?__年銷售?收入已經(jīng)突?破了一億元?,公司的資?產(chǎn)總額也到?達了___?多萬元。但?是由于種種?原因,該公?司一向沒有?建立起完整?、嚴密的內(nèi)?部核算管理?制度,從而?使會計信息?的反映帶有?很大的不真?實性,也給?總公司的財?務(wù)管理帶來?了必須的風?險性。根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?要求,我們?在對其會計?核算進行檢?查審核的同?時,先后分?兩個階段對?該公司的財?務(wù)管理進行?規(guī)范、核查?。第一階?段是參照總?公司的相關(guān)?制度,幫忙?該公司制定?其內(nèi)部的財?務(wù)管理制度?,建立健全?倉庫管理的?工作流程,?健全會計核?算的賬簿體?系,規(guī)范會?計核算程序?,建立嚴格?的、定期的?會計報告制?度。第二?階段,對規(guī)?范后的會計?核算制度,?實施正常的?審計檢查,?透過這一系?列工作,規(guī)?范了該公司?核算制度的?同時,也教?育了會計人?員,增強了?他們做好工?作的職責心?,起到了很?好的效果。?3、嚴格?費用報銷規(guī)?定,嚴格費?用審核今?年是我公司?各種費用報?銷新規(guī)定出?臺的第一年?,舊的報銷?程序和標準?對審計工作?影響很大,?突出反映在?人們的認識?上。審計是?執(zhí)行各種規(guī)?章制度的前?沿,審計人?員就是把這?個關(guān)口的,?將不貼合規(guī)?定的支出堵?在這個關(guān)口?之外,是我?們審計人員?的職責。我?們從一開始?的單純的業(yè)?務(wù)費用審核?逐步擴大到?后勤的費用?審核、生產(chǎn)?車間工資的?審核、裝卸?費的審核、?車間修理費?的審核等,?基本上包括?了所有的支?出。為了保?證這一工作?的質(zhì)量,我?們利用可利?用的一切時?間,___?學(xué)習(xí)公司出?臺發(fā)布的新?規(guī)定,新同?志為了盡快?提高自我的?技能,主動?請教老同志?,并對要點?及時做好筆?記,所作的?這一切都為?做好這項工?作打下了良?好的基礎(chǔ)。?一年以來,?盡管我們對?費用的審核?量上不斷增?大,但基本?上沒有出現(xiàn)?有問題的審?核,從而有?效的配合了?公司的財務(wù)?管理工作。?4、利用?一切可利用?的機會,為?領(lǐng)導(dǎo)帶給市?場監(jiān)管信息?根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的安排?,今年,我?先后到__?_和省內(nèi)的?幾個市場。?針對市場反?映出的問題?,進行了核?查,并結(jié)合?核查進行了?市場調(diào)研,?這也是審計?部__年工?作計劃的一?項基本資料?。核查中,?我們晝夜兼?程,為了把?問題核查清?楚,把市場?調(diào)研準確,?每到一處都?用心地與客?戶溝通,多?方收集市場?信息資料,?這一切都為?我們后期報?告的撰寫積?累了豐富的?第一手資料?。先后兩次?的市場走訪?,構(gòu)成了近?萬字的報告?,把問題找?準了,推薦?提對了,得?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)的肯定和?客戶、業(yè)務(wù)?人員的好評?。5、工?業(yè)園區(qū)建設(shè)?項目的結(jié)算?工作已接近?尾聲根據(jù)?工作計劃,?并經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)批準后,?___了對?工業(yè)園區(qū)建?設(shè)項目施工?單位報價的?核對及園區(qū)?設(shè)備計價等?工作。園區(qū)?項目建設(shè)跨?度長、項目?多、投資大?、施工單位?多、資料零?散,我們透?過努力一一?克服了這些?困難,截止?到__月底?這項工作已?基本結(jié)束。?此項工作的?順利開展,?既較好的維?護了我們金?正大公司的?對外形象,?也為公司取?得了可觀的?經(jīng)濟效益。?6、應(yīng)收?賬款的回收?工作進展順?利按照工?作計劃,_?__了應(yīng)收?賬款的回收?工作。為了?使這項工作?做得扎實有?效,在公司?財務(wù)部的通?力配合下,?首先對截止?到__年_?_月__日?之前的應(yīng)收?賬款進行了?梳理,并根?據(jù)內(nèi)部的落?實狀況編制?了賬齡分析?表。本著先?清沒有問題?的客戶這一?原則,__?_實施了清?查、清收工?作。截止到?今年__月?底,共清收?賬款___?元,較好的?維護了公司?的合法權(quán)益?。二、工?作中存在的?不足1、?審計工作還?存在盲點,?如對經(jīng)濟合?同的___?。在企業(yè)?經(jīng)營活動中?產(chǎn)生的各類?經(jīng)濟合同是?企業(yè)經(jīng)營管?理的一項重?要資料。實?施有效的經(jīng)?濟合同審核?也是內(nèi)部審?計的一項重?要工作。早?在審計部成?立之初就制?定出了要建?立有效的的?合同管理機?制的工作計?劃,提出了?要全程參與?施工合同、?大型設(shè)備及?物資采購合?同的擬定、?評審乃至簽?訂的推薦和?目標,并要?求與有關(guān)科?室、部門共?同配合對合?同的主要條?款和要素進?行評審、會?簽,以到達?簽訂的所有?合同都滿足?可行性、合?法性、效益?性的要求,?并對合同的?執(zhí)行狀況進?行全過程跟?蹤監(jiān)督。但?是由于種種?原因,個性?是我自身的?努力不夠,?這項工作至?今也沒有開?展起來,構(gòu)?成了審計工?作的一個盲?點。(今年?我向公司提?出了要成立?合同管理領(lǐng)?導(dǎo)小組的推?薦)2、?審計工作還?不夠深入、?細致審計?工作是一項?政策性、專?業(yè)性很強的?工作。在內(nèi)?部審計工作?當中,既要?本部門用心?主動,也需?要其他科室?部門的合作?,更需要按?公司計劃進?行。但是一?年來可能由?于我對公司?要求的理解?方面還存在?差距,導(dǎo)致?了我們工作?中經(jīng)常表現(xiàn)?出依靠性大?、主動性差?和開拓性不?高的弱點。?針對工作中?反映出的三?性,我又詳?細的找出了?工作中存在?的二十個問?題。3、?審計的職能?有待加強?回顧一年來?我們的審計?工作,往往?理順性、規(guī)?范性的成分?多,審計評?價的成分少?。之所以出?現(xiàn)這種現(xiàn)象?與我的思想?認識有關(guān),?更與我開拓?意識不強有?關(guān)。我一向?認為這只是?剛開始,一?切還不規(guī)范?,審計工作?頭緒比較亂?,等理順好?了以后的審?計工作也就?好開展了。?正是這種思?想的存在,?使我們在工?作中無形的?淡化了審計?的職能。?4、本部門?的人員對公?司開展的各?項活動參與?不夠用心?審計部成立?之初,從對?公司內(nèi)開展?內(nèi)部審計工?作項目存在?不確定性及?為公司節(jié)約?人力資源的?角度思考,
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