2023年員工年終工作總結(jié)（一）

第5頁共5頁2023年?員工年終工?作總結(jié)（一?）各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事們?：下午好?我現(xiàn)將一?年來的思想?、工作情況?做一簡要的?總結(jié)，不妥?之處請領(lǐng)導(dǎo)?批評指正。?一年來，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在同事?們的熱情幫?助與支持下?，通過自身?的不懈努力?，自己的思?想水平和工?作能力都有?了很大的進(jìn)?步，專業(yè)技?術(shù)水平也有?了很大的提?高，特別是?在落實(shí)焦化?公司提出的?“安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?和設(shè)備質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?”方面做出?了一定的工?作，為車間?日常管理打?下了良好的?基礎(chǔ)，也為?公司全年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?與生產(chǎn)任務(wù)?的順利完成?做出了一定?的工作，主?要有以下幾?個方面：?1、為使自?己的思想更?好地適應(yīng)新?形勢下對管?理工作的要?求，一年來?自己積極參?加公司__?_的各類學(xué)?習(xí)活動，努?力鉆研本專?業(yè)的安全與?技術(shù)業(yè)務(wù)，?深切領(lǐng)會上?級領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神，針?對上級領(lǐng)導(dǎo)?提出的各項?意見和要求?認(rèn)真查找自?己的不足，?使自己的思?想和公司領(lǐng)?導(dǎo)工作的指?導(dǎo)方向保持?一致。2?、在嚴(yán)格管?理的同時，?努力維護(hù)全?體職工的利?益，工作中?嚴(yán)于律己，?率先垂范，?時刻不忘自?己是一名黨?員。一年來?培養(yǎng)出一名?職工轉(zhuǎn)正為?___黨員?，又有兩名?青年職工成?為黨___?的預(yù)備黨員?，并且有_?__余名職?工積極上交?入黨申請書?，從而激勵?了職工的上?進(jìn)心，使車?間全體職工?形成了一個?人人求上進(jìn)?，技術(shù)比爭?先的良好氛?圍。3、?為更好地搞?好全車間的?安全生產(chǎn)工?作，日常工?作中自己能?夠認(rèn)真聽取?職工所反映?的各類意見?、建議和要?求，團(tuán)結(jié)周?圍的同志，?大力抓好車?間的安全生?產(chǎn)工作。?4、為充分?抓好機(jī)械化?作業(yè)線在安?全生產(chǎn)中的?優(yōu)勢，在自?己的思想和?業(yè)務(wù)水平不?斷提高的同?時，把積極?抓好職工的?安全思想教?育，也作為?自己的一項?重要任務(wù)，?一年來，自?己總是利用?好班前會，?在布置工作?任務(wù)的同時?，結(jié)合以往?的設(shè)備事故?和公司下發(fā)?的各種事故?案例，有針?對性的對職?工進(jìn)行安全?思想教育，?讓職工牢固?樹立“安全?第一”的思?想，提高每?位員工互保?、自保意識?，較好的保?證了車間安?全生產(chǎn)工作?的順利進(jìn)行?。__年?重點(diǎn)是強(qiáng)化?班組建設(shè)，?強(qiáng)化班組建?設(shè)是要堅持?以人為本，?以樹立班組?團(tuán)隊為核心?，以強(qiáng)化班?組管理為重?點(diǎn)，以打造?安全為主線?，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)?優(yōu)勝班組為?目標(biāo)，并提?出一些與安?全生產(chǎn)密切?相關(guān)的要求?，將__年?的重點(diǎn)工作?匯總?cè)缦拢?1、樹立?安全生產(chǎn)責(zé)?任意識。把?安全工作真?正放在了首?位，放在了?心里，把過?去嘴上講安?全變成了現(xiàn)?在心中想安?全。形成了?安全工作天?天講，人人?抓的良好局?面。2、?切實(shí)做好班?中巡回檢查?工作，對生?產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況，對?生產(chǎn)設(shè)備各?系統(tǒng)進(jìn)行巡?回檢查，以?便及時發(fā)現(xiàn)?異常情況，?采取措施消?除隱患，排?除故障，防?止事故的發(fā)?生。3、?嚴(yán)格執(zhí)行交?接班制度，?要求交接班?人員必須口?對口、手拉?手，你不來?我不走的原?則將生產(chǎn)、?安全等情況?交接清楚，?做到不清楚?就不交班，?不接班，防?止因交接班?不清楚而危?機(jī)生產(chǎn)安全?。4、定?期對設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)保養(yǎng)?，隨時檢查?設(shè)備的運(yùn)行?情況及潤滑?情況。5?、嚴(yán)格要求?每位職工上?班期間穿戴?勞動保護(hù)用?品，保護(hù)自?身的安全健?康。通過我?們的努力，?煉焦車間_?_年無發(fā)生?輕傷、重傷?事故，確保?了全年安全?生產(chǎn)。6?、堅持加強(qiáng)?現(xiàn)場安全管?理，發(fā)現(xiàn)隱?患、及時消?除;堅持制?止各種違章?行為;堅持?加強(qiáng)員工安?全、消防知?識培訓(xùn)，并?且___開?展“安全生?產(chǎn)月”活動?，提高員工?們的安全意?識。7、?堅持每周二?召開一次班?組安全生產(chǎn)?例會和月度?全體職工的?安全生產(chǎn)例?會，堅持每?周二的設(shè)備?包機(jī)檢查和?日常安全衛(wèi)?生巡查工作?，查出安全?隱患及時整?改。8、?公司與車間?簽訂全年安?全責(zé)任書，?車間與班長?簽訂全年安?全責(zé)任書，?班組與各崗?位職工簽訂?全年安全責(zé)?任書，公司?自上而下層?層簽訂安全?責(zé)任書，明?確了各自的?安全生產(chǎn)職?責(zé)。貫徹落?實(shí)“誰主管?，誰負(fù)責(zé)”?的原則，做?到職責(zé)明確?，責(zé)任到人?。___?、___學(xué)?習(xí)安全、設(shè)?備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化內(nèi)容，嚴(yán)?格按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行?，將我們的?日常管理更?上一個新的?臺階。1?0、在安全?生產(chǎn)月活動?中___全?體職工進(jìn)行?了“四不傷?害”簽名活?動，并且要?求每位職工?交回一張全?家福貼到交?接班室，讓?每位員工在?上班前望著?自己的父、?母、子、女?進(jìn)行四不傷?害宣誓，有?效地提高了?每位職工的?安全意識。?11、在?夏忙之際，?由于煉焦車?間職工__?_%都屬于?農(nóng)民，家中?種地也比較?多，遇到夏?忙秋收季節(jié)?都比較忙，?為了確保職?工上班安全?，車間將公?司的生產(chǎn)現(xiàn)?狀和安全形?勢寫為一封?信件發(fā)送至?每位家屬，?主要目的是?讓每個職工?家屬為了家?人的安全健?康，減少家?中的工作負(fù)?擔(dān)，要求每?位職工家屬?認(rèn)可后進(jìn)行?簽名，確保?每位職工高?高興興上班?、平平安安?回家，_?__、__?_全體職工?進(jìn)行了一次?消防演練，?全體員工懂?的了滅火器?的使用維護(hù)?與保養(yǎng)，提?高了每位員?工的消防意?識。13?、認(rèn)真吸取?了“___?”事故，通?過發(fā)生在我?們身邊這次?血的事故教?訓(xùn)，我們深?刻的體會到?了違章作業(yè)?給家庭、給?公司帶來了?多大的痛苦?，我們將按?照安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的要?求進(jìn)行執(zhí)行?落實(shí)，確實(shí)?將安全生產(chǎn)?提高上去。?___、?__年，公?司面對市場?金融危機(jī)的?挑戰(zhàn)，我們?加強(qiáng)內(nèi)部管?理，著力于?節(jié)能減耗降?控成本，嚴(yán)?格控制各項?費(fèi)用的支出?。并從節(jié)約?一滴油、一?滴水、一度?電做起，加?大現(xiàn)場管理?的監(jiān)督力度?，嚴(yán)格管理?，精心操作?，減少跑、?冒、滴、漏?等現(xiàn)象，確?保各項生產(chǎn)?費(fèi)用控制到?最低。1?5、完善制?度建設(shè)，加?大執(zhí)行力度?，車間還要?求各崗位操?作工和班長?以上管理人?員對車間日?常管理、制?度等方面提?出修改意見?和建議。充?分發(fā)揮管理?人員及全體?員工在企業(yè)?生存發(fā)展過?程中的重要?作用，通過?發(fā)動全體人?員對制度的?修訂完善，?使公司制度?建設(shè)更具有?合理性和可?行性。三?、存在的缺?點(diǎn)和不足?一年來，自?己在工作中?雖然取得了?一定的成績?，同時也感?到離領(lǐng)導(dǎo)和?生產(chǎn)的要求?還