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文檔簡介

2023/2/1目的熟悉環(huán)境因素的識別和評價知道如何控制和管理環(huán)境因素內(nèi)容一、名詞定義/標(biāo)準(zhǔn)要求二、環(huán)境因素識別及評價周期三、環(huán)境因素識別四、環(huán)境因素評估辦法五、重要環(huán)境因素的判定六、重要環(huán)境因素管理方式七、環(huán)境因素更新八、答疑0.1環(huán)境:組織運(yùn)行活動的外部存在。0.2環(huán)境影響:全部或部分地由組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。0.3環(huán)境因素:一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。一、名詞定義4.3.1環(huán)境因素組織應(yīng)建立并維持一個或多個程序,以確定其活動、產(chǎn)品或服務(wù)中它能控制,或希望對其施加影響的環(huán)境因素,藉以判定其中對環(huán)境具有或可能具有重大影響的環(huán)境因素(重要環(huán)境因素)。組織應(yīng)確保設(shè)定環(huán)境目標(biāo)時,已將這些與重大影響相關(guān)之環(huán)境因素納入考慮。應(yīng)隨時更新環(huán)境因素的資料。一、標(biāo)準(zhǔn)要求一、標(biāo)準(zhǔn)要求環(huán)境因素識別與評價環(huán)境方針法規(guī)要求重大環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)與方案運(yùn)行控制(應(yīng)急響應(yīng))監(jiān)視測量內(nèi)審和管理評審糾正預(yù)防、持續(xù)改善1.1系統(tǒng)建立之初,應(yīng)進(jìn)行一次全公司范圍的環(huán)境因素識別及評價。1.2體系運(yùn)行后每年對環(huán)境因素進(jìn)行全面評審并更新。1.3出現(xiàn)重大變更時。二、環(huán)境因素識別及評價周期三、環(huán)境因素識別

1環(huán)境因素的識別方法一般為活動的輸入輸出法,

如下示意:三、環(huán)境因素識別

2步驟:廠區(qū)平面圖確定范圍活動服務(wù)確定對象產(chǎn)品錫膏、錫球等生產(chǎn)流程圖餐飲、運(yùn)輸?shù)却_定環(huán)境影響評價影響的大小確定重大環(huán)境因素三、環(huán)境因素識別

3根據(jù)是否對環(huán)境產(chǎn)生影響來確定是否需要列為環(huán)境因素。

4識別環(huán)境因素時,應(yīng)考慮:直接、間接二種類型;

5應(yīng)該識別:過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài);

6還需考慮:正常、異常和緊急三種狀態(tài)。三、環(huán)境因素識別7識別環(huán)境因素時,應(yīng)考慮以下八個方面的環(huán)境影響.

1、向大氣的排放;

2、向水體的排放;

3、向土地的排放;

4、原材料和自然資源的使用;

5、能源使用;

6、能量釋放(如熱、輻射、振動等);

7、廢物和副產(chǎn)品;

8、物理屬性,如大小、形狀、顏色、外觀等三、環(huán)境因素識別8

環(huán)境因素的描述:

A.動詞+名詞

B.名詞+的+動詞

?三、環(huán)境因素識別9例:活動投入產(chǎn)出環(huán)境因素環(huán)境影響汽車運(yùn)行汽油消耗汽油消耗資源尾氣排放廢氣污染空氣噪聲排放噪聲能量釋放

…4.1環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)要求的評估:4.2公司所從事的活動、產(chǎn)品及服務(wù)過程中,如有經(jīng)常違反已判明的與公司相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)的要求的情況,可直接判定為重要環(huán)境因素。四、環(huán)境因素評價辦法4.3廢棄物、化學(xué)溶劑環(huán)境因素評估:4.3.1廢棄物及化學(xué)溶劑環(huán)境因素評估依據(jù)下列項目進(jìn)行量化評估:

a)產(chǎn)生的污染物數(shù)量或規(guī)模(如噪音強(qiáng)度等)

b)發(fā)生的頻度或機(jī)率

c)環(huán)境影響持續(xù)時間/可檢測性

d)造成后果的嚴(yán)重程度廢棄物、化學(xué)溶劑環(huán)境因素量化評估分值=

數(shù)量系數(shù)×發(fā)生機(jī)率系數(shù)×持續(xù)時間系數(shù)

×后果嚴(yán)重程度系數(shù)

四、環(huán)境因素評估辦法四、環(huán)境因素評估辦法四、環(huán)境因素評估辦法4.4資源利用的評估a)根據(jù)公司生產(chǎn)活動和服務(wù)的各過程,確定資源的使用狀況及使用量。b)對資源的利用情況進(jìn)行量化評估。資源類環(huán)境因素量化評估分值=

用量系數(shù)×資源的使用情況系數(shù)四、環(huán)境因素評估辦法4.5污染類評價方法四、環(huán)境因素評估辦法排放類=發(fā)生頻次*嚴(yán)重度*管理狀況評價準(zhǔn)則:乘積超過(含)27分,可判定為重大環(huán)境因素?,F(xiàn)在的管理狀況,是否有效控制;嚴(yán)重度:影響的后果嚴(yán)重程度;發(fā)生頻次:環(huán)境因素發(fā)生的頻率;4.5污染類評價方法四、環(huán)境因素評估辦法評分發(fā)生頻次(定義:環(huán)境因素發(fā)生的頻次)1非常罕見,一年或者更多才發(fā)生一次,發(fā)生的可行性少,一般指緊急狀況2每月一次設(shè)備保修產(chǎn)生的廢油3每周一次擦拭的廢布,一周才更換和廢棄一次,4每天發(fā)生一次或者多次比如邊角料的產(chǎn)生,每天都產(chǎn)生管理狀況四、環(huán)境因素評估辦法評分管理狀況公司對該環(huán)境因素的管理狀況1管理/監(jiān)測良好有固定作業(yè)模式,或者有書面的管理措施,且目前有效管理2管理/監(jiān)測尚可有書面管制措施,但目前無有效管理3管理/監(jiān)測極差無書面管制措施,有固定作業(yè)模式,但目前無有效管理4完全無管理無書面管制措施,無固定作業(yè)模式,目前無有效管理4.5污染類評價方法四、環(huán)境因素評估辦法評分后果嚴(yán)重度定義1對環(huán)境沒有直接的影響◆排放物質(zhì)不含有毒有害物質(zhì)

不會導(dǎo)致相關(guān)方投訴

對人沒有產(chǎn)生顯著的危害,不需要安全防護(hù)用品◆排放物質(zhì)符合或者低于排放標(biāo)準(zhǔn)2對環(huán)境較小的影響◆排放物質(zhì)不含法規(guī)管理物質(zhì)質(zhì)但是在排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi);

會導(dǎo)致其他相關(guān)方特別關(guān)注;

需要有防護(hù)用品;

公司方針、目標(biāo)關(guān)注的項目;3符合法規(guī)要求,但是會產(chǎn)生社會影響◆會導(dǎo)致相關(guān)方投訴;

間斷或意外排放有害物質(zhì);4違法法規(guī),或者產(chǎn)生大的影響◆嚴(yán)重違反現(xiàn)行的法律、法規(guī)并伴隨高風(fēng)險的后果

連續(xù)排放大量的有毒物質(zhì);

作業(yè)中大量的能夠再利用的副產(chǎn)品、原材料和其它資源沒有做到再循環(huán)、再生、回用或回收;

發(fā)生外部相關(guān)方投訴和嚴(yán)重關(guān)注(政府主管部門、當(dāng)?shù)貓F(tuán)體或鄰居)

沒有安全防護(hù)工具會對員工產(chǎn)生明顯的傷害四、環(huán)境因素評估辦法四、環(huán)境因素評估辦法4.5間接環(huán)境因素評估及控制間接環(huán)境因素是指與公司的生產(chǎn)和服務(wù)有關(guān)的相關(guān)方的活動,根據(jù)其對環(huán)境的可能產(chǎn)生的影響和公司對該相關(guān)方的影響和控制程度,可將相關(guān)方分為幾種類型,分別提出環(huán)境控制的要求,施加不同影響力。

后附表是某公司的范例:四、環(huán)境因素評估辦法五、重要環(huán)境因素的判定5.1如有違反環(huán)境法律法規(guī)的要求,可直接判定為重要環(huán)境因素;5.2對于某些環(huán)境因素在特殊情況下,可根據(jù)其對環(huán)境影響的嚴(yán)重性,直接判定為重要環(huán)境因素。如全球廢止的、正在或可能對環(huán)境造成重大危害的,或者國家法規(guī)特別要求的。5.3重要環(huán)境因素判定標(biāo)準(zhǔn):5.3.1環(huán)境因素量化評估后,各環(huán)境因素的得分,如果超過企業(yè)

預(yù)設(shè)的判定基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)時,應(yīng)納入“重要環(huán)境因素”考慮范圍;5.3.2如果全部環(huán)境因素的評價結(jié)果都未超出預(yù)設(shè)之基準(zhǔn)數(shù),由企業(yè)選擇其中重要者為重要環(huán)境因素。五、重要環(huán)境因素的判定一五、重要環(huán)境因素的判定二評估項目評價分?jǐn)?shù)排放類27分(含)以上資源類40分(含)以上6.1對重要環(huán)境因素至少應(yīng)采取以下之一種管理方式,并展開相應(yīng)管理活動:a)制定實施目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案;b)制定實施運(yùn)行控制或應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序或作業(yè)指導(dǎo)書;c)適宜時設(shè)立環(huán)境控制點,實施重點控制。六、重要環(huán)境因素管理方式

當(dāng)部門活動、產(chǎn)品、服務(wù)或外部條件發(fā)生變化而帶來環(huán)境因素變化后,即出現(xiàn)以下情況時應(yīng)重新

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