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本文格式為Word版,下載可任意編輯——跳槽又蒸饅頭又爭氣ERP實施顧問面試技巧跳槽又蒸饅頭又爭氣ERP實施參謀面試技巧[1]。職業(yè)規(guī)劃是對職業(yè)生涯乃至人生籌劃的過程,職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞可能將影響整個生命歷程。感謝您閱讀《跳槽又蒸饅頭又爭氣ERP實施參謀面試技巧[1]》內(nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職業(yè)規(guī)劃學識,接待參考,夢想能幫到你。

新的一年開頭了,有不少的同行估計都在想著跳槽了。今天我就把自己的當面試官的感受給大家談談,可能,從中,你可以掌管ERP實施參謀面試的技巧。在來年,當上ERP實施參謀,也像我一樣,被人叫做參謀。雖然可能自己才能還沒到這個水平,但是,當別人叫你參謀時,心里還是對比竊喜的。

因公司業(yè)務規(guī)模的擴大,實施參謀的人手對比緊。所以,前段時間,在忙著雇用ERP實施參謀?,F(xiàn)在終究空下來了,我想把我面試ERP實施參謀察覺的一些問題,或者說,你若是想去應聘ERP實施參謀,需要留神的的一些地方,給大家來個總結(jié)。若你現(xiàn)在正想去軟件公司或者生產(chǎn)企業(yè)中,應聘ERP實施參謀,可能會用得著。

在ERP實施參謀的面試過程中,面試官一般會問三大方面的問題,來考驗面試者有沒有才能承受ERP實施參謀這個角色。

一、企業(yè)管理實務

ERP工程雖然是一個軟件,但是,ERP實施參謀卻不能只懂技術(shù)。我們企業(yè)來挑揀ERP實施參謀時,不是看其編寫程序有多厲害,也不是看其有多大的頭銜。即使其有研究生或者博士生的履歷,但是,若其不懂企業(yè)管理實務,也會被我們淘汰。

這是由于ERP實施參謀承受的首要任務是根據(jù)企業(yè)存在的管理問題,提出對比實用、有效的解決方案。試想一下,一個沒有企業(yè)實際管理閱歷的人,即使其學歷有多高,或者純技術(shù)出身的人,又怎么能根據(jù)用戶提出的問題,急速的給出一個解決方案呢?

所以,你想去一家對比大的ERP軟件公司去當ERP實施參謀的話,面試的時候,先照著鏡子,自我掃視一下??醋约菏欠窬邆淦髽I(yè)管理的相關(guān)學識。主要要掌管如下的學識體系。

1.企業(yè)管理流程。對于銷售管理、生產(chǎn)管理、財務管理、倉庫管理等相關(guān)的流程要對比精通。面試時,面試官可能會讓你描述一下,預付帳款流程,此時,你要能夠分外流利并且規(guī)律明顯的講出這個流程如何走、在這個流程中會形成哪些單據(jù)、可能需要哪些審批。除了這些常規(guī)流程外,對于一些例外流程,也要掌管。如退貨如何處理、生產(chǎn)部門返工訂單如何處理、生產(chǎn)籌劃調(diào)整如何處理等等。由于ERP系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)流程來設計的,你只要掌管這些流程,即使沒有接觸過ERP系統(tǒng),也會急速上手。也就是說,不需要過多的培訓,你就可以走連忙任。Zc530.CoM

2.針對一些管理問題,能夠急速給出解決方案。讓你自己表達管理流程,這是正向思維。相對簡樸;而在ERP面試過程中,面試官會把自己當作是企業(yè)用戶,提出一些時實際的管理問題,然后讓你給出解決方案。這相當于是逆向思維,回復起來相對困難一點。如面試官會問,我現(xiàn)在有一張訂單,其產(chǎn)品除了商標不同外,沒有其他的不同。若遇到這種處境,在銷售管理、生產(chǎn)管理、物料管理中該如何操縱,才不會張冠李戴?這更是考驗面試者實際企業(yè)管理的閱歷。

3.企業(yè)管理模型。以上兩個都是跟流程操縱有關(guān),但是,這只是企業(yè)管理的根基。除了流程外,ERP參謀面試者還要掌管一些企業(yè)管理模型。如物料需求籌劃模型、產(chǎn)能分析模型等等,這些管理模型是ERP系統(tǒng)設計的核心,也是好多企業(yè)之所以看上ERP系統(tǒng)的一個重要因素。由于這些管理模型對于提高企業(yè)的工作效率是分外有扶助的。所以,ERP參謀在以后的工程實施生涯中,必然要用利用這些模型去扶助企業(yè)解決問題,更有甚者,可能企業(yè)用戶以前根本沒有用過這些模型來管理企業(yè),此時,ERP實施參謀還要從零開頭,教用戶如何使用這些模型。所以,我們在招ERP實施參謀時,還會考量面試者對這些管理模型的熟諳程度。即使你可能沒有實際用過這些管理模型,但是,你至少要對其整個框架有所了解。

企業(yè)管理實務,相對來說,有時候比你工程體驗更加重要。你即使有多個ERP實施的閱歷,但是,若你沒有在企業(yè)中實際做過,有時候,你的競爭力可能并不比那些實際企業(yè)管理閱歷豐富、但是第一次接觸ERP的人強多少。

此外,還要留神一點,就是行業(yè)的差異性。雖然說,有觸類旁通的人存在。但是,我們在選擇ERP實施參謀的時候,還是會考慮其有否從事過相關(guān)的行業(yè)。如服裝行業(yè)的ERP在選擇ERP實施參謀時,會問他是否有服裝行業(yè)管理的閱歷;食品性業(yè)的ERP參謀有否食品性業(yè)的從業(yè)閱歷,等等。由于這些雖然都是制造行業(yè),但是,其還是有一些對比大的差異,如物料編碼方面、流程管理上等都各有特點。所以,在面試時,你先要了解你去面試的ERP廠商,其ERP軟件針對的行業(yè)是什么。若你有這個行業(yè)的管理閱歷最好,若是沒有,你要要補習一下,去了解一下這個行業(yè)的根本特點。

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首先,要舉行雇用,雇用地點不應僅限于公司,還理應有更多的地方可以放在其他地方,可以與人才會面,包括加入各種交流會,加入各種培訓課程,加入各種活動,你可以遇到你想要的人才。

其次,了解自己工作所需要的關(guān)鍵技能..這是分外重要的,否那么很輕易濫用我們的錢,濫用我們的時間。

第三,我們務必找到智能和高效的人。這是一個求職者的根本要求。由于智能,我們會遇到一些新的問題,他始終是一個解決方案,由于我們對創(chuàng)業(yè)工程的高校,效率是分外重要的,我們是很短的時間,就能夠有效地,假設縮短的時間段。

第四,給他們時間去感受這個角色,你來近距離查看他們,讓他們工作,查看他們的工作,看看他們是如何工作的,得志你聰明和高效的要求。

第五,理應有更多可能有適合渠道的實用型人選..有些渠道不確定是市場網(wǎng)絡渠道,有一片面是我們的熟人介紹渠道,包括一些培訓會可能是你的好渠道,不要放棄。

第六,我們要敢于畫大餅,不用惦記這個蛋糕會畫得太遠,由于由于他們都是優(yōu)秀的,但也有一個很聰明的大腦的話,他們斷定想除了你一個蛋糕,那么,假設他們是參與制作這個蛋糕的了。良好的人總是會能招到優(yōu)秀的人才。

第七,雇用你熱愛的人,只有你熱愛的人,所以你信任他們,讓他們走,他們就能用你的信任做更多的工作。

第八,樹立一個公司的文化和價值觀,作為公司的雇用標準,我們以前的雇用標準可能是模糊的,可能不夠明顯,但有一點你務必明確,公司有什么樣的文化,有什么樣的價值觀,什么樣的文化和價值觀來吸引這些優(yōu)秀的人。

九,不要輕易妥協(xié),不會降低他們的雇用標準,這樣你就可以持續(xù)招募優(yōu)秀的人才,讓優(yōu)秀的人將持續(xù)吸引優(yōu)秀的人才進來,這樣逐漸形成一個團隊!

第十,我們理應在福利和薪水上大氣解囊,雖然你務必做大量的儲蓄,但我們出去創(chuàng)辦時,有足夠的錢留存這些供給,賦予足夠的福利和薪水。

第十一,要相信自己的直覺,當你察覺這個人用錯的時候就要輕易要決斷,不要什么輕易的不要過于拉長這個時間點,更重要的是在你們面試中察覺你的直覺感覺他不對的時候,那你輕易不要讓他入職!

職業(yè)需要“專業(yè)”:一個曾對專業(yè)又愛又恨的畢業(yè)生的故事

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一天,我在微博上看到這樣一條信息:“今天面試了一個讀食品的應屆生,今晚又有一個高三生問我報考食品好不好?這讓我陷入斟酌,假設我可以重來,我會如何選擇?答案是:我還會選擇‘食品’。”微博主是我的一個學生,已經(jīng)畢業(yè)工作一年多了。我對她的感慨很奇怪,于是聯(lián)系到她,聊了聊她的大學和現(xiàn)在的工作,知道了關(guān)于她的“專業(yè)”故事。

她叫小葉,高中時身體不太好,平日看了好多醫(yī)學養(yǎng)分相關(guān)的書籍,逐漸地她熱愛上了養(yǎng)分學、食譜、烹飪。于是在高考時想報考醫(yī)科大學讀預防醫(yī)學或養(yǎng)分相關(guān)專業(yè)。她當時的高考第一志愿是南方醫(yī)科大學,結(jié)果差2分,其次志愿:華南農(nóng)業(yè)大學,食品專業(yè),第三志愿:深圳大學化工學院,食品專業(yè)。一看這樣的志愿,根本能判斷她是非食品不讀了。結(jié)果她被華南農(nóng)業(yè)大學食品科學與工程(食品養(yǎng)分)專業(yè)入選。盡管還是沒有考上醫(yī)科,但是她還是很合意入選結(jié)果。進大學的那一刻,她已經(jīng)開頭給自己一個規(guī)劃,就是:學好食品專業(yè),向養(yǎng)分方向靠近,考取養(yǎng)分師,逐步鉆研,成為高級養(yǎng)分師。真讓人感動!

大一一開學,她就被五花八門的社團組織迷惑了,加入了N個組織。受到師兄師姐們的影響,對養(yǎng)分師的追求逐步模糊在腦海。N多的活動和無序的學習,成了她大一生活的主調(diào)。就這樣忙繁忙碌一年時間,她也從師妹轉(zhuǎn)變?yōu)閹熃?,但還是一向?qū)W習漫不經(jīng)心,總是感覺上課是濫用時間。不過,“養(yǎng)分師”一詞還是時常展現(xiàn)在她腦海。大二終止后,她熟悉到真正的養(yǎng)分學最好有醫(yī)學根基和背景,但目前所學的專業(yè)學識涉及的醫(yī)學學識和技能培養(yǎng)很少。她自己想過通過考研轉(zhuǎn)到醫(yī)學養(yǎng)分學方向,但通過對醫(yī)科大學養(yǎng)分方向考研的了解,得知此方向只招醫(yī)學生,于是她開初執(zhí)著做養(yǎng)分師的決心已經(jīng)死了一半。

不過,機緣巧合,大二暑假她加入的了“益暖中華”谷歌杯其次屆大學生公益創(chuàng)意大賽,比賽工程為健康養(yǎng)分信息快車道,這讓她實踐了一次“養(yǎng)分師”工作。她突然覺得自己對“養(yǎng)分師”的追求不至于那么狂熱。逐漸察覺自己貌似對食品本身對比感興趣,譬如更關(guān)切胡蘿卜是如何炒得更好吃而非關(guān)注胡蘿卜

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