老板喜歡這幾類(lèi)員工

本文格式為Word版，下載可任意編輯——老板喜歡這幾類(lèi)員工老板個(gè)人簡(jiǎn)歷。

職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧，各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《老板熱愛(ài)這幾類(lèi)員工》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

無(wú)論老板大小，一般都熱愛(ài)這樣幾類(lèi)員工：

第一是會(huì)幫其賺錢(qián)的員工。

能幫老板賺錢(qián)，這是老板最開(kāi)心的，老板會(huì)在平日關(guān)愛(ài)有加，奉若神明，生怕失之交臂，流失賺錢(qián)的搖錢(qián)樹(shù)。就算這些員工平日里有些小毛病，也會(huì)睜一只眼閉一只眼，不敢追究太深。但這不等于老板就真的無(wú)所謂，真的就打心眼里看重他們。只是迫于壓力，迫于企業(yè)開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)，而暫時(shí)表現(xiàn)出的一種大肚能容的表象，其內(nèi)心深處其實(shí)早已埋下了防范之心和秋后算賬的思法。一旦時(shí)機(jī)成熟還是會(huì)“爆”給這類(lèi)員工以顏色。

其次類(lèi)是那些忠誠(chéng)的員工。

這類(lèi)員工可能不算企業(yè)里最能干的，做事也不確定那么利落，時(shí)不時(shí)會(huì)做錯(cuò)一、二件事，而被老板大聲批評(píng)。但這些員工有一個(gè)最大的特點(diǎn)，就是很聽(tīng)話，不隨意越雷池一步，為老板做事分外賣(mài)力。雖然做壞了工作，挨了老板的批評(píng)，也不會(huì)放在心上，照舊保持心懷若谷的本色，忠心地干活。老板對(duì)這樣的員工防范心理也較淺，不會(huì)為其大傷腦筋，相反還會(huì)時(shí)常地動(dòng)惻隱之心，賦予一些照應(yīng)，并會(huì)放手讓他處理一些老板貼身的瑣碎之事。

第三類(lèi)員工就是那些幫不上老板賺大錢(qián)的忙，但處事聰慧聰明面面俱到。

這類(lèi)員工做事一般不會(huì)讓老板發(fā)毛，也不會(huì)給企業(yè)添亂。手中的活處理的也較平服，就是過(guò)于圓滑，也讓老板不得不增加對(duì)其的防范心理。

第四種老板熱愛(ài)的員工就是具有上述三項(xiàng)功能的員工。

這些員工老板通常較敬服，對(duì)其也較崇敬，會(huì)委以重任。不過(guò)這樣的員工不多，一個(gè)企業(yè)能有一、二個(gè)已是大幸，這樣的員工是企業(yè)的棟材。

當(dāng)然，老板熱愛(ài)一個(gè)人，其表現(xiàn)形式也會(huì)因老板個(gè)人的文化修養(yǎng)和天性有所不同，會(huì)因老板的大小程度及掌控企業(yè)局面大小范圍而異，但無(wú)論其怎么掩飾，總有一絲半縷會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。這終究是人之常情，老板也是人嘛。（完）

zc530.COm我推舉

晉升與老板：你是老板熱愛(ài)的員工嗎？

俗話說(shuō)：“在家靠父母，出門(mén)靠摯友”。人生之路，溝壑萬(wàn)千，總免不了要遇到困難和挫折。就連《西游記》里神通宏大的孫悟空也有降不了的妖，伏不了的魔，他不得不去找其它神仙摯友，靠他們協(xié)助來(lái)度過(guò)難關(guān)。在現(xiàn)

實(shí)職場(chǎng)中，我們遇到的困難可能還會(huì)更多，這時(shí)，我們就需要靠企業(yè)、老板、上司、同事、下屬的支持和扶助，用團(tuán)隊(duì)的氣力去抑制它。所以，為了給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的職業(yè)進(jìn)展環(huán)境，我們務(wù)必建立與老板（公司、上司）、同事和下屬的三大共贏關(guān)系。

與企業(yè)、老板和上司共贏

假設(shè)你不是老板，那么，無(wú)論你走到哪里，你都要面對(duì)老板和上司。因此，老板和上司是職業(yè)人士職業(yè)生涯道路上形影不離的人，也是影響和抉擇職業(yè)進(jìn)展的最重要的“貴人”。所以，如何得到貴人相助，站在巨人的肩膀成就自己的職業(yè)夢(mèng)想，是每一個(gè)人務(wù)必專(zhuān)心對(duì)待的問(wèn)題。

（1）做企業(yè)最熱愛(ài)的那種人

一般而言，在企業(yè)中存在四種人：

第一種人：才能較低但態(tài)度很好。這種人可能由于學(xué)歷、體驗(yàn)等理由，工作才能有限，不能適應(yīng)工作的需要，工作的效率和效果欠佳。但他們態(tài)度積極，精神狀態(tài)好，有時(shí)有勁使不上，不知道從何處下手。假設(shè)你是這種人，就理應(yīng)下功夫抓緊提升自己的相關(guān)學(xué)識(shí)和才能。公司安置你培訓(xùn)更好，但千萬(wàn)不要等待，理應(yīng)積極主動(dòng)乃至自掏腰包也要提高自己的才能，否那么，就有被淘汰的危害。公司之所以沒(méi)有淘汰你，一是由于你的態(tài)度好，二是由于目前還沒(méi)有比你更適合的人。

其次種人，才能高但態(tài)度不好。這種人要么是：我付出多少就理應(yīng)得到多少回報(bào)；上司交給任務(wù)能夠完成，但額外多余的工作一概不做。要么是：事不關(guān)己、高高掛起，不求有功，但求無(wú)過(guò)，比上缺乏，比下有余，工作缺乏激情、熱枕和創(chuàng)新。要么是：怨天尤人、玩世不恭，消極倦怠的工作態(tài)度使他們難以有所作為。他們最常做的事就是怨恨，怨恨公司的老板太苛刻；怨恨同事不夠熱心；怨恨工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；怨恨公司管理制度過(guò)嚴(yán)……怨恨和懷才不遇的痛楚狀使他們搖擺不定，他們不停地為自己工作上的失誤探索借口，結(jié)果，自己的進(jìn)展道路越走越窄。這種人盡管有確定的才能，但是，心態(tài)出了問(wèn)題，他們是企業(yè)最頭疼有時(shí)也是最厭惡的人。假設(shè)你很像這種人，你理應(yīng)留心了，要么你變更態(tài)度，變更自己，重新做人；要么你就會(huì)在頻繁被淘汰或頻繁跳槽中荒廢自己的職業(yè)前程。

第三種人：沒(méi)有才能態(tài)度又不好。這種人除了繼承其次種人的消極悲觀態(tài)度外，才能又很低下，并且經(jīng)常給企業(yè)捅漏子，不出工也不出力。這是注定要被全體企業(yè)淘汰的對(duì)象，他們可能要在頻繁和長(zhǎng)期的失業(yè)中度過(guò)一生。

第四種人：才能高態(tài)度積極。他們是企業(yè)最熱愛(ài)的人，是企業(yè)真正的“人財(cái)”。他們彌漫自信，積極主動(dòng)。忠誠(chéng)敬業(yè)，積極樂(lè)觀，自動(dòng)自發(fā)。在IBM公司曾經(jīng)有過(guò)這樣一件事情：在一間黑屋里坐著大量公司互不相識(shí)的員工，突然開(kāi)燈后，IBM的員工能切實(shí)地認(rèn)出自己公司的人。由于IBM的人腦門(mén)上都暗藏著一個(gè)藍(lán)色標(biāo)簽。有人這樣描述IBM的員工：“對(duì)工作彌漫了驕傲感，有一種脫離優(yōu)越感、盛氣凌人、自以為是和孤高無(wú)禮的自信。這種自信透露出的是熱心與樂(lè)觀，這種心緒不僅會(huì)感染其他人，也會(huì)使與之交往的人產(chǎn)生一種相信。”這種人才是公司的中流砥柱，一個(gè)公司的成敗與否，與這片面員工有著直接緊密的關(guān)系。

假設(shè)你是這種人，恭喜你，你是真正的職業(yè)人，夢(mèng)想你再接再厲。

（2）敬業(yè)負(fù)責(zé)

不要認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)下班，不遲到，不早退就是敬業(yè)了，就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí)，敬業(yè)所需要的工作態(tài)度是分外嚴(yán)格的。一個(gè)人不管從事何種職業(yè)，都理應(yīng)心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)。社會(huì)學(xué)家戴維斯說(shuō)：“放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好的生存機(jī)遇?！?/p>

工作就意味著責(zé)任。每一個(gè)職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任。你做了這份工作就理應(yīng)擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。我們每個(gè)人都理應(yīng)對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任彌漫責(zé)任感。說(shuō)畢竟你為自己的工作負(fù)責(zé)并不需要老板對(duì)你感恩戴德，由于你是在為自己負(fù)結(jié)果的責(zé)任。

當(dāng)我們對(duì)工作彌漫責(zé)任感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的學(xué)識(shí)，積累更多的閱歷，就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到喜悅。這種習(xí)慣或許不會(huì)有立竿見(jiàn)影的效果，但可以斷定的是，當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時(shí)，做起事來(lái)往往就會(huì)不忠誠(chéng)。這樣，人們最終必定會(huì)輕視你的工作，從而輕視你的人品。工作上投機(jī)取巧可能只給你的老板帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)損失，但是卻可以毀掉你的一生。

（3）表現(xiàn)忠誠(chéng)

在當(dāng)今這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的年頭，謀求個(gè)人利益，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是天經(jīng)地義的事。但是，可惜的是好多人沒(méi)有意識(shí)到天性解放、自我實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)并不是對(duì)立的，而是相輔相成、缺一不成的。大量人以玩世不恭的態(tài)度對(duì)待工作，他們頻繁跳槽，覺(jué)得自己工作是在出賣(mài)勞動(dòng)力；他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠(chéng)，將其視為老板盤(pán)剝、愚弄下屬的手段。

現(xiàn)代管理學(xué)普遍認(rèn)為，老板和員工是一對(duì)沖突的統(tǒng)一體，從外觀上看起來(lái)，彼此之間存在著對(duì)立性——老板夢(mèng)想裁減人員開(kāi)支，而員工夢(mèng)想獲得更多的報(bào)酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧共贏的——公司需要忠誠(chéng)和有才能的員工，業(yè)務(wù)才能舉行；員工務(wù)必憑借公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能獲得物質(zhì)報(bào)酬和得志精神需求。因此，對(duì)于老板而言，公司的生存和進(jìn)展需要員工的敬業(yè)和忠誠(chéng)；對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感離不開(kāi)公司的存在。

老板在用人時(shí)不僅僅看重個(gè)人才能，更看重個(gè)人品質(zhì)，而品質(zhì)中最關(guān)鍵的就是忠誠(chéng)度。在這個(gè)世界上，并不缺乏有才能的人，那種既有才能又忠誠(chéng)的人才是每一個(gè)企業(yè)企求的夢(mèng)想人才。人們寧愿信任一個(gè)才能差一些卻足夠忠誠(chéng)敬業(yè)的人，而不愿重用一個(gè)朝三暮四、視忠誠(chéng)為無(wú)物的人，哪怕他才能非凡。假設(shè)你是老板，你斷定也會(huì)這樣做。

只要你真正表現(xiàn)出對(duì)公司足夠的忠誠(chéng)，你就能贏得老板的相信。老板會(huì)情愿在你身上投資，給你培訓(xùn)的機(jī)遇，提高你的技能，由于他認(rèn)為你是值得他相信和培養(yǎng)的人。對(duì)老板忠誠(chéng)并不是口頭上的，而是要用努力工作的實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達(dá)。我們除了做好份內(nèi)的事情之外，還理應(yīng)表現(xiàn)出對(duì)老板事業(yè)興旺和告成的興趣，不管老板在不在身邊，都要像對(duì)待自己的東西一樣照看好老板的設(shè)備和財(cái)產(chǎn)。另外，我們要認(rèn)可公司的運(yùn)作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一種和公司同進(jìn)展的事業(yè)心。即使展現(xiàn)分歧，也理應(yīng)樹(shù)立忠實(shí)的信念，求同存異，化解沖突。當(dāng)老板和同事展現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，坦誠(chéng)地向他們提出來(lái)。當(dāng)公司面臨危難的時(shí)候，和老板同舟共濟(jì)。

可能你的上司是一個(gè)心胸狹隘的人，不能理解你的真誠(chéng)，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而產(chǎn)生抵觸心緒。老板是人，也有缺點(diǎn)，也可能由于太主觀而無(wú)法對(duì)你做出客觀的判斷，這個(gè)時(shí)候你理應(yīng)學(xué)會(huì)自我斷定。只要你竭盡所能，做到問(wèn)心無(wú)愧，你就在不知不覺(jué)中提高了自己的才能，爭(zhēng)取到了未來(lái)事業(yè)告成的砝碼。

（4）成長(zhǎng)第一

與公司、老板或上司實(shí)現(xiàn)共贏有一個(gè)前提條件，這就是你務(wù)必始終與他們站在同一個(gè)起跑線上，而且要始終在學(xué)識(shí)或才能上超過(guò)他們。只有這樣，你才有被利用的價(jià)值，才有共贏的籌碼和根基。

所以，你務(wù)必樹(shù)立一個(gè)最根本也是最重要的理念：個(gè)人成長(zhǎng)第一，工資待遇其次。確定要珍惜企業(yè)為你搭建的平臺(tái)，把工作真正值成高興的帶薪學(xué)習(xí)的過(guò)程，抓住一切可能的機(jī)遇，創(chuàng)造一切可能的條件，充電培訓(xùn)提高自己。

假設(shè)老板或上司給你額外的任務(wù)和責(zé)任，確定不要拒絕。你的機(jī)遇來(lái)了，一方面這是上司查看你、考驗(yàn)?zāi)?、磨練你、信任你的表現(xiàn)和方法，另一方面，你得到了別人得不到的磨練自己的機(jī)遇，這是你自我實(shí)現(xiàn)、提升自己、大顯身手的最好時(shí)機(jī)。假設(shè)老板或上司狠狠地批評(píng)了你一頓，你確定不要怨恨和生氣，他們可能是恨鐵不成鋼，也可能是在有意考驗(yàn)?zāi)愕募?xì)心與耐挫力，他們還很在乎你，你理應(yīng)吸取閱歷教訓(xùn)，向挫折和失敗學(xué)習(xí)，把每一次批評(píng)都當(dāng)成成長(zhǎng)的一個(gè)階梯。假設(shè)你連續(xù)辦了錯(cuò)事上司沒(méi)有批評(píng)你，你確定要留心，你可能離走人不遠(yuǎn)了。

無(wú)論何時(shí)何地，你都要把自己的職業(yè)成長(zhǎng)和才能提升當(dāng)成第一位的事情，只要在成長(zhǎng)方面有所收獲，至于工資待遇方面的事要學(xué)會(huì)看得淡一些、忍耐一些。假設(shè)在良好的進(jìn)展成長(zhǎng)環(huán)境下，你斤斤計(jì)較工資福利，你就是在與自己的職業(yè)未來(lái)斤斤計(jì)較，你必定不會(huì)達(dá)成更高的職業(yè)境界。

（5）加強(qiáng)溝通

與上司溝通，不僅關(guān)系到你全面、切實(shí)、實(shí)時(shí)地領(lǐng)會(huì)上司意圖，取得上級(jí)的扶助，而且關(guān)系到讓上司了解你，理解你，扶助你。因此，與上司的溝通對(duì)你任務(wù)的最終完成和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有著至關(guān)重要的作用。對(duì)于那些工作業(yè)績(jī)無(wú)法量化的工作來(lái)說(shuō)，了解上司的管理風(fēng)格特別必要，由于這會(huì)影響你抉擇與之溝通的方式。直截了當(dāng)還是委婉措辭，當(dāng)事時(shí)說(shuō)還是事后再說(shuō)。上司的所為并非全部完備，唯上司是從也無(wú)必要，要讓上司接納你的觀點(diǎn)和方案，應(yīng)在崇敬的空氣里，有禮有節(jié)、有分寸地磨合。不過(guò)，在提出質(zhì)疑和觀法前，確定要拿出細(xì)致的、足以壓服對(duì)方的資料籌劃。

不要認(rèn)為上司特別信任你，你就可以“踢開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)鬧革命”。聰明的下屬擅長(zhǎng)在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，征求他的觀法和看法，把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專(zhuān)注的事情。關(guān)鍵處多請(qǐng)示是下屬主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的好手段，也是下屬做好工作的重要保證。何為關(guān)鍵處？即為“關(guān)鍵事情”、“關(guān)鍵地方”、“關(guān)鍵時(shí)刻”、“關(guān)鍵理由”、“關(guān)鍵方式”。

（6）不與上司或老板爭(zhēng)名

有一些基層經(jīng)理人直接打電話給老板，講他們的上級(jí)如何如何，然后把自己的勞績(jī)羅列一大堆。他無(wú)非是想讓老板知道，他很有勞績(jī)，這只是他自己努力的結(jié)果，不關(guān)他上級(jí)的事。大多數(shù)處境下，這種做法適得其反，輕易引起高層領(lǐng)導(dǎo)的反感，最終不利于個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展。

有了業(yè)績(jī)和功勛自然要記到老板和上司的帳上，切不成統(tǒng)統(tǒng)據(jù)為己有，更不成洋洋得意，居功自傲，盛氣凌人，目空一切，口出狂言，忘了自己姓啥名誰(shuí)。不要認(rèn)為你人品好，才能超強(qiáng)，位高功著就能在企業(yè)呆下來(lái)了。假設(shè)你的威信，你的名望超過(guò)老板時(shí)，千萬(wàn)要提防！

以中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)情，一個(gè)企業(yè)，只能有一個(gè)核心文化，那就是老板文化。假設(shè)你另樹(shù)一幟，只有挨槍子的份。常言道，槍打出頭鳥(niǎo)，一個(gè)企業(yè)老板，十足不會(huì)讓自己的企業(yè)跟隨“他姓”，而不是跟自己?，F(xiàn)在全國(guó)赫赫著名的蒙牛的老板牛根生，曾經(jīng)是同樣大名鼎鼎的伊利公司的中流砥柱，不想突然有一天被莫名其妙通知去北大學(xué)習(xí)，還有前TCL的萬(wàn)明堅(jiān)，還有前創(chuàng)維的陸華強(qiáng)等等。所以，假設(shè)你沒(méi)有他們的經(jīng)天緯地之才，你最好還是忍耐、弱勢(shì)一些好，留神收斂，更要留神突出企業(yè)仆人的形象，不成威高震主，不成越位搶鏡頭。（完）

2021年這幾類(lèi)員工要提防了，你是嗎？

喜歡一份工作，容許一輩子做下去，并且能在工作中找到樂(lè)趣和成就感，可能是大量人所期望的最好的工作狀態(tài)。但在實(shí)際工作中我們真的能夠如此嗎？整理和總結(jié)了日常工作中對(duì)比常見(jiàn)的不好的幾種員工狀態(tài)，讓我們一起來(lái)看看吧！

第一類(lèi)員工：只會(huì)溜須拍馬，不做實(shí)事的員工?，F(xiàn)在越來(lái)越多的人學(xué)會(huì)了在職場(chǎng)上拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，本人其實(shí)并沒(méi)有多大的才能，總是把全體的心思都花在領(lǐng)導(dǎo)身上，而不是自己的工作上。

其次類(lèi)員工：投機(jī)取巧，而不是腳踏實(shí)地的員工。如今，好多人變得不忠誠(chéng)，不專(zhuān)心對(duì)待自己的工作。為了讓自己在職場(chǎng)中過(guò)的更好，他們會(huì)在工作中做一些小動(dòng)作來(lái)讓自己更輕松的達(dá)成一些目的。但是好多小動(dòng)作很可能在后面會(huì)導(dǎo)致更大的隱患。

第三類(lèi)員工：眼高手低，總是不勞而獲的員工。事實(shí)上，每個(gè)單位中都會(huì)有這樣的人存在，自己的目的不只是成為公司的一名小員工，眼睛時(shí)刻盯著上面！一旦有機(jī)遇，就會(huì)以某種不好的方式上位。

上面說(shuō)到的這幾種員工里面有你嗎，假設(shè)你是也沒(méi)關(guān)系，從現(xiàn)在開(kāi)頭為自己樹(shù)立一個(gè)正確的目標(biāo)，變更自己，什么時(shí)候都不晚。

畢竟老板們都熱愛(ài)什么樣的員工？

老板熱愛(ài)什么樣的員工?作為在職場(chǎng)奮斗中的你，是否也曾迷茫?在職場(chǎng)生涯中，有些人看起來(lái)勤勤懇懇，卻一輩子得不到老板的器重。有些人看起來(lái)貌似才能不怎么樣，但卻可以平步青云，得到老板的青睞？畢竟老板們都熱愛(ài)什么樣的員工？今天就讓我來(lái)為大家揭曉答案吧。

勤奮的員工

假設(shè)你天賦稍淺，請(qǐng)你勤奮一些，由于勤能補(bǔ)拙；假設(shè)你很聰明，請(qǐng)你勤奮一些，由于這樣能插上了騰飛的翅膀。

而老板不想要的員工是，明明自己很笨，卻總是比別人更懶。

有正能量的員工

假設(shè)你認(rèn)為你遇到了好事，請(qǐng)你傳遞正能量，由于它會(huì)讓你變得更好；假設(shè)你認(rèn)為你遇到了壞事，也請(qǐng)你保持正能量，由于負(fù)能量只會(huì)讓事情變得更糟。

而老板不想要的員工是，狗嘴里總吐不出象牙來(lái)。

容許付出的員工

假設(shè)你能看到你的未來(lái)，請(qǐng)付出更多，由于這樣會(huì)讓你的未來(lái)更快到來(lái)；假設(shè)你看不到你的未來(lái)，請(qǐng)付出更多，由于只有這樣才能讓你看到未來(lái)。

而老板不想要的員工是，總覺(jué)得自己付出太多就是吃了大虧。

有目標(biāo)的員工

假設(shè)你給自己定的目標(biāo)可以輕松完成，請(qǐng)你給自己制定一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，由于你完全可以做得到；假設(shè)你后期的目標(biāo)有壓力，也請(qǐng)你不要放棄，這才是對(duì)你真正的考驗(yàn)。

而老板不想要的員工是，永遠(yuǎn)只會(huì)說(shuō)目標(biāo)“太高了，我做不到！”

有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工

假設(shè)這件事是你的錯(cuò)，請(qǐng)你擔(dān)當(dāng)，這樣你才會(huì)成長(zhǎng)；假設(shè)這件事不是你的錯(cuò)，也請(qǐng)你擔(dān)當(dāng)起來(lái)，這樣你就有了更大的擔(dān)當(dāng)。

而老板不想要的員工是，“都是別人造成的，跟我沒(méi)關(guān)系?！?。

懂得按照的員工

假設(shè)你覺(jué)得你的上級(jí)無(wú)能，請(qǐng)按照，由于他是你的上級(jí)；假設(shè)你覺(jué)得你的上級(jí)很有才能，請(qǐng)按照，由于他值得你按照。

而老板不想要的員工是，感覺(jué)全世界就他最厲害。

忠誠(chéng)的員工

假設(shè)你認(rèn)為你的單位不好，請(qǐng)忠誠(chéng)，由于這樣才能提升你的適應(yīng)才能；假設(shè)你認(rèn)為你的單位很好，請(qǐng)忠誠(chéng)，由于這樣你才能擁有一個(gè)好的平臺(tái)。

而老板不想要的員工是，不但頻繁跳槽，而且永遠(yuǎn)說(shuō)上一家的不好。

比較上述標(biāo)準(zhǔn)，你給自己打幾分？

延遲閱讀：

當(dāng)?shù)昀餂](méi)生意的時(shí)候，看看這個(gè)店長(zhǎng)在做什么？

當(dāng)沒(méi)生意的時(shí)候……

她會(huì)調(diào)整櫥窗羅列，讓經(jīng)過(guò)的路人看到店里的產(chǎn)品和熱賣(mài)品。

當(dāng)沒(méi)生意的時(shí)候……

她會(huì)場(chǎng)里場(chǎng)外，清潔櫥窗衛(wèi)生，連植物的葉子也擦一次，把產(chǎn)品擦明凈，早上9點(diǎn)前，下午4點(diǎn)前做一次，時(shí)刻保持店面感激，讓每一個(gè)進(jìn)店的客人隨時(shí)感受品牌高檔的購(gòu)物環(huán)境。

當(dāng)沒(méi)生意的時(shí)候……

她會(huì)查看相關(guān)數(shù)據(jù)，從產(chǎn)品銷(xiāo)售的TOP單品，提前向產(chǎn)品部補(bǔ)貨，要求款式集中，庫(kù)存量加深，每周的五六日前，每次節(jié)日活動(dòng)前保證足夠庫(kù)存。

當(dāng)沒(méi)生意的時(shí)候……

她會(huì)統(tǒng)計(jì)員工節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)，當(dāng)看到員工成交率低，她會(huì)培訓(xùn)開(kāi)卡語(yǔ)言技巧每周根據(jù)員工弱點(diǎn)練內(nèi)功，始終保持員工專(zhuān)業(yè)度。

當(dāng)沒(méi)生意的時(shí)候……

她會(huì)與店員交流TOP單品和轉(zhuǎn)推，讓店員能夠以最快的速度將暢銷(xiāo)款和毛利高的滯銷(xiāo)產(chǎn)品推舉給顧客。

當(dāng)沒(méi)生意的時(shí)候……

她會(huì)問(wèn)周邊品牌數(shù)據(jù)，提前供給一手信息給老板/主管做活動(dòng)申請(qǐng)。

當(dāng)沒(méi)生意的時(shí)候……

她會(huì)去學(xué)習(xí)別人的羅列和布局，向上級(jí)提出建議取長(zhǎng)補(bǔ)短，制止缺乏處重復(fù)展現(xiàn)。

當(dāng)沒(méi)生意的時(shí)候……

她會(huì)將老顧客分類(lèi)，分外明顯的將新貨通知哪些A類(lèi)顧客，活動(dòng)通知哪些B類(lèi)顧客。

當(dāng)沒(méi)生意的時(shí)候……

她會(huì)分外擔(dān)心分，進(jìn)展第三渠道，通過(guò)微信微彩信主動(dòng)發(fā)圖吸引客人。

當(dāng)沒(méi)生意的時(shí)候……

她熱愛(ài)競(jìng)爭(zhēng)，將才能好壞的店員對(duì)等調(diào)配，兩班用數(shù)據(jù)較上下，時(shí)刻保持動(dòng)力。

當(dāng)沒(méi)生意的時(shí)候……

為了成交，要求每人都會(huì)去講解一款產(chǎn)品的功能、賣(mài)點(diǎn)，純熟產(chǎn)品學(xué)識(shí)留住客人。

當(dāng)沒(méi)生意的時(shí)候……

她會(huì)推舉好的銷(xiāo)售技巧和方法給員工學(xué)習(xí)，提升同事的專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)和視野

假設(shè)你能夠做到上述的這些，相信你必然能夠在職場(chǎng)生涯中，獲得不一樣的收獲。

老板最熱愛(ài)給五種類(lèi)型的員工加薪

年終評(píng)估過(guò)后，加薪變成了熱門(mén)話題，每年加薪的名額就那么多，但是能如愿的貌似很少，老板畢竟熱愛(ài)給什么樣的員工加薪呢？讓我們來(lái)留心研究一下吧！

第一類(lèi)：超有毅力，加班不要命型

什么樣的員工是最優(yōu)秀的員工，就是每天加到凌晨一兩點(diǎn)，你要是十一二點(diǎn)就走，你都不好意思和人家打招呼，這是一位摯友手機(jī)彩鈴中模仿電影大腕中的一段，雖然有點(diǎn)夸誕，但也切實(shí)反映了一個(gè)問(wèn)題，那就是普遍存在的加班問(wèn)題，好多公司明明已經(jīng)到了下班的時(shí)間了，可是同事們就是不走，猶如大家都在比著，看誰(shuí)先走，一些新來(lái)的，不懂法則，站起來(lái)就直奔打卡機(jī)，全體的人都看著，那種感覺(jué)，就像是按時(shí)下班得罪誰(shuí)似的，可結(jié)果是，我剛進(jìn)電梯，大家就都出來(lái)了，趕情是這事了需要我給打個(gè)樣啊。

所以說(shuō)，要想領(lǐng)導(dǎo)給你漲工資，就得冒死加班，你想啊，你一個(gè)人能干兩個(gè)人的活，領(lǐng)導(dǎo)頂多再多給你半個(gè)人的工資，人家還賺半個(gè)人呢，不過(guò)這樣的人，要是遇到全公司的人都加班，那就倒霉了，不過(guò)這是老板最夢(mèng)想看到的。

其次類(lèi)：超有才能，沒(méi)我不行型

這是最牛逼的一種人，也是大家都想成為的一種人，這種人的典型特征就兩點(diǎn)，第一，工作才能強(qiáng)，辦事效率高，不靠時(shí)間取勝，用質(zhì)量說(shuō)話，其次，既然效率高，斷定按時(shí)上下班，多一會(huì)的班都不加，他就像打卡機(jī)一樣，到點(diǎn)就響，擋也擋不住，一般這樣的人，真的是讓老板又愛(ài)又恨，愛(ài)的是他能給公司在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造價(jià)值，有什么急活給他，會(huì)很快完成，恨得是，這樣的人一般都很難留住，而公司在確定時(shí)期內(nèi)，又沒(méi)有他不行。

所以，大多數(shù)的時(shí)候，當(dāng)此人一但心生去意的時(shí)候，老板定會(huì)以漲工資誘惑之，所以在一個(gè)公司，這樣的人，往往工資漲得快。但凡事有利必有弊，這樣的人最大的悲哀在于，總有一天，會(huì)被老板培養(yǎng)的新人頂?shù)簟?/p>

第三種：超有細(xì)心，多年媳婦修成婆型

在我們中國(guó)，還是人治大于法治，這是眾所周知的道理，在公司這個(gè)小環(huán)境也是一樣，在任何一個(gè)公司，都會(huì)存在著那么一兩個(gè)論才能不是最強(qiáng)，但卻身居要職的人，理由是什么呢？就是他是公司的元老，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系分外好，這樣的人，在必要的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)張其漲工資。

理由很簡(jiǎn)樸，由于終究是一起打拼過(guò)來(lái)的人，不能讓兄弟寒心。但凡這樣的人，一般都是在一個(gè)公司混了N年，終究混到了領(lǐng)導(dǎo)職位，不靠才能，靠資力，這也是一個(gè)走向告成捷徑的手段。

第四種：超有彈跳力，跳此不疲型

中國(guó)有句古話叫樹(shù)挪死，人挪活，在職場(chǎng)，這句話經(jīng)常被理解成干得不爽就跳槽，雖然這句話不對(duì)，但現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)生涯中，還真的就存在這樣一批人，你上次見(jiàn)他，他在這個(gè)公司，下次見(jiàn)他，可能隔的時(shí)間不長(zhǎng)，他就在另外一個(gè)公司了，而且工資切實(shí)漲了，工作也不是太累，這樣的人，往往讓人羨慕的不得了。

有的人說(shuō)這樣的人不穩(wěn)定，不利于事業(yè)的進(jìn)展，有的人說(shuō)這樣的人輕易見(jiàn)異思遷，干不成大事，但我個(gè)人卻覺(jué)得，這樣的人，懂得相識(shí)而動(dòng)，是最能察覺(jué)機(jī)遇的人，他們之所以每次跳槽都能夠保持工資不斷地上升，就是由于他們本身有這種特質(zhì)，知道自己什么時(shí)候該走，什么時(shí)候該留下。這樣的人，總是能充分利用好跳槽的機(jī)遇，即使最終沒(méi)有跳，也輕易讓老板給自己漲工資，從而留下自己。

第五種：綜合性人才

其實(shí)上面寫(xiě)的這幾種類(lèi)型的人，分的并不是那么領(lǐng)會(huì)，他們也可以算得上是一類(lèi)人，就是輕易漲工資的人，其實(shí)無(wú)論漲工資的方式有多少種，但有一點(diǎn)核心內(nèi)容，斷定是不會(huì)變的，就是我們要通過(guò)各種方式，不斷提升自己的才能，當(dāng)我們真的有才能夠強(qiáng)大了，無(wú)論我們?cè)谀睦?，誰(shuí)是我們的老板，漲工資是遲早的事情，只是漲的方式不同罷了。

其實(shí)無(wú)論漲工資的方式有多少種，但有一點(diǎn)核心內(nèi)容，斷定是不會(huì)變的，就是我們要通過(guò)各種方式，不斷提升自己的才能，當(dāng)我們真的有才能夠強(qiáng)大了，無(wú)論我們?cè)谀睦?，誰(shuí)是我們的老板，漲工資是遲早的事情，只是漲的方式不同罷了。

如何讓老板熱愛(ài)你范文

人在職場(chǎng)，最大的懼怕莫過(guò)于老板不熱愛(ài)。那該如何做個(gè)讓老板熱愛(ài)的員工呢?筆者在企業(yè)從事管理工作多年，總結(jié)出四點(diǎn)，供打工摯友參考。

第一：學(xué)會(huì)為老板省錢(qián)。對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，最怕的是“好鋼未用到刀刃上”，員工拿錢(qián)亂花。因此，在購(gòu)買(mǎi)物品或計(jì)劃工程時(shí)，理應(yīng)供給省錢(qián)的方案讓老板選擇，同時(shí)要報(bào)告他(她)，哪種方案效果最好、省錢(qián)最多、價(jià)值最大，為老板的決斷供給最正確思路。省錢(qián)的工程最易被老板采用，也讓他(她)感覺(jué)到你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。以廠為家、廠興我榮、廠衰我恥，這樣的員工，老板是一輩子都不會(huì)嫌棄你的。

其次：多向老板報(bào)告。對(duì)于商務(wù)繁忙的老板來(lái)說(shuō)，他(她)不成能凡事親歷親為，但又畏縮員工擅作看法、隱瞞不報(bào)。因而有些老板會(huì)在企業(yè)內(nèi)部安置一些屬于自己的“親信”或“眼線”，監(jiān)視員工，通過(guò)另一種渠道了解你的工作作風(fēng)。這是老板的弱點(diǎn)，也是老板的心病。作為員工，與其說(shuō)讓其他人監(jiān)視自己，倒不如主動(dòng)向老板報(bào)告。養(yǎng)成這么一種職業(yè)習(xí)慣，你就不必再惦記背后的“小人”作祟。

第三：危機(jī)時(shí)拉老板一把。對(duì)于大多數(shù)老板來(lái)說(shuō)，并不需要員工在經(jīng)濟(jì)方面賦予什么扶助，倒夢(mèng)想員工多為自己解決一些灸手的難題，甚至可說(shuō)是夢(mèng)想有人拉一把?；诶习宓倪@種需求，作為員工，在干好本職工作的同時(shí)也別忘了查看與留意其他單位或個(gè)人的工作，更加是在危難到臨時(shí)，不失時(shí)機(jī)的表現(xiàn)自己，不單其他單位的主管或同事會(huì)感謝你，老板也會(huì)對(duì)你刮目相看。能夠做自己工作范圍之外的事情，會(huì)有哪個(gè)老板不熱愛(ài)呢?

第四：與老板攀親。在企業(yè)管理中，多數(shù)專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)為這是不道德的行為，與管理的宗旨背道而馳。但筆者認(rèn)為，只要對(duì)社會(huì)無(wú)害、對(duì)企業(yè)有利、對(duì)自己有益，與老板保持良好的交情，何樂(lè)不為?據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)說(shuō)明，超過(guò)八成的老板感覺(jué)到自己在親戚面前孤立無(wú)援。不是被“紅眼病”看扁就是被口水泡沫淹滅。內(nèi)心深處感到無(wú)比寂苦。假設(shè)能夠理解老板的這一社會(huì)悲傷，多與他(她)走動(dòng)，談心、閑聊、問(wèn)候，不但能讓老板感覺(jué)到你對(duì)他(她)的忠心耿耿，也能讓老板透過(guò)另外一種渠道釋放心理上的壓力。一舉兩得的美事，做做何妨?!

親戚并非確定要有血緣關(guān)系，感情深了，事實(shí)上也成親人了。在職場(chǎng)生涯中，學(xué)會(huì)與老板攀親，可是一門(mén)學(xué)問(wèn)喲!

最不討老板熱愛(ài)的七種新人

在老板眼里，什么樣的新人才是合格的？記者綜合了幾位經(jīng)理的看法，歸納出職場(chǎng)新人最忌諱的七個(gè)方面。

忌諱1：卷入人事斗爭(zhēng)

危害指數(shù)：★★★★★

職場(chǎng)新人千萬(wàn)不要有試圖跟哪個(gè)部門(mén)老板結(jié)成同盟的童稚想法，公司的事情和機(jī)要永遠(yuǎn)比你想像的還要繁雜和高深，在你成為某次斗爭(zhēng)的犧牲品之前，你可能還渾然不覺(jué)。無(wú)論哪一家公司都是如此，干嘛不老忠厚實(shí)把自己那份工作做好，成為一個(gè)不倒翁呢？

忌諱2：眼里沒(méi)活

危害指數(shù)：★★★★

辦公室里大家都忙得熱火朝天的時(shí)候，你卻很閑靜地逛來(lái)逛去，還滿肚子怨恨無(wú)聊、沒(méi)活可干。要知道好多公司是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，不會(huì)把夢(mèng)想寄托在新人身上。而新人的活是自己找出來(lái)的，不是同事送上門(mén)來(lái)的。假設(shè)新人眼睛里既看不到活，嘴巴上又不會(huì)去問(wèn)出活，那么來(lái)之不易的工作不久也會(huì)“得而復(fù)失”的。

忌諱3：眼高手低

危害指數(shù)：★★★★

這種處境在職場(chǎng)大學(xué)生中發(fā)生的概率對(duì)比高，相對(duì)來(lái)說(shuō)職校生或大專(zhuān)生比例小一些。自以為自己是了不起的大學(xué)生，不是干粗活臟活的料，不是眼里沒(méi)活，而是挑挑揀揀。譬如需要搬一些東西，認(rèn)為與自己無(wú)關(guān)而袖手旁觀。還有就是不懂得珍惜別人的勞動(dòng)成果，譬如清潔工剛剛清潔完辦公室，新人卻很肆意地往地上扔垃圾，就是不容許舉手之勞地扔進(jìn)邊上的垃圾筒，還理直氣壯地說(shuō)弄得明凈了，清潔工就沒(méi)事干了。

忌諱4：煲電話粥

危害指數(shù)：★★★★

不要在辦公室里接打超過(guò)特別鐘以上的私人電話。不僅是由于所談內(nèi)容與工作無(wú)關(guān)，次數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)，造成不好影響，還由于你的談話內(nèi)容會(huì)傳入別人的耳朵，得意時(shí)可能忘了形，音調(diào)提高，引來(lái)多數(shù)訝異的眼睛，調(diào)情時(shí)可能壓低聲音或變更語(yǔ)氣，卻更加逃不掉同事的猜疑和奇怪。

忌諱5：打電腦嬉戲

危害指數(shù)：★★★

沒(méi)活干的時(shí)候手就癢癢，就去打電腦嬉戲，以為活干完了，可以犒勞一下自己。但在老板看來(lái)，上班是來(lái)工作的，不是來(lái)玩的，員工全日埋頭工作，才能讓老板看到公司的夢(mèng)想。即使有同事在玩，新人也不能以此為借口放縱自己，不說(shuō)你根基尚不穩(wěn)，就說(shuō)你的察眼觀色才能也還沒(méi)練到老同事的程度，不如忠厚一點(diǎn)，活干完后，幫幫別人，或者干脆拿本與業(yè)務(wù)相關(guān)的書(shū)籍看看。

忌諱6：說(shuō)黃色笑話

危害指數(shù)：★★★

別自以為是，認(rèn)為自己很能講笑話，很有幽默感。你要明白這種愛(ài)好與幽默無(wú)關(guān)?？赡苣愕睦习逡彩莻€(gè)黃段子高手，那你也別試圖與老板一決上下。雖然你把女同事逗得喜笑顏開(kāi)，但她極有可能轉(zhuǎn)過(guò)身去對(duì)自己說(shuō)：“天那，這個(gè)家伙真無(wú)恥！連這種話都說(shuō)得出來(lái)”。老板更不會(huì)由于你的黃段子比他強(qiáng)，而因此賞識(shí)你。

忌諱7：說(shuō)話沒(méi)重點(diǎn)

危害指數(shù)：★★★

可能你想引起老板的留神，但可惜的是，幾乎全體的老板都厭惡望見(jiàn)一個(gè)喋喋不休的，說(shuō)話沒(méi)有重點(diǎn)的羅嗦員工。記住，能用三分鐘表達(dá)完的事情千萬(wàn)別說(shuō)上三個(gè)小時(shí)，假設(shè)你是那種不講話就會(huì)發(fā)瘋的人，那就建議你先在家里對(duì)著墻壁大聲說(shuō)上一個(gè)小時(shí)，直到筋疲力盡，直到?jīng)]有心情在辦公室胡說(shuō)八道的程度時(shí)再去上班。在職場(chǎng)上，用最短的句子把你的觀點(diǎn)分外職業(yè)地表達(dá)出來(lái)。還有，在別人尤其是老板講話時(shí)，別隨意打斷。

員工“向上”管理老板？你想多了！

當(dāng)你遇到上司、老板的誤會(huì)、刁難，甚至是欺壓時(shí)，你會(huì)直言不諱、據(jù)理力爭(zhēng)，還是忍氣吞聲、悄悄承受？作為區(qū)區(qū)一芥員工，就算真理在手，該不該跟老板叫個(gè)板呢？

老板在上，而“我”在下

對(duì)等是相對(duì)的，而不對(duì)等卻是十足的。強(qiáng)勢(shì)的老板與屋檐下的職員，“叫板”怎能行得通？

辦公室雖說(shuō)是客觀場(chǎng)所，但階級(jí)是十足存在的，所以才有“叫板”、“越級(jí)”等等這樣的說(shuō)辭。

在我看來(lái)，“叫板”一般是平日不太有機(jī)遇和大老板打交道，或者太有機(jī)遇和大老板打交道的人才會(huì)做的事情，大多數(shù)普遍員工在老板眼中都是一群面目模糊、寡言少語(yǔ)的家伙，輕輕地來(lái)了，又輕輕地走了。

“溝通”那么多存在于平級(jí)之間，大家可以對(duì)比輕易地做到雙方之間意思的傳達(dá)和接收，由于彼此不用精心地去警惕說(shuō)錯(cuò)了話怎么辦。而在上下級(jí)之間，就真的是有條“溝”，下級(jí)需要掌管時(shí)機(jī)，用技巧向上級(jí)傳遞信息或者自己的思想見(jiàn)解。

在企業(yè)間曾經(jīng)有個(gè)很流行的說(shuō)法叫作“向上管理”，我的看法是，“向上”是不能“管”的——由于做下屬的是沒(méi)有“管”的權(quán)利的，只能忍辱負(fù)重細(xì)心精心地“理”。

和老板溝通必備法那么：

Tips1員工必備素質(zhì)：

*懂得上司的心理和行事習(xí)慣；

*熟諳公司文化和運(yùn)作方式；

*懂得難得糊涂的拿捏尺度。

Tips2辦公室心照不宣的“潛規(guī)矩”：

1、上司的喜好有時(shí)高于制度；

2、別和老板談公正；

3、不能搶了上司的風(fēng)頭；

4、太露鋒芒的人輕易沒(méi)飯吃；

5、給上司預(yù)留指導(dǎo)和發(fā)揮的空間；

6、適時(shí)的退后也算一種溝通技巧。

九招讓老板熱愛(ài)，讓你快升的方法

第1招：按部就班地行動(dòng)

事業(yè)告成的人往往耐得住落莫，在那些看似程式化的進(jìn)程當(dāng)中探索到喜悅，他們是擅長(zhǎng)自我操縱的人，可以讓時(shí)間聽(tīng)從自己的安置。

其實(shí)，對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，每當(dāng)遇到那些不情愿做又不得不做的事情時(shí)，制止自己拖延完成的最正確手段就是“按部就班地行動(dòng)”來(lái)完成它：從接到任務(wù)的第一時(shí)間起，在自己的行事歷上用醒目的符號(hào)標(biāo)注出截止的日期，并把任務(wù)平勻地調(diào)配在日程之內(nèi)。這樣做，不但每天可以輕松地做完片面工作，而且由于時(shí)間的充滿，所以更有理由把當(dāng)天的這一片面工作組織到分外完備。由于有惰性的人確定是先松后緊，結(jié)果讓自己慌手慌腳地把工作敷衍了事，那樣的效率與業(yè)績(jī)，是不成能超越一貫按部就班地行動(dòng)的人的。

第2招，永遠(yuǎn)現(xiàn)在舉行時(shí)

有時(shí)候，對(duì)你而言，終止一件一小時(shí)之內(nèi)就可以完成的工作，可能不如望向窗外發(fā)一小時(shí)呆來(lái)得好玩?？蛻舻碾娫挿墙裉齑騿?？不如先和摯友在msn上聊幾句，由于明天他就出遠(yuǎn)門(mén)了，而客戶約莫明天還在本城吧！假設(shè)明天客戶不在，周五相信他確定在辦公室里，不如索性周五再說(shuō)吧……

絕不要給自己一個(gè)理由，壓服自己把工作交給下一個(gè)小時(shí)。永遠(yuǎn)以“現(xiàn)在”這兩個(gè)字來(lái)想問(wèn)題，把“明天”、“后天”、“下星期”想成遙遠(yuǎn)的下個(gè)世紀(jì)好了，做個(gè)“我現(xiàn)在就要開(kāi)頭工作”的人，哪怕只是拿起電話，和客戶說(shuō)說(shuō)你方才想到的那個(gè)創(chuàng)意，讓他覺(jué)得你是一個(gè)主動(dòng)的熱心的服務(wù)者。工作在此時(shí)此刻，是讓我們保持戰(zhàn)斗欲望的行動(dòng)力。

第3招：做個(gè)“凱撒大帝”

好多人對(duì)金錢(qián)的觀念麻木而淡薄，從好里說(shuō)，淡泊名利、與世無(wú)爭(zhēng)，從另一個(gè)角度看，也確實(shí)是沒(méi)什么追求和上進(jìn)心，不太在意生活的品質(zhì)。

看看另一些人是如何對(duì)待生活的：譬如永遠(yuǎn)把自己打扮得光鮮靚麗、穿著入時(shí)的同事，譬如擁有了一套高尚地段的房產(chǎn)的大學(xué)同學(xué)，譬如讓孩子進(jìn)了更優(yōu)秀的童稚園的鄰居等等。不要羨慕人家的命好，大家都是一樣的。我們冒死工作，不就是為了離自己夢(mèng)想中的極樂(lè)園更近些嗎？每隔一段時(shí)間就給自己制訂一個(gè)目標(biāo)，大的像買(mǎi)一輛自己熱愛(ài)的新車(chē)，小的如買(mǎi)一套今秋的流行格呢套裝，有時(shí)候，壓力是讓人忘情于工作最好的動(dòng)力，當(dāng)你終究可以為了卸下包袱松口氣時(shí)，你的目標(biāo)也會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

第4招，把你的鬧鐘撥快10分鐘

遲到其實(shí)是一件讓人窩心的事情。要不是貪戀早間那最貴重的5分鐘睡眠時(shí)間，誰(shuí)容許不吃早餐、不化個(gè)精致的淡妝就出門(mén)，慌里恐慌地去面對(duì)打卡機(jī)無(wú)情的判決呢？好多人知道自己熱愛(ài)拖拉的毛病，但卻不知道怎么解決。

其實(shí)這個(gè)機(jī)要很簡(jiǎn)樸：你把你的鬧鐘撥快10分鐘即可。記住，無(wú)論是家里的鐘還是手腕上的表，甚至連電腦的時(shí)間也不要落下。千萬(wàn)不要小看這短短的早10分鐘的時(shí)間，它給你設(shè)定的可是一個(gè)提前的助跑機(jī)遇，讓你在別人還沒(méi)啟動(dòng)的時(shí)候，就已經(jīng)開(kāi)頭發(fā)力沖刺，不知不覺(jué)中你就成為了工作面前最主動(dòng)的那個(gè)人，同時(shí)拖延的毛病也在不知不覺(jué)中消散。你還想什么呢，連忙就動(dòng)手，從撥快手表開(kāi)頭吧！

第5招：有用的人就在你身邊

好多公司都有個(gè)不成文的規(guī)定，在新同事到來(lái)時(shí)，大家都會(huì)送一點(diǎn)小禮物表示接待。但不少人是禮物照送，但流于形式，并不想彼此真正成為摯友。而對(duì)于一個(gè)連身邊的人都懶得結(jié)交的人來(lái)說(shuō)，更不要盼望他有心交往好多周?chē)朔降挠杏玫膿从?。如今這個(gè)社會(huì)，完全是靠人際關(guān)系網(wǎng)來(lái)工作和運(yùn)作的，需要?jiǎng)e人協(xié)助時(shí)，從何向別人主動(dòng)開(kāi)口？

下次有新入職的同事到來(lái)時(shí)，不妨當(dāng)面遞上一張自己做的卡片，除了自我介紹之外，再附上一段你的祈福語(yǔ)，簡(jiǎn)簡(jiǎn)樸單，就贏得了別人的心。它的好處在于你以后的工作中，都會(huì)得到大家不遺余力的協(xié)助。幾句和暖的話就可以收買(mǎi)到人心，為自己輕松編織一張人際網(wǎng)，占盡了主動(dòng)的先機(jī)，何樂(lè)而不為呢？

第6招，一杯咖啡時(shí)間

有時(shí)候，我們認(rèn)為把自己的工作分?jǐn)偝鋈?，不免有“支使”他人之嫌，即便把工作交給了別人，但由于個(gè)人理解與處理問(wèn)題的角度不同，他人所做的工作匯總到你這里時(shí)，你會(huì)可惜地察覺(jué)，你們猶如說(shuō)的根本就是兩回事。你可能因此而懊喪開(kāi)初不如自己把事情干了算了。

且慢，埋頭苦干貌似真的不太吃香了！當(dāng)下一個(gè)任務(wù)下來(lái)時(shí)，你可以召集大家開(kāi)一個(gè)小會(huì)，把自己對(duì)任務(wù)的理解面對(duì)面、最大限度地傳遞給合。在整個(gè)工程的舉行中，你需要做的可能就是找出一點(diǎn)空余時(shí)間，和每一個(gè)工程執(zhí)行者一起喝杯咖啡！這樣做，好處是可以讓大家都有時(shí)間去處理每個(gè)人手上的要完成的工作，又能實(shí)時(shí)地溝通，隨時(shí)調(diào)整彼此支持力度的側(cè)重點(diǎn)?？矗槐Х葧r(shí)間，就是這么簡(jiǎn)樸而已！

第7招，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地陳述觀點(diǎn)

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的職場(chǎng)上，和你一樣具備了相當(dāng)專(zhuān)業(yè)實(shí)力的人實(shí)際上好多，在質(zhì)素相仿的一群人中，抓住機(jī)遇脫穎而出，才得獲得更好的進(jìn)展空間。

拐彎抹角或耐人尋味的提問(wèn)方式雖然可以使人覺(jué)得你含蓄和溫柔，但它