經(jīng)濟轉型時期的稅收管理 7400字

經(jīng)濟轉型時期的稅收管理7400字[摘要]稅制選擇不能脫離現(xiàn)實的稅收管理水平和伎倆，實現(xiàn)稅收管理的有效性，對于轉型時期的開展中國家來說，非常重要。在選擇稅制結構‘時，設計的稅制必須與當前的管理條件相適應，才能夠的確貫徹執(zhí)行，否那么，稅制的執(zhí)行難于成功。轉型經(jīng)濟國家普遍實行以間接稅為主體的稅制，這似乎是由于征管水平的制約及保證稅收收人的需要，毋如說是稅制的“塑造〞結果。一般而言，直接稅需要相對較高的稅收管理水平，間接稅對稅收管理水平要求較低。由于間接稅制在轉型經(jīng)濟國家的普遍采用，在機構、部門的設計上，重征管、輕稽查，這是稅制的直接影響結果;另一個方面是由于重征管、輕稽查，反過來又制約著征管水平的提高，主要表現(xiàn)在征管的社會系統(tǒng)管理上面，注重征管的征收效率，忽略征管的管理效率。

一、稅收管理與稅制的關系

稅制選擇不能脫離現(xiàn)實的稅收管理水平和伎倆，實現(xiàn)稅收管理的有效性，對于轉型時期的開展中國家來說，非常重要。在選擇稅制結構‘時，設計的稅制必須與當前的管理條件相適應，才能夠的確貫徹執(zhí)行，否那么，稅制的執(zhí)行難于成功。

(一)稅收管理對稅制選擇的作用。

對于轉型經(jīng)濟國家來說，稅收管理能力成為“束縛稅制改革的主要因素，有半數(shù)以上的潛在所得稅難于征收入庫，其他稅種也同樣存在問題。

多數(shù)的轉型經(jīng)濟國家，稅制設計的目標與實際運行結果存在著巨大的差別，不但稅收收入流失，還降低了稅制的彈性。特別是在通貨膨脹的條件下，為了到達增加收入的目的，只有不斷地任意提高稅率和開征新稅。這種稅制拼湊的特點，起因于對法定的各個稅種不足管理能力，導致不停地制定新的稅收變革，以滿足政府收入的需要?？梢哉f，稅收管理是稅制結構選擇必須考察的重要因素。在轉型經(jīng)濟國家，納稅人與稅務官員的老實都是靠不住的。各級政府對稅務官員很少有控制方法，有關稅收工作運行的信息很少，更難于收集。冒險行為普遍發(fā)生，偵破逃稅與腐化的措施效果不穩(wěn)定。各種稅率表、對稅法的解釋、違法處分的規(guī)定以及申請復議的程序等，經(jīng)常隨著時間而變化。更加極端的是而對此許多轉型經(jīng)濟國家并未注意到這個問題，使稅制改革的計劃在實際中執(zhí)行非常困難。

在這里對稅務管理不感興趣的主要理由有，政府在稅收管理方面有所突破難度遠遠大于稅制改革，在所有轉型經(jīng)濟國家中，在稅制改革方面可以說是不遺余力，但在稅收管理方面進行的努力就顯得較少。

在極大局部選擇流轉稅制為主體的國家，除了受制于該國經(jīng)濟的開展水平，即企業(yè)效益差，所得稅少且不穩(wěn)定以外，更重要的一個因素就是稅收管理水平的制約，對所得稅等直接稅的管理水平和稅務機關的監(jiān)管能力提出了很高的要求，相對而言，流轉稅等間接稅的管理就簡單一些。

(二)稅制結構對稅收管理的模式、機構設置的影響。

稅收管理必須為順利到達稅制的目標效勞，因此，稅制結構對稅收管理的模式、目標具有質的規(guī)定性。

對各國的考察，可以發(fā)現(xiàn)，轉型經(jīng)濟國家普遍實行以間接稅為主體的稅制，這似乎是由于征管水平的制約及保證稅收收人的需要，毋如說是稅制的“塑造〞結果。一般而言，直接稅需要相對較高的稅收管理水平，間接稅對稅收管理水平要求較低。由于間接稅制在轉型經(jīng)濟國家的普遍采用，在機構、部門的設計上，重征管、輕稽查，這是稅制的直接影響結果;另一個方面是由于重征管、輕稽查，反過來又制約著征管水平的提高，主要表現(xiàn)在征管的社會系統(tǒng)管理上面，注重征管的征收效率，忽略征管的管理效率。這是由于間接稅制在管理方面的要求較低的緣故。因此，稅制對管理水平的上下有著直接的需求。當然，為了適應某些“先進的稅制〞，征管水平也是可以逐步提高的，也就是管理能力的欠缺并不是不可改變的，如加納(1986至1987)、印度尼西亞(1984至1985)、泰國(1983至1984)和中國(1993至1994)的稅制改革伴隨著大規(guī)模的征管改革，新的稅收征管有力地保證了稅制改革計劃的成功實施。

二、經(jīng)濟轉型時期稅收管理改革的目標

稅收征管改革是稅制改革的實現(xiàn)形式。世界各國在稅制改革的同時，十分注重稅收征管體制的變革。綜觀世界各國征管改革的歷程，稅收管理改革的目標有：由管理無序走向法治;由重征收走向重稽查、重管理;由人工操作到電腦化。計算機化;辦稅的方式不斷社會化、公開化。

(一)征管改革的實質是以法治稅。

現(xiàn)代稅收征收管理制度本質是以法治稅。這是與經(jīng)濟運行機制的變革息息相關的。市場經(jīng)濟已被證明是當今世界最具效率的經(jīng)濟運行方式，因為它合乎經(jīng)濟開展的客觀規(guī)律和內在要求。其特點是經(jīng)濟關系的市場化、企業(yè)行為自主化、宏觀調控的間接化、經(jīng)濟管理的法制化。市場經(jīng)濟從一定意義上講是一種法制經(jīng)濟，它要求以法律和法規(guī)來標準市場經(jīng)濟的各項活動。世界各國都朝著建立一個“以法治稅〞為核心的科學而嚴密的現(xiàn)代稅收征管制度進行改革。征管改革的法律關系，從稅務登記開始，明確稅務機關與納稅人的法律行為，建立納稅申報制度，推行稅務代理制度，建立嚴密的稅務稽查組織和制度。許多國家還賦予稅務機關司法權，如美國聯(lián)邦和州稅局對欠稅都有扣押財產(chǎn)、減扣薪金、凍結賬戶等權力。大多數(shù)國家都設立有專門的稅務法院為依法治稅提供有效的司法保障。

(二)征管改革的目標是“申報、管理、稽查〞三者有機結合的征管模式。

適應依法治稅的需要，各國普遍實行納稅人主動申報制度，廣泛推行稅務代理，使稅務機關的工作重心轉移到稽查，強調稅務機關的執(zhí)法權，維護稅法的嚴肅性、剛性的職《上來。納稅人主動申報制度是依法治稅的根底;稅務代理等社會效勞是保證納稅人主動申報的外部條件;管理是稅務機關做好稅收效勞的主要環(huán)節(jié)，在納稅人與稅務機關中建立較好的溝通渠道;稽查是稅收征管的重點，是依法治稅的體現(xiàn)，它在一定程度上是對納稅人主動申報納稅的一種制約?？傊?，現(xiàn)代稅收征管制度是以上三者的統(tǒng)一體，三者互為制約，缺一不可。

(三)征管伎倆的計算機網(wǎng)絡化是現(xiàn)代稅收管理的撐持根底。

即稅收征管過程中全面運用計算機進行稅務管理，以電子計算機技術代替手工勞動，降低稅收征收本錢，提高稅務工作效率，減少工作中的隨意性。實行市場經(jīng)濟的國家和地區(qū)在稅收征管的各個環(huán)節(jié)，都廣泛采用了電子計算機。正是由于稅收征管的全面電腦化，使興旺國家稅收征管效率非常之高。美國、意大利各大稅務效勞中心每年處理幾千萬份的納稅申報單，頂峰期每天處理近20萬份，這一切都是通過計算機“管道化〞流水式運作實現(xiàn)的。同時，由于電子計算機這種高度先進的征收伎倆，才使納稅人主動申報納稅制度得以順利推行。它一方面縮短了納稅人的申報時間，使得復雜的申報、檢查、稽查等可以迅速完成;另一方面是便于管理，通過電腦聯(lián)網(wǎng)可以隨時了解納稅人和各項納稅資料，判斷申報的真實程度，一旦發(fā)現(xiàn)問題便立即采取相應措施。

(四)辦稅方式的公開化。

隨著稅務管理的全面電腦化，稅收征管系統(tǒng)也日益向公開化、社會化開展。這要求辦稅方式通過設置多功能的辦稅大廳(或中心)來完成。西方國家普遍把稅務登記、稅款征收、評稅、催報催繳、稽查對象的選擇和納稅資料的收集等集中在辦稅大廳辦理，大廳內由大型計算機處理，來自各方面信息聚集通過計算、比擬、審核等公開化處理，既公道、公開、公平，又方便納稅人，還可監(jiān)控納稅人的經(jīng)營活動和標準稅務機構的行政行為，確保以法治稅順利實施。

(五)征管范圍級次劃清楚晰化。

分稅制是世界各國普遍實行的一種財政體制。其特點是按稅種劃分中央和地方的收入體系，分散立法，分級管理，按稅收自身的特點來劃分各級政府稅源，以事權、財權相結合的原那么確定稅收收入分配份額，同時各級政府各自獨立行使征稅權，體現(xiàn)出稅收管理級次劃清楚晰、簡明?，F(xiàn)行國際上的分稅制，其特點是只設立中央與地方的固定稅，并不設立共享稅，中央與地方在稅收征管完全分開，各征各稅;二類是適度的分稅制，其特點：既設中央與地方的固定稅，也設共享稅，稅收立法權集中在中央一級，但地方也具有一定的稅收管理權限，實行核定稅款，征收兩條線管理，各負其責，互相制約。

(六)違章處理的嚴厲性。

隨著征管改革的縱深化開展，稅務部門主要集中力量進行稽查管理。查稅范圍不斷擴大，查稅人員也不斷增加，同時對違反稅法的處分措施也日趨嚴厲。美國聯(lián)邦及各州、縣稅局每年對所有納稅人進行抽查，盡管這種抽查率只占所有納稅人數(shù)的1%，然而一旦被查出，哪怕偷騙稅數(shù)量很少，也會被罰得傾家蕩產(chǎn)。加拿大一經(jīng)查出偷稅行為，對其懲辦是相當嚴厲的，除了重罰，少那么10萬至20萬美元，最多可達1200萬美元，還要判刑，還要將偷稅等行為頒布于眾，使偷稅者聲名狼藉。

三、我國經(jīng)濟轉型時期稅收管理效率損失的本源

(一)國、地兩個稅務局的征管協(xié)調在制度上存在缺陷。

國、地兩個稅務機構的設計，只是遵循稅收管理的一般規(guī)律，沒有按照兩個機構稅源的特點進行科學設計，稅收征管機構按照對等設置，同樣的部門結構，國家稅務局設置一套，地方稅務局也設置一套，無形中加大了征管本錢，納稅人的奉行本錢也成倍提高，由此造成的重復管理。征收、檢查都加大了征稅本錢及納稅本錢。從現(xiàn)行稅種的情況來看，地方稅收的營業(yè)稅、個人所得稅管理方面主要的難點在于納稅人的控管;而國家稅務局的增值稅管理的難點在于稽核，因此，地方稅務局的機構設計應該體現(xiàn)在加強征管方面，國家稅務局的機構設計應該加強檢查、稽核職能。

(二)統(tǒng)一的征管模式與區(qū)域經(jīng)濟開展水平不相適應。

全國各地之間經(jīng)濟開展不平衡，具體情況千差萬別，稅源集散程度不一，各稅種的納稅人、征稅對象、計稅依據(jù)等也不盡相同。這些客觀條件決定了稅收征管模式不能一刀切，應當根據(jù)各基層征管單位的人力、財力和稅收管轄區(qū)內的稅源分布、納稅人的不同情況、地理交通等條件，本著既有利于征收管理，又利于納稅人履行納稅義務的原那么，因地、因稅、因納稅人制宜，調整征管模式。

(三)強調稅務職能部門的內部控制，忽略納稅人執(zhí)行費用的提高。

追求各職能部門相互制約，在制度上打消不正之風和不廉潔行為的同時，機械地分割了征。管、查三個職能部門，增加了部門間的層次重疊。職責交叉，有利的工作爭著做，困難工作互相推諉，造成低效高耗。

(四)著重稅務信息收集、分析和整理等根底性工作，無視計算機處理、傳遞效率和人機配合工作。

電子計算機在稅收管理中的應用，把廣闊稅務干部從繁雜的手工操作中解放出來，大大提高征管工作的效率。人機的關系是管理主體與管理伎倆的關系?，F(xiàn)代化管理伎倆的應用，客觀上對稅務人員素質提出了更高的要求。但從稅收管理的現(xiàn)狀來看，先進的管理伎倆與素質相對落后的管理人員的矛盾非常突出。人員素質問題成為制約稅收管理現(xiàn)代化進程的重要因素，不能充沛發(fā)揮先進的計算機管理功能，制約著稅收制度效率的提高。

(五)稅務人員及納稅人素質過低，直接提高了稅收征管本錢。

在全國100萬稅務人員中，僅有18%至25%受過高等教育。由于人員素質低，影響了稅收管理的效率，如先進的計算機及現(xiàn)代化的伎倆沒有取得應有的效果。納稅人素質不高也提高了稅收征管本錢，對于納稅意識差、辦稅水平低。財務管理混亂的納稅人，稅務機關需要花費較多的人力、物力去輔導、培訓、管理、檢查，增加了稅務機關的征管難度，加大了稅收本錢。

四、改善稅收制度效率的現(xiàn)實選擇

提高稅收征管效率是一項系統(tǒng)項目，需要在稅制建設、稅收征管、管理伎倆、隊伍建設、稅法宣傳、納稅申報等各個環(huán)節(jié)貫徹效率原那么，需要社會各方面長期不懈的努力，特別是需要決策者、征稅人、納稅人從效率的角度，努力提高效率的責任意識。

(一)建立簡便的稅收制度。

我們反復全面強調，對于轉型經(jīng)濟國家，尤其像中國這樣的轉型經(jīng)濟國家，管理伎倆、人員素質及納稅人的納稅遵從意識等，決定我們在建立稅收制度時應該采用簡便、容易執(zhí)行的稅制;在經(jīng)濟轉型階段，稅制的公平與效率選擇方面同樣應該貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平〞的原那么，做到有限的稅收資源的合理利用。

(二)完善稅務行政效率的評價指標體系。

行政管理是一項十分復雜的，綜合性的社會運動，因而在多數(shù)情況下無法用簡單的數(shù)量關系來衡量。稅收領域長期以來偏重于對業(yè)務指標的考核，如稅收任務的完成情況、稅收增長率、稅收的查補漏情況、減免稅情況，等等。這盡管從一個方面反映了稅務管理部門的績效，但卻不足定量衡量稅收制度效率的考核指標。因此，考察稅務部門的工作業(yè)績、評價其制度效率不僅要考察其稅收收入的完成情況，也要考察征管過程中所付出的本錢。需要從制度效率來評判稅務行政的科學性、合理性和可行性，利用更加先進、有效的管理方法和工作辦法，努力實現(xiàn)稅務資源包括人力、物力、財力的合理配置和布局。

(三)建立本錢核算制度。

我國建國50年來，稅務部門根本沒有對稅收進行本錢核算，全國總本錢、分稅種本錢都沒有一個準確的數(shù)據(jù)可供考核，即便是當前頒布出來的少數(shù)區(qū)域性本錢，其統(tǒng)計口徑差異也很大，不足可比性，準確程度更值得疑心。因此，建立標準、系統(tǒng)、科學的稅收本錢核算制度，包括稅務本錢開支范圍、本錢核算辦法、本錢管理責任、固定資產(chǎn)管理方法、本錢監(jiān)督、降低本錢核算辦法和違章處理等內容。

(四)科學組織稅務內部職能部門和布局，是提高我國稅收制度效率的有效途徑。

稅務機構設置及征管組織的分布，按照開展市場經(jīng)濟的要求和實現(xiàn)稅收管理職能的需要，遵循“科學、精簡、效能、效勞〞的原那么。首先，打破按行政區(qū)域設置基層征管機構，以經(jīng)濟區(qū)域和收人規(guī)模為依據(jù)，調整征管機構布局。其次，征管機構內部設置要少而精，要合乎“集中征收，重點稽查〞的要求，形成至套科學嚴密的業(yè)務流程，辦稅效勞廳對外要呈“一條龍〞效勞，內部職能部門不必過分強調線條對口。最后，要借助社會力量強化征管、減少稅務機構設置。對一些遙遠地區(qū)的零散稅源以及集貿市場稅收，可實行委托代征方法，利用銀行、郵局、政府部門等協(xié)稅護稅組織實現(xiàn)稅源監(jiān)控。

(五)科學界定稽查與征收職責范圍。

從實際中反映的稽查與征收工作的矛盾，主要體現(xiàn)在對企業(yè)的檢查權上，從整個稅收工作的流程方面，征收與稽查工作僅僅是整個征管工作的不同環(huán)節(jié)，不存在相互替代的問題，片面地強調一個方面重要性均無助于協(xié)調好兩者的關系。稽查工作的“重中之重〞，決不是稽查工作比征收工作重要，因為征管工作運行到最后一個環(huán)節(jié)是稽查，它是稅收征管工作的最后至個關口，也是重要的保障伎倆。因此，提高稅收的稽查效率與提高稅收的征管效率一樣重要，處理好兩者之間的關系是提高稅收制度效率的重要方面。

(六)提高稅務征收管理人員素質，優(yōu)化人員構成。

提高行政管理人員的政治、業(yè)務素質，充沛發(fā)揮人的積極性、主動性，是提高行政效率的關鍵。在稅收領域，隨著稅收征管改革的進一步深化，稅收征管水平的逐步提高，稅收專管員逐漸從管戶向管事方向轉變，從而對人員素質提出了更高的要求。結合征管改革，積極實現(xiàn)“精兵簡政〞，一是把好“進人關〞，建立一套嚴格標準的人員錄用制度，真正把素質高、能力強的人吸收到隊伍里來;二是建立崗位目標管理責任制，機關人員考核“企業(yè)化〞，使人人有目標，事事有考核，三是采取多種形式搞好人員培訓，提高稅收人員，尤其是征管人員綜合素質;四是在人員結構