2023年供電公司個人年度總結(jié)

第6頁共6頁2023年?供電公司個?人年度總結(jié)?"不知庭?霰今朝落，?疑是林花昨?夜開"，回?首__，確?實是不平凡?的一年，_?_是我人生?經(jīng)歷的一個?重大轉(zhuǎn)折點?。感嘆時間?的飛逝，自?己的腳步顯?得如此匆忙?。細細品味?，發(fā)覺自己?在不輕易間?成熟了許多?，對待工作?的態(tài)度和為?人處世的方?式也有不少?改變，也許?這就是成長?。由衷感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任和?栽培，給我?一個廣闊的?平臺，讓我?在工作中不?斷學(xué)習(xí)，不?斷進步，全?面提升自身?的素質(zhì)和才?能。讓我實?現(xiàn)自己的夢?想，翻開了?我人生嶄新?的一頁，在?此我向尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)和親?愛的同事們?表示衷心的?感謝。_?_年,電氣?全體工作人?員在公司領(lǐng)?導(dǎo)正確的領(lǐng)?導(dǎo)下，公司?各職能部室?的支持幫助?下，電氣工?作取得了歷?史性突破現(xiàn)?將我一年來?的工作情況?匯報如下：?一、__?年電氣安全?生產(chǎn)任務(wù)完?成情況：?1、未發(fā)生?一起輕傷及?以上人身事?故;未發(fā)生?一起有人員?責(zé)任的設(shè)備?事故;未發(fā)?生一起誤操?作事故;未?發(fā)生一起電?氣火災(zāi)事故?;博源MM?M110k?V變電站全?年，未發(fā)生?一起停電事?故。供電可?靠性___?%;因外界?原因，導(dǎo)致?NNN35?kV變電站?全站或部分?設(shè)備停電_?__次。?2、全年辦?理的變電第?一種工作票?___份、?第二種工作?票___份?、倒閘操作?票___份?，合格率達?___%;?二、自我?及工作管理?：1、加?強自我管理?：深入現(xiàn)場?、扎實工作?，“桃李不?言，下自成?蹊”，“其?身正，不令?而行，其身?不正，雖令?弗從”，“?喊破嗓子，?不如做出樣?子”。做為?電儀室負責(zé)?人：我?guī)ь^?講團結(jié)、講?奉獻、講民?主、講科學(xué)?、講負責(zé)。?以“五講”?為鑒戒，時?刻檢查自己?的思想，規(guī)?范自己的言?行。時常提?調(diào)其他工作?人員以“五?講”為鑒戒?。逐漸樹立?比思想講風(fēng)?格，比協(xié)作?講團結(jié)，比?貢獻講成績?，比工作講?奉獻的良好?風(fēng)尚。努?力轉(zhuǎn)變自我?工作作風(fēng)，?做下屬的貼?心人。經(jīng)常?主動與下屬?談心，深入?現(xiàn)場進行講?解，了解設(shè)?備運行情況?，發(fā)現(xiàn)問題?、解決問題?。在生活上?視下屬為親?人;下屬婚?喪嫁娶，必?訪必問;下?屬生病住院?，及時前往?探望。樹立?良好的形象?，激發(fā)工作?人員“甘于?清苦、樂于?奉獻”的工?作熱情和積?極性。2?、合理調(diào)配?現(xiàn)有人員，?以達配置。?電氣專業(yè)?共有：__?_人，__?年有___?人辭職，_?__人請產(chǎn)?假。用人?之長，天下?無不用之人?，用人之短?，天下無可?用之人。通?過建立自上?而下的各級?電氣工作人?員崗位制和?工作標準,?根據(jù)個人技?能水平、愛?好及性格，?及時對人員?崗位或在班?組之間進行?調(diào)整。使大?家做到在其?位謀其政、?不在其位幫?其謀，讓大?家齊心協(xié)力?，各盡所能?。完善工作?程序,理順?各種關(guān)系,?提高辦事效?率,減少相?互扯皮。?3、思想管?理工作電?氣、儀表部?分工作人員?思想比較消?極，信心不?夠堅定，執(zhí)?行力較差。?感覺自身前?途無望，從?而產(chǎn)生消極?懈怡思想，?感覺沒有前?途與發(fā)展，?因此對工作?的企業(yè)及自?己的選擇失?去信心。為?此我通過談?話、培養(yǎng)、?引導(dǎo)、激勵?等方式方法?，幫助其正?確認識形勢?，轉(zhuǎn)變思想?觀念。把?消極的思想?改變成積極?的思想。進?一步將其思?想、行為引?導(dǎo)到與團隊?共同命運的?思想上。?三、__年?主要工作回?顧：1、?加強安全運?行、檢修工?作管理1?)習(xí)慣性違?章是電力安?全的大敵，?是事故的源?頭。杜絕習(xí)?慣性違章是?一項長期的?、煩瑣的工?作。在本年?度各項工作?中，我始終?把___慣?性違章作為?安全管理工?作的重點，?大力倡導(dǎo)“?零違章，零?缺陷，確保?零事故，防?止非?！钡?安全生產(chǎn)管?理理念。全?面加強安全?知識學(xué)習(xí)，?提高安全意?識，聘請電?力系統(tǒng)有關(guān)?專家，圍繞?“安全”這?一主題對電?氣全體工作?人員進行人?員安全、設(shè)?備安全、事?故處理等知?識講座;加?強對兩票三?制、《電力?安全工作規(guī)?程》等規(guī)章?制度的學(xué)習(xí)?。通過多方?努力，電氣?工作都有了?新的轉(zhuǎn)變，?逐步走向了?標準化、制?度化。2?)、運行管?理，學(xué)習(xí)中?提高：通過?不斷灌輸標?準化管理理?念和思想，?進一步要求?電氣工作人?員上標準崗?，干標準活?，物品擺放?定置化，設(shè)?備管理包機?化，促使電?氣工作人員?養(yǎng)成良好的?行為習(xí)慣和?工作習(xí)慣。?對檢修工?作人員提出?嚴格要求：?必須堅持“?應(yīng)修必須、?修必修好”?的原則;設(shè)?備維護、檢?修，重點抓?，抓重點，?及時檢查、?督促工作人?員對電器設(shè)?備進行全面?檢查、維護?、檢修、更?換、試驗，?并認真做好?相關(guān)記錄。?加強日常維?護、設(shè)備巡?檢工作力度?，及時發(fā)現(xiàn)?設(shè)備隱患和?缺陷，并及?時消缺。規(guī)?定每月由各?運行主操、?檢修組長參?加，對所轄?的___個?供配電室、?___臺高?壓柜、__?_臺低壓配?電柜、__?_個變壓器?室、___?多臺電動機?進行全面的?安全檢查。?并結(jié)合設(shè)備?實際情況和?各季節(jié)氣候?變化全面做?好防風(fēng)、防?雷雨、防火?、防凍和防?鼠、鳥工作?。3)、?加強了電儀?室班組建設(shè)?管理。結(jié)合?人員崗位的?變動，從勞?動紀律及各?項運行記錄?、巡視檢查?、日常工作?著手，針對?工作過程中?存在的管理?不完善等方?面，___?工作骨干進?行了分析和?改進，對存?在的記錄不?規(guī)范、違反?勞動紀律等?問題進行了?嚴格考核。?4)積極主?主動配合完?成了__年?設(shè)備、工藝?等部室的計?劃檢修和非?計劃檢修工?作。5)搞?好外部環(huán)境?,處好與上?級主管部門?的關(guān)系,是?確保我們公?司電力系統(tǒng)?穩(wěn)定運行的?前提和條件?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和支持下?，與供電部?門的友好關(guān)?系進一步加?強。同時與?220kV?蘇貝變電站?的關(guān)系也進?一步加深。?2、大型?設(shè)備維護、?新增及技改?工作1)?、提出MM?M110k?V出線間隔?新增技改方?案，該工程?完工設(shè)備投?運后(該工?程已開工，?計劃年停電?期間投入運?行)，MM?M110k?V變電站1?10kV系?統(tǒng)運行的可?靠性將增加?一倍。2?)、對NN?N已存在安?全隱患的主?變壓器，_?__進行返?廠吊芯檢修?、更換變壓?器油和做大?修后投運試?驗工作。?3)、對N?NN35k?V變電站的?全站高壓設(shè)?備進行預(yù)防?性試驗。?4)、對N?NN___?萬噸35k?V變電站直?流系統(tǒng)存在?隱患的充電?柜、蓄電池?進行更新。?5)、N?NN___?萬噸35k?V變電站6?kV系統(tǒng)在?設(shè)計時存在?著很大缺陷?，__年停?電檢修期間?對6kV系?統(tǒng)共___?臺高壓柜電?壓互感器二?次側(cè)增設(shè)熔?斷器，消除?了運行中存?在的安全隱?患。6)、?因設(shè)計缺陷?，NNN_?__萬噸3?5kV變電?站6kV、?3kV共_?__臺高壓?柜均無接地?開關(guān)位置觀?察孔，大修?期間全部進?行了技改，?增設(shè)了接地?開關(guān)的觀察?孔，防止帶?地刀合閘的?惡性誤操作?事件發(fā)生。?7)、對?NNN后臺?監(jiān)控系統(tǒng)進?行全面升級?、維護。?8)、__?_對NNN?新消防站新?增5KW柴?油發(fā)電機組?進行___?、調(diào)試、投?運工作。?四、工作中?存在的問題?與不足1?、我雖然年?輕充滿干勁?，但是缺乏?經(jīng)驗，在工?作中容易走?“彎路”，?處理一些新?問題上存在?著一定的欠?缺。自我執(zhí)?行力不夠，?專業(yè)水平和?管理水平需?進一步提高?，對工作人?員的關(guān)心和?幫助不夠多?，對設(shè)備運?行情況了解?需加強深化?。2、電?儀室班組建?設(shè)還不夠成?熟，年輕工?作人員較多?，認識不足?，觀念膚淺?，部分工作?人員綜合業(yè)?務(wù)水平太差?，安全意識?和嚴格遵守?規(guī)章制度的?意識尚有欠?缺，沒有上?進心，執(zhí)行?力差，事故?應(yīng)變能力受?限于自身技?術(shù)水平，需?要在今后工?作中努力提?高。3、?安全、運行?、檢修規(guī)程?隨著設(shè)備的?增加、更新?及技改，沒?能及時修訂?，需進一步?完善，且對?工作人員的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)和?具體執(zhí)行環(huán)?節(jié)的監(jiān)管仍?存薄弱環(huán)節(jié)?。4、設(shè)?備基礎(chǔ)管理?工作雖做了?大量工作，?但仍不能的?服務(wù)于生產(chǎn)?，甚至有脫?節(jié)現(xiàn)象，今?后要花大力?氣進行整改?落實。尤其?是對已陳舊?、老化的設(shè)?備，我們還?需要大力加?強管理，并?采取有效措?施。5、?專業(yè)內(nèi)部培?訓(xùn)工作搞得?多，收到實?效的少;培?訓(xùn)形式，冰?冷死板的多?，靈活多變?的少。需要?在今后培訓(xùn)?工作中不斷?創(chuàng)新形式，?改進方法，?增強實效性?。6、電?氣、儀表設(shè)?備檢修體制?落后，還停?留在故障檢?修狀態(tài)下，?隨著生產(chǎn)力?的發(fā)展和科?學(xué)技術(shù)的進?步而不斷演?變，設(shè)備檢?修體制已經(jīng)?演變?yōu)闋顟B(tài)?檢修，我們?的檢修人員?對這種檢修?體制并不熟?知，我們需?要加強學(xué)習(xí)?先進的檢修?體制和科學(xué)?技術(shù)。7?、備品備件?管理不到位?，時常出現(xiàn)?無備件現(xiàn)象?，有時影響?檢修進度。?需健全設(shè)備?臺帳、做好?材料計劃和?備品備件管?理。__?年主要工作?計劃：1?、全面加強?自我管理，?提升自身綜?合素質(zhì)，做?好自我批評?和自我反省?。2、全?面做好電儀?室安全生產(chǎn)?管理工作。?3、加強?電氣、儀表?設(shè)備管理工?作，圍繞公?司的生產(chǎn)目?標，提高電?氣、儀表設(shè)?備的完好率?，全力完成?公司下達的?任務(wù)。4?、加強電儀?室人員管理?工作，為打?造優(yōu)秀團隊?而奮斗。?5、全面做?好電氣、儀?表運行、檢?修及技術(shù)管?理;搞好各?項培訓(xùn)，抓?好重大技術(shù)?決策，搞好?新技術(shù)、新?產(chǎn)品的推廣?應(yīng)用。6