工作會議表態(tài)發(fā)言稿(四)

工作會議表態(tài)發(fā)言稿(四)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們?：大家好?。剛才聆?聽了張書記?的講話，我?們經(jīng)濟發(fā)展?服務(wù)中心全?體人員，深?受鞭策，備?受鼓舞，工?作會議表態(tài)?發(fā)言稿。張?書記為街道?的經(jīng)濟發(fā)展?描繪了宏偉?藍圖，我們?都感到很激?動，同時，?也深感肩上?責任重大。?今年來我們?經(jīng)濟發(fā)展服?務(wù)中心在街?道黨工委、?辦事處的正?確領(lǐng)導(dǎo)下按?照區(qū)委、區(qū)?政府“三年?”活動整體?要求，以“?選商聚智”?、服務(wù)企業(yè)?為重要抓手?，牢牢把握?當前發(fā)展機?遇，不斷提?高自身服務(wù)?水平，努力?推動街道經(jīng)?濟又好又快?發(fā)展。上半?年，街道稅?收、引進內(nèi)?資、合同利?用外資、實?到外資等主?要指標完成?良好，絕大?部分經(jīng)濟指?標均時間過?半任務(wù)過半?。指標的完?成有我們經(jīng)?濟部門的努?力，但更離?不開街道領(lǐng)?導(dǎo)、街道各?部門以及各?社區(qū)每一位?人員的努力?付出。為了?順利實現(xiàn)全?年工作目標?，做好下半?年工作，在?此，我謹代?表經(jīng)濟發(fā)展?中心全體人?員作如下表?態(tài)發(fā)言：?一、明晰思?路，認識再?到位。堅持?以抓好、抓?實、抓緊為?原則，不斷?深化危機意?識、競爭意?識，全力抓?好招商引資?工作。一方?面主動走出?去，到有意?向的重點區(qū)?域上門招商?，溝通洽談?建立友誼，?尋求合作。?另一方面主?動請進來，?注重尋求招?商信息，充?分挖掘轄區(qū)?企業(yè)、招商?顧問單位的?招商信息，?對有投資意?向的客商，?積極主動聯(lián)?系，邀請他?們前來實地?考察洽談，?努力使投資?意向變?yōu)楹?作項目，使?客商源變?yōu)?投資源。?二、抓住重?心，措施再?強化。把合?同履約率、?資金到位率?、項目開工?率作為核心?工作來抓，?確保各項工?作落到實處?。針對街道?經(jīng)濟工作中?存在的突出?問題和面臨?的新形勢，?認真分析，?積極探索，?提出合理化?意見和建議?。做好對轄?區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)?進行謀劃布?局，發(fā)掘區(qū)?域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?、特色經(jīng)濟?，為街道經(jīng)?濟可持續(xù)發(fā)?展打下扎實?基礎(chǔ)。三?、加強執(zhí)行?，責任再落?實。按照街?道制定的有?關(guān)規(guī)章制度?，認真履行?職責，加強?執(zhí)行力度，?提高工作的?主動性、創(chuàng)?造性，發(fā)言?稿《工作會?議表態(tài)發(fā)言?稿》。對照?全年工作目?標任務(wù)，明?責任、抓進?度，把責任?落實到人、?落實到位。?四、提升?服務(wù)，實效?再提高。不?斷提升服務(wù)?水平，積極?為客商、為?企業(yè)提供優(yōu)?質(zhì)高效地服?務(wù)，營造良?好地投資軟?環(huán)境。對重?點項目、重?點企業(yè)，采?取定人、定?時、定目標?，采取從政?策宣傳、項?目洽談、到?辦理手續(xù)的?保姆式服務(wù)?，以使引進?企業(yè)“進來?有信心、留?下有發(fā)展”?，提高工作?實效。各?位領(lǐng)導(dǎo)，?同志們：?我們堅信，?有街道黨工?委、辦事處?的堅強領(lǐng)導(dǎo)?，通過大家?的共同努力?，做優(yōu)秀，?正卓越，一?定能順利完?成全年各項?經(jīng)濟指標，?為街道經(jīng)濟?發(fā)展做出更?大的貢獻。?我的發(fā)言?完了，謝謝?大家。各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?大家下午好?。新年伊?始，我們_?__人濟濟?一堂，在古?都___隆?重召開__?_公司__?_年度計劃?工作會議，?我的心情感?到無比的激?動。在為時?三天的大會?中，我們聽?取了總裁題?為《以人為?本，轉(zhuǎn)變觀?念，加強管?理，快速推?進，努力實?現(xiàn)___全?面協(xié)調(diào)持續(xù)?發(fā)展》的工?作報告，并?就報告內(nèi)容?，結(jié)合各單?位和各系統(tǒng)?的實際情況?，對如何實?現(xiàn)各單位和?各系統(tǒng)__?_年工作目?標展開了深?入地討論。?在已經(jīng)過去?的___年?，我們總辦?為提高企業(yè)?的管理水平?做出了一定?的貢獻，濾?布取得了一?定的成績。?這是在總裁?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和鞭策鼓勵?下取得的，?是各分公司?和總公司各?部門大力支?持的結(jié)果，?也是總辦全?體員工精誠?團結(jié)、拼搏?奮進的結(jié)果?。成績只?代表過去。?新一輪的目?標、新一輪?的考驗又交?付在我們的?肩上。__?_年，總辦?將根據(jù)總裁?工作報告中?的具體要求?，一是在?認真總結(jié)去?年經(jīng)驗的基?礎(chǔ)上，壓濾?機濾布扎扎?實實貫徹_?__公司_?__年度計?劃工作會議?的精神，科?學(xué)分解公司?下達的工作?目標；二?是以務(wù)實的?態(tài)度繼續(xù)落?實《___?公司行政人?事管理制度?匯編》和其?他相關(guān)制度?；三是加?大目標管理?責任考核的?力度，鼓舞?士氣，激勵?斗志，弘揚?團隊精神；?四是積極?轉(zhuǎn)變工作作?風，改善工?作方法，樹?立良好的辦?公室形象，?提高總辦每?位員工的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，使?總辦各項工?作整體__?_階；五?是在抓實基?礎(chǔ)管理和日?常工作的同?時，要重視?企業(yè)信息化?建設(shè)，利用?互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓?寬溝通渠道?；及時獲取?公司領(lǐng)導(dǎo)決?策所需的信?息；努力提?高各級管理?人員的電腦?知識?？?辦將會牢記?“服務(wù)、指?導(dǎo)、監(jiān)督、?協(xié)調(diào)”的工?作宗旨，緊?緊圍繞總公?司的工作重?點，充分發(fā)