普通上班族離職后是否還能回老東家任職

本文格式為Word版，下載可任意編輯——普通上班族離職后是否還能回老東家任職普遍上班族離職后是否還能回老東家任職？。在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場我報(bào)告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《普遍上班族離職后是否還能回老東家任職？》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢想能夠幫到您。

不知道大家在工作中有沒有遇到過這種處境，一些同事離職不久后又回到了老東家上班，甚至有些人來來回回好幾次，好不喧嚷。

有些人可能由于這樣或那樣的理由，結(jié)果選擇回到老東家。其實(shí)這種處境很常見，終究大家的想法不一樣，而且社會(huì)百態(tài)，存在便是合理。

那么，普遍上班族離職后畢竟要不要選擇再回到老東家任職呢？回前東家工作有哪些利弊？那些回前東家工作的人，混得怎么樣了？我認(rèn)為，針對不同的處境，理應(yīng)有不同的看法。

下面是我根據(jù)相關(guān)話題收集整理的網(wǎng)友看法，一起來看看吧。

一、為什么有些人容許回前東家？

“熟諳前東家業(yè)務(wù)和同事”@網(wǎng)友哎呀呀

好處有以下幾點(diǎn)：

1、熟諳原公司業(yè)務(wù)流程和人脈資源，工作切入快，上手沒有阻力，不需要經(jīng)過全新的通訊錄階段。

2、能夠和以前那些熟諳的領(lǐng)導(dǎo)、同事在一起工作，而且體驗(yàn)過跳槽返回，你會(huì)對每個(gè)人有更明顯的熟悉，是真戰(zhàn)友還是假同事，誰在職場上對你的扶助會(huì)更大。

但選擇回頭的壓力其實(shí)會(huì)更大：

首先，我總感覺自己被打臉了，開初說過從這里出去就再也不會(huì)回來，而現(xiàn)在“真香”。來自于自尊心的傲嬌，會(huì)無時(shí)無刻報(bào)告我：以前的選擇是錯(cuò)誤的，并慶幸自己離職的時(shí)候跟領(lǐng)導(dǎo)同事都是開開心心的分開，而不是撕破臉皮。

其次，更重要的是，你開初選擇跳槽的那些槽點(diǎn)可能還在，又重新回到你的身邊，譬如相處不和的某領(lǐng)導(dǎo)，譬如加班嚴(yán)重等，而且以后你壓服自己擺脫這些的困難更大了，終究沒人想做一個(gè)反反復(fù)復(fù)的人吧？面臨選擇，我們終究都有一個(gè)追求最優(yōu)解的心，經(jīng)過比較更加確認(rèn)了前東家是最優(yōu)解，那就不要躊躇了，選擇回到前東家，我現(xiàn)在就挺好的。

“回前東家薪資翻倍”@網(wǎng)友匿名1

之前有一個(gè)同事，由于不合意公司的工資，跳槽了，跳到別的公司，工資幾乎翻倍。一年后，老板又把他請回來上班了，工資再次翻倍。主要是老板覺得他走后業(yè)務(wù)受到很大的影響。凡事都沒有十足的，這件事情也變更了我的看法。只要離職沒有鬧得的更加不高興，回前東家工作都是可以采納的，到哪里工作都是工作，你能創(chuàng)造價(jià)值是最重要的。

“回前東家后開頭率領(lǐng)小團(tuán)隊(duì)”@網(wǎng)友匿名2wWW.zC530.COM

從上家公司離職是由于跟自己的頂頭上司工作觀法不合，每天工作都身心疲憊，辭職的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到別的組。那時(shí)候只想出去旅游休息，拒絕了前東家的邀請。休假后入職新單位，工作半年之后離職了。在重新找工作的期間，領(lǐng)導(dǎo)親自給我打電話，工作福利都談好以后就回了前東家?，F(xiàn)在自己帶小團(tuán)隊(duì)，很安逸，環(huán)境熟諳，領(lǐng)導(dǎo)對自己的才能也了解。

二、回前東家，有哪些潛在問題？

“由核心成員變成了替補(bǔ)人員”@譚先生

之前在一家公司干了三年多，后來由于家庭理由就辭職了。沒過多久前東家又叫我回去，但是回去之后察覺我已經(jīng)由首發(fā)變成了替補(bǔ)，分外灰心。干了十個(gè)月之后，又有一家公司找我，開岀了分外好的條件更高的崗位，而且表示岀對我才能的崇敬。這一次我頭也不回地離開了。

“之前遭遇小人讒言，可能還會(huì)再次發(fā)生”@賈先生

在前東家時(shí)我是業(yè)績算對比好的公司銷售，無意中可能阻擋了某人的上升，后遭到小人讒言，領(lǐng)導(dǎo)相信了小人的話，將我調(diào)崗，一氣之下自己提出辭職。沒幾個(gè)月聽同事說領(lǐng)導(dǎo)懊喪了，現(xiàn)在叫我回去。想想還是算了，回去之后這種事情就不會(huì)再次發(fā)生了嗎？答案是否決的。

“離職時(shí)撕破臉，再回去難免不歡”@李先生

以前前東家由于我個(gè)人努力突破業(yè)績，賞賜了一臺(tái)蘋果筆記本電腦。后面發(fā)生太多事情，離職一個(gè)月后前東家想要回去筆記本電腦，他們說是頒給公司同事的，也就是公司的財(cái)產(chǎn)，我離職了不算公司員工了，假設(shè)不還就是霸占公司財(cái)產(chǎn)。

一個(gè)月前，前東家向我拋出橄欖枝，但是我認(rèn)為我不會(huì)再回去了。即使我的業(yè)績突出，但是公司無德，再次回去難免會(huì)不高興。

“待遇和過去一樣，什么都沒變更”@徐女士

之前在一家大國企工作了兩年，是父母協(xié)助介紹但我一向厭惡這份工作，礙于家里施壓，不讓辭職，度過了煎熬的兩年。結(jié)果察覺還是厭惡這份工作，就偷偷辭職了，上司一點(diǎn)挽留都沒有，允許得更加干脆。辭職2個(gè)月后，原單位又找到我，說現(xiàn)在忙不過來，想讓我回去。家人也覺得是個(gè)好機(jī)遇，冒死想讓我回去?？墒谴龊瓦^去一樣，什么都沒變更，我決斷拒絕了。現(xiàn)在都覺得離開那是這輩子做的最對的事情。

結(jié)果我要指點(diǎn)大家留神的是，辭職后考慮回前東家，首先確定要分析自己離職的理由是什么，不能盲目選擇回去。假設(shè)導(dǎo)致你離職的理由依舊存在，回去的結(jié)果也只能是再次離職。其次要考慮自己的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，回前公司是否符合你對提升自我的需求以及對未來長遠(yuǎn)進(jìn)展是否有益，切不成貪圖眼前一時(shí)的利益。

辭職可以算作一段感情的終止，當(dāng)察覺和前東家的進(jìn)展早已背道而馳時(shí)，大可快馬加鞭離去，但假設(shè)還有并肩作戰(zhàn)共同向前的可能，錯(cuò)過了一次已經(jīng)很悵然，還有什么理由去錯(cuò)過其次次呢？對于是否回前東家，路順不順只有自己最領(lǐng)會(huì)。

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別把老東家說成“黑歷史”！

在職場上，跳槽是一個(gè)極其考驗(yàn)人品的事。假設(shè)你眼下正以主流的“騎驢找馬”方式，成為跳槽事情的主角，要想告成地完成從“起跳”到安好“降落”的全過程，這人品不得不攢，有些事不得不干，有些人不得不防……

案例：Lora在新公司入職不到兩周就小著名氣了。自從她參與新團(tuán)隊(duì)以來，立刻發(fā)揚(yáng)了“人見人愛、花見花開”的無敵親和力。她將她在原公司受苦受累的遇到像說書一樣翻著花招地對每一個(gè)她熟悉的人傾訴——從公司前臺(tái)到保潔阿姨。

按Lora的說法，開初她在原公司就是遇到人事排擠，才毅然決然選擇離職的，而且自己“永遠(yuǎn)不會(huì)再回去了”，用她自己的口頭禪就是“你不仁別怪我不義”！直到有一天，老板聽到了她的故事后，笑著問了她一句：“開初面試你的時(shí)候，我怎么沒聽你說過這些事??？”

點(diǎn)評：既然從一家公司跳槽離開了，你自然能說出幾個(gè)乃至幾十個(gè)促使你離開的理由，其中必會(huì)有一些理由是矛頭直指原公司的缺乏的。

從個(gè)人角度來看，這合情合理，但是從社會(huì)關(guān)系的角度看，你能保證以后和老東家永遠(yuǎn)都老死不相往來嗎？萬一老東家在未來“不幸”地成為了你新公司的客戶呢？萬一老上司在未來“不幸”有機(jī)遇和你同桌碰杯了呢？萬一老同事在未來“不幸”和你同上一個(gè)培訓(xùn)班呢？這么多“不幸”歸根畢竟還是你的不幸啊！所以，“卸磨殺驢”的事情奉勸大家還是少干。人在江湖漂，“驢”教會(huì)你跑，你卻“卸磨殺驢”，實(shí)在不厚道?。ㄍ辏?/p>

離職后，是否要拉黑原來的同事和領(lǐng)導(dǎo)？

對大量職場人士來說，離職并不是一個(gè)新話題。原來的工作不適合，離開，找一個(gè)更廣闊的空間；在原來的單位里窒息，探索更好的工作空氣；同事們之間相處不和諧，離開，總能有有各種各樣的離職理由。

好多離職的人都會(huì)有同樣的困惑：自己在上一家公司工作了很長時(shí)間，已經(jīng)熟諳了領(lǐng)導(dǎo)和同事。離開后，沒有工作關(guān)系，持續(xù)社交的可能性就小了要不要把微信拉黑？很現(xiàn)實(shí)的問題。離開后，我們是否要拉黑原來的同事和領(lǐng)導(dǎo)呢？

職場專家：其實(shí)這件事并不是十足的，根據(jù)不同的現(xiàn)實(shí)處境可以有不同的做法。這里就先分為兩種處境來議論吧，一起來看。

1、"和平分手型"，離開原公司只是出于個(gè)人未來職業(yè)進(jìn)展的考慮，人際問題和沖突不多，就沒有必要拉黑原同事或領(lǐng)導(dǎo)，終究誰也不能保證將來就不會(huì)再有工作或生活上的來往與交流。

2、“不歡而散型”，選擇離開原公司的理由就是由繁雜而煩人的人際關(guān)系而造成的，并且在過去只有與工作相關(guān)的交流，沒有更好的個(gè)人同事和領(lǐng)導(dǎo)可以單獨(dú)分組處理；糟糕的人際關(guān)系直接導(dǎo)致你選擇離開的同事或領(lǐng)導(dǎo)，可以屏蔽或拉黑處理；私下交情不錯(cuò)可以進(jìn)展成摯友的同事，或者領(lǐng)導(dǎo)也可以持續(xù)相互交流。

小貼士：離職后的個(gè)人交往方面可以由你自己抉擇，但一般處境下，與原工作相關(guān)的群分組等，建議離職之后自行退出群聊，也算是給自己一個(gè)體面的離職結(jié)局。

面試問題：你為何離開老東家？

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:職場面試，必然要談及為何要離開老東家的話題，無可回避。那么該如何回復(fù)“為何要離開老東家”的問題呢？

首先，我們來分析職場人離開的理由是什么。

現(xiàn)實(shí)中，職場跳槽離開老東家的理由千奇百怪，林林總總，一萬個(gè)人會(huì)有一萬個(gè)理由。即使同一個(gè)人，假設(shè)是主動(dòng)離開，其理由很有可能不止一種，甚至是10種以上理由的組合。不然，人是不會(huì)跳槽的，由于跳槽和人的懶惰天性相沖突。職場人常見的離職理由大致如下。

主動(dòng)離職

1.生活與工作的沖突。一是個(gè)人健康理由影響到工作；二是本人生活習(xí)慣和工作性質(zhì)沖突，如：需要熬夜、出差、喝酒、陪客等；三是家庭生活和工作沖突，譬如：配偶出國、家里有人需要自己陪護(hù)等。

2.個(gè)人與企業(yè)的沖突。第一，和上司之間的沖突，自己實(shí)在不想忍受；其次，和同事之間的沖突，而這個(gè)沖突自己又無法協(xié)調(diào)；第三，和企業(yè)文化的沖突，自己極不認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，又無法變更；第四，自己的職業(yè)進(jìn)展遇到天花板，如：在外企遇到到國籍天花板，民企里面會(huì)遇到關(guān)鍵崗位被家族成員把持，自己干得再好也是副職，得不到全面磨練。第五，上司和自己年齡差不多，而自己對職業(yè)進(jìn)展還有更高預(yù)期。

被動(dòng)離職

1.不成抗客觀因素。一是企業(yè)搬家了，工作單位距離家里太遠(yuǎn)了；二是部門搬到外地了；三是企業(yè)老板跑路了，企業(yè)散了；四是企業(yè)進(jìn)展停滯，或被并購；五是行業(yè)衰退。

2.自己被淘汰出局。一是自己專業(yè)才能上不能勝任，被考核或考核的壓力所淘汰；二是自己違犯企業(yè)制度或職業(yè)操守；三是自己有重大的道德問題甚至違法問題，搞得聲名狼藉。

被動(dòng)離開是沒有手段，離開后探索機(jī)遇的主動(dòng)權(quán)小一些。主動(dòng)離開一般都有新的職業(yè)機(jī)遇，其實(shí)主動(dòng)跳槽者都是消沉和夢想的交匯。夢想減去消沉，假設(shè)是正數(shù)，人就選擇離開老東家。當(dāng)然現(xiàn)在90前后者好多處境都是裸辭。

面試官借此想考你什么？

首先，判斷候選人陳述離開的理由是否真實(shí)。第一，至少有1/3的候選人陳述離職的理由是不真實(shí)的。但假話也有判斷價(jià)值，至少判斷這人不坦誠。

其次，判斷候選人陳述的理由是否全部真實(shí)。其實(shí)好多候選人陳述了離職的真實(shí)理由，但還有其他真實(shí)理由沒有講。第三，即使陳述的是真實(shí)的理由，但這個(gè)真實(shí)的程度到底有多少。

其次，深刻而全方位判斷候選人。一是通過候選人描述離職的理由，可判斷候選人的價(jià)值觀。無論候選人陳述的理由是否真實(shí)，至少自己都認(rèn)為是冠冕堂皇的，尤其說的是假理由的更能表達(dá)候選人深層次的價(jià)值觀，即認(rèn)為只有這個(gè)理由才是自己最體面的離開理由。二是通過候選人描述離開的前因后果和過程，判斷候選人處理沖突的方式和風(fēng)格。三是判斷候選人看問題的視角和客觀程度。四是判斷候選人的思維模式，是正面思維主導(dǎo)還是負(fù)面思維主導(dǎo)。五是判斷候選人的規(guī)律思維才能及習(xí)慣。六是判斷候選人的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃是否明顯。

第三，印證。一是印證前面陳述的好多事情是否真實(shí)，二是印證候選人與下一步要講的職業(yè)訴求和職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃是否有機(jī)貫串。三是和面試官已知的信息相互印證。四是為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查做鋪墊。

第四，綜合假設(shè)和預(yù)估。一是假設(shè)候選人進(jìn)入組織后與現(xiàn)有組織人員的沖突性、互補(bǔ)性，從而判定是否錄用、錄用后如何定位、如何融入、如何使用。二是預(yù)料候選人進(jìn)入組織后的職業(yè)進(jìn)展路徑，進(jìn)入組織后可能為組織帶來的正面的和負(fù)面的影響。三是判斷候選人進(jìn)入組織后會(huì)大致什么時(shí)間離開、會(huì)以什么方式離開、離開時(shí)會(huì)給組織帶來什么麻煩。

看似簡樸的一問一答，也就短短的一兩分鐘時(shí)間，作為一名合格的面試官會(huì)腦子快速旋轉(zhuǎn)，做出種種價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)評估。

候選人該如何回復(fù)？

一、正面回復(fù)。

對這個(gè)問題候選人要正面回復(fù)，不要繞，也不要回避。由于回避，會(huì)讓面試官認(rèn)為你有難以啟齒的負(fù)面理由。假設(shè)圍著回復(fù)，面試官會(huì)認(rèn)為你不爽快，對你性格和風(fēng)格做出不利于錄用的判斷。

二、回復(fù)的理由要真實(shí)。

第一，在這個(gè)問題上不能含混，由于只有真實(shí)的才符合規(guī)律。你回復(fù)可以不是真實(shí)的全部，也可以不是主要真實(shí)，但確定是真實(shí)的。其次，假設(shè)不真實(shí)，面試官可能從已知的事實(shí)中會(huì)判斷出你在說謊。第三，只要是真實(shí)的，你就會(huì)心里坦然。第四，你可以挖掘真實(shí)。這些真實(shí)是真實(shí)存在的，只是自己沒有總結(jié)提煉而已。只有真實(shí)，才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

三、理由不要超過三個(gè)。

正常一個(gè)人離開老東家，有太多的理由。我曾見過一位擅長察覺問題和總結(jié)問題的老總，把離開老東家的理由羅列了20條，可見這位老總深受老東家傷害。但面試官的時(shí)間有限，正常對這個(gè)問題的預(yù)設(shè)時(shí)間一般也就在一兩分鐘之內(nèi)。所以，離開老東家的理由最好不超過三個(gè)。講多了，一是花費(fèi)時(shí)間長，二是輕易導(dǎo)致各條理由之間沖突，或理由有相互包含關(guān)系，給人思維混亂的印象。

四、理由最好有主次之分。

你可以這樣回復(fù)：我離開的最主要理由就是職業(yè)進(jìn)展與我預(yù)期的發(fā)生了偏離；其次是每天上下班路途太遠(yuǎn)，耗去了太多的時(shí)間；第三，剛好三年合同到期。這樣回復(fù)有主有次，讓面試官感覺你思路很明顯，回復(fù)問題有規(guī)律性、有布局性、有主見，同時(shí)也可以判斷你真正的主要職業(yè)訴求是什么，新東家能否得志。這種明顯的職業(yè)訴求對自己面試是加分的。

五、夢想和消沉剛好相結(jié)合。

正常的職業(yè)跳槽都是消沉和夢想的交匯。老東家不能得志你，所以消沉了，欲離開或打定離開，要加盟的新東家一般都是剛好對應(yīng)地彌補(bǔ)你的消沉，賦予夢想。所以，當(dāng)你坐到面試官面前時(shí)，最好提前做些功課，對應(yīng)聘單位做過了解，且明確其剛好能夠彌補(bǔ)你的消沉，得志你的夢想。因此，當(dāng)面試官問你離開老東家理由時(shí)，你可以暗合和明說消沉和夢想。譬如：你了解到應(yīng)聘單位正處在快速進(jìn)展時(shí)期，且有明顯明確的進(jìn)展戰(zhàn)略，行業(yè)又是朝陽產(chǎn)業(yè)，你就可以實(shí)話實(shí)說：我離開老東家的主要理由是行業(yè)處于成熟期，好多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，老板也想轉(zhuǎn)，但沒有明確往哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型，只是維持。所以我也沒有什么重要的挑戰(zhàn)性工作要做，我就想探索一個(gè)像貴公司這樣處于朝陽行業(yè)、企業(yè)有明確進(jìn)展方向，也正處在蓬勃進(jìn)展階段的企業(yè)，到這里我可以有好多事情要做，所以今天我們就有幸見面了。這樣既陳述了離開老東家的真實(shí)理由，又表達(dá)了自己探索新平臺(tái)的渴望，呈現(xiàn)給面試官的是探索舞臺(tái)的高層次職業(yè)需求，同時(shí)還贊美了面試官，以及表達(dá)了加盟的意愿。假設(shè)面試官是老板，會(huì)分外夢想聽到這樣的表述。

六、三個(gè)匹配。

描述離開老東家理由要做到三個(gè)匹配。

與職業(yè)進(jìn)展相匹配。剛大學(xué)畢業(yè)加入工作兩三年，正處于職業(yè)的學(xué)習(xí)期，你可以說：我還很年輕，想探索一個(gè)更加模范和成熟的能讓我學(xué)習(xí)成長的平臺(tái)。這個(gè)年齡段，不適合說我學(xué)富五車、才高八斗，太多的思路和才華無處施展，我想探索一個(gè)能識(shí)貨、充分授權(quán)、采用我建議的老板。假設(shè)你這樣說，面試官一般會(huì)認(rèn)為你太嫩，招來也麻煩。但如是35歲以上了還這樣說，面試官不會(huì)認(rèn)為你謙遜，反而很有可能認(rèn)為你不自信，或認(rèn)為你太造作。

與職業(yè)身份相匹配。假設(shè)是基層員工，假設(shè)說離職理由是老板剛愎自用，自己沒有發(fā)揮能量的舞臺(tái)，面試官會(huì)認(rèn)為你不著調(diào)。假設(shè)是中層經(jīng)理，離職的好多理由是出在協(xié)調(diào)才能上，這符合身份。假設(shè)是高層職務(wù)、決策層職業(yè)經(jīng)理人，離職理由是老板不授權(quán)、四處插手、放不開手腳干等這正常。但不要說是經(jīng)濟(jì)壓力對比大、車配得級別低、費(fèi)用給報(bào)銷得不夠，糾結(jié)于什么保險(xiǎn)、住房公積金，或因老板和同事很偏狹的八卦，不容許與這些人為伍等。曝老板和同事層次低，正說明自己層次不夠。這話回家可以說，不能說給面試官聽。

與行業(yè)特點(diǎn)相匹配。譬如：行業(yè)內(nèi)潛規(guī)矩，自己不認(rèn)同等；行業(yè)該衰退了，夢想盡早退出，并能說出一二三來，說明你有前瞻性。

七、操縱心緒，積極思維。

好多人描述離職老東家理由時(shí)，一下子負(fù)面心緒大爆發(fā)，尤其是剛剛離職前后，把老東家的事情抖落個(gè)底掉，把老東家扁得一無是處、罵得狗血噴頭，末了還捎帶自嘲一下自己：我當(dāng)時(shí)就不大情愿，現(xiàn)在自認(rèn)倒霉。這種心緒化的描述，對你應(yīng)聘沒有任何利益。見面試官前，一是應(yīng)針對離職理由斟酌一個(gè)不帶心緒的理性的客觀理由。二是現(xiàn)場操縱住自己的心緒。假設(shè)感覺到自己還在氣頭上，操縱不了自己的心緒，就先不要見面試官，等過后再見。進(jìn)而正面斟酌問題，積極的態(tài)度對付問題，客觀理性地分析問題，可以講一些沖突，但講后應(yīng)補(bǔ)一句換位斟酌的話，這樣就是客觀看問題。有些經(jīng)理人愛講老板摳，其實(shí)這是老板創(chuàng)業(yè)過程中長期養(yǎng)成的儉樸習(xí)慣。這一是老板的生活習(xí)慣，二是老板的人生態(tài)度，因而不能由此推出對自己都摳，更何況對別人呢的結(jié)論。真正有成就的大老板都是儉樸得很，尤其對自己近乎吝嗇，理由是這類老板的人生態(tài)度和人生理念已超越物質(zhì)需求層面，他們活著的價(jià)值觀就是為社會(huì)創(chuàng)造資產(chǎn)?？赡苷抢习宓膬€樸，才創(chuàng)造了宏偉的企業(yè)。不然，大手大腳，企業(yè)早就垮了。

八、不光輝的離職理由怎樣拿捏？

因處境而定，假設(shè)雙方根本沒有意向，也沒有必要坦誠講。確定要記住說出的是事實(shí)，但并不確定是事實(shí)全部。假設(shè)雙方意愿切實(shí)都對比強(qiáng)，應(yīng)主動(dòng)坦誠，尤其面對老板時(shí)主動(dòng)坦誠溝通。譬如：考核淘汰，應(yīng)陳述淘汰的客觀理由，自己切實(shí)不適合那份工作，這樣省得入職后根據(jù)過往體驗(yàn)再給你安置同樣的工作，這反而對自己有利。又譬如職業(yè)操守問題、社會(huì)公德問題、違法判刑問題等，坦誠也是一種態(tài)度，有時(shí)反而是好事，有人熱愛坦誠。假設(shè)不坦誠，一旦入選后，等被查出來，或被利益沖突者揭露出來，反而被動(dòng)。

失業(yè)很可怕？不，更可怕的是重回老東家！

大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《失業(yè)很可怕？不，更可怕的是重回老東家！》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢想能夠幫到您。

鄰近年底，你還有跳槽的計(jì)劃嗎？假設(shè)你還能忍一忍，勸你忍到年后再行動(dòng)。萬一年前跳槽，失業(yè)到年后怎么辦？今年大環(huán)境并不好，片面職場人被迫失業(yè)了，還有一些人惦記自己隨時(shí)會(huì)失業(yè)。失業(yè)之后要面臨的問題更多，選擇下一份工作時(shí)只能更精心。

近期，就“失業(yè)了一段時(shí)間，你會(huì)考慮回老東家嗎？”做了小調(diào)查，結(jié)果說明，61%的受訪者選擇了不考慮，失業(yè)也不回老東家，39%的受訪者選擇了會(huì)考慮。（如下圖）大家都是抱著什么想法呢？我們來看看。

01只要老東家誠意足，立馬回去

“看薪資福利、上升空間抉擇，只要錢到位，心不委屈，管他老不老東家呢？一份工作而已，七分合意就不錯(cuò)了?！?/p>

“我之所以會(huì)離開，是由于在原單位就職不被崇敬和不受重用，只能另謀進(jìn)展。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)誠意邀請我，供給了一個(gè)更好的進(jìn)展平臺(tái)，當(dāng)然容許回去?！?/p>

“這要看自己有沒有談判的資本，假設(shè)是高層崗或技術(shù)崗，在老東家的邀請下，雙方談好的條件達(dá)成一致后是可以回的。假設(shè)只是基層崗，替代性較高，你為沒啥條件可談，建議另謀出路?！?/p>

短評：面子和工作兩難全？只要老東家誠意足，面子有了，工作也有了。

02都失業(yè)了，還要什么面子？

“剛開頭斷定是想看看別家，實(shí)在沒有適合的、能長期工作下去的好公司，與其濫用時(shí)間，不如直接回老東家?！?/p>

“會(huì)考慮，工作就是為了賺錢，為了生計(jì)無意還是要吃一下回頭草的，不要死要面子活受罪?！?/p>

“長時(shí)間找不到工作，我會(huì)主動(dòng)問老東家還能不能回去？金錢比面子重要！”

短評：當(dāng)解決溫飽成為迫切問題，暫時(shí)把面子拋之腦后吧。面子再重要，也得先吃飽肚子。攢夠了確定的生存金，再去下一家找面子！

03重回老東家可能是重蹈覆轍

“不回去。假設(shè)工作內(nèi)容沒有變更/負(fù)責(zé)事項(xiàng)不調(diào)整，即使回去，對個(gè)人的進(jìn)展還是沒有扶助?！?/p>

“我在前公司工作了八年，也取得了不錯(cuò)的業(yè)績，但由于一些不成抗拒因素導(dǎo)致我不得不離開。行業(yè)前途迷茫，已經(jīng)看不到未來了，不知道能堅(jiān)持多久，也不知道堅(jiān)持下去什么時(shí)候才能恢復(fù)？再回去還有什么意思？”

“別回去了，這就和談戀愛是一樣的，分手了再復(fù)合，還會(huì)和從前一樣嗎？我和前領(lǐng)導(dǎo)有沖突，假設(shè)再回去，彼此心里都不安逸，說不定哪天腦子一熱吵架了，還得走人?！?/p>

短評：促使你開初離職的問題還存在嗎？假設(shè)照舊存在，重返老東家就沒什么意義。即使賺到錢，心里也很疲憊，還是加緊找下家吧。

04做人就要爭口氣！

“混得再差也不會(huì)回去的，會(huì)被同事看不起?！?/p>

“回去待不久的，我這個(gè)人對比提防眼，再回去總有點(diǎn)膈應(yīng)。由于已經(jīng)離開過公司一次了，還會(huì)疑心領(lǐng)導(dǎo)是不是不信任我？”

“再回去，面子上掛不住。平常閑聊萬一說起，你難堪不？既然選擇跳槽就不存在找不到工作的說法。外面企業(yè)那么多，去哪家公司不是工作啊？”

短評：假設(shè)實(shí)在抹不開面子，還是別作對自己了。

05公司很現(xiàn)實(shí)，壞事第一個(gè)輪到你

“這么說吧，假設(shè)公司有裁員籌劃，第一個(gè)裁的就是你?！?/p>

“不能回，我就是老東家二次請回去的，工作了二年后公司進(jìn)展到外地，本部門取消，外地我去不了，我就沒有利用價(jià)值了。公司對我降職降薪，我只能選擇辭職?！?/p>

“好馬不吃回頭草，開弓沒有回頭箭！離開總是有解決不了的問題，你的價(jià)值已經(jīng)不被認(rèn)可了，回去干什么？再回去，領(lǐng)導(dǎo)不放心把重要的工程交給你，哪個(gè)環(huán)節(jié)出岔子，第一個(gè)就會(huì)指責(zé)你，何必呢？”

短評：現(xiàn)實(shí)就是如此，當(dāng)你有過離職的行動(dòng)，怎么能要求公司對你始終如一呢？公司和領(lǐng)導(dǎo)較為開明，那你就對比幸運(yùn)了。假設(shè)不是，只能多為自己考慮了。

上班族面試技巧：結(jié)合基層工作閱歷作答

公務(wù)員面試是通過與考生面對面的交流，測評考生的學(xué)識(shí)、才能、道德等有關(guān)素質(zhì)是否與職位要求相匹配。主要考察考生的綜合分析才能、言語表達(dá)才能、應(yīng)變才能、籌劃組織協(xié)調(diào)才能、人際交往的意識(shí)與技巧、自我心緒操縱、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性、舉止儀表和專業(yè)才能。作為社會(huì)在職人員，尤其長期在基層工作的考生，在考場上的應(yīng)變才能、回響速度、言語組織及表達(dá)才能，比不了應(yīng)屆畢業(yè)生。那么這類考生該怎么辦呢?此時(shí)確定要“揚(yáng)長避短”，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，社會(huì)在職人員最大的優(yōu)勢就是基層工作閱歷。假設(shè)考生將工作閱歷融入到面試題目中，那么就會(huì)輕易理解題設(shè)問題，作答時(shí)便會(huì)有感而發(fā)，答案也會(huì)更加實(shí)在、接地氣，更輕易受考官青睞。那么如何才能做到結(jié)合基層工作閱歷作答呢?專家認(rèn)為要做到以下兩點(diǎn)。

1.將面試題目類比成曾經(jīng)處理過的工作。這需要考生在備考階段對自己的工作體驗(yàn)做一番梳理。

例題：一客戶來行政服務(wù)大廳辦理相關(guān)的業(yè)務(wù)，由于柜臺(tái)前排隊(duì)人數(shù)較多，怨恨工作人員服務(wù)態(tài)度不好。你作為辦事大廳的工作人員，請問你會(huì)如何和這名客戶舉行溝通。請現(xiàn)場模擬?

作為基層工作人員，直接面對群眾，斷定遇到過與題目所述好像的處境，考生可以想一想當(dāng)時(shí)是怎么處理的，處理后的結(jié)果如何，是否還存在理應(yīng)提升的地方。想領(lǐng)會(huì)了這些，考生就可以把當(dāng)時(shí)的處理方式，加以提升，直接當(dāng)成答案作答了。

2.將自己的真實(shí)感受作為答案的一片面，表達(dá)出來。

例題：有人說在基層，干部要把自己當(dāng)干部，也有人說，基層干部不要把自己當(dāng)干部，你怎么看?

這是一道觀點(diǎn)類題目，兩個(gè)觀點(diǎn)都有確定道理，考生在作答時(shí)，一般都是分別解釋兩個(gè)觀點(diǎn)的道理所在，然后總結(jié)一下自身作為一名基層人員該如何開展工作。這樣作答無可厚非，但想出彩也很難。但只要有確定工作閱歷，考生就能真誠懇切地理解這兩種觀點(diǎn)。

作為有工作閱歷的考生，有沒有“干部要把自己當(dāng)干部”的工作體驗(yàn)?當(dāng)然有，合醫(yī)低保、修路征地、脫貧攻堅(jiān)、應(yīng)對汛情火情等突發(fā)事情，這些都要基層干部沖在第一線。有沒有“基層干部不要把自己當(dāng)干部”的工作體驗(yàn)?入戶走訪、建卡歸檔、解決鄰里糾紛，都是需要擺正容貌，走入群眾才能辦好的事?？忌梢粤信e這些自身體驗(yàn)過的實(shí)例作答，來說明自己的態(tài)度。當(dāng)然，舉例的時(shí)候要留神言簡意賅，切忌拖沓。

面試題目沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只有參考答案，作為社會(huì)在職人員，結(jié)合基層工作閱歷作答，才是自己理應(yīng)給出的答案。

職場回頭馬，老東家會(huì)采納你嗎？

你有沒有吃過職場回頭草呢？作為企業(yè)又是如何對付那些回頭馬的，他們會(huì)采納曾經(jīng)的“背叛者”嗎？下面就來報(bào)告你，對于職場回頭草這件事，企業(yè)怎么看。

從網(wǎng)上調(diào)查看，絕大片面企業(yè)是容許采納回頭馬，有些企業(yè)還專為回頭馬設(shè)立了回聘制度。在確定時(shí)間內(nèi)回頭的員工，公司還可以為他留存年薪計(jì)獎(jiǎng)的計(jì)算方式。另外有一個(gè)有意思的現(xiàn)象，大多數(shù)受調(diào)查者都認(rèn)為自己所在的類別企業(yè)最輕易采納回頭草。譬如說，身為民企的受訪對象認(rèn)為民企最輕易采納回頭草，而在外企歐美公司的受訪者認(rèn)為外企歐美類公司最輕易采納回頭草，以此類推。

假設(shè)說以上數(shù)據(jù)導(dǎo)致你認(rèn)為回頭很輕易的話，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。企業(yè)采納回頭員工的先決條件就是——你得是好馬。企業(yè)情愿看到的處境是好馬吃到回頭草，假設(shè)你是匹好馬，那么企業(yè)會(huì)認(rèn)為雇用本金儉約；由于你是老員工，自然要比新員工更輕易提前進(jìn)入工作狀態(tài)；同時(shí)出去過的員工確定看到了外面世界的精彩與無奈，再次回頭證明這個(gè)員工是成熟的，并且理應(yīng)理解了企業(yè)的文化。

當(dāng)然在采納回頭之前，企業(yè)會(huì)做相關(guān)調(diào)查，調(diào)出你曾經(jīng)的檔案，檢查你的離職處境，并向相關(guān)同事接洽你開初在公司的表現(xiàn)，當(dāng)這些調(diào)查都說明你是匹好馬時(shí)，你的回頭才有可能。一位HR說：“好馬有三個(gè)特征：1.親和力；2.猛烈的企圖心；3.負(fù)責(zé)任的做事態(tài)度?！保ㄍ辏?/p>

老東家加薪留人，要不要堅(jiān)持跳槽？

大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《老東家加薪留人，要不要堅(jiān)持跳槽？》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢想能夠幫到您。

在向老東家提出辭職的時(shí)候，老板竟然盛情挽留，這將跳槽者推向了兩難的境地。一邊是舊東家提出加薪、晉升的迷人條件竭力挽留，另一邊是新東家發(fā)了offer心急火燎地催著入職，是走是留，這是一個(gè)讓跳槽者特別糾結(jié)的問題。

建議：是走是留，跳槽者務(wù)必在心里想領(lǐng)會(huì)一個(gè)重要的問題，那就是促使自己跳槽的真正理由到底是什么。假設(shè)開初你抉擇跳槽只是由于薪水、職位的問題，現(xiàn)在老板承諾加薪、晉升，促使你跳槽的問題已經(jīng)解決了，那就可以考慮留下。假若你是由于公司進(jìn)展不佳、個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展受阻等理由跳槽，留下來等待加薪升職只能呈一時(shí)之快，根本問題沒有解決，之后你還會(huì)有跳槽的想法，既然如此折騰，還不如早走了干脆。另外，跳槽者還需要留神：當(dāng)員工提出辭職時(shí)，老板都熱愛給員工“畫大餅”，建立美好的愿景。這時(shí)，跳槽者心里要領(lǐng)會(huì)，所謂的加薪、晉升是不是“鏡花水月”。假設(shè)老板一向言而無信，那就決斷地離開；假設(shè)老板已有所行動(dòng)，在促使你跳槽的問題已解決的前提下，可以考慮留下。結(jié)果，無論你是持續(xù)牽手老東家，還是投入到新東家的懷抱，在做選擇的時(shí)候都需要當(dāng)機(jī)立斷，尤其是在你傾向于拒絕新東家的時(shí)候，確定盡快拿定方法，告知其結(jié)果，以免耽延新東家的雇用籌劃。

如何回復(fù)“是否有親戚/摯友在本公司任職”？

大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了，那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《如何回復(fù)“是否有親戚/摯友在本公司任職”？》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢想能夠幫到您。

雖然填寫申請登記表是面試前的例行操作程序之一，但卻給求職者帶來了諸多困惑和困惑。例如，我們是否理應(yīng)對“是否有親戚/摯友在公司工作”感到困惑？今天，我就和大家一起分析這個(gè)問題。讓我們和我一起看一個(gè)相關(guān)的案例。

是否理應(yīng)糾結(jié)“是否有親戚/摯友在本公司工作”？

之前就議論了關(guān)于求職時(shí)填寫申請登記表的相關(guān)內(nèi)容。網(wǎng)友“寒鴉小子”填寫申請登記表時(shí)，在“是否有親戚/摯友在本公司工作”一欄中犯了難。

他是在親戚的推舉下得到了面試機(jī)遇，但在填寫申請登記表時(shí)，他不知道如何填寫“是否有親戚/摯友在公司工作”一欄。推舉人并沒有對員工親友的態(tài)度提出建議，所以作為求職者，目前還不領(lǐng)會(huì)公司設(shè)置這個(gè)問題的意圖是更加關(guān)注還是避嫌？

“根據(jù)我的處境，假設(shè)我照實(shí)填寫相關(guān)信息，公司雇用的目的是‘選才避親’，那么面試可能還沒有開頭就已經(jīng)終止；但是，假設(shè)我隱瞞事實(shí)，面試告成進(jìn)入公司工作，一旦被公司察覺，我會(huì)被公司隨時(shí)以填寫虛假信息表格為由開除。”

HR的看法：根據(jù)的調(diào)查，約45%的人力資源工會(huì)很關(guān)注申請登記表中“是否有親戚/摯友在公司工作”的相關(guān)內(nèi)容。

也就是說，無論是由于公司出于“擇才而非避親”的理念，認(rèn)為推舉求職者的根本信息有保障，還是堅(jiān)持“避嫌”的態(tài)度，防止不正值競爭和裙帶關(guān)系，大多數(shù)HR都很看重這一片面。

職場專家認(rèn)為，“選才避親”的主要目的是制止不必要的麻煩。一般來說，公司同事之間的人際關(guān)系并不簡樸。在各種利益關(guān)系相互制約的處境下，一旦“靠山”的新人參與進(jìn)來擾亂平衡，造成不正值競爭是公司最不愿看到的。其次，還有一些具有“特殊屬性”的職位，如會(huì)計(jì)、人事、銷售等，寧愿把拉幫結(jié)派結(jié)黨營私的“苗頭”扼殺在搖籃里，也不愿冒任何風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，家族企業(yè)不屬于這一類。

一般來說，公司越正規(guī)，越有可能制止這些任人唯親的處境，由于只有規(guī)章制度才是公司運(yùn)作良好的最正確憑借。

離職后越跳越迷茫，為什么？

1.職場迷茫期

可能你即將畢業(yè)不想從事本專業(yè)的工作，但不知道自己可以做什么；可能你初入職場，察覺自己選擇了不適合自己的工作；或者你現(xiàn)在職業(yè)進(jìn)展進(jìn)入瓶頸，停滯不前，也可能是你所在的行業(yè)發(fā)生大混亂或不景氣，被裁員。以及那些創(chuàng)業(yè)失敗或者生意走下坡路，想重回職場或是為了照管家庭脫離職場對比長時(shí)間，想重回職場的人。

要確保通過跳槽走出自己的迷茫期，跳槽之前不妨先領(lǐng)會(huì)兩個(gè)問題：一個(gè)是自己為什么跳槽？另一個(gè)是自己有什么才能跳槽？要領(lǐng)會(huì)跳槽的理由：哪些問題可以通過跳槽才能解決，哪些問題是跳槽也解決不了的。

假設(shè)不領(lǐng)會(huì)自己目前的職業(yè)特征，只是相應(yīng)的平臺(tái)沒有大的進(jìn)展空間，而且自己沒有意識(shí)該怎么在自己的職業(yè)方向去積累自己的核心競爭力，不領(lǐng)會(huì)以后的進(jìn)展在哪里，在這樣的處境下，難免心態(tài)暴躁，再多跳幾次還是解決不了問題。

而假設(shè)領(lǐng)會(huì)地熟悉到自己的天性特征、職業(yè)興趣以及才能傾向都不吻合目前的職業(yè)特征，而且現(xiàn)有的薪資待遇以及進(jìn)展空間也難以得志自身的需求，跳槽就是迫在眉睫的事了。

2.了解了自我

了解了自我，明顯了自己跳槽的理由，其次需要了解的就是職場各行業(yè)背景崗位的特征，另外一方面也需要針對職場的需求來明確自己的特長優(yōu)勢和劣勢，挖掘自己的職業(yè)核心競爭力了。

由于在現(xiàn)實(shí)選擇工作中，僅僅明白自己的適合度是不夠的，一方面需要明確工作是生活的一片面，選擇什么工作就是選擇了什么樣的生活方式，所以需要了解自己選擇工作的方方面面，明確是否是自己真正需要的；另外一方面，企業(yè)需要的是能為自己出效益的人才，所以更關(guān)注的是個(gè)人的工作才能。職業(yè)參謀認(rèn)為，這就是為什么好多人在網(wǎng)上作了好多測評，但是卻不能真正解決問題的關(guān)鍵。

3.職業(yè)規(guī)劃

跳槽的大前提是需要明確自己的定位，有系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，才能防止自己跳錯(cuò)槽，或者越跳越迷茫，不能解決相應(yīng)的問題。但是，除此以外，好多人跳槽籌劃最終擱置的理由，還是在于不能真正到現(xiàn)實(shí)中實(shí)施告成的理由。由于跳槽等于再求職，同樣面臨著競爭的問題，遇到好的適合自己的機(jī)遇，由于缺乏相應(yīng)的求職技巧，往往和機(jī)遇失之交臂，在現(xiàn)實(shí)中碰壁，不好的自己也看不上，所以跳槽籌劃在尋覓過程中也逐漸冷卻了，而年齡越來越大，機(jī)遇卻越來越少了。

天！這個(gè)離職理由面試官知道，怎么回？

就是這么巧，當(dāng)面試官知道離職理由是：與上司不和，該如何坦白？

網(wǎng)友：“我待的是一個(gè)三線小城市，行業(yè)人員集中，圈子小，由于與上司不和而離職，再找工作的時(shí)候更加畏縮招人單位問離職理由，該怎么辦？”

假設(shè)你惦記背景調(diào)查，或者和這位網(wǎng)友的處境好像：當(dāng)你的離職理由很有可能行業(yè)內(nèi)人士都領(lǐng)會(huì)，不成能隱瞞，該怎么辦？既然瞞不住，那就只能坦白。當(dāng)然，坦白也是有技巧的。你需要留神以下四點(diǎn)：

1.不要直接陳述概括的事情或細(xì)節(jié)試圖賣慘或者證明自己是對的。由于每個(gè)人的評判標(biāo)準(zhǔn)不一樣，站的角度不同，得出的結(jié)論也是不