安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

精選文檔廣西北流市第四建筑工程有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度二0一一年二月二十五日.精選文檔目錄1-45-1314-1516-1718-192021-222324建筑施工安全技術(shù)管理制度（一）2526-2728-293031-323334-3536-3738-4041.精選文檔42建筑施工安全技術(shù)管理制度（二）43-441.452.463.474.485.496.507.518.529.5310.5411.5512.5613.571.58259-60361-63464-65566.精選文檔66776886997010711172127273-74175276377478579680181282-83.精選文檔施工（生產(chǎn)）安全管理規(guī)章制度為貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理方法》、廣西省《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及其余基本建想法例和相關(guān)文件精神，圓滿工程質(zhì)量管理制度，增強工程質(zhì)量管理力度，明確工程質(zhì)量責(zé)任，實現(xiàn)工程項目管理目標(biāo)，特制定本制度。第一章總則第一條為了規(guī)范和增強公司建設(shè)工程管理工作，提高建設(shè)工程施工項目管理水平，保證公司建設(shè)工程質(zhì)量，促使施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，聯(lián)合公司現(xiàn)實情況，特制定本管理制度。第二條本管理制度合用于公司及公司所屬的新建、擴建、改建等建設(shè)工程的施工項目管理。第三條本管理制度明確了建設(shè)工程管理的責(zé)任制，以增強各級管理人員的責(zé)率性；明確工程質(zhì)量管理及查收的內(nèi)容、程序等。第二章單位工程動工申請制度第四條依照科學(xué)管理、合理組織施工的原則，要求施工單位在單位工程動工前，必然達(dá)到必備的動工準(zhǔn)備條件。第五條施工單位準(zhǔn)備動工時應(yīng)向建設(shè)單位申報動工報告，建設(shè)單位派工地代表對動工條件進行核查,全部核查項目全部達(dá)到合格后經(jīng)建設(shè)單位主管部門同意后交托施工單位執(zhí)行。第六條施工單位應(yīng)依照協(xié)議書商定的動工日期動工。施工單位不可以準(zhǔn)時動工，必然在商定的動工日期前7天，以書面形式提出緩期動工的原由和懇求，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，工期相應(yīng)順延。建設(shè)單位不一樣樣意緩期或施工單位未在規(guī)定時間內(nèi)提出緩期動工懇求，工期不予順延。.精選文檔第三章施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度第七條設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,各相關(guān)單位必然仔細(xì)執(zhí)行。第八條技術(shù)交底與圖紙會審的前提條件：1．設(shè)計單位必然提交圓滿正式的施工圖紙。2．在技術(shù)交底與圖紙會審以前,各相關(guān)單位工程技術(shù)人員要仔細(xì)審圖,并提出初步建議。3．在技術(shù)交底和圖紙會審時,設(shè)計單位必然派負(fù)責(zé)該項目的項目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計人列席,技術(shù)交底和圖紙會審一般應(yīng)在工程動工10天以行進行。第九條設(shè)計交底與圖紙會審工作的程序：1．設(shè)計單位介紹設(shè)計企圖、工藝要求、部署與構(gòu)造設(shè)計特色和施工單位應(yīng)注意的事項。2．建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要講解說明的問題。3．設(shè)計單位答疑。4．建設(shè)單位對提出的問題進行研究與磋商,制定解決問題的方案。5．建設(shè)單位負(fù)責(zé)寫出技術(shù)交底和圖紙會審紀(jì)要,并經(jīng)各方署名。6．圖紙會審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計文件構(gòu)成部分存檔。第十條圖紙會審重點內(nèi)容：1．圖紙能否經(jīng)過設(shè)計單位按圖紙區(qū)分經(jīng)各級人員正式簽訂。2．施工圖與設(shè)備、特別資料的技術(shù)要求能否一致。3．設(shè)計與施工主要技術(shù)方案能否能相適應(yīng),對現(xiàn)場條件有無特別要求。4．預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場加工要求能否能符合現(xiàn)場施工的實質(zhì)能力。5．各專業(yè)之間及設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計之間能否協(xié)調(diào),比方設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留洞孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連結(jié)部位、管線之間互相關(guān)系等。6．施工圖之間、總圖和分圖之間、整體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。第十一條對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計改正,由原設(shè)計單位按設(shè)計改正管理程序提出設(shè)計改正,經(jīng)建設(shè)單位簽證后交施工單位執(zhí)行。.精選文檔第四章施工組織總設(shè)計編報與審批制度第十二條工程動工前，承建單位必然編制施工組織總設(shè)計，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，提交建設(shè)單位會審。第十三條施工組織總設(shè)計會審工作，由建設(shè)單位主持，質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設(shè)計單位共同參加。會審后，由建設(shè)單位形成會議紀(jì)要，經(jīng)各方署名后作為正式施工的依照。第十四條施工單位編制施工組織設(shè)計時，必然聯(lián)合工程實質(zhì)情況和本單位詳盡條件，從技術(shù)、設(shè)備、機械化程度、組織管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析。第五章質(zhì)量管理制度第一條在項目部各個班組中建立圓滿的質(zhì)量管理系統(tǒng)，工長、組長都是兼職質(zhì)量員，分項分部進行質(zhì)量追蹤檢查，保證工程質(zhì)量目標(biāo)。第二條嚴(yán)格依照國家相關(guān)規(guī)范和查收標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定、內(nèi)部品牌工程驗收標(biāo)準(zhǔn)去查收，對整個施工過程進行全面控制，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，造成返工的由質(zhì)量員擔(dān)當(dāng)責(zé)任。第三條嚴(yán)格依照設(shè)計圖紙和資料供貨合同要求，對項目進場資料按樣品嚴(yán)格把關(guān)，保證工程所用資料的質(zhì)量。假如因為資料原由造成的質(zhì)量事故，質(zhì)量員要與資料部門人員相同處分。1、質(zhì)量員負(fù)責(zé)落實品牌工程的實行工作。要對項目員工每個月進行系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育、質(zhì)量技術(shù)交底，抓好質(zhì)量通病的防治工作，增強施工質(zhì)量的預(yù)控，張開技術(shù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)工作。不去實行的每次罰100元。2、質(zhì)量員要做好工程查收、報驗工作。在工序施工交接時，質(zhì)量員要組織交接雙方仔細(xì)進行交接檢查，查收合格署名后方可進行下道工序施工。3、質(zhì)量員對沒有自檢、交接檢記錄或許不符合質(zhì)量要求的分項工程，可拒絕進行檢驗，并有權(quán)賞賜責(zé)任人50—200元的罰款。4、質(zhì)量員擁有質(zhì)量反對權(quán)，對不符合質(zhì)量要求的班組或工種，質(zhì)量員有權(quán)責(zé)令其整頓、返工以致歇工，出現(xiàn)質(zhì)量事故實時向總部通知，對隱瞞質(zhì)量事故不實時上報的，對證量員賞賜200元以上的罰款。.精選文檔第四條工長在施工過程中，應(yīng)付自己施工的部位按設(shè)計要求、施工規(guī)范、技術(shù)交底和分項工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，符合要求后，填寫自檢記錄。搞形式主義或故弄玄虛的，賞賜工長每次100元的罰款。第五條質(zhì)量員要和技術(shù)員一同做好各工種之間的協(xié)調(diào)工作及新工藝、新技術(shù)的實行工作。第六條工程項目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高偏差、大面積空鼓等，視責(zé)任大小，賞賜責(zé)任人100元以上的罰款。第七條質(zhì)量員要系統(tǒng)累積質(zhì)量方面的各項原始資料。職能部門對各項目的質(zhì)量檢查到各工種為止，所以項目對各工種、班組都要有質(zhì)量評定核查，月尾將質(zhì)量報表送總部質(zhì)量科。第八條實行“三檢”和施工任務(wù)單制度是提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)率的重要環(huán)節(jié)，各項目部要嚴(yán)格控制，對執(zhí)行不力或故弄玄虛、搞形式主義的，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元。廣西北流市第四建筑工程有限公司宜州分公司二00九年八月二十五日.精選文檔安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)章制度為仔細(xì)貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和上司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，進一步做好我公司建筑安全生產(chǎn)工作，保障社會堅固和公司經(jīng)濟發(fā)展，保證人民生命和國家財富安全。特制定本安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)章制度。項目部在建工程項目年度安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)秀率80%，根絕重傷以上事故，小傷事故控制在1.5%之內(nèi)。施工現(xiàn)場做到“兩型五化”，進一步張開“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”活動，逐漸建立市場經(jīng)濟系統(tǒng)下的公司安全文化。做好保護安全、防備危險、預(yù)防火災(zāi)工作。積極達(dá)成上司主管部門下達(dá)的任務(wù)。努力求創(chuàng)全省級、市級、區(qū)級安全文明優(yōu)秀工地。仔細(xì)搞好社會治安綜合治理工作，根絕刑事事例發(fā)生，保障社會堅固。在整個施工現(xiàn)場必然嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”，以省、市、區(qū)現(xiàn)行相關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工法律法例條例為依照與各項目部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)抓工作落實。增強管理力度，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，從公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理、相關(guān)科室到工程項目經(jīng)理直至生產(chǎn)個人層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立健全組織和各項規(guī)章制度，增強干部員工的安全生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)教育培訓(xùn)，根絕違章作業(yè)。實時貫徹落實上司相關(guān)現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)舉措，踴躍實行應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提早做好季節(jié)變換的各項技術(shù)舉措，保證各項安全生產(chǎn)系統(tǒng)有效。仔細(xì)做好新入場員工的三級安全教育，各重點崗位持證上崗率100%，特別作業(yè)人員持證上崗率100%，全面落實各項安全技術(shù)交底。增強文明施工衛(wèi)生管理，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》和《建筑施工現(xiàn)場六項衛(wèi)生制度》，創(chuàng)立優(yōu)美的施工環(huán)境和暢快的工作條件。廣西北流市第四建筑工程有限公司宜州分公司二00九年八月二十五日.精選文檔第一章安全防備標(biāo)準(zhǔn)（一）基坑臨邊的安全防備1、基坑周邊，還沒有安裝欄桿或欄桿的露臺、斜臺與挑平臺周邊，雨篷與挑檐邊，天外腳手的屋面與樓層周邊都必然設(shè)置防備欄桿。2、頭層墻高度超出3.2m的二層樓面周邊，以及天外腳手的高度超出3.2m的樓層周邊，必然在外面架設(shè)安全平網(wǎng)一道。3、各樣垂直運輸接料平臺，除雙側(cè)布防備欄桿外，平臺口還要設(shè)置安全門或活動防備欄桿。（二）露臺邊的安全防備1、凡能隨樓層安裝攔板時，均應(yīng)按層安裝攔板。2、未安裝露臺欄桿的側(cè)邊，施工中有外腳手架時，外腳手架應(yīng)隨建筑物的高升而高升，并高于作業(yè)面1.5m，內(nèi)立桿與露臺邊的間距不大于20cm，且露臺周邊的防備欄桿應(yīng)綁扎在腳手架的立桿上。3、未安裝露臺欄桿的側(cè)邊，施工中無外腳手架時，可在距樓面40cm和100cm高度各設(shè)一道防備欄桿，其固定點可與墻內(nèi)的預(yù)留鋼筋連結(jié)，或張設(shè)安全網(wǎng)，安全網(wǎng)的底部必然與露臺邊封閉。（三）井架通道口及雙側(cè)邊的安全防備1、井架通道口處須采納符合規(guī)定的腳手板或竹笆片做通道，其寬度須大于洞口寬度。腳手板應(yīng)橫鋪，其擱置點好多于一板三楞。2、井架通道口的雙側(cè)邊，須設(shè)置兩道防備欄桿，其高度為40cm和100cm。并依照現(xiàn)場情況，也可用竹笆片做圍攔防備。3、井架須用安全網(wǎng)進行三面圍護封閉。網(wǎng)與網(wǎng)拼接嚴(yán)實，防備落物傷人。井架口應(yīng)設(shè)置安全門或防備門，安全門可用拉門，開啟門或提高門。（四）框架構(gòu)造周邊防備1、施工用外腳手架時，腳手架應(yīng)高于操作面，內(nèi)設(shè)操作平臺。架子內(nèi)檔與主體構(gòu)造縫隙應(yīng)用安全網(wǎng)間隔封嚴(yán)。2、未砌圍護墻的樓層周邊，應(yīng)采納鋼管或毛竹搭設(shè)兩道防備欄桿，其高.精選文檔度為40cm和100cm，或張設(shè)安全網(wǎng)防備，掛滿底部必然與樓層面邊緣封閉。（五）樓層及屋面對邊防備1、無女兒墻平屋面周邊，須設(shè)置兩道安全防備欄桿，其高度為40cm和100cm立桿應(yīng)固定堅固。2、屋面上的水箱和水塔等周邊須搭布防備欄桿。（六）深坑、過道防備1、深坑周邊應(yīng)設(shè)置兩道防備欄桿，其高度為40cm和100cm。行人坡道應(yīng)用扶手及防滑舉措，夜間進出口須紅燈示警。直徑（或邊長）50cm以上的樁孔及砼杯形基礎(chǔ)也應(yīng)防備。2、施工中建筑物基層的進出口，過道須搭布防備棚，棚寬應(yīng)大于道口。（七）預(yù)留洞口的安全防備1、邊長或直徑為20~50cm的洞口，可用鋼筋砼板或固定蓋板防備。2、50~150cm的預(yù)留洞口，可在澆搗砼前用板內(nèi)鋼筋貫串洞徑，不剪斷網(wǎng)筋，構(gòu)成防備網(wǎng)，網(wǎng)格以15cm為宜。3、150cm以上的洞口，四周應(yīng)布防備欄桿兩道，護桿高度分別為40cm和100cm，洞口下張設(shè)安全網(wǎng)。（八）電梯口防備1、離樓層面40cm和120cm高處各設(shè)一道安全防備欄桿，并在洞口的醒目處掛設(shè)安全標(biāo)記。2、也可在電梯口處的墻內(nèi)橫放兩根Ф6或Ф8mm以上的鋼筋取代欄桿，或在洞口墻壁內(nèi)外各設(shè)一根Ф48mm的鋼管，用10號鉛絲將兩根鋼管絞緊，固定在洞口處，起到防備欄桿作用。3、當(dāng)進入電梯井內(nèi)施工時，電梯井門口必然設(shè)有安全靠譜的防備門或其他有效舉措。4、電梯井內(nèi)每隔兩層張設(shè)一道安全網(wǎng)，或每層鋪設(shè)竹笆片，網(wǎng)內(nèi)雜物應(yīng)實時除去。（九）進出料口防備1、上料口：物料提高機龍門架四周用密目網(wǎng)保護以防掉物，進料口前面搭布防備棚，材質(zhì)以DN48mm鋼管做骨架，挑出長度不小于3m，上方鋪5cm木.精選文檔板，并用8號鐵線綁扎堅固，其高度為3m。2、樓層進出料口：用DN48鋼管做骨架，對物料提高機與建筑物層高搭設(shè)，用5cm厚木板鋪設(shè)，并用8號鐵絲綁扎堅固，雙側(cè)做好防備欄桿，上桿高1.2m，下桿高0.6m，在出口處設(shè)1.2m，寬度為進料口全寬的臺口門，并刷紅白相間的油漆以示戒備。臺口門為兩扇向內(nèi)開啟。（十）樓梯口防備1、凡樓梯均必然設(shè)置安全防備欄桿，并依照施工現(xiàn)場的詳盡情況張設(shè)安全網(wǎng)。2、欄桿的資料，可采納鋼管或質(zhì)量合格的毛竹搭設(shè)，當(dāng)樓梯跑邊空間距離較大時，應(yīng)張設(shè)安全網(wǎng)或設(shè)兩道防備欄桿，其高度為40cm和90cm。（十一）安全通道防備1、安全通道標(biāo)記應(yīng)醒目、清楚，通道平展，無臺階、坑、溝或斜坡，雙線平行、筆挺。2、安全通道必然暢達(dá)，各樣資料、設(shè)備、工位用具不可以入侵安全道。3、安全通道應(yīng)有醒目標(biāo)記，“安全出口”等安全標(biāo)記牌應(yīng)有夜光見效，高度不得超出1m。（十二）施工機具防備1、各樣作業(yè)施工機械必然由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實責(zé)任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。2、禁止機具帶病運作，根絕不安全要素。3、不懂機械性能者禁止從事保養(yǎng)、維修的工作。4、電器設(shè)備，特別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前應(yīng)拉下閘刀，封閉好電箱，上班前持證上崗者必然檢查試車正常后方可運行作業(yè)。5、攪拌機防備棚的高度不該低于3.5m，有優(yōu)秀的通風(fēng)、采光與照明，有原資料堆放場所，開好排水水渠，相應(yīng)的地點懸掛好操作聚集牌和安全警告牌。6、攪拌機應(yīng)有絕緣操作平臺，應(yīng)墊上橡膠板或干燥木板。攪拌機應(yīng)選址合理，默寫堅固，輪胎不得支承在地面或其余物體上。鋼絲繩和保險掛鉤應(yīng)符合要求，操作手柄應(yīng)設(shè)保險裝置。7、傳動部分的防備罩應(yīng)圓滿無缺。.精選文檔第二章文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)（一）門衛(wèi)及施工圍墻管理1、大門形式為對開門或四開門，門扇框采納鋼管焊接而成，外包薄鐵板，表面刷防銹漆兩道，面漆一道。也可采納不銹鋼制作，表面保持不銹鋼本色。右邊可以開小門。2、門柱采納磚砌，表面抹1:2水泥沙漿20厚后刷涂料，門軸預(yù)埋鐵件必須在磚柱砌筑時預(yù)埋，并擁有足夠的錨固力。3、門扇轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)陸面必然硬化，表面要平展。大門中間地面設(shè)混凝土門擋。4、門柱和門樓顏色依照工程項目部及相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，但必然與圍墻協(xié)調(diào)一致。5、入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)佩戴工作卡上崗，工作卡上必然有照片，并注明單位、崗位、姓名，工作卡應(yīng)佩戴齊整。6、施工工地應(yīng)有固定的進出口，進出口應(yīng)有專職門衛(wèi)人員及門衛(wèi)登記管理制度，做到封閉管理。7、工地圍墻：正面（進口處）按建設(shè)單位工地暫時圍墻設(shè)計圖要求設(shè)置，其余的圍墻用黏土磚實砌，雙面粉刷，做到堅固、雅觀，圍墻高度不低于1.8m；圍墻涂料顏色與發(fā)包方要求一致。8、施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉管理，在施工現(xiàn)場四周應(yīng)設(shè)置實體圍墻或圍擋。圍墻或圍擋應(yīng)堅固、堅固、齊整、雅觀，沿工地四周連續(xù)設(shè)置。轉(zhuǎn)墻采納砌塊砌筑，內(nèi)外側(cè)及壓頂均須抹灰，并刷涂料。圍墻或圍擋上可書寫反應(yīng)公司文化或安全生產(chǎn)的口號，有條件的現(xiàn)場可設(shè)置亮貨。9、建筑施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)墻或轉(zhuǎn)擋高度在城市骨干道雙側(cè)不得低于2.5m，在城市次干道雙側(cè)不得低于2m，其余路段均不得低于1.8m。轉(zhuǎn)擋采納彩色沖壓定型鋼板，顏色由公司自定。（二）施工道路及場所管理1、施工場所內(nèi)的骨干道應(yīng)用砼進行硬化，道路寬度不小于3.5m，且保護常常暢達(dá)、潔凈，禁止堆放構(gòu)件、資料，其余道路和場所應(yīng)平展，無較大面積.精選文檔積水。2、施工現(xiàn)場暫時道路應(yīng)盡量形成環(huán)形道路，對不可以形成環(huán)形道路的，應(yīng)設(shè)不小于12m×12m的回車坪，回車坪地面做法同道路。3、施工現(xiàn)場內(nèi)硬化資料盡量采納預(yù)制磚塊鋪設(shè)或其余可重復(fù)使用的塊狀資料，減少對環(huán)境的污染。4、施工現(xiàn)場有優(yōu)秀的排水設(shè)備（骨干道旁設(shè)磚砌排水渠，并用砼蓋板覆蓋，其余處設(shè)置排水明溝），保證排水暢達(dá)。5、攪拌機棚等易積水的地方，應(yīng)采納砼硬化及有組織排水舉措，設(shè)置沉淀池，必然經(jīng)積淀后才能排入小區(qū)排水系統(tǒng)。6、工地盡量做到綠化，特別是工地辦公室前應(yīng)按要求設(shè)置花壇，栽種花草及保養(yǎng)。7、臨邊處及樓梯設(shè)置安全防備欄桿，并用紅黃油漆進行警告。8、進入施工現(xiàn)場人員必然正確佩戴安全帽、安全帶等防備用品，安全帽、安全事的規(guī)格及材質(zhì)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，員工安全帽應(yīng)編號。9、在工人上班的必經(jīng)之路，應(yīng)設(shè)置安全警告鏡。上班前，安全管理人員應(yīng)在警告鏡旁檢查工人安全防備用品的佩戴情況。10、安全帽顏色及用途：白色為項目管理人員使用，紅色為上司領(lǐng)導(dǎo)及來訪貴賓使用，黃色為工人使用，藍(lán)色為特種作業(yè)人員使用。（三）資料堆放管理1、施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、資料的堆放必然依照施工總平面圖規(guī)定的地點定置堆放，資料、構(gòu)件必然按品種、分規(guī)格堆放，并設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌注明：名稱、規(guī)格、產(chǎn)地（鋼材）、檢驗情況等。2、各樣物料堆放必然規(guī)范齊整，如磚成丁，砂、石資料場所圍砌硬化，架管、水管、預(yù)埋管等應(yīng)兩邊直、一頭見齊，扣件集中裝袋堆放成方，鋼筋應(yīng)分層堆放設(shè)置支架，掛設(shè)標(biāo)牌，模板、木方應(yīng)分類堆放齊整。3、資料堆放場所應(yīng)進行硬化，場所四周設(shè)排水渠，不得有積水。資料堆放高度不得超出2m，而且高度不得大于長度。4、鋼筋應(yīng)架空堆放，下設(shè)條形砼梁或條形磚墩，架空高度不得小于200mm，鋼筋雙側(cè)采納1m高鋼管圍擋，鋼管埋入地下好多于500mm。鋼筋堆放高度不得超出雙側(cè)鋼管高度。砂石應(yīng)堆放在磚砌圍護池中，圍護池墻高500mm，厚.精選文檔200mm，內(nèi)外抹灰，表面用雙層密目網(wǎng)覆蓋，禁止敞開堆放。5、鋼管堆放應(yīng)搭設(shè)鋼管擱置架，底部要找平，上部要設(shè)拉結(jié)鋼管，高度不該超出1.5m，并應(yīng)按長度分類堆放?？奂?yīng)寄存在扣件池中，池內(nèi)陸面找平抹面，池內(nèi)設(shè)排水口，池外設(shè)排水渠。6、代裝水泥寄存應(yīng)架空300mm以上，并離墻300mm，堆放高度不超出10包。7、作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)，應(yīng)工完料清場所清，除現(xiàn)澆砼的施工層外，下部各樓層凡達(dá)到強度的隨時拆模，實時清理運走，不可以立刻運走的必然定點碼放齊整，全部建筑垃圾不可以直接從上往下丟，廢弛資料、垃圾應(yīng)采納袋裝或桶裝，人工或機械運至地面；現(xiàn)場堆放建筑垃圾禁止超出5立方米，并實時外運，禁止做回填使用，生活垃圾必然當(dāng)天清運。8、易燃易爆物品不可以混放，除現(xiàn)場有集中堆放處外，必然設(shè)專人管理，班組使用零落的各樣易燃易爆物品，必然按相關(guān)規(guī)定堆放及采納相關(guān)防火防爆舉措。（四）施工現(xiàn)場標(biāo)牌管理1、施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有齊整的“五牌一圖”（工程大體牌、管理人員名單及監(jiān)察電話牌、消防捍衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖）。2、在施工現(xiàn)場的重要處，懸掛必需的安全口號、安全標(biāo)記和警告牌。3、在各樣設(shè)備、機具的操作處，設(shè)置操作規(guī)程和安全標(biāo)記。4、工地進口的惹眼處設(shè)置宣傳欄及黑板，記錄前一天的安全、質(zhì)量、進度通知及當(dāng)天安全、質(zhì)量、進度方面的重點及注意事項。宣傳欄按期改換版面，以起到對全體施工人員的安全文明施工的教育和警告作用。5、每棟號最少掛4幅條幅，宣傳質(zhì)量、安全、文明施工的口號。（五）水電設(shè)備管理1、施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)備的使用和安裝必然符合規(guī)范和安全操作規(guī)程，實行三相五線，一機一閘，分級漏電保護舉措，必然設(shè)置保證施工安全的夜間照明，禁止任意拉線接電，電氣設(shè)備必然經(jīng)符合安監(jiān)站要求。2、室外暫時用電設(shè)備必然采納防雨舉措，用電表記設(shè)置顯然，專人操作，禁止非操作人員任意操作。3、施工中暫時接線實時拆掉，保持施工現(xiàn)場齊整、安全。.精選文檔4、施工用電管道安全齊整規(guī)范，無漏水現(xiàn)象。5、施工機械設(shè)備嚴(yán)格按施工總平面圖部署，設(shè)備圓滿，禁止使用達(dá)不到使用要乞降安全要求的設(shè)備。全部設(shè)備進場必然辦理報驗手續(xù)，設(shè)備安裝達(dá)成后必然相關(guān)人員進行查收合格后，方可使用。6、設(shè)備操作人員必然建立責(zé)任制，依照相關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員上網(wǎng)操作。（六）治安消防、綜合治理1、施工現(xiàn)場生活區(qū)、樓層、庫房、資料堆場、模板加工棚、焊工棚等區(qū)域應(yīng)裝備相應(yīng)的滅火器，滅火器分酸堿、泡沫、干粉、二氧化碳、1211等幾種，滅火器應(yīng)按期改換所裝藥品，使其保持在有效期內(nèi)。2、一般暫時設(shè)備區(qū)，每100平米裝備兩個6L滅火器，大型暫時設(shè)備總面積超出1200平米的，應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶、黃砂池等設(shè)備。3、滅火器架距地面高度應(yīng)在150~1500mm之間，每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于30m，每組滅火器不該少于四個。4、施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)應(yīng)設(shè)置足足數(shù)目的簡單消火栓，樓層內(nèi)每層應(yīng)在顯然且便于使用的地點設(shè)置消火栓，并應(yīng)保證消火栓的充分水柱能抵達(dá)施工現(xiàn)場及樓層內(nèi)的任何部位。5、消火栓栓口出水方向宜與墻壁成90度角，離地1.2m?？趶綉?yīng)為65mm，裝備的水帶每節(jié)長度不宜超出20m，水槍噴嘴口徑不該小于19mm。6、嚴(yán)格控制火源①施工現(xiàn)場建立集中抽煙區(qū)。②嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。③禁止亂拉亂接電源電器，嚴(yán)防電器線路惹起火災(zāi)。④嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。7、按防火平面部署圖，落實消防器械，掛布防火標(biāo)記。8、木匠加工場及支模板的電鋸旁必然每班打掃木屑、刨花，運至地面指定地點堆放。9、建立一支由項目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員、工人構(gòu)成義務(wù)消防隊。10、增強防火安全教育，并在宣傳黑板上宣傳發(fā)生火災(zāi)事故的教訓(xùn)。.精選文檔11、建立按期防火檢查，改換滅火器藥劑。12、每個宿舍明確防火責(zé)任人，禁止使用電爐、煤油爐及大于60W的燈泡、禁止用電熱棒燒火、禁止在宿舍焚燒紙張物品。13、施工現(xiàn)場明確區(qū)分用火作業(yè)，易燃易爆資料聚集場、庫房、易爆廢品集中站和生活區(qū)等地區(qū)。14、施工現(xiàn)場夜間配有照明設(shè)備，并保持消防通道暢達(dá)，安排義務(wù)消防隊值班。15、同各班組簽訂防火安全協(xié)議書。16、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》，增強電源管理，防備發(fā)生電氣火災(zāi)。17、禁止在高空架空線下邊搭設(shè)暫時性建設(shè)物或堆放可燃物。廣西北流市第四建筑工程有限公司宜州分公司二00九年八月二十五日.精選文檔項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)，進一步增強對建筑施工安全的管理工作，根絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利張開，依照省、市建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求，聯(lián)合我公司安全生產(chǎn)的實質(zhì)情況，公司與工程項目部簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)和要求1、根絕和消滅建筑施工重要傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。2、小傷、負(fù)傷率必然控制在2‰以下。3、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100%4、工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場所清。5、現(xiàn)場設(shè)置1名專職安全員，由項目負(fù)責(zé)人精選懂安全知識，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，事業(yè)心強的人擔(dān)當(dāng)。二、舉措和要求1、各班組操作人員必然高度重視安全生產(chǎn)工作，增強全面安全生產(chǎn)管理正確辦理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，確實做好安全工作層層有人管各處有人抓。2、增強安全監(jiān)察管理工作，要依照《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)察管理規(guī)定實行方法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定，裝備專管人員，增強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整頓，嚴(yán)肅查處重要責(zé)任事故嚴(yán)格控制重要惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。3、深入張開施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動，要采納強有力舉措保證達(dá)標(biāo)計劃的全面落實。4、踴躍張開安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，鼎力實行應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法，提高廣大干部員工的安全素質(zhì)。5、施工現(xiàn)場必然做到“五小設(shè)備”齊備，施工安全檢查必然按部頒JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進行。6、做好“三室四口”防備，外架打搭設(shè)，全封閉施工（必然使用合格密目網(wǎng)）7、配電線路實行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必然使用合格鐵質(zhì)箱，（一機、.精選文檔一閘、保護、一箱、一鎖）8、特別工種必然持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）9、各工種的工序施工應(yīng)互相當(dāng)合好，并實時做好交接班記錄。三、獎罰制度1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人處以50元罰款。2、進入工地穿三鞋或赤腳者，每人處以30元罰款。3、登攀起落機或利用起落機載人者，每人罰款100元，對開機者，加倍處分。4、在腳手架上疊放側(cè)磚超出三層以上地，處以30元罰款。5、在施工現(xiàn)場使用“三爐”或生火取暖者，每人處以30元罰款。6、施工現(xiàn)場發(fā)生不安全要素，管理人員應(yīng)立刻通知停止施工，待糾正后再施工，發(fā)現(xiàn)違章施工的，對管理人員處以100元以上罰款，接到隱患通知逾期不改的處500元至1000元罰款，并敦促其整頓好。7、工地沒有按規(guī)定設(shè)標(biāo)牌平面圖的，處500元罰款。8、發(fā)生傷亡事故，應(yīng)實時向上司相關(guān)部門報告，不報隱瞞者加重處分甚至追查相關(guān)人員的責(zé)任。9、對違反以上各款規(guī)定者，除對責(zé)任人進行罰款外，并應(yīng)實時對責(zé)任人進行教育、整頓、在至知足相關(guān)規(guī)定后方可進入工地連續(xù)施工。10、公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員不時對各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實情況進行追蹤檢查，核查、年關(guān)組織考評。好的賞賜表彰和獎賞，差的賞賜通知責(zé)備。因責(zé)任制不落實，造成事故的，要依照相關(guān)規(guī)定追查責(zé)任。11、本責(zé)任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理簽章下達(dá)即奏效。廣西北流市第四建筑工程有限公司宜州分公司二00九年八月二十五日.精選文檔施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為仔細(xì)貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的目標(biāo)，進一步增強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促使建筑施工安全生產(chǎn)局勢進一步好轉(zhuǎn)。依照上司主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求，聯(lián)合我公司的實質(zhì)，決定就工程項目施工現(xiàn)場，簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)和任務(wù)：1、根絕和消滅重要傷亡、重要設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負(fù)傷月頻次控制在3‰之內(nèi)，年頻次控制在36‰之內(nèi)。2、工地建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并裝備專職安全員。建筑面積在10000m2以內(nèi)的工程項目裝備專職安全員不得少于1名；建筑面積在10000m2以上的工程項目裝備專職安全員不得少于2名。3、仔細(xì)執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。各檢查分項的達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)秀率達(dá)50%以上。4、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和上司相關(guān)文件的要求，踴躍展首創(chuàng)辦文明工地活動。二、主要舉措：1、提高認(rèn)識，進一步增強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。工地要深入張開《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法例的宣傳，努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，堅固建立安全第一的思想。要把安全工作歸入重要的議事日程，按期研究和解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問題，實時組織部署、檢查落實，確實抓好安全生產(chǎn)管理工作。2、明確責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作。工地要建立健全和圓滿安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確和仔細(xì)執(zhí)行自己安全生產(chǎn)職責(zé)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全目標(biāo)層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位、每個員工。同時，要增強管理和監(jiān)察檢查，確實地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實工作。3、要依賴《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器，增強安全監(jiān)察管理，加大檢查力度，根絕各樣違章違規(guī)為。工地要依照相關(guān)規(guī)定，進一步建立健全工地安全管理機構(gòu)，裝備專職安全員，增強安全監(jiān)察管理手段，仔細(xì)張開建筑安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)標(biāo)化。.精選文檔4、仔細(xì)貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，努力提高施工現(xiàn)場防備水平，保證達(dá)標(biāo)率和優(yōu)秀率的實現(xiàn)。5、連續(xù)展首創(chuàng)辦文明工地活動，努力使施工現(xiàn)場可以按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做列席容場貌文明齊整，“五小”設(shè)備齊備、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴(yán)實，安全防備舉措齊備有效，促使安全生產(chǎn)與文明施工。6、增強施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對本工地多發(fā)性事故的情況和安全管理工作的單薄環(huán)節(jié)，進行專項治理。一是要踴躍使用經(jīng)安全機構(gòu)認(rèn)證的物料提高機；二是抓好舊式井字架的辦理工作；三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用；四是增強對模板工程的安全檢查；五是踴躍推執(zhí)行用經(jīng)推薦的優(yōu)秀安全防備產(chǎn)品和安全技術(shù)，努力提高安全防備能力，根絕使用偽劣假冒不合格的安全防備產(chǎn)品，不停提高安全達(dá)標(biāo)工作水平，促使安全生產(chǎn)。三、要求：1、工地項目經(jīng)理（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）要常常研究和解決安全生產(chǎn)中的實詰問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。2、公司將按期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行追蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防備形式主義，做表面文章。3、工地對本責(zé)任狀的執(zhí)行落實情況，公司將每半年組織考評一次。做的好的賞賜表彰和獎賞，差的賞賜通知責(zé)備。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒有仔細(xì)落實而釀成安全事故的，要依照相關(guān)規(guī)定追查責(zé)任。4、本責(zé)任狀經(jīng)署名后正式奏效，至工程完工查收時停止。公司經(jīng)理：項目經(jīng)理：日期：年月日日期：年月日.精選文檔班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為保護公司財富和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)，增強安全管理，保證工程施工生產(chǎn)的順利進行及員工的家庭幸福，依照國家相關(guān)勞動保護法律、法例，聯(lián)合公司的實質(zhì)情況經(jīng)雙方磋商，簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。一、職責(zé)1、兼職安全員輔助班組長做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責(zé)任人且對班組安全生產(chǎn)、班構(gòu)成員人身安全負(fù)責(zé)；3、要求班構(gòu)成員嚴(yán)格恪守《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴(yán)格要求班構(gòu)成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)實時糾正、遏止或上報。4、班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患實時辦理和上報，并輔助兼職安全員采納確實可行的防備舉措。5、班組長負(fù)責(zé)對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導(dǎo)，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內(nèi)新老員工進行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。6、各班組長要教育指引本班構(gòu)成員踴躍參加安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患實時上報或整頓，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。7、各班組長嚴(yán)格要乞降監(jiān)察班構(gòu)成員做好5S現(xiàn)場、公司文化宣傳工作，為模具工段創(chuàng)立優(yōu)秀的工作環(huán)境。8、實現(xiàn)安全事故率“0”化。二、核查細(xì)則1、班組或個人獲取上司部門或公司公司安全生產(chǎn)獎賞時，所得獎賞全歸班組或個人，車間對班組長酌情另行獎賞。2、對一般違反《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處分；對于特別工種違反《安全操作規(guī)程》的，將予以30元/次處分。.精選文檔3、對違反《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班構(gòu)成員，將按規(guī)定賞賜處分。4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對違規(guī)的個人罰款外，班組長擔(dān)當(dāng)罰款的30%比率。5、對安全生產(chǎn)有特別貢獻的班組長及班構(gòu)成員，除公司獎賞外，車間其余給予班構(gòu)成員和班組長獎賞。6、本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴(yán)格執(zhí)行《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對班組長獎賞200元。7、發(fā)現(xiàn)隱患不報或不實時按調(diào)停決，扣責(zé)任人50元/次。8、本制度條則如與上司頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定相抗?fàn)帟r,則按上司規(guī)定執(zhí)行。9、本規(guī)定一式2份，公司存案一份，班組自留一份；10、本規(guī)定自雙方署名起奏效。項目經(jīng)理：班（組）長：日期：年月日日期：年月日.精選文檔項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為了搞好本公司承接的工程安全生產(chǎn)管理，明確公司與本工程項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任，依照施工現(xiàn)場實質(zhì)情況并聯(lián)合本公司在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗，以本公司安全管理制度及相關(guān)文件為依照，與本工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時，明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)和權(quán)限以下：1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上司相關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法例、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。對工程項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計（方案）、特別或?qū)ｍ検┕し桨笗r，須仔細(xì)編制、審批安全技術(shù)舉措，并負(fù)責(zé)其所編制和審批方案的技術(shù)舉措的可行性和驗收。3、領(lǐng)導(dǎo)組織安全技術(shù)和勞動保護課題的攻關(guān)活動。從安全技術(shù)上負(fù)責(zé)對塵毒、噪聲等職業(yè)危害的治理。4、對施工生產(chǎn)中使用的新技術(shù)、新資料、新工藝的技術(shù)安全性負(fù)責(zé)，組織編制或判斷相應(yīng)的操作規(guī)程，組織落實相關(guān)安全技術(shù)交底。5、參加因工傷亡事故、未遂事故的檢查。從技術(shù)方面分析原由，提出并制定防備舉措。項目經(jīng)理署名：技術(shù)負(fù)責(zé)人署名：日期：年月日日期：年月日.精選文檔質(zhì)安員、安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為了搞好本公司承接的工程安全生產(chǎn)管理，明確公司與本工程項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任，依照施工現(xiàn)場實質(zhì)情況并聯(lián)合本公司在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗，以本公司安全管理制度及相關(guān)文件為依照，與本工程項目質(zhì)安員、安全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時，明確項目質(zhì)安員、安全員的安全職責(zé)和權(quán)限以下：1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接收理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。2、仔細(xì)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的目標(biāo)政策、法律法例和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理系統(tǒng)以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。3、辦理動工前安全監(jiān)審和安全動工審批，編制項目工程安全監(jiān)察計劃，上報安全舉措和分項工程安全施工重點。依照施工項目實質(zhì)情況，組織繪制安全標(biāo)記部署總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實行。4、參加編制制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資本估計，實行文明施工達(dá)標(biāo)方案。5、參加階段性、季節(jié)性或不按期的安全大檢查，總結(jié)溝通經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，執(zhí)行工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整頓通知書，并監(jiān)察實行整頓，準(zhǔn)時查收。6、檢查評定安全用品和勞動保護用品能否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整頓建講和辦理方法。參加安全事故的檢查、分析，敦促防備舉措的落實;負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參加事故的檢查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。.精選文檔7、準(zhǔn)時作好各樣安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)情況并上報公司。8、實行安全停止權(quán)，有權(quán)遏止任何人的違章行為，擔(dān)當(dāng)項目安全、文明施工管理責(zé)任安全員要在平常工作中不停貫徹每一項安全職責(zé)，保證公司的安全特別是生產(chǎn)的安全。希望每一位安全員恪盡責(zé)責(zé)，掌握好安全這一重要的關(guān)隘。項目經(jīng)理署名：質(zhì)安員署名：安全員署名：日期：年月日日期：年月日.精選文檔質(zhì)檢員安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為了搞好本公司承接的工程安全生產(chǎn)管理，明確公司與本工程項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任，依照施工現(xiàn)場實質(zhì)情況并聯(lián)合本公司在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗，以本公司安全管理制度及相關(guān)文件為依照，與本工程項目質(zhì)檢員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時，明確項目質(zhì)檢員的安全職責(zé)和權(quán)限以下：一、必然熟習(xí)施工圖紙、工程施工查收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)圖冊文件（相關(guān)法律法例），明確甲方要求，并以其為依照對工程施工質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)控。二、深入施工現(xiàn)場，檢查施工現(xiàn)場各施工作業(yè)班組施工程序的工程施工質(zhì)量，對查出不合格品、不合格過程按《不合格品控制程序》實時進行辦理，填寫相應(yīng)的記錄。三、隱蔽工程必然會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、查收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟從進行質(zhì)量檢查和查收。發(fā)現(xiàn)問題實時辦理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)察檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時檢驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、真切填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，實時供給施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)下班資和獎金的依照。六、實時采集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為完工查收的依照。七、實時反應(yīng)施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)歇工、返工。八、輔助和指導(dǎo)施工班組廣泛張開“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，按期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原由，制定預(yù)控及整頓舉措。項目經(jīng)理署名：質(zhì)檢員署名：日期：年月日日期：年月日.精選文檔資料員安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為了搞好本公司承接的工程安全生產(chǎn)管理，明確公司與本工程項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任，依照施工現(xiàn)場實質(zhì)情況并聯(lián)合本公司在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗，以本公司安全管理制度及相關(guān)文件為依照，與本工程項目資料員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時，明確項目資料員的安全職責(zé)和權(quán)限以下：第一條：努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不停提高業(yè)務(wù)水平，做好本員工作。第二條：仔細(xì)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策和相關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加項目部安全舉措的制定工作。第三條：仔細(xì)做好平常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)察實行各項安全舉措安全交底，遏止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤退。第四條：敦促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)溝通實行安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合相關(guān)人員搞好新工人入場教育，安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳、組織、安全活動。第五條：參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等各樣安全設(shè)備和機械設(shè)備的查完工作。第六條：參加本項目部工傷事故和未遂事故的檢查分析。第七條：達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。項目經(jīng)理署名：資料員署名：日期：年月日日期：年月日.精選文檔建筑施工安全技術(shù)管理制度（一）序號名稱頁數(shù)備注安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任系統(tǒng)（二）安全技術(shù)舉措方案編制、審批及交底制度（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度（四）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（五）安全生產(chǎn)例會制度（六）安全生產(chǎn)檢查與事故隱患整頓制度（七）工傷事故檢查、分析、報告、辦理制度（八）安全生產(chǎn)賞罰制度（九）安全消防管理舉措（十）現(xiàn)場文明施工管理制度.精選文檔（一）安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任系統(tǒng)一、建筑施工公司必然建立和健全安全生產(chǎn)組織系統(tǒng)，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。二、建筑施工公司安全生產(chǎn)管理組織系統(tǒng)應(yīng)包含各管理層的主要負(fù)責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位人員。三、建筑施工公司安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)應(yīng)符合以下要求：1、建筑施工公司應(yīng)建立由公司主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理工作，組織制定公司安全生產(chǎn)中長久管理目標(biāo)，審議、決議重要安全事項。2、各管理層主要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3、各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。4、各管理層的職能部門及崗位負(fù)責(zé)落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。5、各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩氊?zé)應(yīng)包含以下內(nèi)容：1）宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法例和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；2）編制并合時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)察實行；3）組織或參加公司生產(chǎn)安全相關(guān)活動；4）協(xié)調(diào)裝備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員；5）制定公司安全生產(chǎn)核查計劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案；四、建筑施工公司各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包含安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、核查.精選文檔賞罰規(guī)定等。安全管理目標(biāo)1、建筑施工公司應(yīng)依照公司的整體發(fā)展目標(biāo)，制定公司安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。2、安全管理目標(biāo)應(yīng)包含生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等，安全管理目標(biāo)應(yīng)予量化。3、安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并按期進行核查。公司各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)依照公司安全管理目標(biāo)的要求制定自己管理目標(biāo)和舉措，共同保證目標(biāo)實現(xiàn)。廣西北流市第四建筑工程有限公司宜州分公司二00九年八月二十五日.精選文檔（二）安全技術(shù)舉措方案編制、審批及交底制度依照現(xiàn)場勘查資料和工程特色，對一些施工難度大，可能存在危險的地方進行安全技術(shù)方案的編制，經(jīng)項目部人員初步審察后，上報公司進行審批方可實行。項目部在施工過程中必然嚴(yán)格恪守安全舉措方案，依照技術(shù)操作規(guī)程，對施工人員進行詳盡的安全技術(shù)交底。1、高處墜落1）、保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、靠梯、跳板等設(shè)備的堅固和穩(wěn)定。2）、高大建筑物和修建物施工時，必然按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)。3）、在樓梯口、露臺口、通道口及預(yù)留洞口處，必然安裝防備舉措。4）、禁止高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料，嚴(yán)格監(jiān)察進入現(xiàn)場人員必然佩戴安全帽，高空作業(yè)人員必然佩戴安全帶。5）、構(gòu)件和資料施工吊裝時，吊具必然堅固，禁止吊臂下站人，并間隔出安全通道。6）、禁止在6級以上強風(fēng)或大雪、雨、濃霧天從事露天高空作業(yè)7）、禁止高血壓、心臟病等不適于高空作業(yè)人員從事高處作業(yè)。8）、禁止酒后從事高處作業(yè)。2、腳手架搭設(shè)拆掉1）、安裝拆掉人員必然按高處作業(yè)要求掛好安全帶。2）、按規(guī)范、方案辦理好腳手架基礎(chǔ)，內(nèi)排柱離建筑物不得大于500m。3）、操作平臺鋪滿，不得留探頭板，保證由3個支撐點綁扎固定。4）、拆掉時資料應(yīng)垂直放下，設(shè)戒備線，不得任意拋落。3、電焊工1）、電焊機外殼，必然接地（接零）優(yōu)秀，要有二次空載觸漏電保護器，電源的拆裝應(yīng)由電工達(dá)成；電焊機應(yīng)擱置在通風(fēng)、防雨的地方。2）、電焊機要獨自設(shè)開關(guān)，開關(guān)應(yīng)在防雨開關(guān)箱內(nèi)。3）、禁止在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必然先切斷電源。4）、在密閉金屬容器內(nèi)施焊，容器必然靠譜接地（接零），通風(fēng)優(yōu)秀，并應(yīng)有監(jiān)護。禁止向容器內(nèi)輸氧氣。.精選文檔5）、焊接儲蓄過的易燃、易爆、有毒物品的容器內(nèi)或管道，必然清理潔凈，并將全部氣孔翻開。6）、雷雨時，應(yīng)停止露天作業(yè)。7）、施焊場所四周應(yīng)除去易燃易爆物品，或進行覆蓋、間隔，并在施焊部位裝備滅火器械。8）、焊鉗與把線必然源優(yōu)秀，連結(jié)堅固，改換焊條要戴手套。在濕潤地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。4、坍塌1）、依照工程特色，在開挖前，做好邊坡或邊坡支護工作，并做好四周的排水；2）、腳手架的搭設(shè)應(yīng)經(jīng)過計算，做到科學(xué)合理，所用資料必然堅固；大型模板、墻板寄存，必然設(shè)置墊木和拉桿，用插放架時必然綁牢以保持堅固；3）、吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必然就位焊接堅固；4）、安裝樓梯時，必然逐層搭設(shè)暫時支架；后做露臺板預(yù)留鋼筋必然與圈過梁鋼筋焊接堅固。廣西北流市第四建筑工程有限公司宜州分公司二00九年八月二十五日.精選文檔（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。逐漸實行現(xiàn)代安全管理，特制定本制度：一、公司在編制各樣計劃和年度計劃時，把安全工作列入優(yōu)等議事日程。依照黨和國家的安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策，法例和上司部門的指示和要求,依照本單位的詳盡情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包含本公司的工傷事故頻次，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害地區(qū)的合格率，安全技術(shù)舉措開銷等；二、公司與手下項目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位核查的一項重要指標(biāo)；三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為核查內(nèi)容之一；四、公司工作實行安全一票反對，凡發(fā)生重要傷亡事故和超出安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律撤消當(dāng)年的評先評獎資格；五、公司每個月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況進行分析和總結(jié)；六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制親近掛勾。廣西北流市第四建筑工程有限公司宜州分公司二00九年八月二十五日.精選文檔（四）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為使廣大員工不停提高對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識，增強恪守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，防備事故的發(fā)生，保證各項建設(shè)工程順利進行，必然對員工廣泛、深入、常常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制定本制度。一、三級教育：1．新進員工必然經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2．新進員工必然接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特色；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反雙方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全公則和消防、急救知識等。3．經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特色、設(shè)備特色、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。4．經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分派到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特色及安全裝置；工用具與個人防備用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。5．經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。二、特別工種教育：從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特別工種工人，應(yīng)參加專業(yè)增強訓(xùn)練班，進行專業(yè)安全技術(shù)知識的增強學(xué)習(xí)。三、平常教育：1．公司各級領(lǐng)導(dǎo)平常要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要增強對工人進行常常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，執(zhí)行安全職責(zé)。2．各班組要依照工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特色、天氣變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全發(fā)言、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，增強經(jīng)驗溝通，組織技術(shù)示范表演等。3．各項目部要堅持最少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不停提高質(zhì)量，防備流于形式。內(nèi)容有：3．1傳達(dá)貫徹上司指示、通知及相關(guān)安全生產(chǎn)文件。.精選文檔3．2檢查相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。3．3分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防備舉措。3．4對員工進行相關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。3．5溝通實行先進的安全操作經(jīng)驗，進行技術(shù)示范表演。3．6張開反事故斗爭，進行事故演習(xí)。3．7觀光安全生產(chǎn)展覽，張開安全生產(chǎn)比賽。3．8發(fā)動全員，討論提出解決安全缺點的合理化建議。3．9總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，炫耀好人好事，責(zé)備各樣錯誤偏向。四、安全考試：1．員工每年度進行安全技術(shù)教育1-2次，核查形式多樣，核查成績必然記錄存檔。2．凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要辭職進行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進行補考，仍不合格者要依照情況調(diào)動工種及崗位。3．安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。廣西北流市第四建筑工程有限公司宜州分公司二00九年八月二十五日.精選文檔（五）安全生產(chǎn)例會制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，增強安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。一、本制度合用于公司及各項目部。二、每次例會各科室和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必然參加，無故不參加者，將依照公司相關(guān)制度賞賜罰款，并歸入年關(guān)單位評先評優(yōu)核查指標(biāo)。三、會議內(nèi)容1．由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。2．傳達(dá)上司部門相關(guān)文件及會議精神。3．針對生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。4．各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后溝通經(jīng)驗。5．部署下月安全工作及安全活動內(nèi)容。四、發(fā)放相關(guān)文件及資料：建筑施工安全相關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各樣報表等。五、每個月30日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點若有暫時改動，由公司安全科負(fù)責(zé)提早通知。廣西北流市第四建筑工程有限公司宜州分公司二00九年八月二十五日.精選文檔（六）安全生產(chǎn)檢查與事故隱患整頓制度為了實時認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)情況，實時發(fā)現(xiàn)事故隱患，除去不安全要素，未雨綢繆，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1．查思想：核對安全生產(chǎn)的認(rèn)識能否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心能否強；核對忽略安全生產(chǎn)的思想和行為能否敢于斗爭。2．查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，能否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。3．查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)沒關(guān)的事。4．查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)能否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯然的員工能否做到實時炫耀和獎賞；對忽略安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者能否進行嚴(yán)肅辦理；生產(chǎn)與安全部能否做到了“五同時”。5．查隱患：能否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備能否都有安全裝置；在建工程有無不安全要素；平臺、欄桿能否安全靠譜。二、安全生產(chǎn)檢查的形式1．綜合性安全生產(chǎn)大檢查：1．1公司安全生產(chǎn)大檢查：每個月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，招集以安全科為主的相關(guān)部門參加，構(gòu)成檢查組，對全部項目工程進行檢查。檢查和整頓情況由安全科匯總上報。1．2項目級安全生產(chǎn)檢查：每個月兩次。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，招集相關(guān)人員構(gòu)成檢查組進行檢查，檢查和整頓情況，由安全員匯總上報。2．專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：2．1專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，招集相關(guān)項目部參加，按期進行。并將檢查和整頓情況上報和抄送公司安全科。2．2專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必然作好詳盡登記，每次檢查都必然對先期檢查登記的問題做出正確性的判斷。3．季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、御寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織相關(guān)單位進行，發(fā)動民眾.精選文檔做好預(yù)防工作，并將檢查和整頓情況上報和抄送安全科。4．常常性的安全生產(chǎn)檢查：4．1每一個員工都必然堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。4．2每一個班組都必然堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。4．3各級管理人員和專職安全員都必然聯(lián)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。4．4安全生產(chǎn)大檢查要堅持廣泛檢查與專業(yè)檢查相聯(lián)合；常常性檢查與暫時性檢查相聯(lián)合；檢查與整頓相聯(lián)合。5．對查出的不安全要素，必然要按“三定”舉措實行，即：定項目、準(zhǔn)時間、定詳盡達(dá)成項目的人。6．安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)聯(lián)合安全生產(chǎn)賞罰制度和員工核查制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。廣西北流市第四建筑工程有限公司宜州分公司二00九年八月二十五日.精選文檔（七）工傷事故檢查、分析、報告、辦理制度一、工傷事故及其分類1．依照《公司員工傷亡事故報告和辦理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身損害和急性中毒稱為傷亡事故。2．工傷事故按損害情況分為重要事故、小傷、重傷和死亡四類。詳盡劃分按GB6411-86《公司員工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。二、工傷事故的報告1．工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)立刻報告班組、項目部或公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2．項目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立刻報主管部門和其余相關(guān)職能部門。3．應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場，快速采納必需舉措急救人員和財富，防備事故的擴大。4．如特別情況需要對現(xiàn)場進行破壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。三、事故檢查和分析1．小傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員構(gòu)成檢查組進行檢查。2．凡由上司機關(guān)參加的事故，公司按要求盡最大努力踴躍輔助檢查。3．凡檢查波及到的單位和個人，必然照實向相關(guān)人員回答相關(guān)的發(fā)問，供給相關(guān)的憑證和證詞。禁止故弄玄虛，隱瞞事故實情。4．由本公司辦理的工傷事故的檢查必然查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原由、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。5．召開事故分析會，確立事故辦理的建議防備舉措的建議。6．寫失事故檢查報告。四、事故辦理和了案歸檔1．由本公司辦理的工傷事故，必然在事故檢查組寫失事故檢查報告后由公司招集特意會議研究辦理。2．事故辦理結(jié)果應(yīng)向全公司干部員工公然宣告。并將整個事故辦理情況寫初版面資料，向相關(guān)部門報告。.精選文檔3．事故辦理必然公正合理、不將就、不躲讓、做到事故“三不放過”。4．對本公司辦理不服的，可向上司相關(guān)部門提出異講和起訴。5．事故辦理了案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各相關(guān)資料采集整理，存檔建卡。6．必然要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。廣西北流市第四建筑工程有限公司宜州分公司二00九年八月二十五日.精選文檔（八）安全生產(chǎn)賞罰制度為了增強安全生產(chǎn)，仔細(xì)貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”目標(biāo)，特制定本制度：一、學(xué)習(xí)1．現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底，實時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和相關(guān)法律等，并上報存檔。不然處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。2．班組長每日要作兩次班前安全操作交代，不然處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作1．技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)擔(dān)當(dāng)10-20%的經(jīng)濟責(zé)任。2．作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防備用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需擔(dān)當(dāng)20-30%的經(jīng)濟責(zé)任。3．現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)擔(dān)當(dāng)20-50%的經(jīng)濟責(zé)任。4．作業(yè)人員不依照指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。5．私自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)擔(dān)當(dāng)50-100%的經(jīng)濟責(zé)任。6．非上班時間違規(guī)操作發(fā)惹禍故的，損失一律由當(dāng)事人自己擔(dān)當(dāng)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。三、高處落物1．高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。2．高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要擔(dān)當(dāng)10-60%的經(jīng)濟責(zé)任。3．高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)50%的經(jīng)濟責(zé)任。四、環(huán)境1．施工現(xiàn)場必然進行每日一次的場所清理，保持場所潔凈齊整，并將物料合理堆放，不然處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。2．造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或資料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。五、檢查.精選文檔1．自檢1．1在施工前班組長必然進行班前檢查，看員工人身防備用品能否穿、戴、系好，作業(yè)場所能否存在隱患，并要實時進行辦理，在未辦理好以前不可以進行施工。不然對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。1．2建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備保護管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。不然對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。1．3產(chǎn)品在使用前先進行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，不然處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定辦理。1．4發(fā)現(xiàn)安全隱患要實時整頓，不然處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。2．仔細(xì)踴躍張開、貫徹、落實上司部門“安全檢查”活動，依照要求進行部署、計劃、安排、檢查整頓、落實，不然處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。3．保護、保持各樣標(biāo)記牌、警告牌及表記牌的圓滿，齊整。合理建立警示牌、警告區(qū)等，不然處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如所以致使相關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)50%以下的經(jīng)濟責(zé)任。六、責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的全部事故都將進行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）1．認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)50-80%的經(jīng)濟責(zé)任。2．認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)20-50%的經(jīng)濟責(zé)任。3．認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)5-20%的經(jīng)濟責(zé)任。4．認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)20%以下經(jīng)濟責(zé)任。5．認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比率分擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。6．未實時正確上報事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。七、文明施工1．在工作中任意對別人采納不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。2．任意著手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。3．對上司領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。.精選文檔4．在公共場所穿著不齊整，或有不道道德為的罰款50-100元。八、獎賞．在工作崗位帶頭恪守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎賞100-200元。2．單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯然的班組獎勵200-500元。3．在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎賞200-1000元。廣西北流市第四建筑工程有限公司宜州分公司二00九年八月二十五日.精選文檔（九）安全消防管理舉措施工人員進入施工現(xiàn)場前，必然要進行施工安全、消防知識的教育和核查工作，對核查不合格的員工，禁止進入施工現(xiàn)場參加施工。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任遏止別人違章作業(yè)。施工作業(yè)時必然正確穿著個人防備用品，進入施工現(xiàn)場必然戴安全帽。禁止私自用火，禁止酒后操作。從事高空作業(yè)人員要按期體驗。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的餓，不得從事高空作業(yè)。在高空、鋼筋、構(gòu)造上作業(yè)時，必然要穿防滑鞋。現(xiàn)場用電，必然要有專人管理，同時設(shè)專用配電箱，禁止亂接亂