支行綜合辦公室競(jìng)聘經(jīng)理的演講

第3頁(yè)共3頁(yè)支行綜合辦公室競(jìng)聘經(jīng)理的演講?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事：?大家好?！在這里?我以平常人?的心態(tài)，參?與支行綜合?辦公室經(jīng)理?崗位的競(jìng)聘?。首先應(yīng)感?謝支行領(lǐng)導(dǎo)?為我們創(chuàng)造?了這次公平?競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)?！此次競(jìng)聘?，本人并非?只是為了當(dāng)?官，更多的?是為了響應(yīng)?人事制度改?革的召喚，?在有可能的?情況下實(shí)現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值。我現(xiàn)?年___歲?，___預(yù)?備黨員，大?專文化程度?，會(huì)計(jì)師專?業(yè)技術(shù)職稱?。___年?在枝江市供?銷社參加工?作，先后作?營(yíng)業(yè)員、門?市部主任、?統(tǒng)計(jì)員。_?__年調(diào)入?枝江市總工?會(huì)，擔(dān)任圖?書管理員、?出納員、會(huì)?計(jì)、財(cái)務(wù)、?辦公室副主?任，計(jì)財(cái)科?副科長(zhǎng)。經(jīng)?過(guò)幾年銀行?工作的鍛煉?，使自己各?方面素質(zhì)得?以提高，去?年我光榮地?加入了中國(guó)?___，榮?幸地被__?_分行評(píng)為?___年度?先進(jìn)工作者?，在創(chuàng)先業(yè)?務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)?中，被分行?授予“三收?能手”的稱?號(hào)。___?年度我實(shí)現(xiàn)?了個(gè)人攬存?余額___?萬(wàn)元的任務(wù)?。幾年的?工作使我深?深地感到機(jī)?遇和挑戰(zhàn)并?存，成功與?辛酸同在。?參與這次競(jìng)?聘，我愿在?求真務(wù)實(shí)中?認(rèn)識(shí)自己，?在積極進(jìn)取?中不斷追求?，在拼搏奉?獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)?值，在市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中完善?自己。我深?知綜合辦公?室工作十分?重要，這主?要體現(xiàn)在以?下三個(gè)方面?：一是為支?行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好?參謀，二是?為全行事務(wù)?當(dāng)好主管，?三是為一線?員工當(dāng)好后?盾。具體說(shuō)?就是擺正位?置，當(dāng)好配?角；胸懷全?局，當(dāng)好參?謀；服從領(lǐng)?導(dǎo)，當(dāng)好助?手。我也深?知，辦公室?工作非常辛?苦，正如前?一段社會(huì)流?傳的那樣：?在辦公室工?作的同志就?像忠誠(chéng)的狗?，老實(shí)的羊?，受氣的豬?，吃草的牛?，忙碌的馬??？墒撬麄?像蠟一樣，?燃燒自己，?照亮別人；?他們像竹一?樣，掏空自?己，甘為人?梯。如果我?競(jìng)聘成功，?我的工作思?路是：以“?三個(gè)服從”?要求自己，?以“三個(gè)一?點(diǎn)”找準(zhǔn)工?作切入點(diǎn)，?以“三個(gè)適?度”為原則?與人相處。?“三個(gè)服?從”是個(gè)性?服從黨性，?感情服從原?則，主觀服?從客觀。做?到服務(wù)不欠?位，主動(dòng)不?越位，服從?不偏位，融?洽不空位。?“三個(gè)一點(diǎn)?”是當(dāng)上級(jí)?行要求與我?行實(shí)際工作?相符時(shí)，我?會(huì)盡最大努?力去找結(jié)合?點(diǎn)；當(dāng)科室?之間發(fā)生利?益沖突時(shí)，?我會(huì)從政策?法規(guī)與工作?職責(zé)上去找?平衡點(diǎn)；當(dāng)?行領(lǐng)導(dǎo)之間?意見(jiàn)不一致?時(shí)，我會(huì)從?幾位領(lǐng)導(dǎo)所?處的角度和?所表達(dá)意圖?上去領(lǐng)悟相?同點(diǎn)。?“三個(gè)適度?”是冷熱適?度，對(duì)人不?搞拉拉扯扯?，吹吹拍拍?，進(jìn)行等距?離相處；剛?柔適度，對(duì)?事當(dāng)斷則斷?，不優(yōu)柔寡?斷；粗細(xì)適?度，即大事?不糊涂，小?事不計(jì)較。?做到對(duì)同事?多理解，少?埋怨，多尊?重，少指責(zé)?，多情義，?少冷漠。刺?耳的話冷靜?聽(tīng)，奉承的?話警惕聽(tīng)，?___的話?分析聽(tīng)，批?評(píng)的話虛心?聽(tīng)，力爭(zhēng)在?服務(wù)中顯示?實(shí)力，在工?作中形成動(dòng)?力，在創(chuàng)新?中增強(qiáng)壓力?，在與人交?往中凝聚合?力。如果我?競(jìng)聘成功，?我的處事原?則和風(fēng)格是?，努力做到?嚴(yán)格要求，?嚴(yán)密制度，?嚴(yán)守紀(jì)律，?勤學(xué)習(xí)，勤?調(diào)查，勤督?辦。以共同?的目標(biāo)團(tuán)結(jié)?人，以有效?的管理激勵(lì)?人，以自身?的行動(dòng)帶動(dòng)?人。努力做?到大事講原?則，小事講?風(fēng)格，共事?講團(tuán)結(jié)，辦?事講效率。?管人不整人?，用人不疑?人。我將用?真情和愛(ài)心?去善待我的?每一個(gè)同事?，使他們的?人格得到充?分尊重，給?他們一個(gè)寬?松的發(fā)展和?創(chuàng)造空間。?我將用制度?和崗位職責(zé)?去管理我的?同事，讓他?們像圓規(guī)一?樣，找準(zhǔn)自?己的位置；?像尺子一樣?公正無(wú)私；?像太陽(yáng)一樣?，給人以溫?暖；像竹子?一樣每前進(jìn)?一步，小結(jié)?一次。如?果我競(jìng)聘成?功，我的工?作目標(biāo)是：?“以為爭(zhēng)位?，以位促為?”。爭(zhēng)取支?行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜?合辦公室工?作的重視和?支持，使辦?公室工作管?理制度化，?服務(wù)優(yōu)質(zhì)化?，參謀有效?化。讓辦公?室成為支行?領(lǐng)導(dǎo)的__?_，溝通員?工與行長(zhǎng)之?間關(guān)系的橋