應(yīng)對(duì)“差”老板的職場(chǎng)“秘籍”

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你的老板是好還是差？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，相信每個(gè)人都有自己的一套評(píng)價(jià)體系，是否具有領(lǐng)袖氣質(zhì)，有沒(méi)有生意頭腦，能不能知人善用，這些因素都抉擇了老板在下屬心中的得分多少。當(dāng)然了，在人際關(guān)系錯(cuò)綜繁雜的職場(chǎng)江湖中，誰(shuí)也不會(huì)實(shí)在到把對(duì)自己老板的評(píng)價(jià)公開出來(lái)?？筛２妓咕瓦@么實(shí)在，近日，福布斯中文網(wǎng)站發(fā)布了2022中國(guó)上市公司最差、最正確、最貴老板排行榜，面對(duì)最差老板，你該如何應(yīng)對(duì)？

上市公司老板的“性價(jià)比”競(jìng)爭(zhēng)

近日，福布斯中文網(wǎng)站發(fā)布了2022中國(guó)上市公司最差、最正確、最貴老板排行榜，在其中的“2022中國(guó)上市公司最差老板排行榜”中，便赫然寫著包括波導(dǎo)股份、宏盛科技、海王生物等10家公司董事長(zhǎng)的名字。這個(gè)榜單之前已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了3年，今年是第四次，有些人已經(jīng)是其次次榜上著名了。

榜單調(diào)研范圍是在近1600家中國(guó)A股上市公司中挑揀出的近600家非國(guó)有上市公司，并要求其首席執(zhí)行官、總裁、總經(jīng)理的連續(xù)任職年限超過(guò)3年。

據(jù)該榜單主調(diào)研人RachelLu介紹，該榜單主要是根據(jù)各公司年報(bào)來(lái)考察這些上市公司在2022－2022年3年間的業(yè)績(jī)表現(xiàn)(凈資產(chǎn)收益率及其增長(zhǎng)率)，以及相對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)，此外還考察了在此期間首席執(zhí)行官、總裁、總經(jīng)理從上市公司領(lǐng)取的薪酬。

福布斯調(diào)查結(jié)果顯示，在過(guò)去的3年間，入選最正確老板榜單的25家企業(yè)的高管為股東帶來(lái)了平均18.2％的凈資產(chǎn)回報(bào)率(ROE)，而他們所處行業(yè)的平均ROE僅為9.3％。

福布斯認(rèn)為，入選最差老板榜單的10家企業(yè)的高管表現(xiàn)糟糕，過(guò)去3年他們領(lǐng)導(dǎo)公司的平均凈資產(chǎn)回報(bào)率低達(dá)－54.5％，而他們卻照舊領(lǐng)取了30萬(wàn)元的平均薪酬，2022年平均薪資竟達(dá)32.5萬(wàn)元。

在中國(guó)做榜單是一件吃力不討好的事情，無(wú)論是富豪榜、慈善榜，還是各種單項(xiàng)指標(biāo)的排名，每次伴隨著榜單的發(fā)布，發(fā)布方都會(huì)受到相關(guān)企業(yè)和人士的指責(zé)和異議，這次也同樣不例外。在采納媒體采訪時(shí)，10家上榜企業(yè)紛紛表示了不滿，并對(duì)排行榜的結(jié)論舉行了辯駁，認(rèn)為福布斯的排行沒(méi)有科學(xué)性。

對(duì)于一些企業(yè)認(rèn)為該榜單對(duì)上市公司最差老板的指標(biāo)評(píng)價(jià)不全面、有失偏頗的問(wèn)題，福布斯此次排行榜的制榜人Ray－mondLiu向記者表示，評(píng)價(jià)一個(gè)老板有好多維度，譬如可以從投資者、社會(huì)、和員工的角度來(lái)考察，而此次調(diào)研的排名依據(jù)主要基于老板對(duì)投資者及上市公司的“性價(jià)比”這個(gè)綜合指標(biāo)。

當(dāng)你面對(duì)不易相處的老板……

你的老板是好是壞，每個(gè)人心里都各自有一套評(píng)價(jià)體系，是否具有領(lǐng)袖氣質(zhì)，決策力和執(zhí)行力是否夠強(qiáng)，能否開疆拓土為公司創(chuàng)造新的前景，是否知人善用，是否能夠采納下屬的薦言，或者是否只會(huì)糾纏于一些雞毛蒜皮的小事，是否只會(huì)說(shuō)不會(huì)做，大量因素都抉擇了該老板在員工心目中的得分多少。

一個(gè)好老板，思路明顯，決策決斷而正確，知人善用，又親切隨和，工作也會(huì)事半功倍。但，世上的好老板可遇不成求，于是，在面對(duì)最差老板的時(shí)候練就一套冷靜不迫的應(yīng)對(duì)方法也是必修的職場(chǎng)“秘籍”。

100個(gè)老板，有100種管理風(fēng)格，相應(yīng)地，也有100種和老板共事的方法。摸透老板脾氣，實(shí)時(shí)調(diào)整相處策略，在此根基上發(fā)揮自己的工作才能，是職場(chǎng)生存的重要原那么。下面列出7種不易相處的老板類型，你可知道如何成為他們的好員工？

固執(zhí)型

這類老板對(duì)自己的領(lǐng)域分外了解，他堅(jiān)信每個(gè)問(wèn)題只有一個(gè)解決方法，就是他提出的方法。他自認(rèn)為是權(quán)威，聽不進(jìn)不同的觀法。

策略：你理應(yīng)給他切實(shí)的扶助，但確定要精心，切忌以說(shuō)教的口吻跟他說(shuō)話。假設(shè)你的扶助切實(shí)能發(fā)揮作用，你就有可能成為他的左膀右臂。

家長(zhǎng)型

這類老板以家長(zhǎng)自居，熱愛(ài)出面協(xié)調(diào)下屬之間的關(guān)系，總是惦記被人冷落。他們知道自己并不是百事通，于是忍不住將下屬的創(chuàng)意據(jù)為己有，夸夸其談。

策略：假設(shè)你的創(chuàng)意被剽竊，不妨對(duì)老板說(shuō):“感謝您采用我的想法，并對(duì)它舉行了提升。”假設(shè)老板邀請(qǐng)你一起出席重要活動(dòng)，千萬(wàn)不要推辭，否那么就可能被認(rèn)為對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)。另外，這類老板熱愛(ài)企業(yè)彌漫人情味，可以無(wú)意送他一件小禮物，哪怕是自己做的小手工，他也會(huì)分外欣喜。

監(jiān)工型

這類老板是現(xiàn)代奴隸主，“嚴(yán)格遵守規(guī)章制度”是他們的口頭禪。他們?cè)谄髽I(yè)中建立嚴(yán)格的監(jiān)操縱度，下屬的一舉一動(dòng)很難逃過(guò)他的眼睛。他們不準(zhǔn)員工私下交談，午間休息不能超時(shí)等。

策略：臺(tái)面上，確定要按照他的要求提防行事；私下里可以悠揚(yáng)地示意員工們的不滿，在潛移默化中，令他逐漸做些變更。

雜亂型

這類老板的創(chuàng)意、點(diǎn)子層出不窮，整日為新點(diǎn)子奔忙，手頭的工作雜亂無(wú)章。正由于創(chuàng)意不斷，可能招致不同觀法，為對(duì)付這些批評(píng)觀法，他們不得不花費(fèi)大量精力。

策略：提出有壓服力的觀點(diǎn)，操縱無(wú)休止的議論，盡快完成最重要的工作。假設(shè)可能，建議老板把工作依照輕重緩急分類，幫他逐步變更手忙腳亂的工作局面。

奴隸型

這類老板就像是企業(yè)的奴隸，為公司犧牲一切，每天工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)14小時(shí)以上。在他們看來(lái)，只有公司的進(jìn)展才是生命中最重要的。他們以儉約資金為要?jiǎng)?wù)，能省一分是一分。他們夢(mèng)想員工都是精英，能切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，否那么就可能遭殃。

策略：同這類老板接觸務(wù)必講究策略，盡可能讓他知道你取得的勞績(jī)。假設(shè)你能彌補(bǔ)一個(gè)市場(chǎng)缺口，例如找到一個(gè)只有你才能對(duì)付的客戶，或拉到一筆老板想都沒(méi)想過(guò)的訂單，你就可能成為他眼中不成或缺的人物。

孤高型

這類老板一般年輕有為，可能不到30歲就進(jìn)入了最高領(lǐng)導(dǎo)層。他們生動(dòng)機(jī)敏，工作積極，很快就出人頭地。不平凡的體驗(yàn)使他們自視甚高、桀驁不馴，相信自己足以成為好多后來(lái)者的模范。

策略：這類老板具有很強(qiáng)的虛榮心，對(duì)他們的決策應(yīng)實(shí)時(shí)表示贊美。當(dāng)然，只有在決策確實(shí)正確的時(shí)候才能這樣做，不適當(dāng)?shù)馁濏炛~會(huì)很快被識(shí)破，弄巧成拙。

吹噓型

這類老板熱愛(ài)以外表博得別人的好感。他們身穿名牌的服裝、鞋子，乘坐保時(shí)捷汽車，出入高檔消費(fèi)場(chǎng)所，熱愛(ài)四處吹噓自己的勞績(jī)。

策略：對(duì)他的穿著、用品適當(dāng)賦予夸獎(jiǎng)，但要留神把握分寸，切忌讓他感到你在有意討好他。假設(shè)這一點(diǎn)奏效，你大可以放心工作。

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職場(chǎng)新白領(lǐng)的理財(cái)秘籍

作為剛?cè)肼殘?chǎng)的新麗人來(lái)說(shuō)，金錢是有限的，工資是菲薄的，精力是旺盛的，而美麗的衣服、打扮品，自己熱愛(ài)的各種小玩意、零食，還有摯友的約會(huì)、時(shí)尚書籍等等都是觸目可及、活色生香的。怎樣可以既享受生活而又收支平衡呢？依據(jù)這一根本標(biāo)準(zhǔn)，我們不妨把支出分成三大片面：首先，拿出每個(gè)月務(wù)必支付的生活費(fèi)。如房租、水電、通訊費(fèi)、柴米油鹽等，這片面約占1/3。它們是你生活中不成或缺的片面，得志你最根本的物質(zhì)需求。離開了它們你就會(huì)像魚兒離開了水一樣無(wú)法生活，所以無(wú)論如何，請(qǐng)你先從收入中抽出這片面，不要?jiǎng)佑谩Ｆ浯?，是自己用?lái)儲(chǔ)蓄的片面，也約占你收入的三分之一。每當(dāng)月底手頭緊時(shí)，你要大聲對(duì)自己講：我要投資于自己的明天，我要養(yǎng)護(hù)好自己的財(cái)產(chǎn)。起碼，你的存儲(chǔ)能保證你3個(gè)月的根本生活。要知道，現(xiàn)在世道艱苦，好多公司動(dòng)輒減薪裁員。假設(shè)你一點(diǎn)儲(chǔ)蓄都沒(méi)有，一旦工作發(fā)生了變動(dòng)，你將會(huì)是分外被動(dòng)的。所以，無(wú)論如何，請(qǐng)為自己留條退路。剩下的這片面錢，你可以根據(jù)自己當(dāng)時(shí)的生活目標(biāo)，有所側(cè)重地花在不同的地方。譬如五一、十一可以安置自己旅游；服裝打折時(shí)可以購(gòu)進(jìn)自己心儀已久的牌子貨；還有平日添置必不成少的CD、摯友聚會(huì)的開銷。這樣花起來(lái)有點(diǎn)數(shù)，不會(huì)太過(guò)手緊。最關(guān)鍵的是，即使一下子就把這片面用完了，也當(dāng)是一次教訓(xùn)，可以處治自己一個(gè)月內(nèi)什么都不能再干了(就當(dāng)是收入全部支出了吧)，印象會(huì)很深刻而且有效吧。當(dāng)然我們理應(yīng)知道節(jié)流只是我們生活工作的一片面，就像大廈的基層一樣。一旦脫離了菜鳥身份，對(duì)于職場(chǎng)中的各位同仁來(lái)講，更重要的是怎樣財(cái)源滾滾、開源有道，為了達(dá)成一個(gè)新目標(biāo)，你務(wù)必不斷進(jìn)步以求進(jìn)展，培養(yǎng)自己的實(shí)力以求進(jìn)步，這才是真正的生財(cái)之道。據(jù)《理財(cái)周刊》職場(chǎng)達(dá)人秘籍：打造職場(chǎng)社交高手

職場(chǎng)隱匿著多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)玄機(jī)，要想在暗潮洶涌的職場(chǎng)中挺立不倒，務(wù)必做好充分打定，悉心規(guī)劃。只要你了解自己并彌漫自信，你將逐步成長(zhǎng)為得心應(yīng)手，甚至人人敬仰的職場(chǎng)高手。

看到這個(gè)題目，您眼前是否展現(xiàn)一個(gè)自信滿滿、面帶微笑、沉穩(wěn)世故、游刃有余的與人交流的職場(chǎng)人形象？您是否察覺(jué)自己在聽過(guò)好多社交課程，看過(guò)多數(shù)本社交書籍之后，依舊在職場(chǎng)上沒(méi)有太大的轉(zhuǎn)變？

無(wú)論是巧言妙語(yǔ)說(shuō)動(dòng)人心的技巧，還是贊美他人、察言觀色的切入方法，在這些琳瑯滿目的職場(chǎng)社交寶典里，您是否找到了適合自己的方法呢？這個(gè)過(guò)程中您是否停下來(lái)斟酌過(guò)，職場(chǎng)社交到底是怎么回事？面臨的自身阻礙在哪里？如何與不同交往模式的人舉行交往？

就在這個(gè)暴躁的一味尋求變身職場(chǎng)社交高手的方法背后，我們看到的是職場(chǎng)社交的四大缺失：

缺乏傾聽，急忙的想要讓對(duì)方聽懂自己所推廣的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，卻忘了詢問(wèn)對(duì)方的需求；很想抓住機(jī)遇向上司表達(dá)自己，卻忘了在日常工作中聽懂他所說(shuō)的公司理念和進(jìn)展方向，因此急于在上司面前表現(xiàn)的幾句話與這些理念差之甚遠(yuǎn)；想要與同事有深入的交流，以便更好的合作，卻不知從何入手，忘了在平日里多傾聽對(duì)方的聲音，拉近距離

缺乏察覺(jué)，職場(chǎng)里每天都是匆忙的腳步，各司其職，各就其位，會(huì)無(wú)意給人很疏離的感覺(jué)，認(rèn)為它缺乏人情味。看著那些在職場(chǎng)里就算沒(méi)有合作關(guān)系照舊有得聊，有得交流，有得機(jī)遇的人，好多職場(chǎng)人會(huì)油然而生羨慕之心，并苦惱于自己社交狀況遲遲沒(méi)有進(jìn)展。殊不知，好多工作契機(jī)和合作關(guān)系都是從察覺(jué)開頭的，不察覺(jué)就缺乏交流溝通的可能性，更談不上合作

缺乏信任，在職場(chǎng)里，無(wú)論是與客戶相處、同事相處還是上下級(jí)相處，都存在著好多的猜忌，也就是擔(dān)心全感，猜忌其他客戶搶了自己的風(fēng)頭而忘了自己切實(shí)能供給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；猜忌同事之間是否存在著利益沖突，而在同事關(guān)系里變得提防翼翼；猜忌上級(jí)會(huì)不會(huì)在繁復(fù)的內(nèi)部信息中影響對(duì)自己的工作認(rèn)可，或擔(dān)憂合作事項(xiàng)的不同理念會(huì)導(dǎo)致更大的隔膜，于是變得縮手縮腳

缺乏有效的溝通方式，我們都在談職場(chǎng)交往的關(guān)鍵就是做好溝通，然而，大多數(shù)人聚焦于溝通的方法，卻忘了溝通背后的東西對(duì)關(guān)系的理解，自己的定位，表達(dá)才能，溝通切入點(diǎn)，對(duì)所談事項(xiàng)的把握，還有家長(zhǎng)里短的那些生活樂(lè)趣

面對(duì)這樣的情形，打造職場(chǎng)社交高手面臨的阻礙又在哪里？

好人生健康風(fēng)險(xiǎn)管理專家指出，根據(jù)心理學(xué)理論，生活或是職場(chǎng)中與人建立關(guān)系是受到早期依戀關(guān)系的影響，依戀關(guān)系與人處理關(guān)系的兩大表現(xiàn)精細(xì)相關(guān)：一個(gè)是對(duì)人的信任程度，一個(gè)是自信程度。依此可以分出四類人，不同類型的人處理社交關(guān)系、提升社交技能的切入點(diǎn)是完全不同的：

第一類是質(zhì)疑他人又沒(méi)有自信的職場(chǎng)人，這類人會(huì)畏縮親近關(guān)系，在職場(chǎng)里會(huì)察覺(jué)這樣的人會(huì)刻意躲避與同事相處，采取回避的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)工作和同事的關(guān)系，這類人學(xué)習(xí)職場(chǎng)社交技巧之前，更需要先修煉內(nèi)心，突破自我，學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換視角，進(jìn)展正性的能量，終究在職場(chǎng)里的交往更需要正性的去對(duì)付人與事物。接納是交流的前提，無(wú)論是接納他人，還是接納自己。這類人需要留神幾點(diǎn)：

1、多察覺(jué)與同事的話題，可以從日常感興趣的生活話題開頭，擴(kuò)大職場(chǎng)交流面；

2、在交往中多與同事和上下級(jí)舉行主動(dòng)溝通，好多阻礙實(shí)際上是內(nèi)心的阻礙；

3、學(xué)會(huì)正確判斷事物，傾聽多方觀法，留心的領(lǐng)會(huì)自己對(duì)事物是否存在負(fù)性偏見，并加以改善。

其次類是質(zhì)疑他人但有自信的職場(chǎng)人，這類人輕易在職場(chǎng)里顯現(xiàn)得對(duì)比偏執(zhí)，擅長(zhǎng)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，易產(chǎn)生與人不一致的想法，更加是與合作伙伴或者是與同事交往之間，溝通不好輕易引發(fā)客戶沖突與同事沖突。這類人需要留神以下幾點(diǎn)：

1、切忌經(jīng)常以不悅、不耐煩并且對(duì)立的語(yǔ)氣說(shuō)話；

2、切忌在理應(yīng)保持沉靜的時(shí)候打斷別人的話；

3、多用您而少用我，鞏固溝通的親近度和接納度。

第三類是職場(chǎng)中相信他人卻沒(méi)有自信的人，這類人輕易與人產(chǎn)生過(guò)度的親近關(guān)系，與人更加輕易建立關(guān)系，在職場(chǎng)中會(huì)尋求人的關(guān)注，擔(dān)憂受到他人的批評(píng)或遭遇到拒絕，輕易猶疑社交對(duì)象對(duì)自己的看法而流失溝通良機(jī)，這類人需要關(guān)注的是：

1、多傾聽別人口中對(duì)自己的客觀評(píng)估，列出自身的優(yōu)勢(shì)，多斷定自己；

2、職場(chǎng)社交可以從訓(xùn)練語(yǔ)音和儀態(tài)開頭，大方并明顯的與人舉行言語(yǔ)交流很重要；

3、更加開放的去表達(dá)自己，說(shuō)出自己的不解與不解，擅長(zhǎng)從交流溝通中探索事物的正確處理方式。

第四類是相信他人且有自信的職場(chǎng)人，這類人輕易建立良好的職場(chǎng)社交關(guān)系，無(wú)論是書籍還是社交課程的信息也更輕易被接納。并不會(huì)因自身問(wèn)題而停下成為職場(chǎng)社交高手的腳步。這類人假設(shè)一旦找到了職場(chǎng)的歸屬感，并積極學(xué)習(xí)、努力進(jìn)展的話，加以時(shí)日，確定能成為職場(chǎng)社交高手。

最終，我們強(qiáng)調(diào)的是打造社交高手，切勿盲目追求溝通和社交才能而忽略了內(nèi)心的提升。假設(shè)說(shuō)學(xué)歷、資格證書、專業(yè)技能、辦公自動(dòng)化運(yùn)用才能、外語(yǔ)才能等是一個(gè)人的硬實(shí)力的話，那么態(tài)度、閱歷、人脈、個(gè)人形象、關(guān)系處理才能、情商等是一個(gè)人的軟實(shí)力，我們相信作為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人，一個(gè)能夠很好的勝任工作的人，是懂得培養(yǎng)并發(fā)揮職場(chǎng)社交的軟實(shí)力，更好的凸顯個(gè)人硬實(shí)力！

三招教你應(yīng)對(duì)老板的黑色心緒

擔(dān)負(fù)著更多責(zé)任的老板們，經(jīng)常會(huì)展現(xiàn)“黑色心緒”。一不提防成為“炮灰”的你，該怎么應(yīng)對(duì)？

“黑色”心緒：憤怒

朱笛還沒(méi)走進(jìn)老板的辦公室，就聽見老板在屋子里咆哮：“你們這些人是怎么回事？哪有你們這么辦事的?都是飯桶！”朱笛提防翼翼地敲了敲老板的房門，過(guò)了一會(huì)兒，聽見老板高聲說(shuō)：“進(jìn)來(lái)！”朱笛進(jìn)了老板的房間，望見幾個(gè)同事正垂頭喪氣地站著挨訓(xùn)。望見朱笛，老板依舊沒(méi)好氣：“你怎么現(xiàn)在才來(lái)?你們可以走了！”幾個(gè)同事加緊離開了房間。憑她的閱歷，這次被老板召見是兇多吉少。

公然，老板拿出朱笛昨天交的企劃案，“啪”的一聲摔在桌子上：“你寫的這是什么玩意兒？連客戶的根本處境都沒(méi)有搞領(lǐng)會(huì)！還有這個(gè)地方、這個(gè)地方!這么寫適合嗎？??？”朱笛不敢申辯，只好低著頭聽老板訓(xùn)斥。老板訓(xùn)了多長(zhǎng)時(shí)間她不知道，直到聽到老板說(shuō)：“出去吧!”她這才一溜兒小跑回到辦公室。

回到自己的座位上，朱笛心里委屈極了，她的企劃案明明是周一開會(huì)的時(shí)候按照老板的要求寫的，但是現(xiàn)在卻被他挑剔得一文不值。老板怎么也不顧及自己是個(gè)女孩子？就這么一點(diǎn)臉面也不給她留？朱笛越想越覺(jué)得痛苦，到了午飯時(shí)間，朱笛也沒(méi)有心思吃飯。一連好幾天，朱笛都在老板的黑色心緒感染下垂頭喪氣。

憤怒的解讀：其實(shí)在心理學(xué)上，憤怒往往是內(nèi)心氣力的表達(dá)。老板們一般都是氣力型的人，這樣才能獨(dú)當(dāng)一面，所以他們一般都對(duì)比強(qiáng)勢(shì)，對(duì)比固執(zhí)，不容置疑。當(dāng)他們遇到挫折時(shí)，會(huì)以一種對(duì)比極端的方式表現(xiàn)出來(lái)。憤怒其實(shí)是一種氣力，去變更一個(gè)我們不能采納的處境。

對(duì)老板的分析：朱笛在老板的憤怒之下，將老板的憤怒看成是指向自己一個(gè)人的。其實(shí)，朱笛只是老板發(fā)泄憤怒的一個(gè)對(duì)象而已。老板有可能是在外面遇到了一些壓力，也可能是在處理家庭關(guān)系上展現(xiàn)了一些問(wèn)題。總之，不要以為老板的心緒是由于自己引起的，由于你對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，可能還沒(méi)有那么重要。老板不能對(duì)著客戶發(fā)火，也不能到大街上去發(fā)火，公司是他掌控下的安好地帶，所以他最有可能選擇這個(gè)安好地帶來(lái)發(fā)泄心緒。

自我緩解小貼士

1、學(xué)會(huì)察言觀色，當(dāng)你察覺(jué)老板已經(jīng)有發(fā)火的跡象，只要不是務(wù)必要找他，就避開風(fēng)頭吧，可能明天他就恢復(fù)如常了。

2、假設(shè)不巧你成為老板的發(fā)泄對(duì)象，在他發(fā)火時(shí)千萬(wàn)不要頂撞和辯論，越是解釋越輕易引發(fā)他的怒火。

3、千萬(wàn)不要認(rèn)為老板發(fā)火了就會(huì)炒你魷魚。假設(shè)人人都在被老板罵之后就辭職，那公司可能早就沒(méi)有幾個(gè)人啦。

教你如何應(yīng)對(duì)不同類型老板

職場(chǎng)，繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂，效率也久久不見提高。其實(shí)，這都是由于你沒(méi)有用對(duì)方法!我來(lái)報(bào)告你。感謝閱讀《教你如何應(yīng)對(duì)不同類型老板》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

雖然說(shuō)，做員工沒(méi)有必要冒死拍老板馬屁，但是和老板搞好關(guān)系，摸透他的習(xí)性，多少可以為今后工作帶些許便當(dāng)。

熱愛(ài)宣威揚(yáng)德型

這種老板最愛(ài)面子，下屬的工作不卓越他可以容忍，卻絕不原諒一個(gè)當(dāng)眾令他丟臉的人。對(duì)待這種老板，你須經(jīng)常提及他的優(yōu)點(diǎn)，使他的尊嚴(yán)越筑越堅(jiān)。他會(huì)留神到你對(duì)他的崇敬。

家庭觀念特重型

這種老板經(jīng)常讓他的子女到他的辦公室玩耍，標(biāo)榜自己是個(gè)好好先生。

他不熱愛(ài)下屬搞辦公室戀情，更不熱愛(ài)那些私生活混亂的人。在他面前，你最好表現(xiàn)得規(guī)法則矩，使他對(duì)你有信仰。

永不合意型

這是嚴(yán)格的一類。這類老板認(rèn)為下屬做得好是天經(jīng)地義，做得不好是十惡不赦，在他的心中，永沒(méi)有“失敗”二字。

面對(duì)這種對(duì)下屬缺乏體諒的老板，你不成抱太大的夢(mèng)想，由于你只有不出錯(cuò)才能站得住腳。要成為核心人物，這才會(huì)使他留神。

精明能干型

這類老板最難應(yīng)付，由于他太過(guò)精明，所以你的一言一行都逃不脫他亮堂的雙眼。中規(guī)中矩未必能取悅他，唯有比別人更努力，他才會(huì)感到你對(duì)工作的誠(chéng)意。（完）

BBS熱帖議論：

不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)

聰明員工應(yīng)對(duì)老板五大招

大家都領(lǐng)會(huì)，在職場(chǎng)生涯中，對(duì)你的前程起著最大作用外因的可能就是你的老板了。只要不是想要離開自己職位的人都會(huì)想和自己的老板相處高興。但是，有些BOSS切實(shí)不是那么好相處的。這里，我們請(qǐng)出職業(yè)規(guī)劃專家來(lái)為大家指示：一些聰明員工如何應(yīng)對(duì)老板的小技巧：

1.當(dāng)老板安置你做不情愿做的事情時(shí)，你該怎么辦？

首先我們務(wù)必了解,人的一生，有多少時(shí)間是在做自己情愿做的事情？不多。這或許是大片面人不得不供認(rèn)的結(jié)論。然而，不少人還是會(huì)犯錯(cuò)誤，譬如，做慣市場(chǎng)與銷售的人，就不容許靜下心來(lái)去閱讀產(chǎn)品與技術(shù)方面的資料；性格內(nèi)向的人不容許出頭露面去見客戶；很少有人容許寫工作報(bào)告，如此等等。其實(shí),這些都是不正確的態(tài)度。事實(shí)上，從更廣泛的人生意義上說(shuō)，能否做好那些自己不容許做的事情是一個(gè)人是否成熟的標(biāo)志，也是一個(gè)人能否取得人生告成的主要因素。這世界不是為你打定的，這職位也不是為你而特意設(shè)立的。聰明員工的應(yīng)對(duì)手冊(cè)就是“硬著頭皮、咬著牙”把你從心里不容許做的事情做到最美麗，或許，從中會(huì)得到意想不到的收獲，不信你試試。

2.當(dāng)你遭到老板的無(wú)端指責(zé)時(shí)，你該怎么辦？

人與人合作，時(shí)常會(huì)展現(xiàn)一些問(wèn)題，這種處境也會(huì)發(fā)生在你與上司之間。你有時(shí)候可能會(huì)感覺(jué)受到老板的無(wú)端指責(zé)。假設(shè)你因此疏離你的上司，你們相互間愈來(lái)愈不信任，只會(huì)使你的情況越來(lái)越糟。職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為，聰明員工理應(yīng)明白：首先，你要消釋成見，不要以為上司有意針對(duì)你，要知道上司對(duì)你根本談不上深入的了解，他怎會(huì)無(wú)端不熱愛(ài)你？他可能對(duì)全體下屬都是如此，你理應(yīng)學(xué)習(xí)與上司相處，逐漸讓他察覺(jué)你的優(yōu)點(diǎn)；其次，要隨時(shí)隨地抓緊機(jī)遇表示你對(duì)他忠心耿耿。以你的態(tài)度向他說(shuō)明一個(gè)事實(shí)：我是你的摯友。假設(shè)你努力這樣做，他會(huì)對(duì)你日漸產(chǎn)生好感。

當(dāng)然，假若你還是覺(jué)得他總是批評(píng)你，不管你怎樣努力討好他都無(wú)濟(jì)于事。那么，假設(shè)你的上司之上仍有上司，你不妨把自己的難處報(bào)告上級(jí)的上級(jí)，尋求接濟(jì)；或者,退一步海闊天空，可能這里真的不適合你，不如另謀高就。

3.當(dāng)你的觀法與老板發(fā)生沖突時(shí)，你該怎么辦？

聰明員工首先會(huì)讓上司明白到一個(gè)事實(shí)：你是很專心與他議論問(wèn)題，渴望找出解決方法。其次,你理應(yīng)要充分?jǐn)喽ɡ习逵^法的亮點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),然后用個(gè)轉(zhuǎn)折詞“但是”,開頭說(shuō)明你的方案更可行的地方,前提是你的方案切實(shí)會(huì)更加好。當(dāng)然,假設(shè)老板實(shí)在是堅(jiān)持己見,認(rèn)為自己的觀法才更適合,那么請(qǐng)你適當(dāng)放棄你的方案。爭(zhēng)得面紅耳赤也于事無(wú)補(bǔ),終究,他是老板,做抉擇的是他,而不是你。作為下屬，只要充分表達(dá)自己的觀法就是盡責(zé)盡力了。

4.當(dāng)老板忽略你的業(yè)績(jī)時(shí)，你怎么辦？

假設(shè)老板看不到自己的業(yè)績(jī)，切實(shí)是件相當(dāng)受傷的事情。但是聰明員工的表現(xiàn)理應(yīng)是理智的。要想讓老板留神你的勞績(jī)，專家建議你，首先要明白老板對(duì)你工作的要求。假設(shè)老板沒(méi)有向你提起過(guò)他的要求,請(qǐng)你主動(dòng)和老板溝通。有些人認(rèn)為沒(méi)有必要刻意匯報(bào)，他們樂(lè)觀地認(rèn)為老板確定能看到自己做出的勞績(jī)。其實(shí)假設(shè)你想在公司有所進(jìn)展，消極等待與一味悄悄工作都是不成取的，努力找機(jī)遇讓老板明白你的想法，知道你工作的結(jié)果，才是積極的做法。這里，想要與老板達(dá)成良好的溝通，務(wù)必站在老板的角度和立場(chǎng)來(lái)斟酌一些問(wèn)題。假定自己這樣做，老板的回響會(huì)是什么？他會(huì)不會(huì)采納？這樣的換位斟酌是特別必要的。假設(shè)你提起士氣向老板舉行溝通并且你的業(yè)績(jī)過(guò)硬,那么不用惦記,老板會(huì)察覺(jué)你的。由于任何一個(gè)精明的老板都不會(huì)讓自己有業(yè)績(jī)的員工感覺(jué)受傷的。

5.老板的才能不如你時(shí)，你該怎么辦？

或許你覺(jué)得你的上司無(wú)能，而你認(rèn)為自己的工作才能遠(yuǎn)好過(guò)他，以致潛意識(shí)里開頭看不起他，仇視他，對(duì)他的命令陽(yáng)奉陰違，自己也深感煩擾，影響工作。當(dāng)你遇到以上這些問(wèn)題時(shí)，你要問(wèn)問(wèn)自己是否疏忽了上司的優(yōu)點(diǎn)?捫心自問(wèn)：是不是有一些自己不懂得如何處理的事，務(wù)必要依靠上司？上司對(duì)于日常工作的小節(jié)上，可能表現(xiàn)得很可笑，但他的心思會(huì)不會(huì)放在其他重要的事情上?如：籌集進(jìn)展的基金，對(duì)外開拓新市場(chǎng)等等。想想他曾經(jīng)獲得的輝煌成就，或許你會(huì)察覺(jué)他并非如你想象的那么無(wú)能。學(xué)習(xí)賞識(shí)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，才能很好地合作。退一萬(wàn)步說(shuō),即使老板真的才能不如你,那又如何?假設(shè)老板能夠勝任全體的職務(wù),他又何必聘請(qǐng)人才來(lái)扶助他呢?老板也不是完人，寬容老板同樣也是下屬的處世之道。

專家分析：

職業(yè)規(guī)劃專家洪向陽(yáng)指出，職場(chǎng)上，員工和老板的相處可以算是一種最為繁雜的社會(huì)關(guān)系。大量人都有這樣的煩擾,就是不知道怎樣定義自己和老板或者自己和下屬的關(guān)系。

簡(jiǎn)樸的來(lái)說(shuō)，員工和老板之間是一種相互之間的利益關(guān)系，但是,又不僅僅只是這樣的關(guān)系。無(wú)論是老板還是員工，大家走到一起來(lái)了，目的只有一個(gè)，把公司做到更好,這樣老板有更多的收益,而員工也會(huì)因此享受更高的待遇。所以，好多時(shí)候，員工和老板之間是一種共榮的關(guān)系，是一個(gè)利益共同體。企業(yè)就像在一個(gè)大海中航行的船，舵手和船員，船長(zhǎng)和船員之間的關(guān)系，就是生死與共的戰(zhàn)友。企業(yè)假設(shè)是在風(fēng)浪中傾翻掉了，那么不僅是老板要受損失，員工可能也要受損失。理應(yīng)說(shuō)，員工和老板雙方都?jí)粝肱c對(duì)方保持良好的關(guān)系，來(lái)共同促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展。

有一點(diǎn)特別明確，我們可以和任何其他人相處不好,但是十足不能與老板相處不佳,由于好多時(shí)候，他可能就是我們的衣食父母,更多時(shí)候，或許我們理應(yīng)選擇忍耐。（完）

面試中的差評(píng)行為出爐！

找工作必經(jīng)環(huán)節(jié)就是面試，面試終止了，但求職者對(duì)面試官的吐槽、面試官對(duì)求職者的吐槽才剛剛開頭……

前段時(shí)間，（）對(duì)“求職者差評(píng)行為”和“面試官差評(píng)行為”發(fā)起了投票，結(jié)果如下。

“面試過(guò)后焦急地等待結(jié)果，卻從來(lái)沒(méi)有等到過(guò)……”說(shuō)的是你嗎？假設(shè)你被“戳中”，那可得好好看看求職者差評(píng)行為的榜單了，上榜的行為你中了哪條？正在找工作的你千萬(wàn)留神，避開這些才有機(jī)遇拿到offer！

第一名：面試說(shuō)謊、浮夸

論壇曾對(duì)此做過(guò)調(diào)查，大片面HR表示求職者面試說(shuō)謊是大忌，一旦被識(shí)破就不會(huì)考慮錄用，而浮夸也要在適度的范圍內(nèi)。同時(shí)，對(duì)硬性指標(biāo)、核心技能、工作閱歷的浮夸也是不被采納的。

其次名：對(duì)應(yīng)聘崗位、公司一無(wú)所知

這一點(diǎn)通常是海投簡(jiǎn)歷帶來(lái)的“副作用”，正確的做法理應(yīng)是在投遞簡(jiǎn)歷之后記錄下該崗位的相關(guān)信息，以防接到面試通知的電話時(shí)毫無(wú)印象。電話之后要對(duì)該崗位和公司的相關(guān)處境作一些了解。雖然面試時(shí)面試官也會(huì)介紹公司處境，但他們確定不夢(mèng)想前來(lái)求職的你對(duì)公司一無(wú)所知。

第三名：漫天要價(jià)

論壇網(wǎng)友“上窮”共享：“簡(jiǎn)歷期望薪資寫著4k-5k，面試時(shí)直接開價(jià)8k，當(dāng)時(shí)我都聽傻了?！彪m然人人都?jí)粝肽酶咝剑舐氄咴诿嬖嚂r(shí)開出高于期望薪資范圍上線的太多的價(jià)格，也只能被認(rèn)為是獅子大開口了。

第四名：遲到

遲到可以被理解，但前提是你要提前通知用人單位并告知預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，讓對(duì)方心里有個(gè)數(shù)。這一點(diǎn)其實(shí)和求職者差評(píng)行為排行第八位的“放HR鴿子”類似，假設(shè)你遲到了或者選擇不去加入面試，又或者抉擇放棄拿到的offer，都請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ萌藛挝徊⑦m當(dāng)表示歉意或感謝。

第五名：穿著不得體

夏季求職遇到這類問(wèn)題更加多，假設(shè)應(yīng)聘的公司、行業(yè)對(duì)這方面沒(méi)有要求，至少也不能穿著拖鞋、短褲、短裙就出門面試。無(wú)論男生還是女生，總要在求職時(shí)呈現(xiàn)良好的精神面貌為職業(yè)氣質(zhì)加分。

既然有求職者差評(píng)行為的排名，公允起見，面試官的差評(píng)行為排名當(dāng)然也得有。面試失敗可不確定都是求職者的理由，來(lái)看看大家遇到的“坑爹”面試官吧。

第一名：一味否決求職者

面試官僅憑一份簡(jiǎn)歷無(wú)法判斷求職者是否適合這個(gè)崗位，因此在面試過(guò)程中詢問(wèn)一些問(wèn)題，甚至提出質(zhì)疑，這些求職者也都可以采納。但是一味否決求職者，求職者說(shuō)一句就否決一句，這種面試官難免會(huì)讓求職者反感，真的不是在找茬嗎？說(shuō)贏了求職者失了自己的風(fēng)度真的好嗎？

其次名：敷衍了事，5分鐘面完

好多人用相親來(lái)比喻面試，求職者去面試之前即使不用心打扮，也會(huì)留神自己的著裝是否感激，面試前還要做大量打定工作，查看公司相關(guān)資料、打定面試攻略等等。當(dāng)求職者做完全體打定工作趕到面試地點(diǎn)，卻遇到到態(tài)度敷衍的面試官，五分鐘就面完……這不免會(huì)讓人感到不受崇敬。但另一方面也有人會(huì)說(shuō)，“既然察覺(jué)我不適合，不如早點(diǎn)說(shuō)明白，省得濫用雙方時(shí)間?！蔽覀兿胝f(shuō)，面試時(shí)間的長(zhǎng)短還是要看實(shí)際處境，但面試雙方都理應(yīng)以正確的態(tài)度對(duì)待。

第三名：沒(méi)看過(guò)求職者簡(jiǎn)歷

這個(gè)問(wèn)題切實(shí)需要HR來(lái)解釋一下：為什么要讓不符合雇用要求的求職者來(lái)面試？被面試官以“沒(méi)有相關(guān)工作閱歷”為理由拒絕，求職者當(dāng)然會(huì)一頭霧水，工作閱歷不是都寫在簡(jiǎn)歷上了嗎？為什么還要“特地”叫人來(lái)確認(rèn)一遍？即便是拒絕求職者的借口，那這個(gè)借口也不合理。

第四名：不看簡(jiǎn)歷就讓人來(lái)面試

論壇網(wǎng)友“善子”認(rèn)為：“無(wú)法忍受‘千里迢迢’去到公司，等了半天，面試官竟然是在面試時(shí)才看簡(jiǎn)歷，然后來(lái)一句‘某根本條件沒(méi)達(dá)成’，可明明我在簡(jiǎn)歷里都寫領(lǐng)會(huì)了??！”面試官這種行為是對(duì)自己和求職者時(shí)間以及精力的濫用，對(duì)公司的形象也會(huì)產(chǎn)生確定程度的影響。

第五名：詢問(wèn)隱私八卦

“我是來(lái)面試的，不是來(lái)閑聊的。你問(wèn)我有關(guān)職位的問(wèn)題都可以，但是關(guān)于我的隱私，歉仄，無(wú)可奉告！”假設(shè)要從求職者穩(wěn)定性的角度考量，有些涉及隱私的問(wèn)題（譬如婚育）還能勉強(qiáng)被理解，但父母在哪里工作承擔(dān)什么職位、伴侶是哪里人、存款有多少之類與求職者工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題真的有詢問(wèn)的必要嗎？面試官這么八卦，求職者可是會(huì)被嚇走的。

面試是雙向選擇，不管是面試官還是求職者都理應(yīng)專心對(duì)待面試，終究大家都付出了時(shí)間和精力，且面且珍惜。（完）

職場(chǎng)騙術(shù)的應(yīng)對(duì)方法

職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧，各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《職場(chǎng)騙術(shù)的應(yīng)對(duì)方法》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

騙子無(wú)處不在，職場(chǎng)上的人們通常目標(biāo)明顯，所以好多騙子們抓住人們求職心切的心理，實(shí)施騙術(shù)，甚至劫財(cái)劫色。筆者總結(jié)身邊的3個(gè)故事，羅列出來(lái)，祈福躬耕職場(chǎng)的人們能夠少一份曲折，多一份收獲！

1、只要你交錢，公司隨意進(jìn)。

通過(guò)面試收費(fèi)或入職收費(fèi)來(lái)騙取財(cái)物，這類低級(jí)騙術(shù)是不關(guān)注面試質(zhì)量而三言兩語(yǔ)無(wú)關(guān)痛癢的提問(wèn)后，就宣布入選，然后關(guān)切的重點(diǎn)是收費(fèi)及解釋收費(fèi)的用途。譬如說(shuō)是服裝費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，證件費(fèi)，體檢費(fèi)等等，此類騙術(shù)現(xiàn)在更多的是偏向收取培訓(xùn)費(fèi)用這一塊。

應(yīng)對(duì)之策：正常處境下雇用和面試入職過(guò)程中是不收取任何費(fèi)用，假設(shè)遇到收費(fèi)的處境要留心眼，判斷不定的時(shí)候，就拒絕。

2、派車來(lái)接你，實(shí)為來(lái)劫你。

派車接應(yīng)聘者打劫。假裝雇用公司，要求隨車或自車往或前往對(duì)比偏遠(yuǎn)的公司面試，再實(shí)施搶劫。一般人才市場(chǎng)雇用后半段時(shí)間根本上會(huì)要求你現(xiàn)場(chǎng)雇用顛峰期一過(guò)，一般好多市場(chǎng)都會(huì)降低門進(jìn)門標(biāo)準(zhǔn)，甚至大門打開，這樣也就導(dǎo)致好多閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，一些騙子利用一些企業(yè)離開的空位，假裝雇用單位套取資料和獵取受騙對(duì)象，然后給電話說(shuō)公司緊急雇用，讓你前往某個(gè)地址跟車或者給你一個(gè)偏遠(yuǎn)地址，讓你過(guò)去再打手機(jī)聯(lián)系，然后派摩托車來(lái)接，中途實(shí)施搶劫手機(jī)手袋什么的。

應(yīng)對(duì)之策：此類詐騙有個(gè)特點(diǎn)就是通常用手機(jī)聯(lián)系，詐騙者為防止應(yīng)聘人查詢和警覺(jué)，通常都是對(duì)你的接洽和要求是有求必應(yīng)而且是很有誘惑力的答復(fù)，他們最大的目的是要你最短的時(shí)間去踏進(jìn)他們?cè)O(shè)置的陷阱。一般處境下，企業(yè)收集回去的資料都是交由相關(guān)需求部門審核，有意向后由專人用座機(jī)通知面試。且通常涉及待遇的問(wèn)題都是在面試過(guò)程中談?wù)?。一般不?huì)在初次面試中允許你的待遇要求。

3、約你去吃飯，劫財(cái)劫色沒(méi)磋商。

此類型詐騙多是針對(duì)年輕貌美的女性應(yīng)聘者，帶到一個(gè)辦公室面試后，面試的時(shí)間有意拖到吃飯的時(shí)候，然后很熱心的邀請(qǐng)你邊吃邊談，好多應(yīng)聘者感覺(jué)備受重視受寵若驚，在吃飯的時(shí)候通過(guò)喝酒喝飲料或者其他方式，來(lái)達(dá)成劫財(cái)劫色目的。

預(yù)防之策：網(wǎng)上注冊(cè)的簡(jiǎn)歷盡量不要填寫太多個(gè)人資料，一般處境下到用人單位復(fù)試時(shí)還須再填資料，所以網(wǎng)上簡(jiǎn)歷只需把你的工作體驗(yàn)和才能表達(dá)領(lǐng)會(huì)，對(duì)容貌沒(méi)有更加要求的崗位，簡(jiǎn)歷無(wú)須貼照片，另外聯(lián)系方式只留手機(jī)號(hào)碼，盡量不留。不采納飯局和其它飲料食品，實(shí)在盛情難卻的話就偷偷撥打熟人的電話，然后假裝急事處理脫身。

老板身邊的空座的職場(chǎng)故事

職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧，各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《老板身邊的空座的職場(chǎng)故事》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

開會(huì)了，同事們紛紛往會(huì)議室走去，辦公室文員陳娟由于接了一個(gè)電話，趕到會(huì)議室時(shí)，里面已經(jīng)滿滿當(dāng)當(dāng)，只剩了老板身邊一個(gè)空座。

陳娟想找個(gè)角落站一站算了，但又覺(jué)得自己沒(méi)犯錯(cuò)誤站在角落里灰頭土臉的干嘛？想干脆就坐了老板身邊的那個(gè)空座吧，又怕到時(shí)同事們諷刺她是個(gè)馬屁精。

正在躊躇的當(dāng)口，不知誰(shuí)使壞，在她背上猛推了一把，借著那勢(shì)頭，她只得往老板那兒走去。聽得身后幾個(gè)女同事竊竊地笑，陳娟咬牙想，回頭再找你們算賬。

會(huì)議開頭了，大到展望公司未來(lái)，小到務(wù)必專心學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，老板滔滔不絕，口若懸河。若一向這樣也就罷了，可是他總要不時(shí)停頓一下，扭頭對(duì)著陳娟問(wèn)一句：“是不是呀？”或者用筆敲一下陳娟的本子，說(shuō)：“這個(gè)確定要記牢！”陳娟渾身那個(gè)不自由呀，臉上擺出虔誠(chéng)專心的笑，嘴里不時(shí)應(yīng)著老板的問(wèn)答，手還得在本子上筆耕不輟——做會(huì)議記錄啊！可你看坐后排的那些同事，誰(shuí)做這個(gè)?。克麄兊亩溆袥](méi)有帶來(lái)都是個(gè)問(wèn)題。一場(chǎng)會(huì)開下來(lái)，陳娟那個(gè)累啊，一身的汗。

有了這次教訓(xùn)，下次開會(huì)時(shí)，陳娟長(zhǎng)了心眼，她早早地就坐進(jìn)了會(huì)議室?？墒钦l(shuí)叫她做的是文員的工作，她這邊屁股剛挨上板凳，那邊就有人叫：“陳娟，發(fā)傳真！”等陳娟火急火燎地忙完，那邊又只剩了老板身邊一個(gè)空座。

如是一再，陳娟也認(rèn)命了，懶得再在這件事上跟同事們斗智斗勇。老板又不是吃人的老虎，坐就坐唄。連老板身邊的空座都不敢坐，還能做別的什么事！心定了，也就坦然了。每次陳娟都面帶微笑地坐在老板身邊，耳里專心聽著，筆下專心記著。以前是為了做樣子，現(xiàn)在卻是真的在學(xué)習(xí)。

斗爭(zhēng)告成了的同事們暗笑陳娟是個(gè)倒霉蛋，有時(shí)來(lái)影印文件，會(huì)將臉趨到陳娟跟前，模仿老板的語(yǔ)氣說(shuō)：“是不是呀？小陳?！标惥隉o(wú)所謂地笑笑，隨他們笑鬧去，下次開會(huì)仍不卑不亢地坐到老板身邊的那個(gè)空座上。

半年過(guò)去了，陳娟貌似真的成了老板的紅人，開會(huì)時(shí)他身邊的空座也成了陳娟的專座，貌似商定成俗了。

一天開會(huì)開到結(jié)果，老板宣布了一件事：陳娟升任總經(jīng)理助理。隔著好幾個(gè)人頭，老板差遣做了幾年都原地踏步的辦公室主任：明天，你去再招一名文員來(lái)。

如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)壓力

對(duì)上班族來(lái)說(shuō)，壓力很普遍，既有來(lái)自于工作上的，也有來(lái)自與人際上的，還有家庭及其他的一些因素?？傊?，壓力多種多樣，十足的輕松是不存在的，而且適當(dāng)?shù)膲毫δ軌蚍鲋习嘧逡愿e極的容貌完成工作，自我提升。而現(xiàn)實(shí)中大片面的人都承受著過(guò)度的壓力，失眠、煩躁、抑郁等都是職場(chǎng)壓力的產(chǎn)物，如何緩解壓力，更好地工作、生活，就成了大量白領(lǐng)所追求的。

：陳小姐目前就職于一家生物醫(yī)學(xué)公司，從事藥品檔案的編寫及管理工作，她覺(jué)得自己與公司的文化不相融，對(duì)這份工作的興趣也不大，想要調(diào)整到更適合的工作。但是她不敢貿(mào)然跳槽，首先她不知道自己該朝哪個(gè)方向進(jìn)展，其次，由于之前有過(guò)較屢屢的面試失敗，她對(duì)自己能否找到更好的工作很疑慮，她還想到要去充電，但是自己的工作繁忙，很難兼顧好兩邊，因此她倍感壓力。

赫敦職業(yè)參謀分析，陳小姐對(duì)公司忠誠(chéng)度高，對(duì)待工作專心負(fù)責(zé)，提防細(xì)節(jié)并追求精確性。雖然她對(duì)待工作分外盡責(zé)，但是她有著較高的厭職心緒，平日工作中壓力很大而不知道如何放松。因此，目前她最首要需要解決的是培養(yǎng)應(yīng)對(duì)壓力的才能。假設(shè)壓力能夠緩解或轉(zhuǎn)化，其他好多問(wèn)題可能迎刃而解。

赫敦參謀給陳小姐的建議是，學(xué)會(huì)放松和享受生活本身，那也是一種成就。作為公司的員工，做好工作本身是可取的，但是以厭惡的心緒舉行工作，無(wú)論是對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)展還是對(duì)自己的生活都有不良的影響。充電要在有必要時(shí)再舉行，譬如轉(zhuǎn)行、提升技能、擴(kuò)大職業(yè)面，而目前的她還不需要急著充電。陳小姐目前的工作不能為她帶來(lái)足夠的上升空間，她對(duì)這份工作的價(jià)值感也不認(rèn)同，因此她可以另謀新職位。至于對(duì)面試的慌張，建議陳小姐不要介意過(guò)去的失敗，能夠進(jìn)入幾輪的面試已經(jīng)表示用人單位對(duì)她的認(rèn)同。

：一些職場(chǎng)人士身處競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的商業(yè)社會(huì)，有著太多的工作量和太強(qiáng)的責(zé)任感，惦記失業(yè)、與親友疏遠(yuǎn)、對(duì)自己的進(jìn)展前景擔(dān)憂，自信仰經(jīng)常受挫，這些逐漸累積的郁悶心緒會(huì)導(dǎo)致形成厭職心理。過(guò)度的職場(chǎng)壓力不僅會(huì)導(dǎo)致心理方面的不適，個(gè)人的健康也會(huì)受到影響。

赫敦資深參謀徐莉琴女士建議，減壓的關(guān)鍵在于調(diào)整好自己的心情，讓工作進(jìn)入自己的掌管中，讓自己在工作中感覺(jué)到喜悅。減壓的方法好多，包括合理飲食、運(yùn)動(dòng)、休閑消遣。掌管必要的心理健康學(xué)識(shí)，如正確地自我評(píng)價(jià)，合理地制定目標(biāo)，量力而行；科學(xué)地安置時(shí)間，提高工作效率；生活有規(guī)律，體育運(yùn)動(dòng)適度，以健康的體魄來(lái)對(duì)抗壓力。而這些減壓方法最終只是片面減輕工作壓力，最根本的還是要懂得如何轉(zhuǎn)化壓力，變成工作的動(dòng)力，從工作中看到自己的價(jià)值，從被動(dòng)地工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地享受工作，這才是終極的解壓手段。

在現(xiàn)代新型工作方式下，職場(chǎng)人士的生活方式和價(jià)值觀也務(wù)必有所調(diào)整。根據(jù)自己的特點(diǎn)來(lái)制定職業(yè)規(guī)劃，不同的階段有不同的目標(biāo)。擁有了目標(biāo)，上班族不再盲目工作，也能適當(dāng)?shù)販p壓。（完）

應(yīng)對(duì)“職場(chǎng)潛規(guī)矩”的技巧方法

職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧，各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《應(yīng)對(duì)“職場(chǎng)潛規(guī)矩”的技巧方法》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

有人說(shuō)，無(wú)論在大公司還是小公司，都確定會(huì)存在一條通用的“潛規(guī)矩”，就是：假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)看你順眼，你會(huì)更輕易升職加薪；但假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很有觀法，那么升職加薪的難度就會(huì)直線上升。雖然說(shuō)這樣的理論并沒(méi)有依據(jù)，大片面公司也都會(huì)建立完整公正的升職加薪制度。但身為普遍職場(chǎng)人的我們，怎么可以應(yīng)對(duì)“職場(chǎng)潛規(guī)矩”呢？

實(shí)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)安置的工作好多人認(rèn)為做好自己的本職工作看上去很簡(jiǎn)樸，但實(shí)際在職場(chǎng)之中，不少人為了不得罪人/討好領(lǐng)導(dǎo)等，會(huì)接好多不屬于自己領(lǐng)域的額外工作任務(wù)，有些時(shí)候還會(huì)影響到本身工作的進(jìn)度和效率。因此在職場(chǎng)中，我們都理應(yīng)學(xué)會(huì)先做好領(lǐng)導(dǎo)安置的分內(nèi)的工作，在有時(shí)間的前提下再考慮扶助別人完成其他工作。假使自己由于這樣那樣的理由無(wú)法實(shí)時(shí)完成工作，也需要和相關(guān)的人員保持溝通。

實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，獲取工作反應(yīng)在學(xué)校中，我們都知道完成作業(yè)后需要實(shí)時(shí)交給老師批改?？傻搅寺殘?chǎng)之中，領(lǐng)導(dǎo)卻并不會(huì)追在自己身后問(wèn)自己要“工作作業(yè)”。這個(gè)時(shí)候，就需要學(xué)會(huì)選擇適合的時(shí)間和地點(diǎn)，主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并且問(wèn)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于自己現(xiàn)在的工作狀態(tài)有何建議，是否要調(diào)整。經(jīng)常主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)自己不會(huì)有任何缺陷。

辦公室里手機(jī)鈴聲不成過(guò)大辦公室是好多人一起工作的公共地方，手機(jī)鈴聲的突然響起，很輕易打斷別人正在工作的思路，讓同事們產(chǎn)生煩躁的心情，隨意接聽電話也會(huì)影響到他人的工作。因此，假設(shè)沒(méi)有特殊處境，最好不要把手機(jī)鈴聲調(diào)得太大，打電話最好去外面或者是無(wú)人小會(huì)議室。更加是在開會(huì)的時(shí)候，手機(jī)最好調(diào)成震撼，制止影響整場(chǎng)會(huì)議。

實(shí)時(shí)查看和回復(fù)郵件工作中使用郵件發(fā)送資料或工作內(nèi)容是制止不了的，無(wú)論是面對(duì)你的同事還是領(lǐng)導(dǎo)，在收到郵件時(shí)除了專心查看外，那就是盡量實(shí)時(shí)回復(fù)別人，報(bào)告對(duì)方已經(jīng)收到了，接下來(lái)將會(huì)怎么做等等。好多人會(huì)惦記自己錯(cuò)過(guò)重要的郵件，都會(huì)選擇在睡前看一遍郵箱，這樣才能實(shí)時(shí)看到收到的郵件和實(shí)時(shí)回復(fù)。

其實(shí)前文所提到的四點(diǎn)，與其說(shuō)是應(yīng)對(duì)職場(chǎng)潛規(guī)矩的技巧方法，倒不如說(shuō)這是每個(gè)職場(chǎng)人在完成工作之余，想做得更好的必備法那么。終究在職場(chǎng)之中的競(jìng)爭(zhēng)是很強(qiáng)烈的，在做好自己的工作之余，也需要留神這些細(xì)節(jié)來(lái)制止被“職場(chǎng)潛規(guī)矩”拉下馬。

教你遇到壞老板，四種方法輕松應(yīng)對(duì)！

經(jīng)?？吹骄W(wǎng)友吐槽自己的壞老板。好老板只有一種，壞老板卻有上千萬(wàn)種！員工給老板起綽號(hào)也頗有咬牙切齒之感，譬如滅盡師太、內(nèi)分泌失調(diào)患者、更年兄等等。你遇見過(guò)壞老板嗎？遇見到他時(shí)又該怎么辦？

“壞”老板的類型有哪些？

1、常年更年期類型：這種類型的老板總是陰晴不定，上一刻還和你有商有量，下一刻莫名就和你翻臉，而且說(shuō)話還很難聽。

2、雞賊類型：這樣的老板是人精，占盡低廉，一分錢當(dāng)兩分錢用，一個(gè)人當(dāng)十個(gè)人用。

3、嘮叨類型：沒(méi)人熱愛(ài)愛(ài)嘮叨的人，更別提愛(ài)嘮叨的老板了，這更讓人無(wú)法忍受，而且你做什么他都能挑出刺來(lái)。

4、皇上類型：這種老板分外自我，剛愎自用，完全不給下屬說(shuō)話的機(jī)遇。

5、疑心病患者類型：假設(shè)你不幸遇到一個(gè)疑心超重的老板，那真的很絕望了，不管你做什么，他都質(zhì)疑你。

6、優(yōu)柔寡斷類型：這樣的老板缺乏決斷的判斷力，隨時(shí)可能當(dāng)場(chǎng)變更方法。

一：面對(duì)逆境的平常心

假設(shè)遇到“壞老板”已經(jīng)成為事實(shí)，你無(wú)法變更現(xiàn)狀，那么與其怨恨自己，不如直面問(wèn)題。

假設(shè)你想在職場(chǎng)有所成長(zhǎng)，就會(huì)遇到各種困難，在解決問(wèn)題的過(guò)程中，你才會(huì)成長(zhǎng)，現(xiàn)在你遇到了一個(gè)糟糕的老板，換個(gè)角度，感謝生活的“厚愛(ài)”，由于別人沒(méi)有的困難，你將有機(jī)遇歷練自己。

二：激發(fā)你的潛力

”壞老板”切實(shí)是件壞事，但同時(shí)，他也能激發(fā)你的戰(zhàn)斗潛力，人都是在不斷挑戰(zhàn)中才能察覺(jué)自己的潛力有多大。

正是由于我們受到挑戰(zhàn)，被排擠在工作之外，我們才能夠采納更多的考驗(yàn)，并在考驗(yàn)中察覺(jué)自己的內(nèi)在潛力，一般的閱歷報(bào)告我們，只要我們毫無(wú)畏懼地采納挑戰(zhàn)，自信地施展我們的才能，任何危害或困難都會(huì)激發(fā)潛力。

三：培養(yǎng)處理組織內(nèi)部事務(wù)的政治聰慧

就由于你有一個(gè)“壞老板”，你就務(wù)必讓自己變得強(qiáng)大，在他們面前你都能做的足夠卓越讓人合意，那么當(dāng)你遇到一個(gè)好老板，你就是一個(gè)做好打定的人。

一個(gè)人在開頭自己創(chuàng)業(yè)之前遇到一個(gè)糟糕的老板并迫使你學(xué)習(xí)組織政治是很幸運(yùn)的，由于你在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)擁有了全體的閱歷，而你在做人做事時(shí)都比別人多了更有價(jià)值的閱歷。

四：等待出路

正由于遇到“壞老板”，所以你在這段時(shí)期的磨煉并非徒勞，你只是在等待一個(gè)跳出窘境的好機(jī)遇。

當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候，你就可以選擇離開這里，選擇更好的出路，但是只有你足夠優(yōu)秀，你才能遇到一個(gè)“好老板”。

結(jié)果我想說(shuō)，身在職場(chǎng)，牢記一個(gè)重要理念：不管你的老板有多糟糕，你都不能把自己當(dāng)成受害者。我們不能變更別人，但只能變更自己的對(duì)待問(wèn)題對(duì)待別人的態(tài)度。假設(shè)老板太壞了，我們就得使自己變得更強(qiáng)大。

為員工開車的老板職場(chǎng)故事

職場(chǎng)，繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂，效率也久久不見提高。其實(shí)，這都是由于你沒(méi)有用對(duì)方法!我來(lái)報(bào)告你。感謝閱讀《為員工開車的老板職場(chǎng)故事》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

已經(jīng)到了下班時(shí)間，班車早早候在廠門口，司機(jī)把車門開啟，等候大家。員工們陸不斷續(xù)上了車，司機(jī)清點(diǎn)人數(shù)，特別負(fù)責(zé)地將沒(méi)有上車的員工名字記錄來(lái)，然后逐個(gè)打電話詢問(wèn)，確認(rèn)無(wú)誤后，班車啟程了。

司機(jī)開車特別精心，正逢大霧天，他提防翼翼地駕駛著。

車上的員工們開頭高談闊論，對(duì)公司的某某領(lǐng)導(dǎo)不滿，為公司的管理缺乏人性化而可惜。

司機(jī)一邊傾聽，一邊開車，途中有些員工要早下車，他將車穩(wěn)穩(wěn)停在路邊，然后對(duì)下車的員工說(shuō)再見。他甚至把員工下車的地點(diǎn)記錄下來(lái)。

“這人車技不咋樣，但人品好?！彼麄兪穷^一次遇到如此負(fù)責(zé)的司機(jī)。沒(méi)人知道他叫什么名字，在這個(gè)上萬(wàn)人的企業(yè)，員工甚至沒(méi)有見過(guò)老板，只是聽說(shuō)過(guò)他的大名罷了。

每逢周一，這個(gè)叫漢斯的司機(jī)便會(huì)展現(xiàn)，他的任務(wù)是在下班時(shí)分，準(zhǔn)時(shí)將員工安好送回家。

但每逢周二上午，老板便會(huì)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，專案研究公司的人員布局問(wèn)題，連續(xù)兩周，有兩位不負(fù)責(zé)任的公司中層被撤職。

“老板猶如知道我們的心聲一樣，他如何知道我們員工對(duì)那兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的不滿？”員工們?cè)谲嚿洗蟀l(fā)感慨，認(rèn)為老板英明，新的福利政策也暖人心，自己理應(yīng)持續(xù)留在公司努力上班，而不是跳槽。

一年后，員工們?cè)谲囬g意外地察覺(jué)，那個(gè)戴著鴨舌帽的漢斯展現(xiàn)在大家面前，大量中層領(lǐng)導(dǎo)尾隨著他，眾星捧月般。

有人叫著他的名字，他特別隨和地?fù)]手致意。旁邊領(lǐng)導(dǎo)的臉色鐵青，想制止卻欲言又止。

“天呀，開了一年車的漢斯，竟然是老板……”

這個(gè)叫漢斯的老板，經(jīng)營(yíng)著一家叫“伊萊克斯”的大型家用電器公司，公司總部在瑞典，是一家全球500強(qiáng)企業(yè)。他經(jīng)常為員工開車，平易近人，他的企業(yè)業(yè)績(jī)輝煌，一度成為全球最大的家用電器制造商。

職場(chǎng)人，如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)謠言？

在職場(chǎng),任何人都會(huì)面對(duì)流言飛語(yǔ),更加是那些勞績(jī)卓越的佼佼者,更輕易招致流言飛語(yǔ)。如何面對(duì)謠言?是據(jù)理力爭(zhēng)還是讓時(shí)間來(lái)證明一切?那接下來(lái)就讓我給你們講講應(yīng)對(duì)職場(chǎng)謠言的方法!

1.看穿謠言的本質(zhì)：面對(duì)謠言，要有看穿其本質(zhì)的才能。這樣你就不會(huì)被謠言影響或被牽著鼻子走了。謠言無(wú)非是有人無(wú)中生有的八卦和以訛傳訛的消遣，多是打發(fā)時(shí)間有意而為之的行為。這些看穿以后，就可以無(wú)視謠言的存在了。有與謠言較真的工夫，不如做點(diǎn)對(duì)職場(chǎng)更有意義的工作。

2.找出謠言的漏洞：看穿了謠言的本質(zhì)，根本上也就找出其漏洞了。一般的漏洞就是無(wú)中生有和以訛傳訛，當(dāng)然還有惡意的危言聳聽。這些謠言的制造者，要么是為了吸引他人的留神，要么就是有意在打破職場(chǎng)和諧的環(huán)境，屬于有意搗亂的范疇。

3.不傳播謠言：大片面的謠言都是一些對(duì)比愛(ài)八卦的人四處傳播的，其實(shí)他們傳播，好多時(shí)候也沒(méi)有什么惡意，只是工作之余閑來(lái)無(wú)事的話題而已。假設(shè)我們自己不傳播，那么謠言就會(huì)少好多，假設(shè)公司里的每一個(gè)人都不去傳播這些謠言，那么謠言就不會(huì)存在。

4.不輕信謠言：好多話其實(shí)剛開頭不是謠言，傳的人多了，經(jīng)過(guò)每一個(gè)人相傳，就會(huì)夸誕一點(diǎn)，逐漸的就變成了流言蜚語(yǔ)。假設(shè)話題傳到我們耳朵里，我們不要去相信，更不要去傳播，讓謠言就此止住，那么謠言就會(huì)少好多。俗話說(shuō)，謠言止于智者，智者不為謠言，那么你是不是該做這樣一個(gè)智者呢？

5.決斷地攻破謠言：本質(zhì)和漏洞都明白了，就要決斷地攻破謠言。不要跟它有半分的瓜葛和糾纏，一旦纏上你，就不會(huì)那么輕松地?cái)[脫它了。所以，不要由于奇怪或無(wú)聊，而去招惹謠言，一開頭就要與之劃清界限。遇見了，就決斷攻破或快速離開。

6.自我凈化的才能：在職場(chǎng)中，不被謠言所影響，除了以上三步驟的留神外，還需要我們有自我凈化的才能，一凈自己的心靈和三觀，二凈自己的為人處事原那么，三凈自己的工作環(huán)境。這三凈做到位以后，哪怕它再大的謠言，也不會(huì)給自己造成任何影響了。

7.消釋影響：職場(chǎng)中謠言雖然傷害，但是最終的處置還是在領(lǐng)導(dǎo)。只要領(lǐng)導(dǎo)不出手那么謠言再厲害也不過(guò)是清風(fēng)一樣。因此在展現(xiàn)謠言后沒(méi)有必要和同事解釋太多，只需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)解釋領(lǐng)會(huì)了以后一切都好辦。這也是表忠心的手段。

8.轉(zhuǎn)移視線以毒攻毒：職場(chǎng)中不能做老好人，但更不能做忠厚人，有人凌辱到自己頭上，一次兩次可以忍，但是忍的時(shí)間長(zhǎng)了，結(jié)果就會(huì)變成任何人都想踩自己一腳。有些時(shí)候務(wù)必還擊，讓別人知道自己不是好惹的。既然還擊就要狠，可以暗中收集證據(jù)，然后引爆。也可能傳播一些假消息，甚至用捧殺也行。這里有幾個(gè)原那么，第一務(wù)必涉及領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威讓領(lǐng)導(dǎo)出手處理；其次務(wù)必涉及侵害他人的利益；第三自己盡量不要暴露在最前面。

大家在職場(chǎng)中都不輕易，和和氣氣的比什么都重要，但是這不代表自己就要當(dāng)個(gè)受氣包，泥人也有三分火，更何況人。有道是：“凡事留一線，日后好相見。

啥星座的老板是職場(chǎng)狠角色

職場(chǎng)，繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂，效率也久久不見提高。其實(shí)，這都是由于你沒(méi)有用對(duì)方法!我來(lái)報(bào)告你。感謝閱讀《啥星座的老板是職場(chǎng)狠角色》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

一天24小時(shí)，8小時(shí)左右的睡眠時(shí)間，2到3小時(shí)用于路途往復(fù)、吃飯……而大片面人每天至少有8小時(shí)都在上班，也就是說(shuō)，我們每天大片面的時(shí)間都在辛苦的工作著，其實(shí)工作本身可能并不辛苦，有時(shí)候讓我們叫苦不迭的往往是由于倒霉的遇上個(gè)嚴(yán)肅的老板，讓我們來(lái)數(shù)一下，哪些星座老板最是狠角色？

NO.1雙魚座

雙魚座通常有兩類人，其中一類通常是女強(qiáng)人或者工作狂，他們的掌控欲很強(qiáng)，自己還不覺(jué)察，尤其是一些全身心投入在工作上的雙魚，假設(shè)他們是老板甚至?xí)髥T工24小時(shí)開機(jī)待命，而且他們還蠻享受那種邊吃飯邊議論工作的那種無(wú)形加班，雖說(shuō)他們純粹是為了大局著想，這可會(huì)讓他們身邊的同事尤其是下屬們叫苦不迭。

NO.2天秤座

天秤座的人往往也是分兩類，一種是強(qiáng)勢(shì)型的天秤座，要和他們斗心機(jī)，看其來(lái)沒(méi)難度，但其實(shí)他們是很難被糊弄的一群人，尤其是天秤老板們，而且他們通常都還挺嚴(yán)苛的，在他們的公允原那么里，他拿錢砸你，你就理應(yīng)給他賣命，而且他們是不會(huì)多花一丁點(diǎn)可憐心在他認(rèn)為沒(méi)有價(jià)值的員工身上，所以除非你確定你平日工作還蠻賣力，你在公司還蠻有價(jià)值，否那么千萬(wàn)不要拿生病之類的借口去自討沒(méi)趣。

NO.3獅子座

做獅子座的下屬最痛楚的一件事就是——光環(huán)永遠(yuǎn)都是他的，他是不會(huì)輕易割分他的榮耀給他人的，做錯(cuò)了事情？——你是怎么做人下屬的？拿錢給你是請(qǐng)你吃干飯的??？此外，獅子座是對(duì)比活在自己的世界里的人，他們習(xí)慣鮮花和掌聲，不太能夠采納過(guò)于直接