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文檔簡介

“超級時(shí)速”推廣方案深圳大區(qū)活動(dòng)概述

通過“超級時(shí)速”活動(dòng)提高各店面的服務(wù)及出品速度,從而縮短顧客等位和就餐時(shí)間,增加店面翻臺率以達(dá)到運(yùn)營目的?;顒?dòng)中融入和顧客的互動(dòng)環(huán)節(jié),將顧客的用餐興趣有效地調(diào)動(dòng)起來?;顒?dòng)分為第一季和第二季。第一季:只要求鍋底、肉類。先午市(3分55秒)后晚市(5分59秒),采用逐步循序漸進(jìn)的方式;第二季:全部的菜式(烤類除外)、全天候執(zhí)行。午晚市全部采用5分59秒。1、主題:“超級時(shí)速”2、目的:①提高服務(wù);

②提高翻臺率從而縮短顧客就餐及等位時(shí)間;

③調(diào)動(dòng)店面員工及顧客參與的積極性;3、具體內(nèi)容:

第一季:每日午市營業(yè)時(shí)段(11:00—14:00)晚市營業(yè)時(shí)段(17:00—21:00)將每桌顧客所點(diǎn)的涼菜、鍋底、肉類分別在3分55秒和5分59秒內(nèi)上齊;第二季:每日午市及晚市時(shí)間段內(nèi),將每桌顧客所點(diǎn)的涼菜、鍋底、肉類、配菜能夠在規(guī)定時(shí)間5分59秒內(nèi)上齊;若沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上齊則每超出一分鐘立減10元(抵用券),依此類推;活動(dòng)方案:4、操作方法:①根據(jù)店內(nèi)午晚市的經(jīng)營情況制定每日的備餐計(jì)劃,提前張貼在各操作口;②開市前在每桌擺放計(jì)時(shí)鬧鈴一個(gè),由咨客領(lǐng)客就座時(shí)做第一次活動(dòng)介紹;值臺服務(wù)員在向顧客斟倒禮貌茶時(shí)再次向顧客介紹此次活動(dòng)概況,并真誠的對顧客說:請您支持我的挑戰(zhàn)?、垲櫩忘c(diǎn)單后,服務(wù)員與顧客核單確認(rèn),開啟計(jì)時(shí)鬧鈴;待規(guī)定的5菜式上齊時(shí)服務(wù)員與顧客確認(rèn)時(shí)間,并解除計(jì)時(shí)鬧鐘,把時(shí)間記錄在菜單背面的欄目里備查;④在挑戰(zhàn)成功后,興奮的對顧客說:本次挑戰(zhàn)成功!祝您用餐愉快!如果挑戰(zhàn)失敗了,也誠懇的對顧客說:我是×××號服務(wù)員×××本次挑戰(zhàn)失敗請您下次檢閱,本次超時(shí)×分鐘結(jié)賬時(shí)我們將在您的賬單中立減××元,這是給您的減價(jià)抵用餐券,祝您用餐愉快!5、物料準(zhǔn)備:

①店內(nèi)活動(dòng)宣傳臺卡、水牌、計(jì)時(shí)器(每天下班后需將電池取出,用時(shí)再上);②員工超級時(shí)速胸牌;③店內(nèi)外海報(bào);④代表出品、服務(wù)、速度不同顏色的臂貼貼紙(第二季采用);

制作超級時(shí)速成績公布欄,將每日顧客給服務(wù)人員張貼的貼紙數(shù)量進(jìn)行明示(第二季采用)。6、激勵(lì)方式:

第一季:挑戰(zhàn)失敗----獎(jiǎng)勵(lì)顧客!第二季:挑戰(zhàn)成功----獎(jiǎng)勵(lì)自己!挑戰(zhàn)失敗----獎(jiǎng)勵(lì)顧客!

①活動(dòng)以分區(qū)域、分組為單位,進(jìn)行評比(第二季采用);②每有一張臺超時(shí),按規(guī)定給顧客減掉相應(yīng)的金額(減價(jià)抵用券第一季第二季都采用);③每張未超時(shí)的臺獎(jiǎng)勵(lì)0.3元人民幣。每天由店財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)好數(shù)量,計(jì)提出金額作為店面的公益型基金(如:員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、年底晚會經(jīng)費(fèi)、宿舍改善經(jīng)費(fèi)、其它獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等第二季采用);8④將區(qū)域、分組獲取的出品、服務(wù)、速度不同顏色代表的貼紙,張貼在相對應(yīng)的評比欄中(第二季采用);⑤由專人負(fù)責(zé)登記每日各小組獲得的貼紙數(shù)量,當(dāng)月獲得貼紙最多的區(qū)域、分組全體員工將獲得“飛毛腿小組”的稱號,在當(dāng)月的員工大會上進(jìn)行表揚(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元(第二季采用;宣傳水牌設(shè)計(jì)稿(第一季):

員工胸貼設(shè)計(jì)稿(第一季):

計(jì)時(shí)鬧鐘圖片:

建議:其他區(qū)域若開展超級時(shí)速的運(yùn)營活動(dòng),建

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